ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে উদ্ভাবনী ধরণের পর্যটনের প্রবর্তনের বৈশিষ্ট্য। ক্রিমিয়ায় পর্যটন ক্রিমিয়ার একটি আন্তর্জাতিক পর্যটন কেন্দ্র গঠনের সম্ভাবনার মূল্যায়ন

সমস্যা প্রণয়ন.পশ্চিমী ক্রিমিয়ার ভূখণ্ডের প্রধান সমস্যা হ'ল স্টেপ্প ভূখণ্ড, তুলনামূলকভাবে সংক্ষিপ্ত সাঁতারের মরসুম, হোটেল এবং রেস্তোঁরাগুলির অভাব, নিম্ন স্তরের পরিষেবা, সেইসাথে জরাজীর্ণ নিকাশী নেটওয়ার্ক এবং চিকিত্সা সুবিধা। বর্তমানে, পশ্চিম উপকূলের অঞ্চলটি একটি অনুন্নত অঞ্চল, স্বাভাবিক অবকাঠামো এবং যোগাযোগের উপস্থিতি ছাড়াই।

নিম্নলিখিত গবেষকরা পশ্চিম ক্রিমিয়ার অঞ্চলের সমস্যাগুলি অধ্যয়ন করেছেন: "2012-2020-এর জন্য ক্রিমিয়ার পশ্চিম অঞ্চলের অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য রাজ্য লক্ষ্য কর্মসূচি" এর খসড়া ধারণায় জি. পসারেভ, এস. ব্রাইকো, ডি "পশ্চিম ক্রিমিয়ায় পর্যটনের উন্নয়ন" গ্রন্থে ই. কুজনেটসোভা, এ. চাবানভ এবং অন্যান্য।

যাইহোক, নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি অমীমাংসিত থেকে যায়:

স্বাস্থ্য ও বিনোদনের উদ্দেশ্যে জমির অযৌক্তিক এবং অদক্ষ ব্যবহার এবং উন্নয়ন এবং পশ্চিমী ক্রিমিয়ার প্রাকৃতিক নিরাময় সম্পদের ব্যবহার;
- উন্নয়নের জন্য শহর ও অঞ্চলে বিনিয়োগের অভাব;
- জরুরী প্রযুক্তিগত অবস্থা এবং জল সরবরাহ এবং জল চিকিত্সা ব্যবস্থার অপর্যাপ্ত ক্ষমতা, যা পরিবেশ দূষণ এবং অঞ্চলে স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত পরিস্থিতির অবনতির দিকে পরিচালিত করে;
- পৌর কঠিন বর্জ্য প্রক্রিয়াকরণ, পরিবহন যোগাযোগ এবং পরিষেবা।

এই বিষয়ের প্রাসঙ্গিকতা.পশ্চিমী ক্রিমিয়ার এই অঞ্চলে পর্যটনের গুণগত বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান রয়েছে, তাই এটি আরও বেশি পর্যটক এবং বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার জন্য বিকাশ করা উচিত।

কাজের লক্ষ্য।পশ্চিম ক্রিমিয়াতে পর্যটনের বিকাশের জন্য সমস্যা এবং সম্ভাবনাগুলি অধ্যয়ন করা।

প্রধান অংশ.পশ্চিম অবলম্বন এলাকাটি কৃষ্ণ সাগরের কালামিতস্কি এবং কার্কিনিটস্কি উপসাগর বরাবর পেসচানো গ্রাম থেকে ক্রিমিয়ার সমতল উপকূল বরাবর প্রসারিত। এখানে সুপরিচিত রিসর্টগুলি রয়েছে যেমন: ইভপেটোরিয়া, সাকি, পেসচানো, নিকোলায়েভকা, তারখানকুট উপদ্বীপের গ্রামগুলি - চেরনোমোরস্কো, মেজভোডনো, ওলেনেভকা - এবং তাদের সংলগ্ন স্টেরেগুশচি গ্রামের রিসর্ট এলাকা। পশ্চিমী ক্রিমিয়ার রিসর্টগুলি হল, প্রথমত, চিকিৎসা এবং স্বাস্থ্য কেন্দ্র। পশ্চিম অঞ্চলটি ক্রিমিয়ার অন্যতম সস্তা এবং অ্যাক্সেসযোগ্য বিনোদনের জায়গা।

বর্তমানে, পশ্চিমী ক্রিমিয়ার বিনিয়োগের সম্ভাবনা 200 হাজার হেক্টরেরও বেশি। এই অঞ্চলটিকে একটি প্রতিযোগিতামূলক, বছরব্যাপী, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক অবলম্বন, বিনোদন এবং পর্যটন কেন্দ্র হিসাবে গড়ে তোলার পরিকল্পনা করা হয়েছে।

এই অঞ্চলের উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা প্রাথমিকভাবে এর প্রাকৃতিক-জলবায়ু এবং বিনোদনমূলক-ব্যালনিওলজিকাল সম্ভাবনার সাথে জড়িত। একটি দীর্ঘ উপকূলরেখার উপস্থিতি, খনিজ জলের আমানত এবং থেরাপিউটিক কাদা, স্থাপত্য, ঐতিহাসিক এবং সাংস্কৃতিক স্মৃতিস্তম্ভ এই অঞ্চলটিকে ক্রিমিয়ার অন্যতম প্রধান বিনোদন কেন্দ্র করে তোলে।

পশ্চিম ক্রিমিয়ার পর্যটন বিকাশের সম্ভাবনা ম্যাককিনসে এবং কোম্পানি দ্বারা তদন্ত করা হয়েছিল। তারা বিশ্বের সেরা রিসর্টগুলি বিকাশের অভিজ্ঞতা অধ্যয়ন করেছে, ইভপেটোরিয়া, সাকি, চেরনোমোর্স্কি এবং রাজদোলনেনস্কি অঞ্চলগুলি পরিদর্শন করেছে, সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি বিশ্লেষণ করেছে, সেইসাথে সামগ্রিকভাবে এই অঞ্চলের অবকাঠামোর অবস্থা।

বিশেষজ্ঞদের মতে, পশ্চিমী ক্রিমিয়ার পর্যটনের গুণগত বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান রয়েছে। সুতরাং, তারা পরিষ্কার সমুদ্রের পানির উপস্থিতি লক্ষ্য করেছে, বালুকাময় সৈকত, যা বড় দৈর্ঘ্যের, তারখানকুট প্রকৃতির রিজার্ভ, সেইসাথে থেরাপিউটিক কাদা। তদুপরি, ডাইভিং এবং কাইটসার্ফিংয়ের বিকাশের সম্ভাবনার উপস্থিতি মূল্যায়ন করা হয়েছিল। ইভেন্ট ট্যুরিজমের কারণগুলির মধ্যে, যা পর্যটন খাতে এই অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য ভাল সুযোগ প্রদান করে, তারা কাজানটিপ উত্সব উল্লেখ করেছে। সাকি জেলার পপোভকা গ্রামে প্রতি বছর অনুষ্ঠিত এই আন্তর্জাতিক সঙ্গীত উৎসব ইউরোপীয় পর্যটকদের এই অঞ্চলে আকৃষ্ট করবে এবং ভিসা ব্যবস্থার অনুপস্থিতি এবং ভাষা প্রতিবন্ধকতা সিআইএস দেশগুলির পর্যটকদের আকৃষ্ট করবে। অতএব, এলাকার সমস্ত প্লাস এবং বিয়োগ বিবেচনায় নিয়ে, উপকূলে নতুন 1-3 তারকা হোটেল নির্মাণ, সমুদ্র সৈকত, বিনোদনমূলক ছুটি, শিশুদের সাথে ছুটির দিন এবং ক্রুজ বিকাশের প্রস্তাব করা হয়েছিল। এ ছাড়া উন্নয়নের উপযোগী ক্ষেত্রগুলোর মধ্যে যুব পর্যটন, বিনোদন, অনুষ্ঠান ও ‘সবুজ’ ​​নামকরণ করা হয়। প্রকল্পের লেখকদের মতে, এর বাস্তবায়ন এই অঞ্চলে পর্যটকদের সংখ্যা 2-3 মিলিয়ন পর্যন্ত বাড়াতে সাহায্য করবে।

বর্তমানে, ক্রিমিয়ান লেখকদের বিকশিত হয়েছে "2012-2020-এর জন্য ক্রিমিয়ার পশ্চিমাঞ্চলীয় অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য রাষ্ট্রীয় লক্ষ্য কর্মসূচি" এর খসড়া ধারণা. এই কর্মসূচির লক্ষ্য হল কৃষি-শিল্প কমপ্লেক্সের উন্নয়ন, প্রক্রিয়াকরণ শিল্প, সামাজিক ও প্রকৌশল এবং পরিবহন অবকাঠামো নির্মাণ, অঞ্চলটির উন্নয়নের জন্য পূর্ণাঙ্গ পরিস্থিতি তৈরি করা, জনসংখ্যার জীবনযাত্রার সামাজিক মান উন্নত করা, ক্রিমিয়া এবং ইউক্রেনের ভাবমূর্তি উন্নত করুন এবং সব স্তরে বাজেটের রাজস্ব দিক বৃদ্ধি করুন। এই সমস্ত কারণগুলি সামগ্রিকভাবে এই অঞ্চলের বিনিয়োগের আকর্ষণ নিশ্চিত করবে এবং পর্যটক এবং অবকাশ যাপনকারীদের সংখ্যা এবং উপস্থিতি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করবে।

প্রোগ্রামটি 2012-2020 এর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং তিনটি পর্যায়ে বাস্তবায়িত হবে।

চালু প্রথম পর্যায়ে(2012-2013) এটি একটি সাংগঠনিক প্রস্তুতিমূলক সময়কাল পরিচালনা করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, নির্মাণের জন্য জমি বরাদ্দের জন্য নকশার ডকুমেন্টেশন তৈরি করা, সমঝোতা পদ্ধতি এবং প্রকল্প পর্যালোচনা করা, আধুনিক রিসর্ট এবং বিনোদনমূলক কমপ্লেক্স নির্মাণের জন্য বিনিয়োগ প্রকল্প এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করা। , অবকাঠামো সুবিধা, পাবলিক ক্যাটারিং, সুবিধা বিকল্প শক্তি.

চালু দ্বিতীয় পর্যায়(2014-2017) পশ্চিম জেলার অঞ্চলের সমন্বিত উন্নয়ন, বিদ্যমান সুবিধাগুলির পুনর্গঠন এবং রিসর্ট শিল্প এবং অবকাঠামোতে নতুন সুবিধা নির্মাণ শুরু করার জন্য বেশ কয়েকটি বিনিয়োগ প্রকল্প বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করা হয়েছে।

চালু তৃতীয় পর্যায়(2018-2020) নতুন রিসোর্ট এবং বিনোদন সুবিধা, অবকাঠামো সুবিধা, জনসংখ্যার জীবনযাত্রার মান উন্নয়ন, কর্মসংস্থান বৃদ্ধি, সব স্তরে বাজেট পূরণ বৃদ্ধির লক্ষ্যে প্রোগ্রামের অন্যান্য কার্যক্রম বাস্তবায়ন।

এই কর্মসূচির বাস্তবায়ন যুক্তিসঙ্গতভাবে উপকূলীয় অঞ্চলগুলির কাজের পরিকল্পনা করা, ক্রিমিয়ার দক্ষিণ উপকূলে বোঝা কমানো, অবকাশ যাপনকারী এবং পর্যটকদের সংখ্যা এবং স্বাস্থ্য রিসর্ট এবং চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা বৃদ্ধি করা সম্ভব করবে। এটি পশ্চিমী ক্রিমিয়াকে বিনোদনমূলক উদ্দেশ্যে, কৃষি-শিল্প কমপ্লেক্সের জন্য জমির অযৌক্তিক ব্যবহারের সমস্যাগুলি সমাধান করার অনুমতি দেবে। উপরন্তু, এই ধারণার বাস্তবায়ন পরিবেশের পরিবেশগত অবস্থার উন্নতি ঘটাবে, নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবে এবং ফলস্বরূপ, কর্মসংস্থানের স্তর এবং জনসংখ্যার জীবনযাত্রার অবস্থা বৃদ্ধি করবে, এবং অন্তত নয়, বাজেটে আর্থিক রাজস্ব বৃদ্ধি করবে। সব ধাপ.

উপসংহার এবং অফার.গবেষণার ফলস্বরূপ, পশ্চিমী ক্রিমিয়ার সমস্যাগুলি সমাধানের নিম্নলিখিত উপায়গুলি চিহ্নিত করা হয়েছিল এবং প্রস্তাবিত হয়েছিল:

নতুন পর্যটন সাইট এবং রুট তৈরি;
- বিনিয়োগের আকর্ষণে আধুনিক চিকিৎসা সরঞ্জাম, হোটেল কমপ্লেক্স সহ স্যানিটোরিয়াম-রিসর্ট এবং স্বাস্থ্য-উন্নতিকারী চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান নির্মাণ;
- রেলওয়ে ট্র্যাক এবং স্টেশন কমপ্লেক্সগুলির রক্ষণাবেক্ষণ এবং ওভারহল করা;
- অটোমোবাইল এবং বিমান পরিবহন পরিকাঠামোর আধুনিকীকরণ (ইয়েভপাটোরিয়া, সাকি, চোরনোমোরস্কয়, ইত্যাদি);
- তাদের সর্বাধিক সম্ভাব্য কেন্দ্রীকরণ সহ দক্ষ বর্জ্য জল চিকিত্সা ব্যবস্থার সংগঠন, বিশেষত, বিদ্যমান পুনর্গঠন এবং নতুন পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থার নির্মাণ;
- পৌর কঠিন বর্জ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং বিদ্যমান ল্যান্ডফিলগুলির পুনর্গঠনের জন্য নতুন সুবিধা তৈরি করা (কেপ তারখানকুট);
- ক্যাটারিং প্রতিষ্ঠানের একটি নেটওয়ার্ক নির্মাণ (রেস্তোরাঁ, ক্যাফে, বার, ক্যান্টিন);
- উচ্চ যোগ্য কর্মীদের কাজ করার জন্য আকৃষ্ট করা (তাদের যোগ্যতার উন্নতির জন্য সেমিনার এবং প্রশিক্ষণও রাখা)।

পশ্চিম ক্রিমিয়ার অঞ্চলটি পর্যটন বিকাশের জন্য একটি সমৃদ্ধ সম্ভাবনা রয়েছে। যাইহোক, এই এলাকায় আরো পর্যটকদের আকৃষ্ট করার জন্য, নিবন্ধে আলোচনা করা হয়েছে যে সমস্যার একটি সংখ্যা সমাধান করা প্রয়োজন. দুর্ভাগ্যবশত, এই মুহুর্তে, রাষ্ট্র ইউরো ধারণের সাথে সম্পর্কিত, "2012-2020-এর জন্য ক্রিমিয়ার পশ্চিম অঞ্চলের অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য রাজ্য লক্ষ্য কর্মসূচি" এর খসড়া ধারণা বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত বাজেটের তহবিল বরাদ্দ করতে পারে না। -2012 ইউক্রেন, কিন্তু এটি সক্রিয়ভাবে জাতীয় এবং বিদেশী বিনিয়োগকারীদের জড়িত করা প্রয়োজন.

সূত্র এবং সাহিত্য

1. ক্রিমিয়ার স্বায়ত্তশাসিত প্রজাতন্ত্রের আঞ্চলিক উন্নয়ন এবং আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবা মন্ত্রণালয়: [ইলেক্ট্রনিক রিসোর্স]। - অ্যাক্সেস মোড: http://www.minzhkh.crimeaportal.gov.ua/index.php/ Ministerstvo/regionalnoe-razvitie
2. 2012-2020 এর জন্য পশ্চিম ক্রিমিয়ার অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য প্রোগ্রাম: [ইলেক্ট্রনিক রিসোর্স]। – অ্যাক্সেস মোড: http://www.kapital.net.ua/index.php/news/read/ghjuhfvvf_hfpdbnbz_nthhbnjhbb_Pfgflyjuj_Rhsvf_yf_2012-_2020_ujls/
3. ক্রিমিয়ার রিসর্টের নির্দেশিকা "এক নজরে ক্রিমিয়া": [ইলেক্ট্রনিক রিসোর্স]। - অ্যাক্সেস মোড:

বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষক কর্মীদের গবেষণা ও পদ্ধতিগত কাজ এবং শিক্ষার্থীদের শিক্ষামূলক কাজের উদ্দেশ্যে প্রোগ্রামটি সংক্ষিপ্ত রূপ (..... দ্বারা নির্দেশিত) সহ প্রকাশিত হয়। ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রিসর্ট এবং পর্যটন মন্ত্রকের অফিসিয়াল ওয়েবসাইটে সম্পূর্ণ পাঠ্যটি পিডিএফ ফর্ম্যাটে প্রকাশিত হয়েছে mtur.rk.gov.ru

আবেদন
কাউন্সিলের সিদ্ধান্তে
ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের মন্ত্রীরা
তারিখ 09 ডিসেম্বর, 2014 নং 501
(পরিষদের সিদ্ধান্ত দ্বারা সংশোধিত
ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের মন্ত্রীরা
তারিখ 29 জুন, 2015 নং 358)

2015-2017-এর জন্য ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে রিসর্ট এবং পর্যটনের উন্নয়নের জন্য রাষ্ট্রীয় কর্মসূচি

1. প্রোগ্রাম পাসপোর্ট

…………

রাষ্ট্রীয় কর্মসূচির জন্য তহবিলের উত্স: ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের বাজেট থেকে তহবিল, ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম দ্বারা নির্ধারিত পরিমাণে ফেডারেল বাজেট তহবিল "2020 সাল পর্যন্ত ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন এবং সেভাস্তোপল শহরের"

রাজ্য কর্মসূচির মোট অর্থায়ন (হাজার রুবেল।)

2015 - 2017 8,243,110.0 এর জন্য

ফেডারেল বাজেট 8 105 400.0

কাজাখস্তান প্রজাতন্ত্রের বাজেট 137,550.0

স্থানীয় বাজেট 160.0

অতিরিক্ত বাজেটের তহবিল প্রদান করা হয় না।

রাষ্ট্রীয় কর্মসূচি বাস্তবায়নের প্রত্যাশিত ফলাফল

একটি অ্যাক্সেসযোগ্য এবং আরামদায়ক পর্যটন পরিবেশের সমন্বিত টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করা:

• উপলব্ধ প্রাকৃতিক নিরাময় সংস্থানগুলির সুরক্ষা এবং যৌক্তিক ব্যবহার বাস্তবায়নের সাথে রিসর্ট এবং স্বাস্থ্য-উন্নতি অঞ্চলগুলির বিকাশ নিশ্চিত করা, জনসংখ্যার গণবিনোদনের জন্য জায়গাগুলির ব্যবস্থা করা;
• সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের ভিত্তিতে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রিসর্ট এবং পর্যটন খাতের উদ্ভাবনী উন্নয়ন নিশ্চিত করা;
• ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন শিল্পের বিদ্যমান সম্ভাবনার আধুনিকীকরণ (পুনঃনির্মাণ);
• ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন গন্তব্যগুলির উন্নয়নের জন্য উন্নয়ন ধারণার বিকাশ এবং একটি উপযুক্ত বিনিয়োগ পোর্টফোলিও;
• ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন পণ্যের বৈচিত্র্য, পর্যটন বাজারের বিভিন্ন অংশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে;
• পর্যটন মৌসুমের সক্রিয় সময়ের পরিধি প্রসারিত করা, ক্রিমিয়ান পর্যটন পণ্য বিক্রির পরিমাণ বৃদ্ধি করা;
• ক্রিমিয়ার পর্যটন নেটওয়ার্কের (রুট নেটওয়ার্ক সহ) একীভূত তথ্য বেস তৈরি করা;
• আধুনিক পর্যটকদের চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে পর্যটন পণ্যের বিকাশ;
• পর্যটন পরিষেবার মান উন্নত করা, পর্যটন শিল্পের ক্রিমিয়ান সত্তার কার্যক্রমের দক্ষতা;
• পর্যটন ব্যবসার একটি আধুনিক, প্রতিযোগিতামূলক, স্বচ্ছ কাঠামো গঠন;
• পর্যটন শিল্পের জন্য পদ্ধতিগত কর্মীদের একটি নতুন সিস্টেম তৈরি করা যা আধুনিক ক্রিমিয়ান পর্যটকদের চাহিদা পূরণ করে;
• আইনের প্রয়োজনীয়তার সাথে সঙ্গতি রেখে রিসর্ট এবং পর্যটন খাতের উন্নয়নের জন্য দায়ী কাঠামোগত ইউনিটগুলির ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রীয় বেসামরিক কর্মচারী এবং পৌর কর্মচারীদের পেশাদার প্রশিক্ষণ নিয়ে আসা। রাশিয়ান ফেডারেশনএবং ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র;
• আন্তর্জাতিক মানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সেবার মান আনয়ন;
• আন্তর্জাতিক এবং দেশীয় পর্যটন বাজারে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন পণ্যের প্রচার;
• চিকিৎসা এবং বিনোদনমূলক, সাংস্কৃতিক, শিক্ষামূলক, ইভেন্ট, সক্রিয়, ব্যবসায়িক এবং সামাজিক সহ বছরব্যাপী পর্যটন মৌসুম নিশ্চিত করার লক্ষ্যে পর্যটনের প্রকারের বিকাশ;
• ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের একটি স্বীকৃত পর্যটন ব্র্যান্ড গঠন এবং এর প্রচার;
• বৈজ্ঞানিক ব্যবসায়িক ধারণার বিকাশ যা রিসর্ট এবং পর্যটন খাতের বিকাশের প্রক্রিয়া বর্ণনা করে, পর্যটন ব্যবসার উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

2 . বর্তমান অবস্থা এবং উন্নয়ন সম্ভাবনাঅবলম্বন— ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন খাত

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র রাশিয়ান ফেডারেশনের একটি অনন্য অঞ্চল, যা একটি শক্তিশালী প্রাকৃতিক-জলবায়ু এবং ঐতিহাসিক-সাংস্কৃতিক সম্ভাবনাকে একত্রিত করে, যা রিসর্ট এবং পর্যটন খাতের বিকাশের ভিত্তি।

উপদ্বীপের অনুকূল ভৌগোলিক অবস্থান, বৈচিত্র্যময় প্রাকৃতিক দৃশ্য, অনুকূল জলবায়ু, প্রাকৃতিক সম্পদ (কৃষ্ণ ও আজভ সাগর, জল, বনজ সম্পদ), সমৃদ্ধ ঐতিহাসিক ও সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য ( ক্রিমিয়ার স্থাপত্য, ঐতিহাসিক এবং সাংস্কৃতিক স্মৃতিস্তম্ভের মোট সংখ্যা প্রায় 11,500 বস্তু ), উপলব্ধ বিনোদন সম্ভাবনা ( 100টি মিনারেল ওয়াটার স্প্রিংস , 14 থেরাপিউটিক কাদা জমা ), ঐতিহাসিক অভিজ্ঞতা - ক্রিমিয়ান উপদ্বীপে পর্যটন বিকাশের প্রধান দিকনির্দেশ নির্ধারণ করুন।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের অঞ্চলে এর চেয়ে বেশি রয়েছে 40টি লবণের হ্রদ যার নীচের পলি কাদা জমা দ্বারা গঠিত হয়। ব্যবহারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ আমানত হিসাবে স্পা চিকিত্সায় 6টি বস্তু বিবেচনা করা যেতে পারে(হ্রদ সাকা, চকরাক, উজুনলার, কোয়াশ, টোবেচিক, জারিলগাচ ) থেরাপিউটিক কাদার মোট মজুদ যার মধ্যে 28.0 মিলিয়ন ঘনমিটার। বর্তমানে, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে, থেরাপিউটিক কাদার একমাত্র উন্নত আমানত সাকি নিরাময় হ্রদ.

ক্রিমিয়ার অবলম্বন সম্পদ, অনুকূল জলবায়ু পরিস্থিতি এবং থেরাপিউটিক কাদা সহ, খনিজ জলও অন্তর্ভুক্ত।

100 টিরও বেশি খনিজ স্প্রিংস পরিচিত: ক্লোরাইড, ক্যালসিয়াম-সোডিয়াম, তাপীয় সোডিয়াম ক্লোরাইড এবং অন্যান্য। বর্তমানে, সাকি, ইভপেটোরিয়া, ইয়াল্টা এবং বাখচিসারাই অঞ্চলের শহরগুলি সহ ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের অঞ্চলে প্রায় 20টি খনিজ জলের উত্স শোষণ করা হচ্ছে।

খনিজ জলের বিদ্যমান আমানতগুলি পর্যাপ্ত পরিমাণে ব্যবহৃত হয় না, প্রধানত স্যানিটরিয়াম এবং রিসর্টগুলিতে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ব্যবহারের জন্য। সাকি, ইভপেটোরিয়া এবং ইয়াল্টা শহরে, মিনারেল ওয়াটার পাম্প রুমগুলি সজ্জিত। শিল্প বোতলজাতকরণের জন্য, জেএসসি বিয়ার এবং নন-অ্যালকোহলিক প্ল্যান্ট ক্রাইমের ভূখণ্ডে অবস্থিত শুধুমাত্র সাকস্কয় মিনারেল ওয়াটার ডিপোজিটের কূপটি বর্তমানে ব্যবহৃত হয় (খনিজ জল ক্রিমসকায়া নামে পরিচিত)।

স্যানিটোরিয়াম এবং রিসর্ট শিল্পের কার্যকর কার্যকারিতা ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের উন্নয়নের জন্য অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি।

এটি খনিজ জল, থেরাপিউটিক কাদা, সৈকত, জলবায়ু এবং আড়াআড়ি সম্পদ, সমুদ্র এবং পর্বত বায়ু ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে অবস্থিত 770 যৌথ বাসস্থান সুবিধা(স্বাস্থ্য অবলম্বন এবং হোটেল সুবিধা) মোট ক্ষমতা সহ 158.2 হাজার আসন, কোনটি 144 প্রতিষ্ঠানগুলি স্পা চিকিত্সা প্রদান করে, 216 সুবিধা স্বাস্থ্য সেবা প্রদান করে, অবশিষ্ট 410 প্রতিষ্ঠান - অস্থায়ী বাসস্থান পরিষেবা. এইভাবে, চিকিৎসা ও পুনর্বাসন পরিষেবা প্রদানকারী বাসস্থান সুবিধার সংখ্যা 361 একটি বস্তু

জন্য সারাবছরকার্যকারিতা উদ্দেশ্য করা হয় 139 স্বাস্থ্য রিসর্ট (সহ 73 ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের মালিকানার রাষ্ট্রীয় ফর্মের আবাসন সুবিধা) এবং 162 হোটেল প্রতিষ্ঠান.

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রিসর্ট এবং পর্যটন খাতের সম্ভাবনা, পর্যটক ও বিনোদনমূলক ক্লাস্টারের কাজ এবং জনসংখ্যার স্থায়ী কর্মসংস্থানের সম্ভাবনা উপলব্ধি করার জন্য বছরব্যাপী যৌথ বাসস্থান সুবিধার সংখ্যা যথেষ্ট নয়।

এখানে মন্তব্য করা থেকে বিরত থাকা কঠিন। আসুন নিজেদেরকে ইন্টারজেকশনে সীমাবদ্ধ করি উফ. কোন বুদ্ধিমান বিনিয়োগকারী ক্রিমিয়াতে হোটেল নির্মাণ করবে না। ঋতুর ২ মাসের জন্য?

রিসর্ট এবং পর্যটন খাতের উন্নয়নের কৌশলগত কাজ বাস্তবায়নের জন্য, অবকাঠামোগত পুনর্গঠন, স্যানেটরিয়াম এবং রিসর্ট কমপ্লেক্সের বস্তুগুলির আধুনিকীকরণ (পুনঃনির্মাণ), প্রাথমিকভাবে রাষ্ট্রীয় (প্রজাতন্ত্রী) মালিকানা প্রয়োজন।

স্থির সম্পদের উচ্চ স্তরের অবমূল্যায়ন রয়েছে (তাদের বেশিরভাগই 70-90% দ্বারা জীর্ণ হয়ে গেছে) এবং স্বাস্থ্য রিসর্টের চিকিৎসা সরঞ্জাম। একই সময়ে, স্যানিটোরিয়াম চিকিত্সা এবং নাগরিকদের উন্নতির অনন্য অভিজ্ঞতা এবং ঐতিহ্য সংরক্ষণ করা হয়েছে।

যৌথ আবাসন সুবিধার কাজের একটি বছরব্যাপী চক্রে রূপান্তরের ফলস্বরূপ, সংগঠিত পর্যটকদের সংখ্যা বার্ষিক অতিরিক্ত 2 মিলিয়ন লোকে পৌঁছাতে পারে (60% বৃদ্ধি)।

পর্যটন উন্নয়নের দৃষ্টিকোণ থেকে, স্বাস্থ্য রিসর্টের বিভাগ যা স্যানিটোরিয়াম চিকিত্সা প্রদান করে তা বিশেষ আগ্রহের বিষয়। এই বিষয়শ্রেণীতে নিম্নলিখিত প্রধান ধরনের আবাসন সুবিধা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়:

• স্যানিটোরিয়াম - 93,
• শিশুদের স্বাস্থ্য কেন্দ্র, চিকিৎসা কেন্দ্র - 31,
• চিকিৎসা সহ বোর্ডিং হাউস - 16,
• চিকিত্সা সহ হোটেল - 4.

বিশেষ স্যানিটোরিয়ামগুলির আঞ্চলিক অবস্থানের একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হল ইয়াল্টার শহুরে জেলায় তাদের ঘনত্ব। একই সময়ে, বেশিরভাগ শিশুদের স্যানিটোরিয়ামগুলি ইভপেটোরিয়া শহরের শহুরে জেলায় কেন্দ্রীভূত।

• বোর্ডিং হাউস - 130,
• শিশুদের স্বাস্থ্য শিবির - 77টি,
• ক্রীড়া এবং বিনোদন কমপ্লেক্স - 8,
• শিক্ষা ও স্বাস্থ্য কেন্দ্র - 1, যেখানে একজন ডাক্তারের প্রাথমিক পরামর্শ, SPA পরিষেবা, খাদ্যতালিকাগত পুষ্টি প্রোগ্রামগুলি প্রদান করা হয়, সেখানে একটি সমুদ্র সৈকত, একটি সুইমিং পুল, একটি sauna ইত্যাদি রয়েছে৷

নির্দিষ্টভাবে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে এসপিএ-সেবাগুলি 42টি প্রতিষ্ঠান দ্বারা সরবরাহ করা হয় .

এছাড়াও, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে এর চেয়ে বেশি রয়েছে 4.5 হাজার পরিবার অস্থায়ী বাসস্থান পরিষেবা প্রদান করে, এবং প্রায় 14 হাজার জমির মালিক।

ঐতিহ্যগতভাবে শেষ জন্য সম্মিলিত বাসস্থান সুবিধা

বেশ কয়েক বছর ধরে, গড়ে 1.2 মিলিয়ন লোক বা 1454 জন লোককে স্থান দেওয়া হয়েছিল

প্রতি বছর একটি যৌথ বাসস্থান সুবিধা (প্রতি মাসে 121 জন), যা

উপলব্ধ যৌথ তহবিলের অব্যবহারের সাক্ষ্য দেয়

বাসস্থান

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের উপকূলরেখার মোট দৈর্ঘ্য উপযুক্ত

একটি সৈকত ছুটির আয়োজনের জন্য, 452 কিমি. জনসাধারণের বিনোদনের জন্য

560 সৈকত জলের উপর মানুষ সজ্জিত করা হয়. উপকূলরেখার দৈর্ঘ্য

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের সজ্জিত সৈকত 103 কিমি।

পর্যটন কার্যকলাপের 354টি বিষয় রয়েছে, যার মধ্যে:

88 ট্যুর অপারেটর (ট্যুর অপারেটরদের ইউনিফাইড ফেডারেল রেজিস্টারে অন্তর্ভুক্ত) এবং

266 ট্রাভেল এজেন্ট (একটি ট্রাভেল এজেন্সি শুরু করার জন্য Rospotrebnadzorকে অবহিত করা হয়েছে

কার্যক্রম)।

2015, সরকারী সেবা বিধান বাহিত হয়

"ট্যুর গাইড (গাইড), গাইড-দোভাষী এবং প্রশিক্ষকদের সার্টিফিকেশন -

কন্ডাক্টররা প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে কাজ করে

9 প্রশিক্ষক-গাইড এবং 594 গাইড (গাইড, গাইড-

অনুবাদক)।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের 6টি অঞ্চলে 9 জন পর্যটক রয়েছে

তথ্য কেন্দ্র (পৌরসভা: শহর জেলা

ইভপেটোরিয়া, সাকি শহুরে জেলা, সুডাক শহুরে জেলা, শহুরে জেলা

ফিওডোসিয়া, চেরনোমোরস্কি জেলা এবং লেনিনস্কি জেলা)। এছাড়া, ইন

Evpatoria শহর, কার্যক্রম 3 পর্যটক তথ্য দ্বারা সঞ্চালিত হয়

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান রয়েছে

নিম্নলিখিত ধরণের পর্যটনের বিকাশ:

চিকিৎসা এবং স্বাস্থ্য-উন্নতি (ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে

144টি প্রতিষ্ঠান পর্যটকদের একটি বিশেষ স্যানিটোরিয়াম প্রদান করে

অবলম্বন চিকিত্সা);

সাংস্কৃতিক এবং শিক্ষাগত (ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে 15টি রাষ্ট্রীয় জাদুঘর এবং 300 টিরও বেশি যাদুঘর কাজ করছে

পাবলিক নীতি। রাষ্ট্রীয় জাদুঘরের তহবিলে প্রায় 800 হাজার প্রদর্শনী সংরক্ষণ করা হয়);

ঘটনাবহুল (বার্ষিক 100 টিরও বেশি বিভিন্ন উত্সব অনুষ্ঠিত হয় -

বাদ্যযন্ত্র, ওয়াইন, সামরিক, কোরিওগ্রাফিক, থিয়েটার,

সিনেমাটিক, খেলাধুলা এবং লোককাহিনী। তাদের অনেকেই ইতিমধ্যেই

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের জন্য ঐতিহ্যবাহী উৎসব হল "যুদ্ধ এবং শান্তি",

"জেনোজ হেলমেট", "থিয়েটার। চেখভ। ইয়াল্টা", "দ্য গ্রেট রাশিয়ান শব্দ",

"বোস্পোরান যন্ত্রণা");

পথচারী (ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্বত-বন অঞ্চলে অবস্থিত

84টি পর্যটন স্থান, 26টি জনসাধারণের বিনোদনের স্থান, 193টি পর্যটক

সাইকেল চালানো (পর্যটন পথ এবং গ্রামীণ রাস্তার একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক

সাইকেল চালানোর জন্য শর্ত তৈরি করে। জন্য সবচেয়ে বৈচিত্রপূর্ণ

পর্বত সাইকেল পর্যটন ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের দক্ষিণ-পশ্চিম অংশ);

পানির নিচে (স্থানীয় ডাইভিং, ডাইভ ক্রুজ, প্রশিক্ষণ স্কুল,

শিশুদের জন্য স্কুবা ডাইভিং ক্যাম্প);

অশ্বারোহী (ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের অঞ্চলে আরও রয়েছে

20টি অশ্বারোহী ক্লাব যা এক- এবং বহু-দিনের রুট তৈরি করেছে

পর্যটকদের জন্য ঘোড়ায় চড়া);

এথনোগ্রাফিক (এর প্রতিনিধি

115টি জাতীয়তা, 92টি নৃতাত্ত্বিক বস্তুর উপর ভিত্তি করে অবস্থিত

যা সাংস্কৃতিক ও নৃতাত্ত্বিক রুট তৈরি করেছে);

ক্রীড়া (হ্যাং গ্লাইডিং-এ আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা

খেলাধুলা, তাপীয় বেলুনে বৈমানিক এবং অন্যান্য);

ক্রুজ (ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে ক্রুজ জাহাজের গ্রহণযোগ্যতা হতে পারে

ইয়াল্টার শহুরে জেলাগুলিতে অবস্থিত 4টি সমুদ্রবন্দর পরিচালনা করে,

সেভাস্টোপল, কের্চ এবং ইভপেটোরিয়া)।

বিভিন্ন উন্নয়নের জন্য অনেক পূর্বশর্ত উপস্থিতি সত্ত্বেও

পর্যটনের ধরন, বর্তমানে বেশ কয়েকটি সাধারণ সমস্যা রয়েছে,

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন শিল্পের বিকাশে বাধা:

1. ইউক্রেনে রাজনৈতিক অস্থিরতা।

পূর্বে, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে বার্ষিক 6 মিলিয়ন পর্যটকের মধ্যে,

বেশিরভাগ পর্যটক (65%) ইউক্রেনের নাগরিক ছিলেন। ভিতরে

বর্তমানে, পর্যটক প্রবাহের পুনর্বিন্যাস করা হচ্ছে - 2014 সাল থেকে

প্রধান পর্যটকরা রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিক।

দেশীয় পর্যটনের বিকাশের জন্য এটি পরিচালনা করা প্রয়োজন

প্রজাতন্ত্রের একটি বস্তুনিষ্ঠ চিত্র গঠনের জন্য বড় আকারের কাজ

ক্রিমিয়া একটি দাবি নিরাপদ পর্যটন গন্তব্য হিসাবে.

1. ভূখণ্ডের অবকাঠামোর অসন্তোষজনক অবস্থা

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন অঞ্চল।

রিসোর্ট ও পর্যটন খাতের সমন্বিত উন্নয়ন নিশ্চিত করা

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র 6টি পর্যটন ও বিনোদনমূলক ক্লাস্টার তৈরি করেছে,

যা ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "সামাজিক" এর অন্তর্ভুক্ত

2020 সাল পর্যন্ত ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র এবং সেভাস্তোপল শহরের অর্থনৈতিক উন্নয়ন”।

নতুন পর্যটক এবং বিনোদনের সৃষ্টি এবং কার্যকারিতা

ক্লাস্টারগুলি প্রয়োজনীয় সুবিধাগুলি তৈরি করবে যা প্রদান করে

অবকাঠামো বর্তমান এবং সম্ভাব্য অনুরূপ

পর্যটন এলাকা হিসাবে অঞ্চলগুলির প্রয়োজনীয়তা এবং চাহিদা,

ক্রিমিয়াতে বিনিয়োগ ও পর্যটন কার্যক্রম জোরদার করা।

ক্লাস্টার গঠন সমগ্র অঞ্চল জুড়ে পয়েন্টওয়াইজে সঞ্চালিত হয়

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র।

ক্লাস্টারগুলি তাদের অর্থায়নে 2015 থেকে বাস্তবায়িত হবে

22.5 বিলিয়ন রুবেলেরও বেশি বরাদ্দ করা হয়েছিল। ফেডারেল বাজেট থেকে। পরিকল্পিত

সমস্ত রিসর্ট অঞ্চলের জন্য ক্লাস্টারগুলি বিকাশ করুন, তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নিয়ে

এন্টারপ্রাইজগুলির বছরব্যাপী অপারেশনের কাজের বিকাশ এবং পরিপূর্ণতা,

রিসোর্ট এবং পর্যটন খাতের প্রতিষ্ঠান (সংস্থা)।

1. ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পরিবহন অ্যাক্সেসযোগ্যতার সমস্যা।

কাঠামোগত পুনর্বিন্যাস এই বছর চিহ্নিত

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে যাত্রী ট্রাফিক - পূর্বের অগ্রাধিকার থেকে

রেল পরিবহন থেকে বিমান পরিবহন এবং সড়ক পরিবহন।

এই ক্ষেত্রে, সীমাবদ্ধ ব্যান্ডউইথ থ্রেশহোল্ডগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পরিবহন হাব এবং যোগাযোগের ক্ষমতা

রাশিয়ার অন্যান্য অঞ্চলের দিকে। এই সীমাবদ্ধতার উপর ভিত্তি করে,

এটা উপসংহার করা যেতে পারে যে মধ্যে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পরিবহন কমপ্লেক্স

পর্যন্ত সময়ের জন্য প্রতি মৌসুমে রাশিয়া থেকে 4 মিলিয়নের বেশি পর্যটক গ্রহণ করতে সক্ষম নয়

2017, i.e. মূল উন্নয়ন কর্মকান্ড শেষ হওয়ার আগেই

পরিবহন কমপ্লেক্স।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের সমস্ত আধুনিক প্রকার রয়েছে

পরিবহন, কিন্তু পরিবহন যোগাযোগের অবস্থান এবং কাঠামো,

সামগ্রিকভাবে পরিবহন পরিকাঠামো প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না

অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত পরিবহন এবং অর্থনৈতিক সম্পর্ক এবং চাহিদা

উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি.

উপরন্তু, সমস্যাযুক্ত সমস্যা একটি সংখ্যা আলাদাভাবে উল্লেখ করা উচিত

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন শিল্প:

1. পর্যটন শিল্পের ঋতু।

ক্রিমিয়ায় পর্যটক প্রবাহের ঋতুগত ওঠানামা পরিবর্তনে প্রতিফলিত হয়

সেবা কাজ প্রজন্মের প্রবণতা, তীব্রতা

পরিবহন, বাসস্থান, রেস্তোরাঁ এবং আকর্ষণ লোড করার উপায়। উঁচুতে

মৌসুমে পর্যটন কেন্দ্রে ওভারলোড রয়েছে, দাম বেড়েছে,

এই সময়ের জন্য বুকিং সেবা অগ্রিম করা হয়. কম

ঋতু বিপরীত হয়.

ঋতুত্বের ফ্যাক্টরটি কাটিয়ে উঠতে, এটি বিকাশ করা প্রয়োজন এবং

নতুন ধরনের পর্যটন পণ্যের প্রচার করুন যা মৌসুমী নয়

ওঠানামা এটি, সর্বপ্রথম, চিকিৎসা ও স্বাস্থ্য-উন্নতির উন্নয়ন,

সাংস্কৃতিক, শিক্ষামূলক, ঘটনাবহুল, সক্রিয়, ব্যবসা এবং

সামাজিক ধরনের পর্যটন।

আবাসন খাতকেও ধীরে ধীরে আধুনিকায়ন করা প্রয়োজন।

1. স্থায়ী সম্পদ এবং চিকিৎসা সুবিধার উচ্চ স্তরের অবমূল্যায়ন

যৌথ বাসস্থান সুবিধা। প্রথমত, এটি বস্তুর সাথে সম্পর্কিত

স্যানিটোরিয়াম-রিসর্ট কমপ্লেক্স, রাজ্যে অবস্থিত

সম্পত্তি, স্থায়ী সম্পদ এবং চিকিৎসা ঘাঁটি যা জীর্ণ হয়ে গেছে

70-90%, কিন্তু একই সময়ে, স্যানিটোরিয়ামের অনন্য অভিজ্ঞতা এবং ঐতিহ্য

চিকিত্সা এবং পুনর্বাসন।

রাশিয়ান ফেডারেশন এবং রাষ্ট্রীয় সম্পত্তির মালিকানাধীন 188টি যৌথ আবাসন সুবিধাগুলির মধ্যে

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র, অন্তত 107 আধুনিকায়ন এবং পুনর্গঠন প্রয়োজন

স্বাস্থ্য রিসর্ট একটি পুনর্গঠন বা আধুনিকীকরণে বিনিয়োগের পরিমাণ

বস্তুর পরিসীমা 85 থেকে 200 মিলিয়ন রুবেল পর্যন্ত। আনুমানিক মোট খরচ

পুনর্গঠন এবং কক্ষ এবং চিকিৎসা সংখ্যা আধুনিকীকরণ

এই বস্তুর ভিত্তি 18 বিলিয়ন রুবেল থেকে।

স্যানিটোরিয়াম এবং রিসর্টের বস্তুর পুনর্গঠন (আধুনিকীকরণ)

পাবলিক-প্রাইভেট ভিত্তিতে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের কমপ্লেক্স

প্রচেষ্টা একত্রিত করার সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল উপায় হিসাবে অংশীদারিত্ব

কর্তৃপক্ষ এবং প্রাইভেট ব্যবসায় প্রধান স্থানান্তর নিশ্চিত করবে

শিল্পে উদ্যোগের বছরব্যাপী অপারেশন চক্র, যা ভবিষ্যতে

কৌশলগতভাবে নির্মিত উন্নয়ন নীতি বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে

দেশি-বিদেশি পর্যটকের সংখ্যা, চাকরির সংখ্যা,

উভয় পর্যটন এন্টারপ্রাইজ এবং দ্বারা সেবা বিক্রয়ের পরিমাণ

সংশ্লিষ্ট শিল্পে কর্মরত উদ্যোগ

(পরিবহন, কৃষি, বাণিজ্য, পরিষেবা, ইত্যাদি)।

1. পরিষেবা বিধান বাজারের উচ্চ স্তরের "ছায়া"

পর্যটকদের জন্য থাকার ব্যবস্থা।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে 4.5 হাজারেরও বেশি রয়েছে

অস্থায়ী বাসস্থান পরিষেবা প্রদানকারী পরিবার, এবং

প্রায় 14 হাজার ভাড়াটে (সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বেসরকারি খাত

মোট পর্যটক প্রবাহের 80 শতাংশেরও বেশি পেয়েছে - প্রায় 4 মিলিয়ন মানুষ।

প্রতি বছর পর্যটক), যখন এই খাতে মূল সমস্যা

উচ্চ স্তরের "ছায়া করা" - ব্যক্তিগত পরিবারগুলি সাপেক্ষে নয়

ট্যাক্সেশন, তারা রাষ্ট্রীয় পরিসংখ্যানের বিষয় নয়

রিপোর্টিং, তারা সব ব্যক্তিগত পরিবার হিসাবে বিল করা হয়

পৌর সেবা

গত 20 বছর ধরে, নিষ্পত্তি সমস্যা

ক্রিমিয়ান পর্যটকদের ব্যক্তিগত খাতের কার্যক্রম এবং কর আরোপ করা

শিল্প সাহস পায়নি।

এই সমস্যা সমাধানের জন্য, একটি সিস্টেম তৈরি করা প্রয়োজন

পর্যটন শিল্পের "ছায়া" বিষয়গুলির সনাক্তকরণ, এর জন্য নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা

পর্যটন শিল্পের চিহ্নিত "ছায়া" বিষয়গুলির কার্যক্রম, পাশাপাশি

সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি হল তহবিলের শ্রেণীবিভাগ করা

বাসস্থান

একটি আধুনিক, প্রতিযোগিতামূলক, স্বচ্ছ গঠন

পর্যটন ব্যবসার কাঠামোতে কর রাজস্ব বাড়বে

সব স্তরের বাজেট, জন্য আরামদায়ক এবং বোধগম্য কাজের পরিস্থিতি তৈরি করুন

পর্যটন পরিষেবার বিধানের জন্য বাজারে সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের।

1. প্রজাতন্ত্রের পর্যটন সম্ভাবনার অসম উন্নয়ন

তারিখ থেকে, প্রজাতন্ত্রের পর্যটন এবং বিনোদন কমপ্লেক্স

ক্রিমিয়া অসম উন্নয়ন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যা উদ্ভাসিত হয়

আবাসন সুবিধা এবং দক্ষিণের অবকাঠামো বৃদ্ধি লোডিং

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের উপকূল এবং সেই অনুযায়ী, সর্বনিম্ন লোড

উপদ্বীপের পূর্ব এবং পশ্চিমে (60% এরও বেশি পর্যটক দক্ষিণ পছন্দ করেন

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের উপকূল, যখন Evpatoria এবং Saka স্বাস্থ্য রিসর্ট

আলুশতা এবং ইয়াল্টার চেয়ে নিকৃষ্ট নয়)।

স্যানিটোরিয়াম এবং রিসর্টের আরও উন্নয়নের জন্য কাজ

পর্যটন কমপ্লেক্স এবং ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের সামগ্রিক উন্নয়ন

তাদের বিশেষীকরণের সংজ্ঞা সহ অঞ্চলগুলির উন্নয়ন পরিকল্পনা, আরও

স্যানিটোরিয়াম-রিসর্ট কমপ্লেক্স এবং পর্যটনের উন্নয়ন, অ্যাকাউন্টে নেওয়া

বিদ্যমান পর্যটন সম্পদ, অবকাঠামো, প্রকার এবং ভলিউম

পর্যটকদের সরবরাহ করা পরিষেবা, গণনার সাথে বাজারের ক্ষমতা

প্রত্যাশিত চাহিদা।

প্রথমত, এটি উন্নয়ন ধারণার বিকাশের সাথে সম্পর্কিত

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন অঞ্চল। ধারণার অভাব

দীর্ঘমেয়াদে পর্যটনের সমন্বিত উন্নয়ন নিশ্চিত করা সম্ভব করে তোলে

দৃষ্টিকোণ, পর্যটকদের মধ্যে অংশগ্রহণকারীদের সমন্বয় এবং কর্ম লঙ্ঘন করে

পর্যটন এলাকার উন্নয়নের জন্য ধারণার বিকাশের অনুমতি দেবে:

- ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের অঞ্চলগুলির সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করুন (এর সহ

প্রতিযোগিতামূলক) সাধারণভাবে পর্যটন পরিষেবার বিধানে;

— অঞ্চলগুলির পরামিতিগুলি স্পষ্ট করুন (সীমানা সহ,

অবকাঠামো সমর্থন, ইত্যাদি);

— অগ্রাধিকার ধরনের পর্যটন শনাক্ত করা যা সর্বাধিক আছে

সম্ভাবনা এবং প্রতিযোগিতা;

- স্থান নির্ধারণের জন্য অনুকূল সম্ভাব্য ক্ষেত্র চিহ্নিত করা

(বা পুনর্গঠন) পর্যটন অবকাঠামো;

- পর্যটন উন্নয়নের জন্য অগ্রাধিকার ক্ষেত্র চিহ্নিত করুন;

- উন্নয়নের জন্য নির্দেশক পরিকল্পনা (ব্যবসায়িক পরিকল্পনা) প্রস্তুত করুন

পৃথক অঞ্চল;

- অঞ্চলগুলির বিনিয়োগ পাসপোর্ট।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের বোধগম্য পর্যটন সম্ভাবনার বাস্তবায়ন

পর্যটকদের নির্দিষ্ট টার্গেট গ্রুপ, উপর পর্যটন উন্নয়ন নিশ্চিত

সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের ওপর ভিত্তি করে আরও বেশি আকর্ষণ করবে

আর্থিক প্রবাহ শুধুমাত্র পর্যটন খাতে নয়, অন্যান্য শিল্পেও

প্রজাতন্ত্রের অর্থনীতি, যা সরাসরি প্রভাব বৃদ্ধি প্রভাবিত করবে

সব স্তরের বাজেটে ট্যাক্স রাজস্ব আকারে পর্যটন উন্নয়ন.

জাতিসংঘের বিশ্ব পর্যটন সংস্থার মতে

(UNWTO) বর্তমানে পর্যটন পরিষেবা বিক্রির পরিমাণ বা এর সমান

এমনকি তেল, খাদ্য বা গাড়ি রপ্তানিকেও ছাড়িয়ে যায়।

পর্যটন আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের অন্যতম প্রধান খেলোয়াড় হয়ে উঠেছে এবং

অনেকের জন্য আয়ের একটি প্রধান উৎস প্রতিনিধিত্ব করে

উন্নয়নশীল দেশ.

এইভাবে, পর্যটন বিকাশ, একাউন্টে synergistic প্রভাব গ্রহণ

সার্বিকভাবে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য একটি প্রণোদনা হবে এবং ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রকে ভর্তুকিযুক্ত অঞ্চল থেকে প্রত্যাহার করার অনুমতি দেবে

1. 3 . অগ্রাধিকার, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং সূচক (সূচক),

রাষ্ট্রীয় কর্মসূচি বাস্তবায়নের ফলাফল, পর্যায় এবং শর্তাবলী

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে, স্যানিটোরিয়াম এবং পর্যটকদের উন্নয়ন

জটিল অর্থনৈতিক উন্নয়নের অগ্রাধিকার দিক

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র।

………………….

পর্যটনের ক্ষেত্রে জাতীয় অগ্রাধিকার যা হওয়া উচিত

রাশিয়ান ফেডারেশনের বিষয় দ্বারা পরিচালিত হবে, বর্তমানে

নিম্নলিখিত নিয়ন্ত্রক আইনী আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত:

রাশিয়ান ফেডারেশনে পর্যটন কার্যক্রম";

পর্যন্ত সময়ের জন্য রাশিয়ান ফেডারেশনে পর্যটন উন্নয়ন কৌশল

2020, রাশিয়ান সরকারের ডিক্রি দ্বারা অনুমোদিত

ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "অভ্যন্তরীণ এবং প্রবেশের বিকাশ

রাশিয়ান ফেডারেশনে পর্যটন (2011-2018)”, অনুমোদিত

2011 নং 644;

রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় প্রোগ্রাম "উন্নয়ন

2013-2020 এর জন্য সংস্কৃতি এবং পর্যটন”, আদেশ দ্বারা অনুমোদিত

"ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন কার্যক্রমের উপর";

"রিসর্টে, প্রাকৃতিক নিরাময় সংস্থান এবং স্বাস্থ্য-উন্নতি

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের এলাকা";

ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রাম "আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র এবং সেভাস্তোপল 2020 পর্যন্ত”, অনুমোদিত

2014 নং 790;

পর্যটন উন্নয়ন কৌশল বাস্তবায়নের জন্য কর্মপরিকল্পনা

2020 পর্যন্ত সময়ের জন্য রাশিয়ান ফেডারেশনের, 11 নভেম্বর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত

2014 নং 2246-আর।

………………………

ভূমিকা

পর্যটক ক্রিমিয়ান উপদ্বীপ

ক্রিমিয়ার বিভিন্ন নিরাময় সংস্থান রয়েছে, যার মধ্যে অনেকগুলি অনন্য। বিভিন্ন প্রাকৃতিক সম্পদের উপস্থিতি এই অঞ্চলে স্যানিটোরিয়াম চিকিত্সা এবং বিনোদনের বহুমুখী ব্যবস্থা তৈরি করা সম্ভব করেছে।

ক্রিমিয়ার পর্যটন ঐতিহ্যগতভাবে রাষ্ট্রীয় নীতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ এবং জাতীয় অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

মালিকানা এবং বিভাগীয় অধীনতার ধরন নির্বিশেষে, একটি সাধারণ সমস্যা সমাধানে ক্রিমিয়ান রিসর্ট প্রতিষ্ঠানগুলি একটি একক বিনোদনমূলক কমপ্লেক্স হিসাবে কাজ করে যেগুলির দ্বারা নিয়ন্ত্রিত জনসংখ্যার বিভিন্ন দলকে রাষ্ট্রীয় গ্যারান্টি বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবস্থাপনা এবং সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা প্রয়োজন। রাশিয়ান ফেডারেশনের বেশ কয়েকটি আইনী নথি।

এই কাজটি লেখার মূল উদ্দেশ্য হল ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে বিনোদনমূলক কার্যক্রম পরিচালনার প্রক্রিয়াকে প্রতিফলিত করা। এর জন্য, নিম্নলিখিত কাজগুলি সেট করা হয়েছিল:

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের বিনোদনমূলক কার্যকলাপের বর্তমান অবস্থা বিশ্লেষণ করুন

বিনোদনের ক্ষেত্রে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রীয় নীতি বিশ্লেষণ করুন

এর সম্ভাব্য আধুনিকীকরণের জন্য পরামর্শ দিন

1. ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে পর্যটক প্রবাহের প্রধান বৈশিষ্ট্য

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের স্বাধীনতার পরিপ্রেক্ষিতে, পর্যটক গণনার জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি, যা রেলপথে ক্রিমিয়ায় আগমনের সংখ্যার অনুমানের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, যাত্রী ট্র্যাফিকের কাঠামোগত পরিবর্তনের কারণে 2014-2015 সালে তার প্রাসঙ্গিকতা হারিয়েছে: ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের সাথে পূর্বের অগ্রাধিকার রেল পরিবহন থেকে বিমান পরিবহন এবং ফেরিতে পরিবহন যোগাযোগের পুনর্বিন্যাস ছিল। পর্যটক গণনার পদ্ধতিতে যথাযথ সমন্বয় করা হবে। এই সংযোগে, ক্রিমিয়ার স্বাধীনতার বর্তমান পরিস্থিতিতে পূর্ববর্তী বছরের ঋতুগুলির সাথে 2014 এর মরসুমে উপদ্বীপে বিশ্রাম নেওয়ার সংখ্যার তুলনা করা ভুল।

2014 সালে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রিসর্ট এবং পর্যটন মন্ত্রকের দেওয়া তথ্য অনুসারে, 4.78 মিলিয়ন যাত্রী ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে এসেছিলেন। 2014 সালে ক্রিমিয়ায় আগত মোট যাত্রীর সংখ্যা:

% রেল পরিবহন দ্বারা আগত,

% - ফেরি পারাপারের মাধ্যমে,

% - আকাশ পথে.

2013 সালে, সমস্ত অবকাশ যাপনকারীদের মধ্যে 66% ট্রেনে করে, 10% পর্যটক - আকাশপথে এবং 24% - সড়কপথে (কের্চ ফেরি ক্রসিং সহ) ক্রিমিয়াতে এসেছিলেন।

পূর্ববর্তী বছরগুলিতে, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে বার্ষিক 6 মিলিয়ন পর্যটক পরিদর্শন করেছিলেন। পরিদর্শনের গতিশীলতা চিত্র নং 1 এ দেখানো হয়েছে

ভাত। 1 ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে পর্যটক পরিদর্শনের গতিশীলতা

এটি বিশেষভাবে উল্লেখ করা উচিত যে সমস্ত পর্যটকদের 20% সংগঠিত অবকাশ যাপনকারী, বাকি 80% পর্যটক যারা ব্যক্তিগত মিনি-হোটেল এবং অ্যাপার্টমেন্টে থাকতে পছন্দ করেন।

ক্রিমিয়ায় পর্যটকদের প্রবাহের বন্টনও অভিন্ন নয়। (চিত্র 2)। অঞ্চলগুলির মধ্যে, সর্বাধিক লোড উল্লেখ করা হয়েছে:

ইয়াল্টা অঞ্চলে - এই অঞ্চলের বাকি 34.8% পর্যটকদের দ্বারা বেছে নেওয়া হয়েছে,

আলুশতায় - 19.2%,

ইভপেটোরিয়াতে - 19.2%,

ফিওডোসিয়া-সুদাকে - 10.4%,

সাকিতে - 4.9%।

ভাত। 2 ক্রিমিয়ায় পর্যটক প্রবাহ বিতরণ

ক্রিমিয়াতে বিশ্রামের গড় সময়কাল 10-14 দিন।

ক্রিমিয়ার মৌসুমের সময়কাল বছরে 5 মাস (মে থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত), যার মধ্যে সবচেয়ে সক্রিয় ছুটির মরসুম জুলাই-আগস্টে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ক্রিমিয়াতে থাকার প্রধান উদ্দেশ্য হল একটি "সৈকত" অবকাশ - সমস্ত পর্যটকদের 55% একটি "সৈকত" অবকাশ বেছে নেয়। চিত্তবিনোদন, বিনোদন এবং ভ্রমণের উদ্দেশ্যে, 20% পর্যটক উপদ্বীপের রিসর্টে আসেন, চিকিত্সার উদ্দেশ্যে - প্রায় 25%।

অভ্যন্তরীণ পর্যটনের অংশ 34.4%, যখন 2009 সালে ক্রিমিয়ার মোট পর্যটক প্রবাহে বিদেশী নাগরিকদের অংশ ছিল 26.2% (চিত্র 3)

ভাত। 3 ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে পর্যটক প্রবাহের অনুপাত

2013 সালে ক্রিমিয়ায় পর্যটকদের আগমনের ভূগোল অনুসারে, ইউক্রেন থেকে পর্যটকদের প্রাধান্য ছিল - মোট পর্যটক প্রবাহের 65.6%। মোট পর্যটক প্রবাহের 26.1% রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিক, 4% বেলারুশের নাগরিক (চিত্র 4)। অন্যান্য বিদেশী দেশ থেকে আগত পর্যটকদের প্রবাহ নিম্নরূপ বিতরণ করা হয়: তুর্কি নাগরিক - 34%, বাল্টিক নাগরিক - 15%, জার্মান নাগরিক - 15%, ব্রিটিশ নাগরিক - 10%, ইস্রায়েলি নাগরিক - 7.5%, মার্কিন নাগরিক - 6%।

ক্রিমিয়ান পর্যটকদের জন্য পরিবহনের সবচেয়ে জনপ্রিয় মাধ্যম (চিত্র 5) হল রেলপথ - সমস্ত অবকাশ যাপনকারীদের মধ্যে 66% ট্রেনে করে ক্রিমিয়ায় আসে, 10% পর্যটক বিমানে এবং 24% সড়কপথে (কের্চ ফেরি ক্রসিং সহ) আসে। একই সঙ্গে বাড়ছে আকাশপথে আসা পর্যটকের সংখ্যাও। 2013 সালে বিমান চলাচলের পরিমাণ ছিল 604.4 হাজার লোক, যা 2012-এর তুলনায় 7.7% বেশি এবং 2009-এর তুলনায় 1.6 গুণ বেশি (চিত্র 6)

ভাত। 4 ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে আগমনের ভূগোল অনুসারে পর্যটক প্রবাহের কাঠামো

ভাত। 5 পরিবহন মাধ্যমে পর্যটক প্রবাহ বিতরণ

ভাত। 6 এয়ার ট্রাফিক 2009-2013, হাজার মানুষ

প্রতি বছর, সড়কপথে পর্যটক প্রবাহের কাঠামোতে, "ক্রিমিয়া-পারম" ফেরি পার হয়ে ক্রিমিয়ায় আসা পর্যটকদের অংশ প্রায় 28% - বার্ষিক 350 হাজারেরও বেশি লোক আসে। যাইহোক, ইতিমধ্যে 2014 সালে, ফেরি ক্রসিংয়ের মাধ্যমে যাত্রী ট্র্যাফিক বৃদ্ধি পেয়েছে (2-2.5 গুণ)।

1.1 ক্রিমিয়ার আবাসন সুবিধা এবং ক্রিমিয়ার পর্যটন উদ্যোগ

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে 825টি স্যানিটোরিয়াম-রিসর্ট এবং হোটেল স্থাপনা রয়েছে। এর মধ্যে, 467টি প্রতিষ্ঠান বিশেষায়িত স্যানিটোরিয়াম চিকিত্সা বা স্বাস্থ্য-উন্নয়ন পরিষেবা প্রদান করে, বাকি 358টি প্রতিষ্ঠান অস্থায়ী আবাসন পরিষেবা প্রদান করে।

467টি ক্রিমিয়ান হেলথ রিসর্টের মধ্যে, 151টি প্রতিষ্ঠান বিশেষায়িত স্যানিটোরিয়াম চিকিৎসা প্রদান করে, 316টি সুবিধা স্বাস্থ্য-উন্নতিমূলক পরিষেবা প্রদান করে।

পর্যটন উন্নয়নের দৃষ্টিকোণ থেকে, স্বাস্থ্য রিসোর্টের বিভাগ, যা বিভিন্ন স্বাস্থ্য ও চিকিৎসা সেবা প্রদান করে, বিশেষ আগ্রহের বিষয়। এই বিভাগটি নিম্নলিখিত প্রধান ধরণের আবাসন সুবিধাগুলির দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়: স্যানিটোরিয়াম, চিকিত্সা সহ বোর্ডিং হাউস, শিশুদের স্যানিটোরিয়াম, চিকিত্সা সহ হোটেল, চিকিৎসা পুনর্বাসন কেন্দ্র, স্বাস্থ্য কেন্দ্র, স্বাস্থ্য কেন্দ্র, পর্যটন এবং স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স (চিত্র 7)।

এছাড়াও, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে পর্যটনের বিকাশের দৃষ্টিকোণ থেকে, স্বাস্থ্য-উন্নতি পরিষেবা প্রদানকারী প্রতিষ্ঠানগুলির বিভাগ আগ্রহের বিষয়। এই বিভাগে 224টি বস্তু রয়েছে (বোর্ডিং হাউস, পর্যটন এবং স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স, পর্যটক এবং স্বাস্থ্য কেন্দ্র, হোটেল), যা একজন ডাক্তারের সাথে প্রাথমিক পরামর্শ, এসপিএ পরিষেবা, ডায়েট প্রোগ্রাম, একটি সমুদ্র সৈকত, একটি সুইমিং পুল, একটি সনা ইত্যাদি প্রদান করে।

ভাত। 7 ক্রিমিয়ান আবাসন সুবিধার শ্রেণীবিভাগ

এছাড়াও, ক্রিমিয়াতে 92টি শিশু স্বাস্থ্য শিবির রয়েছে (চিত্র 8)।

ভাত। 8. ক্রিমিয়ার অঞ্চল অনুসারে শিশুদের স্বাস্থ্য শিবির বিতরণ

এছাড়াও পৃথকভাবে 31টি শিশু স্যানিটোরিয়াম রয়েছে। ফলস্বরূপ, ক্রিমিয়ার মোট শিশু প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা 123 টি।

ক্রিমিয়াতে বছরব্যাপী অপারেশনের নীতি অনুসারে, 315টি বছরব্যাপী সুবিধা রয়েছে (যার মধ্যে 128টি স্যানিটোরিয়াম-রিসর্ট সুবিধা), 510টি মৌসুমী সুবিধা (যার মধ্যে 465টি স্যানিটোরিয়াম-রিসর্ট সুবিধা)।

ক্রিমিয়ার অঞ্চলগুলির দ্বারা স্বাস্থ্য রিসর্টগুলির আঞ্চলিক বিতরণ নিম্নরূপ:

168টি বস্তু ইয়াল্টা অঞ্চলে অবস্থিত,

ফিওডোসিয়াতে - 112,

আলুশতায় - 107,

ইভপেটোরিয়াতে - 103,

অবশিষ্ট 12টি অঞ্চলে - 335টি আবাসন সুবিধা (সিমফেরোপল, স্টারি ক্রিম এবং সোভেটস্কি জেলার শহরগুলি সহ)।

বিশেষায়িত স্যানিটোরিয়ামগুলির আঞ্চলিক অবস্থানের একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হল ইয়াল্টা অঞ্চলে তাদের ঘনত্ব - 33 (মোট 44%)। একই সময়ে, 70% শিশুদের স্যানিটোরিয়াম ইভপেটোরিয়াতে কেন্দ্রীভূত।

ক্রিমিয়ান স্বাস্থ্য রিসর্টগুলিতে, ব্রঙ্কো-পালমোনারি, স্নায়বিক, পেশীবহুল, কার্ডিওভাসকুলার, গাইনোকোলজিকাল এবং অন্যান্য রোগের চিকিত্সা করা হয়। এছাড়াও, প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে 4,500টি পরিবার অস্থায়ী আবাসন পরিষেবা প্রদান করে এবং 14,000 বাড়িওয়ালা (বেসরকারি খাত) রয়েছে। এই সেক্টরের বিশেষত্ব হল এটি মোট পর্যটক প্রবাহের 80% এর বেশি (বছরে 4 মিলিয়নেরও বেশি পর্যটক) পায়।

ক্রিমিয়াতে, 208 ট্যুর অপারেটর পর্যটন কার্যক্রম পরিচালনা করে। 1147 ট্যুরিস্ট এসকর্ট বিশেষজ্ঞদের (ট্যুরিস্ট গাইড এবং গাইড-দোভাষী) ট্যুরিস্ট এসকর্ট বিশেষজ্ঞদের রেজিস্টারে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি দ্বারা তৈরি ভ্রমণ ট্যুর এবং রুটের ডাটাবেসে প্রায় 200টি রুট রয়েছে।

ক্রিমিয়াতে, উপদ্বীপের 10টি অঞ্চলে 21টি পর্যটন তথ্য কেন্দ্র রয়েছে: কের্চ, সাকি, সিমফেরোপল, ইয়াল্টা, সুডাক, 9 ইভপেটোরিয়া, ফিওডোসিয়া অঞ্চলের পাশাপাশি বাখচিসারে, চেরনোমোরস্কি এবং লেনিনস্কি অঞ্চলে। এর মধ্যে 11টি বছরব্যাপী।

1.2 ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের সৈকতগুলির কার্যকারিতা

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের সমুদ্র সৈকতের মোট দৈর্ঘ্য 517 কিমি।

1 এপ্রিল, 2014 পর্যন্ত, প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে 560টি সৈকত রয়েছে, যার মধ্যে, তাদের কার্যকরী উদ্দেশ্য অনুসারে, 69টি চিকিৎসা (স্যানিটোরিয়ামের সৈকত), 58টি বিনোদনমূলক (অন্যান্য চিকিৎসা ও বিনোদনমূলক প্রতিষ্ঠানের সৈকত), 71টি শিশুদের (শিশুদের স্বাস্থ্য প্রতিষ্ঠানের সৈকত), 332 - সাধারণ উদ্দেশ্যে সৈকত, 30টি সৈকতের কার্যকরী উদ্দেশ্য বর্তমানে নির্ধারণ করা হচ্ছে (চিত্র 9)।

ভাত। 04/01/2014 অনুযায়ী 9 ক্রিমিয়ান সৈকত

2013 সালে, প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডের 10টি সৈকত পরিবেশ শিক্ষার জন্য ফাউন্ডেশন (FEE) থেকে নীল পতাকা শংসাপত্র পেয়েছে, যার ফলে নিরাপদ এবং আরামদায়ক বিনোদনের জন্য আন্তর্জাতিক প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সম্মতি নিশ্চিত করা হয়েছে।

1.3 ক্রিমিয়ায় পর্যটনের উন্নয়ন

পর্যটনের বিকাশের ভিত্তি হল একটি বিশেষ ভৌগলিক অবস্থান, একটি বৈচিত্র্যময় জলবায়ু (ক্রিমিয়ার দক্ষিণ উপকূলের জলবায়ু একটি উপক্রান্তীয় ভূমধ্যসাগরীয় প্রকার) এবং একটি বিশাল প্রাকৃতিক সম্ভাবনা: কালো এবং আজভ সাগর, ক্রিমিয়ান পর্বতমালা, প্রায় 900টি গুহা। , বৃহত্তম - ক্রাসনায়া, মার্বেল, উজুন্দজা, এমিন-বাইর - খোসার, 1657টি নদী এবং অস্থায়ী স্রোত যার মোট দৈর্ঘ্য 5996 কিমি, 30টি প্রাকৃতিক হ্রদ এবং 1554টি কৃত্রিম জলাধার, 15টি জলপ্রপাত, যার মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য উচান-সু এবং ডিঝহুর Dzhur, 6 রিজার্ভ (ক্রিমিয়ান, ইয়াল্টা পর্বত এবং বন, কেপ মার্টিয়ান, কারাদাগ, কাজান্তিপস্কি, ওপুস্কি)।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে বিভিন্ন ঐতিহাসিক যুগ, সভ্যতা এবং ধর্মের ইতিহাস, সংস্কৃতি এবং স্থাপত্যের 11.5 হাজারেরও বেশি স্মৃতিস্তম্ভ রয়েছে। থেরাপিউটিক কাদা এবং ব্রিনের 26টি আমানত রয়েছে, বিভিন্ন রাসায়নিক সংমিশ্রণের খনিজ জলের 100 টিরও বেশি উত্স রয়েছে। ক্রিমিয়াতে, 6টি রাষ্ট্রীয় সংরক্ষণাগার, 33টি সংরক্ষিত (জাতীয় গুরুত্বের 16টি সহ), 87টি প্রাকৃতিক স্মৃতিস্তম্ভ (জাতীয় গুরুত্বের 13টি), 10টি সুরক্ষিত ট্র্যাক্ট, 850টি কার্স্ট গুহা (যার মধ্যে 50টি বিশেষজ্ঞদের দ্বারা ব্যবস্থা এবং পরিদর্শনের জন্য উপযুক্ত হিসাবে স্বীকৃত। পর্যটক), খনি, কূপ এবং 30 টিরও বেশি পার্ক - জাতীয় এবং বিশ্ব তাত্পর্যের আড়াআড়ি শিল্পের স্মৃতিস্তম্ভ।

ক্রিমিয়াতে নিম্নলিখিত ধরণের পর্যটন বিকাশ করছে:

সাংস্কৃতিক এবং শিক্ষাগত (ক্রিমিয়াতে 17টি রাষ্ট্রীয় জাদুঘর রয়েছে, 300 টিরও বেশি সরকারী এবং বিভাগীয় জাদুঘর রয়েছে। প্রায় 800 হাজার প্রদর্শনী শুধুমাত্র রাষ্ট্রীয় জাদুঘরের তহবিলে সংরক্ষণ করা হয়);

ঘটনাবহুল (ক্রিমিয়ায় বার্ষিক 100 টিরও বেশি বিভিন্ন উত্সব অনুষ্ঠিত হয়: সঙ্গীত এবং ওয়াইন, সামরিক এবং কোরিওগ্রাফিক, থিয়েটার এবং সিনেমাটোগ্রাফিক, খেলাধুলা এবং লোককাহিনী। এর মধ্যে অনেকগুলি ইতিমধ্যে ক্রিমিয়ার জন্য ঐতিহ্যগত হয়ে উঠেছে - এই উত্সবগুলি "যুদ্ধ এবং শান্তি", "কাজান্টিপ" ", "জেনোজ হেলমেট", "থিয়েটার। চেখভ। ইয়াল্টা", "দ্য গ্রেট রাশিয়ান ওয়ার্ড", ইন্টারন্যাশনাল টেলিকিনোফোরাম "টুগেদার" এবং অন্যান্য);

পথচারী (ক্রিমিয়ার পর্বত-বন অঞ্চলে 84টি পর্যটন স্থান, জনসংখ্যার ব্যাপক বিনোদনের জন্য 39টি স্থান, 284টি পর্যটন পথ রয়েছে); এগারো

সাইক্লিং (পর্যটন পথের একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক এবং গ্রামীণ রাস্তা সাইকেল চালানোর জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে। পর্বত বাইক চালানোর জন্য সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় হল দক্ষিণ-পশ্চিম ক্রিমিয়া);

স্বয়ংক্রিয় পর্যটন (ক্রিমিয়ার ভূখণ্ডে 40 টিরও বেশি গাড়ি ক্যাম্পিং সাইট, প্রায় 100টি গাড়ি পার্ক এবং পার্কিং লট রয়েছে যেখানে মোট 3.5 হাজারেরও বেশি জায়গা রয়েছে, 250 টিরও বেশি গ্যাস স্টেশন, পাশাপাশি 110 টিরও বেশি পরিষেবা স্টেশন এবং 210 টিরও বেশি রাস্তার পাশের ক্যাফে);

পানির নিচে (স্থানীয় ডাইভিং, ডাইভ ক্রুজ, প্রশিক্ষণ স্কুল, ডাইভিং প্রশিক্ষণ সহ শিশুদের ক্যাম্প);

অশ্বারোহী (ক্রিমিয়ার ভূখণ্ডে 20 টিরও বেশি অশ্বারোহী ক্লাব রয়েছে, যা পর্যটকদের জন্য এক- এবং বহু-দিনের ঘোড়ায় চড়ার পথ তৈরি করেছে);

নৃতাত্ত্বিক (115টি জাতীয়তার প্রতিনিধিরা উপদ্বীপে বাস করে, 92টি নৃতাত্ত্বিক বস্তু রয়েছে, যার ভিত্তিতে সাংস্কৃতিক এবং নৃতাত্ত্বিক রুটগুলি তৈরি করা হয়েছে);

গ্রামীণ (ক্রিমিয়ায় গ্রামীণ পর্যটনের 80 টিরও বেশি বস্তু রয়েছে);

খেলাধুলা (হ্যাং গ্লাইডিং, হট এয়ার বেলুনিং এবং অন্যান্য আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা);

ক্রুজ (ক্রিমিয়ার ক্রুজ জাহাজগুলি ইয়াল্টা, সেভাস্তোপল, কের্চ, ইভপেটোরিয়া শহরে অবস্থিত চারটি সমুদ্রবন্দর দ্বারা গ্রহণ করা যেতে পারে৷ 2013 সালে, ক্রিমিয়ায় ক্রুজ জাহাজগুলির একটি রেকর্ড সংখ্যক প্রবেশ করেছিল

144, যা 2012 সালে জাহাজ নেভিগেশন কলের সংখ্যা থেকে 45% বেশি। পর্যটকদের সংখ্যা ছিল 63,009 জন (2012 সালে - 62,984 জন)।

ক্রিমিয়ার বন্দর শহরগুলির মধ্যে ঐতিহ্যবাহী নেতা হলেন ইয়াল্টা, 2013 সালে 108টি সমুদ্রের লাইনার এবং 16টি নদী-সমুদ্র ক্রুজ জাহাজ পরিষেবা দেওয়া হয়েছিল)।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের ভূখণ্ডে 6টি জল উদ্যান রয়েছে:

ওয়াটার পার্ক "ব্যানানা রিপাবলিক" অ্যাকোয়াপারকোস" (সাকি জেলা)

ওয়াটার পার্ক "আলমন্ড গ্রোভ" (আলুশতা)

অ্যাকোয়াপার্ক "জুরবাগান" (সেভাস্তোপল)

অ্যাকোয়াপার্ক "ব্লু বে" (সিমেইজের বসতি, বি. ইয়াল্টা) 12

অ্যাকোয়াপার্ক "ওয়াটার ওয়ার্ল্ড" (সুডাক)

অ্যাকোয়াপার্ক "কোক্টেবেল" (পি. কোকতেবেল, ফিওডোসিয়া)

ক্রিমিয়াতে প্রতি বছর 100 টিরও বেশি উত্সব এবং অনুষ্ঠান অনুষ্ঠিত হয়। ইতিমধ্যে সুপরিচিতগুলি ছাড়াও - "জেনোজ হেলমেট", "ওয়ার অ্যান্ড পিস", "জ্যাজ-কোকতেবেল", "মখমলের মরসুমে" 30 টিরও বেশি (মানুষের শিল্প, কারুশিল্প, রন্ধনসম্পর্কীয় দক্ষতার ছুটি) অনুষ্ঠিত হয়। ", যা বড় লক্ষ্য শ্রোতাদের সংগ্রহ করে এবং আকর্ষণীয় ফ্যাক্টর

2. পর্যটন ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্য

বর্তমান পর্যায়ে পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার তাত্ত্বিক এবং সমাজতাত্ত্বিক বোঝাপড়ার প্রাসঙ্গিকতা উভয়ই পর্যটন শিল্পের কার্যকারিতার অনুশীলনের কারণে, যা পর্যটন ব্যবস্থাপনা সংস্থার কার্যক্রমের সংগঠনের জ্ঞানকে পদ্ধতিগত করার জন্য ক্রমবর্ধমান প্রয়োজনীয়তার সম্মুখীন হচ্ছে। , এবং পর্যটন ব্যবস্থাপনা উন্নত করার উপায়গুলি নির্ধারণ করার প্রয়োজন, শিল্পের বিকাশের সর্বোত্তম ভেক্টর অনুসন্ধান করা, প্রক্রিয়ায় সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের স্বার্থের ভারসাম্য বিবেচনায় নেওয়া: ভোক্তা, পরিষেবা প্রদানকারী, সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং স্থানীয় সরকার।

পর্যটন সংস্থাগুলির দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে পর্যটনে ব্যবস্থাপনার বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে। একটি সমন্বিত কার্যকলাপ হিসাবে, পর্যটন বিভিন্ন স্তরের বিষয়গুলির কার্যকলাপ অন্তর্ভুক্ত করে এবং বিভিন্ন ফলাফল অর্জনের লক্ষ্যে হতে পারে। অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে কার্যকর মিথস্ক্রিয়া সংগঠিত করার বিষয়গুলি পর্যটন ব্যবস্থাপনার সমস্ত বিষয়ের মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দুতে হওয়া উচিত যারা তাদের ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় করতে এবং শিল্পের বিকাশের জন্য যৌথ কর্মসূচি বাস্তবায়নে আগ্রহী।

প্রথমত, পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার বিশেষত্ব অনুপ্রবেশের গভীরতা এবং পর্যটন শিল্পের উপাদানগুলির মধ্যে সম্পর্কের জটিলতার মধ্যে রয়েছে: অনেক পর্যটন সংস্থার ব্যবস্থাপনার একটি একক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলা উচিত যাতে উভয় নিয়ন্ত্রক কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত থাকে। সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং স্ব-সরকার স্তরের সংস্থা এবং তাদের সমিতি।

দ্বিতীয়ত, পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিফলিত হয় যে এটি নৃ-কেন্দ্রিক প্রকৃতির - একজন ব্যক্তি, তার চাহিদা, মূল্য ব্যবস্থা, মানসিকতা সহ, এই সমগ্র ব্যবস্থার মূল হিসাবে উপস্থিত হয়। এখান থেকেই শিল্পে ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলোকে বিতাড়িত করতে হবে।

তৃতীয়ত, পর্যটন ব্যবস্থাপনার একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হল এর মৌসুমীতা। পর্যটন পরিষেবার সরবরাহ অনমনীয় উত্পাদন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, তারা শুধুমাত্র ঘটনাস্থলে সরাসরি গ্রাস করা যেতে পারে। একটি হোটেল, একটি বিমানবন্দর, একটি বিনোদন কেন্দ্র ঋতু শেষে অন্য অঞ্চলে স্থানান্তরিত করা যাবে না, তারা স্থান এবং সময়ের চাহিদা পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে না। এই পরিস্থিতিটি পর্যটন উদ্যোগের নেতাদের অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত, যেহেতু চাহিদার ওঠানামা পুরো পর্যটন কমপ্লেক্সের কার্যকারিতার অবস্থাকে উল্লেখযোগ্যভাবে খারাপ করতে পারে।

চতুর্থত, পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনা তার দুই-স্তরের প্রকৃতি, সামাজিক বাস্তবতার দুটি গুণগতভাবে ভিন্ন রাষ্ট্রের একটি একক ব্যবস্থার সাথে সংযোগ - নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য মানুষের কৃত্রিমভাবে পরিকল্পিত এবং সচেতনভাবে সংগঠিত কার্যক্রম এবং উদীয়মান ব্যবস্থা দ্বারা আলাদা করা হয়। স্ব-সরকার এবং স্ব-সংগঠনের সম্পর্ক হিসাবে যৌথ কার্যক্রমে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সম্পর্কের। ইচ্ছাকৃত এবং স্বতঃস্ফূর্ত উপাদানগুলির এই অনুপাতটি ব্যবস্থাপনার সামাজিক-সাংস্কৃতিক "শরীরের" প্রধান সামাজিক গুণ। (টিখোনভ, 2001)

পঞ্চমত, পর্যটন পরিষেবার অ-প্রাথমিক প্রকৃতির মতো বৈশিষ্ট্যটি বিবেচনায় নেওয়ার জন্য বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত। পর্যটন পণ্য একটি পণ্য নয়, আয় এবং দামের স্তরের সাথে সম্পর্কিত পর্যটন পরিষেবাগুলির চাহিদা অত্যন্ত স্থিতিস্থাপক, এবং সেইজন্য জনসংখ্যার ক্রয় ক্ষমতার পরিবর্তন পর্যটন পরিষেবাগুলিকে প্রভাবিত করে এবং সময়মত তথ্য প্রাপ্তি পর্যটন পরিষেবাগুলিকে সামঞ্জস্য করার অনুমতি দেয়। আয়তন এবং ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য.

ষষ্ঠত, এটি পর্যটনে বিপণনের নির্দিষ্টতা। পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার জন্য বিপণন আরও গুরুত্বপূর্ণ। একটি পর্যটন পরিষেবার বিক্রেতা, তার নমুনা উপস্থাপন করতে সক্ষম হয় না, যেমনটি পণ্য বিক্রি করার সময় অনুশীলন করা হয়, তাকে অবশ্যই তার পণ্য - পরিষেবার সুবিধাগুলি প্রদর্শনের সুযোগ খুঁজে বের করতে হবে, যা শুধুমাত্র একটি সু-প্রতিষ্ঠিত বিপণন ব্যবস্থার মাধ্যমে করা যেতে পারে। ভোক্তা, একটি নিয়ম হিসাবে, পর্যটন পণ্যটি তার ব্যবহারের আগে দেখতে পারে না এবং সেবন নিজেই পর্যটন পরিষেবার উত্পাদনের জায়গায় সরাসরি সঞ্চালিত হয়।

তদতিরিক্ত, পরিষেবার মানের পরিবর্তনশীলতার কারণে, মূল্যায়নে সাবজেক্টিভিটি, এর ক্রমাগত পর্যবেক্ষণের প্রয়োজন রয়েছে, অর্থাৎ, এই ব্যবস্থাপনা ফাংশনটি বিশেষ গুরুত্ব বহন করে। একই ট্যুরিস্ট ট্রিপ দুটি ভিন্ন ব্যক্তি দ্বারা ভিন্নভাবে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। পর্যটন পরিষেবা নিজেই অনন্য, এটি সব দিক থেকে পুনরাবৃত্তি করা সম্ভব নয়। এই বিষয়ে, পর্যটন শিল্পের ব্যবস্থাপনাকে তথ্য সংগ্রহ, প্রক্রিয়াকরণ এবং প্রচারের জন্য একটি সিস্টেম তৈরির দিকে মনোনিবেশ করা উচিত।

সপ্তম, পর্যটন শিল্পের কার্যকারিতা অবিলম্বে প্রদর্শিত হয় না, যেমন ই. শেরেমেতিয়েভা ঠিকই উল্লেখ করেছেন, তবে বিনিয়োগকৃত তহবিলের দীর্ঘ সময় ধরে ফেরত দেওয়ার কারণে একটি সময় বিলম্বের সাথে, এবং যদি উন্নয়ন লক্ষ্য সামাজিক প্রকৃতির হয়, তাহলে প্রভাব পড়বে। মান আকারে প্রকাশ করা যাবে না। (শেরেমেতিয়েভা ই, 2008)

পরবর্তী, অষ্টম, বৈশিষ্ট্য হল যে, পর্যটন পরিবেশ, সামাজিক অভিমুখী হওয়া সত্ত্বেও, প্রধানত বাণিজ্যিক প্রকৃতির হওয়ার কারণে, পর্যটন ব্যবসার বেশিরভাগ বিষয় অবশ্যই মুনাফা অর্জনকে প্রধান লক্ষ্য হিসাবে নির্ধারণ করে। তাদের কার্যক্রম। অতএব, আমাদের মতে, পর্যটন বাজারের সমস্ত প্রতিনিধিদের মধ্যে অদক্ষ মিথস্ক্রিয়া (উদাহরণস্বরূপ, দেরিতে নথি জমা দেওয়ার ক্ষেত্রে) অর্থনৈতিক সহ সেই পরিণতিগুলি উপলব্ধি করা ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির পক্ষে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একটি ভিসা, পর্যটন পরিষেবাগুলির সম্পূর্ণ প্যাকেজ বাতিল করা যেতে পারে; ফ্লাইট সময়সূচী পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, গ্রহণকারী পক্ষও পরিবর্তন করে)। এটি একটি ব্যক্তিগত আগ্রহ যা পর্যটন ব্যবস্থাপনা সত্ত্বাগুলির মধ্যে পারস্পরিক ক্রিয়াকলাপের কার্যকরী সংস্থার মধ্যে পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলি বিকাশ করতে পারে যা পর্যটন এন্টারপ্রাইজগুলিকে পারস্পরিক উপকারী সহযোগিতার বিকল্পগুলি সন্ধান করতে অনুপ্রাণিত করতে পারে, ব্যক্তিদের চেয়ে সাধারণ স্বার্থের অগ্রাধিকারকে স্বীকৃতি দেয়। সমস্ত অংশীদারদের মধ্যে যোগাযোগের একটি সু-নির্মিত, সুপ্রতিষ্ঠিত এবং নির্ভরযোগ্য নেটওয়ার্ক প্রতিটি স্বতন্ত্র পর্যটন বাজার সত্তাকে বাহ্যিক পরিবেশের অস্থিরতা এবং সংকটের পরিণতি থেকে নিজেকে, তার ভোক্তাদের এবং অংশীদারদের রক্ষা করতে দেয়।

নবম, পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার একটি বৈশিষ্ট্য হল ম্যাক্রো পরিবেশের উপর নির্ভরশীলতা (প্রাকৃতিক, রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতি, বলপ্রয়োগ), যা প্রথমত, চাহিদার স্থিতিস্থাপকতায় প্রতিফলিত হয়; দ্বিতীয়ত, এটি পর্যটন পরিষেবাগুলির বিধানে আস্থার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়, যেহেতু একটি অবিচ্ছেদ্য পর্যটন পণ্য এবং পরিষেবা ভোক্তাদের তৈরি করে এমন সমস্ত পরিষেবা সরবরাহকারীদের মধ্যে সম্পর্ক অবিকল বিশ্বাসের উপর নির্মিত, যেহেতু পর্যটন পণ্যের গুণমান নিজেই কেবলমাত্র খরচ প্রক্রিয়ার মধ্যে মূল্যায়ন করা.

পর্যটন শিল্পের বিবেচনায়, এটি উল্লেখ করা উচিত যে এটি পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে একটি, যার ফলস্বরূপ পর্যটনের জন্য নির্দিষ্ট ঝুঁকির সংখ্যা বাড়ছে। ঝুঁকিটি পর্যটন পরিষেবা সরবরাহের সমস্ত পর্যায়ে উপস্থিত থাকে এবং পর্যটন শিল্পের সমস্ত বিষয়কে কভার করে। পর্যটন শিল্পে, অবাঞ্ছিত ঘটনা এবং তাদের নেতিবাচক পরিণতির ঝুঁকি বিশেষত বেশি কারণ পরিষেবার বিধানের প্রকৃতি প্রায়শই তাদের জন্য বিভিন্ন বহিরাগত, চরম এবং অস্বাভাবিক জায়গায় পর্যটকদের থাকার সাথে জড়িত থাকে, যেখানে এটি করা কঠিন। পর্যটকদের স্বাস্থ্যের জন্য প্রতিকূল কারণের উপস্থিতির পূর্বাভাস। এছাড়াও, যখন বিপুল সংখ্যক ব্যবসায়িক অংশীদার (বিদেশী ট্যুর অপারেটর, কনস্যুলার পরিষেবা, হোটেল, পরিবহন এবং ভ্রমণ সংস্থা) যোগাযোগ করে, তখন তাদের ক্রিয়াকলাপের সমন্বয় আরও কঠিন হয়ে পড়ে, যা "বিশ্বাস" বিভাগের তাত্পর্য এবং প্রাসঙ্গিকতাও ব্যাখ্যা করে। পর্যটন খাত।

আধুনিক পর্যটন বিশ্বায়নের প্রক্রিয়ার সাপেক্ষে, যার অর্থ রাষ্ট্র এবং পৃথক অঞ্চলগুলির ক্রমবর্ধমান আন্তঃনির্ভরতা যা বিশ্ব সম্প্রদায় গঠন করে, তাদের ধীরে ধীরে একটি সাধারণ সিস্টেমে একীভূত হওয়া এবং সবার জন্য অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক ও সাংস্কৃতিক আচরণের সাধারণ নিয়ম এবং নিয়মাবলী। ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলির মধ্যে আস্থার স্তর বাড়ানো এবং অংশীদারিত্ব জোরদার করার প্রশ্নটি বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক।

পর্যটনে বিশ্বায়ন হল বাজার সত্তার জন্য একক তথ্যের স্থান, বিশ্বের বিভিন্ন অংশে পরিষেবা ভোক্তাদের উপস্থিতি, পর্যটন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের আন্তর্জাতিক প্রতিনিধি অফিস এবং পণ্য বিতরণ চ্যানেল, উৎপাদনের অবস্থান, সর্বাধিক সম্ভাব্য উপলব্ধি বিবেচনা করে। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, কার্যক্রমের আন্তর্জাতিক স্কেল থেকে প্রাপ্ত সঞ্চয়, পণ্যের বিকাশের জন্য উচ্চ ব্যয় এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল প্রযুক্তি, শিল্পের রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ (পরিষেবা প্রদানের জন্য অভিন্ন মান প্রবর্তন, নির্দিষ্ট ধরণের পর্যটনের উদ্দীপনা এবং সমর্থন, ভোক্তা অধিকার সুরক্ষা)।

বাজার বিভিন্ন দিকনির্দেশ এবং মূল্য স্তরের অফার দিয়ে পরিপূর্ণ। স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক ক্যারিয়ারগুলি জাতীয় বাজারে প্রতিযোগিতা করে। এটিও উল্লেখ করা উচিত যে পর্যটন শিল্প বাহ্যিক প্রভাবগুলির জন্য উন্মুক্ত যা পর্যটন কার্যকলাপের বিষয়গুলির নিয়ন্ত্রণের বাইরে। ফলস্বরূপ, যৌথ প্রকল্প বাস্তবায়ন এবং বাজারের অবস্থান শক্তিশালী করার জন্য অংশীদারদের স্বার্থ সমন্বয় এবং একীকরণের আকারে তাদের মধ্যে সহযোগিতা সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছে। ভবিষ্যতে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি কেবলমাত্র পর্যটন শিল্পের সেই সংস্থাগুলিকে সরবরাহ করা হবে যা দেশীয় এবং বিদেশী বাজারে বিদেশী সংস্থাগুলির সাথে ভোক্তার জন্য সমানভাবে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম হবে।

বিশ্বায়ন পর্যটন বাজারে অংশগ্রহণকারীদের পারস্পরিক নির্ভরতার জন্ম দেয় - আজ, একটি দেশের বাজারে চাহিদার পরিবর্তন উদ্দীপিত করতে পারে বা বিপরীতভাবে, অন্য দেশের বাজারকে সংযত করতে পারে। এই সম্পর্ক পর্যটন শিল্পকে স্থিতিশীলতা দেওয়ার লক্ষ্যে ব্যবস্থার একটি ব্যবস্থা গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করে। "বিশ্বাস" এবং "ঝুঁকি" এর বিভাগগুলি পর্যটন বিষয়গুলির জন্য একটি বিশেষ ভূমিকা পালন করতে শুরু করে, যা ছাড়া শিল্প আজ থাকতে পারে না।

সুতরাং, পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার তালিকাভুক্ত বৈশিষ্ট্যগুলি নির্দেশ করে যে এটির কার্যকারিতা এবং বিকাশের জন্য একটি অনুকূল জলবায়ু তৈরি করা প্রয়োজন এবং এটি কেবলমাত্র সমস্ত স্টেকহোল্ডার - পর্যটন সংস্থা, ভোক্তা এবং রাষ্ট্রের ঘনিষ্ঠ সহযোগিতার মাধ্যমেই সম্ভব। শুধুমাত্র একটি প্রতিশ্রুতিশীল অর্থনৈতিক খাত হিসেবেই নয়, সামাজিক ক্ষেত্রের একটি উল্লেখযোগ্য উপাদান হিসেবে স্বীকৃতির ভিত্তিতে পর্যটন খাতের সাথে সম্পর্কিত রাষ্ট্রীয় নীতিমালা, যা এর কার্যক্রমে বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক কাজ বাস্তবায়ন করে। এই কারণগুলি পর্যটন শিল্পে ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের কার্যকারিতার সমস্যাটিকে বাস্তবায়িত করে। যাইহোক, বর্তমানে, ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণ দেখায়, এই ক্রিয়াকলাপের ধারাবাহিকতার অভাব রয়েছে, ব্যবস্থাপনাটি খণ্ডিতকরণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

ভোক্তাদের জন্য তীব্র প্রতিযোগিতা, বিশ্বায়ন এবং পর্যটন ব্যবসার একীকরণ বিশ্ব পর্যটন শিল্পের সংস্থাগুলির জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতিগুলিকে উন্নত করতে, তাদের ক্রিয়াকলাপের দক্ষতা বৃদ্ধি করার জন্য একটি চ্যালেঞ্জ তৈরি করে, যা শর্তসাপেক্ষে দুটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে: কৌশলগুলি ভোক্তা চাহিদা বাড়ানোর লক্ষ্য, এবং ব্যবস্থাপনাকে অপ্টিমাইজ করে এবং ব্যবস্থাপনার নতুন সাংগঠনিক ধরন (কৌশলগত জোট) প্রবর্তন করে বিনিয়োগ ঝুঁকি হ্রাস করার সাথে সম্পর্কিত সাংগঠনিক ও ব্যবস্থাপনা।

ডুরান টিভি যেমন সঠিকভাবে উল্লেখ করেছেন, উত্পাদনশীল কার্যকলাপের যৌথতা প্রতিটি পৃথক বিষয়ের দুর্বলতার জন্য ক্ষতিপূরণ করা সম্ভব করে তোলে, তাই যৌথ কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য অন্যের উপর নির্ভরতাকে একটি ক্ষতিপূরণমূলক সম্পর্ক বলা যেতে পারে। বিষয়-বিষয় সম্পর্ক বিভিন্ন কারণে একে অপরের উপর ব্যক্তির নির্ভরতা প্রতিফলিত করে: তারা হয় সাধারণ ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করে, যদিও তারা বিভিন্ন ফাংশন সম্পাদন করে, অথবা তারা ক্রিয়াকলাপের ফলাফল বিনিময় করে (Duran, 2011)

পূর্বোক্তগুলির উপর ভিত্তি করে, আমরা পর্যটন পরিষেবাগুলির বিধানের কাঠামোর মধ্যে মিথস্ক্রিয়াগুলির 3টি তাত্ত্বিক মডেল অফার করতে পারি:

একটি একতরফা নির্দেশিত মডেল, যা তাদের স্বার্থ চরিতার্থ করার জন্য পর্যটন শিল্পের একটি বিষয় (সেবা ভোক্তা, সরকারী কর্তৃপক্ষ, পর্যটন কার্যক্রমের বিষয়) অন্যদের উপর প্রভাব দ্বারা চিহ্নিত করা হয়;

দ্বিপাক্ষিকভাবে নির্দেশিত অসমমিতিক মডেল, সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য দুই অভিনেতার মিথস্ক্রিয়া দ্বারা চিহ্নিত, তৃতীয় পক্ষের স্বার্থের সমন্বয়ের অনুপস্থিতিতে একে অপরের স্বার্থ বিবেচনা করে;

দ্বিপাক্ষিকভাবে নির্দেশিত প্রতিসম মডেল, একে অপরের স্বার্থ বিবেচনায় নিয়ে সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়ায় পর্যটন শিল্পের এই বিষয়গুলির মিথস্ক্রিয়া দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

পর্যটন শিল্পে ব্যবস্থাপনার উদ্ভাসিত বৈশিষ্ট্যগুলি আমাদের এই উপসংহারে নিয়ে যায় যে একটি দ্বিমুখী প্রতিসম মডেল পর্যটনে অর্থপূর্ণ হয়, বিষয়গুলির পারস্পরিক নির্ভরতার কারণে ক্ষতিপূরণমূলক বন্ধনের গুরুত্ব এবং প্রয়োজনীয় আধিপত্য বোঝার কারণে। বাস্তবে, বহুমুখী ক্রিয়াকলাপ এবং ব্যবস্থাপনার স্বতঃস্ফূর্ততা বিরাজ করে, যার ফলে উদ্যোগগুলি দেউলিয়া হয়ে যায়, তাদের সংকট সহ্য করতে অক্ষমতা এবং অপ্রীতিকর পরিস্থিতিতে বাধ্য হয়, যা পরিষেবার ভোক্তাদের নিরাপত্তাহীনতা এবং তাদের অধিকারের সুরক্ষা সম্পর্কিত আইনের লঙ্ঘনের অন্তর্ভুক্ত করে।

তাত্ত্বিক মডেলগুলির মধ্যে, তিনটি ব্যবস্থাপনা মডেল অনুশীলনে একটি বৃহত্তর বা কম পরিমাণে সম্মুখীন হয়।

প্রথম মডেলটি কেন্দ্রীয় রাজ্য প্রশাসনের অনুপস্থিতিকে অনুমান করে, বাজার "স্ব-সংগঠনের" নীতির উপর ভিত্তি করে সমস্ত সমস্যা স্থানীয়ভাবে সমাধান করা হয়, অর্থাৎ শিল্পের বিকাশ সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্দৃষ্টির ভিত্তিতে নেওয়া হয়, জাতীয় পর্যটনের বিকাশের জন্য একটি একক ধারণা বাস্তবায়িত হয় না, যার ফলস্বরূপ পর্যটন ক্ষেত্রটি স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং অপ্রত্যাশিতভাবে বিকাশ লাভ করে। স্ব-নিয়ন্ত্রণের মডেলটি 1997 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র দ্বারা নির্বাচিত হয়েছিল, তবে, বর্তমানে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র পর্যটন খাতের রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের নীতিগুলিকে সংশোধন করেছে, স্বীকৃতি দিয়েছে যে পর্যটন জাতীয় অর্থনীতির একটি উল্লেখযোগ্য উপাদান এবং এটি করতে পারে শুধুমাত্র রাষ্ট্র থেকে উল্লেখযোগ্য সমর্থন সঙ্গে সফলভাবে বিকাশ.

দ্বিতীয় মডেলটি একটি শক্তিশালী এবং কর্তৃত্বপূর্ণ মন্ত্রণালয়ের জন্য প্রদান করে যা রাষ্ট্র এবং পর্যটন বাজারের মধ্যে অংশীদারিত্বের নীতির উপর ভিত্তি করে শিল্পের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করে। এই মডেল ("অংশীদারিত্ব") জাতীয় অর্থনীতির একটি উল্লেখযোগ্য খাত হিসাবে পর্যটন খাতের স্বীকৃতি অনুমান করে, জাতীয় পর্যটন উৎপাদনের উচ্চ বৃদ্ধির হারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ রাষ্ট্রীয় সহায়তা প্রদান করে।

কেন্দ্রীয় রাজ্য পর্যটন প্রশাসন সক্রিয়ভাবে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এবং ব্যক্তিগত ব্যবসার সাথে যোগাযোগ করে। এই ধরনের একটি মডেলের আরেকটি অপরিহার্য উপাদান হল রাজ্য পর্যটন প্রশাসনের দুটি শাখায় একটি স্পষ্ট বিভাজন। একটি শাখা জনপ্রশাসনের বৈশ্বিক সমস্যা নিয়ে কাজ করে: শিল্পের নিয়ন্ত্রক কাঠামো, পরিসংখ্যানগত তথ্য প্রক্রিয়াকরণ, আঞ্চলিক কার্যক্রমের সমন্বয় এবং আন্তঃরাষ্ট্রীয় পর্যায়ে আন্তর্জাতিক সহযোগিতা। দ্বিতীয় শাখা মার্কেটিং। বিদেশে দেশের ভাবমূর্তি তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু তার দক্ষতার মধ্যে রয়েছে: প্রদর্শনীতে অংশগ্রহণ, বিদেশে পর্যটন অফিস পরিচালনা। অংশীদারিত্ব মডেল বাস্তবায়নের জন্য, কিছু শর্ত প্রয়োজন: পর্যটন শিল্পে বড় আর্থিক বিনিয়োগ, পর্যটন অবকাঠামোতে বিনিয়োগ। এই ধরনের মিথস্ক্রিয়াগুলির মূল উদ্দেশ্য হল অর্থনৈতিক প্রক্রিয়াগুলিতে কেন্দ্রীয় নির্বাহীর ভূমিকা হ্রাস করা এবং ব্যক্তিগত ব্যবসা থেকে আর্থিক সংস্থান (বিনিয়োগ) আকর্ষণ করে সরকারী ব্যয় হ্রাস করা। পর্যটন প্রশাসন এবং জাতীয় পর্যটন সংস্থাগুলি ছাড়াও, যা সাধারণত বিদেশে প্রতিনিধি অফিসগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, পর্যটন ব্যবসার নিয়ন্ত্রণে অসংখ্য শিল্প সমিতির উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে। বহু বছর ধরে অংশীদারিত্বের মডেলটি ব্যয়বহুল, কিন্তু কার্যকর, স্পেন, ইতালি, ফ্রান্সের মতো দেশে প্রয়োগ করা হয়েছে (সাক, 2007)

পর্যটন কমপ্লেক্সের ব্যবস্থাপনার তৃতীয় মডেল - "প্রশাসনিক মডেল" - একটি বৈচিত্রপূর্ণ মন্ত্রকের দক্ষতায় কেন্দ্রীয় নির্বাহী কর্তৃপক্ষের স্তরে ব্যবস্থাপনার কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করা। এই মডেলটি জাতীয় অর্থনীতির একটি অগ্রাধিকার খাত হিসাবে পর্যটন খাতকে স্বীকৃতি দেয়। এই মডেলটি বাস্তবায়ন করার সময়, ফেডারেল এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য কার্যকর স্কিমগুলি বেছে নেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। পর্যটনের বিকাশের জন্য ফেডারেল প্রোগ্রামগুলির কাঠামোর মধ্যে ক্রিয়াকলাপগুলি বাস্তবায়নের জন্য দায়িত্বের একটি শৃঙ্খল উল্লম্বভাবে বিকাশ করছে। এই ক্ষেত্রে, সামষ্টিক অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণের প্রশাসনিক লিভারগুলি বিরাজ করে, যেমন আইন, পর্যটনের বিকাশের জন্য ফেডারেল প্রোগ্রাম, লাইসেন্সিং, শংসাপত্র এবং পর্যটন ব্যবসার আইনী নিয়ন্ত্রণের জন্য অন্যান্য প্রক্রিয়া। অর্থনৈতিক উপকরণগুলিকেও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা দেওয়া হয়: অগ্রাধিকারমূলক কর, সরকারী ঋণ ইত্যাদি। প্রশাসনিক মডেলটি উচ্চ পর্যটক উপস্থিতি সহ বেশ কয়েকটি দেশে সাধারণ - তুরস্ক, মিশর, তিউনিসিয়া, চীন (Evdokimov, 2004)

বিশ্ব পর্যটনের অনুশীলন নিশ্চিত করে যে আইনি আইনের বিকাশকারী এবং পর্যটন ব্যবসায় অনুশীলনকারীদের মধ্যে সক্রিয় এবং অবিরাম সহযোগিতা ছাড়া কোনও দেশই পর্যটনের সফল বিকাশ নিশ্চিত করতে সক্ষম নয়। পূর্ব বৈজ্ঞানিক বিশ্লেষণ ছাড়াই পরিচালিত পর্যটন কার্যক্রমের উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রবিধানের প্রস্তুতিও সর্বোত্তম নয়।

আধুনিক পরিস্থিতিতে, বিগত বছরগুলিতে রাশিয়ায় পর্যটকদের আগমন হ্রাস এবং জাতীয় পর্যটন বাজারের অনুন্নয়নের পরিপ্রেক্ষিতে, পর্যটন ব্যবসায় অর্থপূর্ণ রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপ আমাদের মতে, শিল্পের দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি প্রয়োজনীয় লিভার। আন্তর্জাতিক পর্যটনের স্কেল, ফেডারেল কাঠামো এবং রাশিয়ার জন্য পর্যটন শিল্প সংগঠিত করার পদ্ধতির ক্ষেত্রে, তৃতীয় ব্যবস্থাপনা মডেলটি সবচেয়ে গ্রহণযোগ্য। একই সময়ে, এটি বিবেচনা করা উচিত যে কর্তৃপক্ষ, বেসরকারী খাত এবং সমিতিগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া - পর্যটন ব্যবসার প্রতিনিধিরা জনপ্রশাসনে বা বিপণনের ক্ষেত্রে ইউরোপীয় অনুপাতে পৌঁছেনি।

পর্যটন শিল্প 2008-2009 সালের বৈশ্বিক আর্থিক সংকটের প্রভাবগুলি প্রথম অনুভব করেছিল। একই সময়ে, সঙ্কট পরিস্থিতিগত ব্যবস্থাপনা মডেলের প্রাধান্য, ব্যবস্থাপনা অংশগ্রহণকারীদের ক্রিয়াকলাপের অসঙ্গতি এবং পরিকল্পনার দুর্বলতা প্রকাশ করেছিল, সেইসাথে সমস্ত ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির দ্বারা শিল্পের সমন্বিত নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা, যেহেতু বেশিরভাগ বর্তমান পরিস্থিতির ফলে পর্যটন বাজার উল্লেখযোগ্য ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, শিল্পের কার্যকারিতার স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করা যেতে পারে যদি পর্যটন পরিষেবার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার সমস্ত বিষয়গুলির মধ্যে সামাজিক অংশীদারিত্বের একটি মডেল তৈরি করা হয় - সরকারী কর্তৃপক্ষ, পর্যটন সংস্থার প্রতিনিধি, তাদের সমিতি এবং ভোক্তাদের সেবা.

রাশিয়ান পর্যটন শিল্পে, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি এখনও ব্র্যান্ড পরিচালনার জন্য একটি পদ্ধতিগত প্রযুক্তিগত পদ্ধতির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়নি - বাজারে একটি ফার্ম সুরক্ষিত করার লক্ষ্যে স্বতঃস্ফূর্ত প্রক্রিয়াগুলি ক্রমবর্ধমান বৈশিষ্ট্যযুক্ত, এবং সেইজন্য পর্যটন শিল্পের বর্তমান পরিস্থিতির জন্য কৌশলগুলির বিকাশ প্রয়োজন এবং পর্যাপ্ত নতুন বাস্তবতা ব্যবস্থাপনা প্রভাব পদ্ধতি.

3. ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটনের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা

পর্যটনের চাহিদা এবং সরবরাহের কারণগুলির সংযোগগুলি সামগ্রিকভাবে দেশের বা অঞ্চলের উন্নয়নের স্বার্থে পর্যটন এবং ভ্রমণের ক্ষেত্রকে নিয়ন্ত্রণ করে চালানো উচিত।

বেশিরভাগ বিদেশী দেশে পর্যটন ক্রিয়াকলাপের নিয়ন্ত্রণ সরকারী এবং বেসরকারী খাতের অংশগ্রহণের সাথে সঞ্চালিত হয়। ওয়ার্ল্ড ট্যুরিজম অর্গানাইজেশন (ডব্লিউটিও) দ্বারা পরিচালিত গবেষণার ফলাফলগুলি রাষ্ট্রের সক্রিয় সমর্থনে আন্তর্জাতিক পর্যটনের বিকাশে বেসরকারী সংস্থাগুলির ক্রমবর্ধমান অংশগ্রহণ দেখিয়েছে।

রাশিয়া, তার বিপুল পর্যটন সম্ভাবনা সত্ত্বেও, বিশ্বব্যাপী পর্যটন বাজারে একটি খুব বিনয়ী স্থান দখল করে আছে। এটি বিশ্বের পর্যটক প্রবাহের 1.5% এরও কম জন্য দায়ী। রাশিয়ান ফেডারেশনের পর্যটন উদ্যোগগুলির মধ্যে 350টি বিদেশী সংস্থা বা সংস্থা রয়েছে যার 100% বিদেশী মূলধন রয়েছে, যা মূলত বহির্গামী পর্যটনে নিযুক্ত।

গত বছরের উদ্দেশ্যমূলক এবং বিষয়ভিত্তিক অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিস্থিতি ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে পর্যটকদের প্রবাহ হ্রাস করেছে। এর সাথে রাশিয়ান ফেডারেশনে গার্হস্থ্য পর্যটনের বিকাশের অস্থিরতা যুক্ত করা উচিত। বিশেষত, রাশিয়ান ফেডারেশনে স্যানেটরিয়াম-রিসর্ট এবং পর্যটন-ভ্রমন পরিষেবাগুলির চাহিদা রয়েছে এবং সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এই পরিষেবাগুলির সরবরাহ তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে। পর্যটন প্রতিষ্ঠানের আধুনিক নেটওয়ার্ক (১.৪ মিলিয়ন জায়গা), স্যানেটরিয়াম এবং রিসর্ট স্থাপনা, বোর্ডিং হাউস, ঘর এবং বিনোদন কেন্দ্রগুলির সাথে, মূলত পুনর্গঠনের প্রয়োজন। অভ্যন্তরীণ পর্যটন বাজারে বিরাজমান মূল্য স্তর এত বেশি যে এটি কার্যত বিদেশী অফার থেকে আলাদা নয়। এটি মূলত ভোক্তাদের পছন্দ নির্ধারণ করে যা গার্হস্থ্য সরবরাহের পক্ষে নয়।

লক্ষ্যযুক্ত সামাজিক পর্যটন, কম আয়ের লোকেদের স্বার্থে পরিচালিত, কার্যত অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে। এটি রাষ্ট্রীয় সহায়তার বিধান জড়িত এবং অনেক বিদেশী দেশে উন্নতি লাভ করে। বিশেষত, সামাজিক পর্যটনের ক্লায়েন্টদের মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, স্কুলছাত্রী, যুবক, পেনশনভোগী, প্রতিবন্ধীরা। দেশীয় বিশেষজ্ঞদের মতে, দেশের জনসংখ্যার 80% এরও বেশি রাশিয়ান ফেডারেশনে সামাজিক পর্যটনের সম্ভাব্য গ্রাহক।

সামাজিক পর্যটন- ভ্রমণ, বিনোদন, চিত্তবিনোদন, প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক এবং ঐতিহাসিক ঐতিহ্যের সাথে পরিচিতির উদ্দেশ্যে অন্যান্য পর্যটন ভ্রমণ, রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিকদের কাছে সামাজিক সফরের মূল্যে বিক্রি করা বা স্বাধীনভাবে পরিচালিত এবং রাষ্ট্র কর্তৃক বরাদ্দকৃত তহবিল থেকে ভর্তুকি দেওয়া। সামাজিক প্রয়োজনে।

সামাজিক সফর- পর্যটন পরিষেবাগুলির ন্যূনতম প্রয়োজনীয় সেট যা রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিকদের অ্যাক্সেসযোগ্যতার মৌলিক মান অতিক্রম করে না।

বেসিক সোশ্যাল ট্যুর অ্যাক্সেসিবিলিটি স্ট্যান্ডার্ড- পর্যটন পরিষেবাগুলির ন্যূনতম প্রয়োজনীয় সেটের গণনাকৃত সূচকগুলির একটি সেট; এই ফেডারেল আইনের বিধান অনুসারে রাশিয়ান ফেডারেশন সরকার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।

সামাজিক সফরের সংগঠনzma - একটি আইনী সত্তা বা একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা যে লাইসেন্সের ভিত্তিতে সামাজিক ট্যুর গঠন করে, প্রচার করে এবং বিক্রি করে, তবে শর্ত থাকে যে তাদের সামগ্রিকভাবে সমস্ত পর্যটন পরিষেবার কমপক্ষে 70% এবং লাভের হারের মূল্য গঠন করার সময় সামাজিক সফর 10% অতিক্রম না.

উল্লেখ্য নেতিবাচক পরিস্থিতির উত্থান মূলত এই কারণে যে বর্তমান পর্যায়ে পর্যটনের আরও বিকাশ নিশ্চিত করে এমন বাজারের লিভারগুলি দুর্বল। ঐতিহ্যবাহী পর্যটন কেন্দ্রগুলিকে পুনরুজ্জীবিত করতে এবং নতুন পর্যটন অঞ্চলগুলি বিকাশের জন্য দেশীয় এবং বিদেশী পর্যটনের অগ্রাধিকার বিকাশের জন্য শর্ত সরবরাহ করার প্রয়োজনীয়তার সাথে বাজারের লিভারগুলির ক্রিয়াকলাপকে শক্তিশালী করা জড়িত। মার্কেট লিভারের দুর্বল পদক্ষেপ এবং পর্যটন খাতে স্পষ্টতই অপর্যাপ্ত সামাজিক অভিযোজনের জন্য সক্রিয় সরকারী হস্তক্ষেপ প্রয়োজন।

এটা অনুমান করা হয় যে দুটি প্রধান সাধারণীকৃত দিকনির্দেশে বিশ্ব শৃঙ্খলায় রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করা প্রয়োজন।

প্রথম দিকঅনেক গুরুত্বপূর্ণ ধরনের পণ্য ও পরিষেবার সরবরাহ-চাহিদা ব্যবস্থায় বর্তমানে বাস্তবায়িত অনুপাতের উচ্চ মাত্রার স্বতঃস্ফূর্ততা বিবেচনা করে পরিকল্পনা (পূর্বাভাস) এবং সরকারী প্রোগ্রামগুলি তৈরি করে বাজারের স্ব-নিয়ন্ত্রণের সমন্বয়ের সাথে এটি যুক্ত। .

দ্বিতীয় দিকসামাজিক কর্মসূচির বাস্তবায়ন এবং বাজার অর্থনীতির সামাজিক অভিযোজন নিশ্চিত করে। যথাযথ রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপ ছাড়াই বাজারের স্ব-নিয়ন্ত্রণের ফলে: একচেটিয়াকরণ বৃদ্ধি, দেশের জনসংখ্যাকে ধনী ও দরিদ্রে স্তরীকরণের ত্বরান্বিত করা, তাত্ক্ষণিক লাভের উৎস নয় এমন শিল্পগুলির হ্রাস (বিজ্ঞান, সংস্কৃতি, শিল্প, স্বাস্থ্যসেবা) , শিক্ষা, ইত্যাদি)।

এইভাবে, পর্যটনের ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ পর্যটন বাজারের সম্প্রসারণকে প্রভাবিত করে এবং উপযুক্ত সামাজিক নীতি বাস্তবায়নের মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের পর্যটন ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় নীতি ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রিসর্ট এবং পর্যটন মন্ত্রক দ্বারা পরিচালিত হয়।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রিসোর্ট এবং পর্যটন মন্ত্রক (এর পরে - মন্ত্রণালয়) হল ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রীয় ক্ষমতার নির্বাহী সংস্থা, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের প্রধান এবং মন্ত্রী পরিষদের কাছে দায়বদ্ধ, নিয়ন্ত্রিত এবং দায়বদ্ধ। ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র।

মন্ত্রণালয় রাষ্ট্রীয় নীতি অনুসরণ করে এবং আইনী নিয়ন্ত্রণের কার্য সম্পাদন করে, স্যানেটরিয়াম এবং রিসর্ট এবং পর্যটন শিল্পে নিয়ন্ত্রণ, এই শিল্পে সেক্টরাল ম্যানেজমেন্ট, জনসেবা প্রদান করে, রাষ্ট্রীয় সম্পত্তি পরিচালনা করে এবং প্রতিষ্ঠিত ক্ষেত্রে অন্যান্য নির্বাহীদের কার্যক্রম সমন্বয় করে। স্বাস্থ্য অবলম্বন এবং পর্যটন শিল্পে ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রীয় ক্ষমতার সংস্থাগুলি

মন্ত্রণালয়, তার ক্ষমতার মধ্যে, আইন প্রণয়ন আইনের বাস্তবায়ন সংগঠিত করে এবং তাদের বাস্তবায়নের উপর নিয়মতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করে, তার যোগ্যতার মধ্যে বিষয়গুলির উপর আইন প্রয়োগের অনুশীলনের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেয়, আইনের উন্নতির জন্য প্রস্তাবগুলি বিকাশ করে এবং নির্ধারিত পদ্ধতিতে সেগুলি কাউন্সিলে জমা দেয়। ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রের মন্ত্রীদের।

পর্যটন বাজার সম্প্রসারণের প্রভাবের জন্য পর্যটন পণ্যের প্রচারের জন্য একটি বাজার কৌশলের বিকাশ প্রয়োজন। কৌশলটি হল এর বৈশিষ্ট্যগুলির উপর ভিত্তি করে পর্যটন বাজারে আচরণের একটি দীর্ঘমেয়াদী সর্বোত্তম মডেলের পছন্দ। যেকোনো কৌশলগত পদ্ধতিতে, উপযুক্ত সরকারি ও বেসরকারি খাতের প্রভাব অপরিহার্য।

ক্রিমিয়ান পর্যটন খাত পরিচালনার জন্য সাংগঠনিক ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থা গঠনে মন্ত্রণালয়ের প্রভাব নিষ্পত্তিমূলক।

রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের জন্য দায়ী করা যেতে পারে এমন নির্দিষ্ট কাজগুলি নিম্নরূপ:

পর্যটন উন্নয়নের ক্ষেত্রে সাংগঠনিক, অর্থনৈতিক এবং সামাজিক নীতির উন্নয়নের সিদ্ধান্ত নেওয়ার পাশাপাশি এই ধরনের উন্নয়নের জন্য একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত করা এবং গ্রহণ করা;

সামাজিক, লক্ষ্যযুক্ত পর্যটনের সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য শর্ত তৈরি করা;

উপরে তালিকাভুক্ত ক্ষেত্রগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে সরকারী ও বেসরকারী খাতের উন্নয়নের জন্য কর্মসূচির বিকাশ;

সরকারি ও বেসরকারি খাতের কার্যকর বিনিয়োগ নিশ্চিত করা;

অর্থনীতি এবং সমাজের সামাজিক জীবনে উভয় ক্ষেত্রেই এর সম্ভাবনা বিবেচনা করে পর্যটন বিকাশের গতিপথ এবং দিকনির্দেশের উপর অবিচ্ছিন্ন নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করা।

বেসরকারী খাত, একটি নিয়ম হিসাবে, পর্যটন সুবিধা এবং পরিষেবাগুলি (হোটেল, ট্রাভেল এজেন্সি, রেস্তোঁরা, বাণিজ্যিক পর্যটন সুবিধা ইত্যাদি) তৈরির দায়িত্ব দেওয়া হয়।

ফেডারেল আইন "রাশিয়ান ফেডারেশনে পর্যটন ক্রিয়াকলাপের মৌলিক বিষয়গুলি" রাশিয়ান ফেডারেশনে একটি একক পর্যটন বাজারের আইনি ভিত্তি স্থাপনের লক্ষ্যে রাষ্ট্রীয় নীতির নীতিগুলিকে সংজ্ঞায়িত করেছে।

রাষ্ট্র, রাশিয়ান অর্থনীতির অগ্রাধিকার খাতগুলির মধ্যে একটি হিসাবে পর্যটনকে স্বীকৃতি দেয়, নিম্নলিখিত নীতিগুলি দ্বারা পরিচালিত হয়:

) পর্যটন কার্যক্রমের প্রচার এবং এর উন্নয়নের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করা;

) পর্যটন কার্যক্রমের অগ্রাধিকার ক্ষেত্র নির্ধারণ ও সমর্থন করে;

) পর্যটনের জন্য অনুকূল দেশ হিসাবে রাশিয়ান ফেডারেশনের একটি ধারণা তৈরি করে;

) রাশিয়ান পর্যটক, ট্যুর অপারেটর, ট্র্যাভেল এজেন্ট এবং তাদের অ্যাসোসিয়েশনকে সমর্থন করে এবং রক্ষা করে।

একই সময়ে, পর্যটন ক্রিয়াকলাপগুলির রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের প্রধান উদ্দেশ্যগুলি হল:

) ভ্রমণের সময় নাগরিকদের বিশ্রামের অধিকার, চলাফেরার স্বাধীনতা এবং অন্যান্য অধিকার নিশ্চিত করা;

) পরিবেশ রক্ষা;

) পর্যটকদের লালন-পালন, শিক্ষা এবং পুনর্বাসনের লক্ষ্যে ক্রিয়াকলাপের জন্য শর্ত তৈরি করা;

) পর্যটন শিল্পের বিকাশ যা ভ্রমণের সময় নাগরিকদের চাহিদা পূরণ করে;

) নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি;

) রাষ্ট্র এবং নাগরিকদের আয় বৃদ্ধি;

) আন্তর্জাতিক যোগাযোগের বিকাশ;

) পর্যটন প্রদর্শনের বস্তুর সংরক্ষণ, প্রাকৃতিক ও সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যের যৌক্তিক ব্যবহার

পর্যটন কার্যক্রমের রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলি হল দেশীয়, অন্তর্মুখী, সামাজিক এবং অপেশাদার পর্যটনের সমর্থন এবং বিকাশ।

পর্যটন কার্যক্রমের রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের সুনির্দিষ্ট নির্দেশাবলী নির্ধারিত হয়।

এটি দ্বারা সঞ্চালিত হয়:

পর্যটন শিল্পে সম্পর্ক উন্নয়নের লক্ষ্যে নিয়ন্ত্রক আইনী আইন তৈরি করা;

দেশীয় এবং বৈশ্বিক পর্যটন বাজারে পর্যটন পণ্যের প্রচারে সহায়তা;

পর্যটকদের অধিকার এবং স্বার্থ রক্ষা, তাদের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা;

পর্যটন শিল্পে প্রমিতকরণ, একটি পর্যটন পণ্যের সার্টিফিকেশন;

রাশিয়ান ফেডারেশনে প্রবেশের নিয়ম প্রতিষ্ঠা করা, এটি ছেড়ে যাওয়া এবং এর অঞ্চলে থাকার, পর্যটন বিকাশের স্বার্থ বিবেচনা করে;

পর্যটন উন্নয়নের জন্য ফেডারেল লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচির উন্নয়ন ও বাস্তবায়নের জন্য সরাসরি বাজেট বরাদ্দ;

ট্যাক্স এবং শুল্ক প্রবিধান; রাশিয়ান ফেডারেশনের ভূখণ্ডে পর্যটন ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত ট্যুর অপারেটর এবং ট্রাভেল এজেন্টদের জন্য রেয়াতযোগ্য ঋণ প্রদান, কর এবং শুল্ক সুবিধা প্রতিষ্ঠা করা এবং বিদেশী নাগরিকদের পর্যটনে নিয়োজিত করার জন্য আকৃষ্ট করা;

পর্যটন কার্যক্রমের কর্মী নিয়োগের প্রচার;

পর্যটন শিল্পে বৈজ্ঞানিক গবেষণার উন্নয়ন;

আন্তর্জাতিক পর্যটন কর্মসূচিতে পর্যটক, ট্যুর অপারেটর, ট্রাভেল এজেন্ট এবং তাদের অ্যাসোসিয়েশনের অংশগ্রহণের প্রচার; কার্টোগ্রাফিক পণ্যের বিধান।

যেহেতু পর্যটক একটি নির্দিষ্ট জায়গায় তাকে প্রদত্ত পরিষেবার একটি সেট গ্রহণ করে যেখানে পর্যটন অনুষ্ঠান হয়, তাই এই পরিষেবাগুলির বিধানকে সমর্থন করার জন্য পৌরসভাগুলির কার্যক্রম স্থানীয় পর্যায়ে এবং আঞ্চলিক উভয় ক্ষেত্রেই বেশ গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। স্তর

পর্যটক পরিষেবাগুলি প্রদান করা হয়, যেমনটি পরিচিত, ভৌগোলিক অঞ্চলের প্রতিনিধিত্বকারী স্থানগুলিতে পর্যটকরা বা বাজার ভ্রমণ, অংশ ভ্রমণের উদ্দেশ্যে বেছে নেয়। এই ধরনের একটি অঞ্চলে পর্যটকদের থাকা, বাসস্থান, খাবার এবং অবকাশ যাপনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সুবিধা রয়েছে। এইভাবে পর্যটন অফারের জন্য একটি একক বাজার, একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজার ইউনিট।

পর্যটন পরিষেবার বিধানের জন্য পৌরসভার কাজগুলির বন্টন নিম্নরূপ হতে পারে।

স্থানীয় পর্যায়ে (বসতির স্তরে):

পর্যটন অনুষ্ঠানের জন্য এলাকার পরিকল্পনা, অবকাঠামোগত ব্যবস্থা;

মার্কেটিং (এলাকার বাজার অফার);

ভ্রমণ সংস্থাগুলির সমন্বয়;

পর্যটকদের জন্য তথ্য, তাদের সমর্থন;

পর্যটন অবসর সংগঠন;

পর্যটন কংগ্রেস সভার সংগঠন.

আঞ্চলিক এবং আন্তঃআঞ্চলিক পর্যায়ে:

অঞ্চলের উন্নয়ন, পর্যটন-আঞ্চলিক পরিকল্পনা, প্রকৃতি ও সংস্কৃতি সংরক্ষণের ব্যবস্থা;

বাজার বিশ্লেষণ, বিপণন ধারণা উন্নয়ন;

সহযোগিতার বাস্তবায়ন এবং যৌথ পরিষেবা, বিভাগগুলিতে আগ্রহের বিধানের জন্য ব্যবস্থা;

পেশাদার পরামর্শ, অভ্যন্তরীণ বিপণনের সংগঠন;

প্রেসের সাথে কাজ করুন, দেশীয় এবং বিদেশী ট্রাভেল এজেন্সি, পরিবহন কোম্পানি, হোটেল এবং ক্যাটারিং এন্টারপ্রাইজ, ট্যুর অপারেটর এবং মধ্যস্থতাকারীদের দ্বারা পরিষেবার সংগঠন।

মন্ত্রণালয় ক্রিমিয়া 2014-2016 এর বিনোদনমূলক কমপ্লেক্সের উন্নয়ন এবং সংস্কারের জন্য একটি প্রোগ্রাম তৈরি করেছে। এই প্রোগ্রাম অনুসারে, ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্রে পর্যটন ক্রিয়াকলাপের বিকাশের জন্য প্রধান দিকনির্দেশগুলি একক করা সম্ভব।

ব্যবহৃত সাহিত্যের তালিকা

1.ফেডারেল আইন 24 নভেম্বর, 1996 নং 132-এফজেড "রাশিয়ান ফেডারেশনের পর্যটন কার্যক্রমের মৌলিক বিষয়গুলির উপর"

2.Avanesova G.A. পরিষেবা কার্যকলাপ: ইতিহাস এবং আধুনিক অনুশীলন, উদ্যোক্তা, ব্যবস্থাপনা: Proc. ভাতা. - এম।: অ্যাসপেক্ট প্রেস, 2004। - 318 পি।

.বালাবানভ আই.টি., বালাবানভ এ.আই. পর্যটনের অর্থনীতি: Proc. ভাতা. - এম .: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 2001। - 175 পি।

.Bogolyubov V.S., Orlovskaya V.P. পর্যটনের অর্থনীতি। - ২য় সংস্করণ। - এম।: একাডেমি, 2008। - 192 পি।

.বুটকো I.I., Sitnikov E.A., Ushakov D.S. পর্যটন ব্যবসা: সংগঠনের মূল বিষয়। - এড. ২য়। - রোস্টভ এন / ডি।: ফিনিক্স, 2008। - 384 পি।

.গুলিয়ায়েভ ভিজি পর্যটন: অর্থনীতি এবং সামাজিক উন্নয়ন। - এম .: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 2003। - 304 পি।

.ডুরান T.V. সামাজিক ব্যবস্থাপনার তত্ত্ব: পাঠ্যপুস্তক। ভাতা. ইয়েকাটেরিনবার্গ: পাবলিশিং হাউস উরাল। ইউনিভার্সিটি, 2011। -191 পি।

.ডুরোভিচ এ.পি. পর্যটন সংগঠন: পাঠ্যপুস্তক। ভাতা / এ.পি. ডুরোভিচ, এন.আই. কাবুশকিন, টি.এম. সার্জিভা এবং অন্যান্য - মিনস্ক: নতুন জ্ঞান। - 2003। - 632 পি।

.ইভডোকিমভ কে.এ. আধুনিক রাশিয়ান সমাজের রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে পর্যটনের সামাজিক প্রতিষ্ঠান: ডিস। সমাজতাত্ত্বিক বিজ্ঞানের প্রার্থী: 22.00.04 [ইলেকট্রনিক রিসোর্স]।

.Egorenkov L.I. পর্যটন এবং পরিষেবার বাস্তুশাস্ত্র: টিউটোরিয়াল. - এম.: ফিনান্স এবং পরিসংখ্যান, 2003। - 208 পি।

.ইলিনা ই.এন. সফর পরিচালনা: কার্যক্রমের সংগঠন: পাঠ্যপুস্তক / E.N. ইলিন। - এম .: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 2002। - 256 পি।

.Kvartalnov V.A. পর্যটন ব্যবস্থাপনা. একটি কার্যকলাপ হিসাবে পর্যটন. - এম .: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 2002। - 288 পি।

.পর্যটন ব্যবস্থাপনা: পর্যটন অর্থনীতি: পাঠ্যপুস্তক / V.A. কোজিরেভ, আই.ভি. জোরিন, এ.আই. সুরিন এবং অন্যান্য - এম.: ফিনান্স এবং পরিসংখ্যান, 2001। - 320 পি।

.Papiryan G.A. আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সম্পর্ক. পর্যটনের অর্থনীতি। - এম .: অর্থ ও পরিসংখ্যান, 2001। - 208 পি।

.টিখোনভ এ.ভি. ব্যবস্থাপনার সমাজবিজ্ঞান থেকে পর্যটনের সমাজবিজ্ঞান পর্যন্ত। 2001 নং 2।

.সাক A.E., Pshenichnykh Yu.A. সামাজিক-সাংস্কৃতিক সেবা এবং পর্যটন ব্যবস্থাপনা: পাঠ্যপুস্তক। ভাতা. সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2007।

.Savoyarov N. সংকট কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করুন // পর্যটন: অনুশীলন। সমস্যা। দৃষ্টিভঙ্গি। - 2009। - নং 9। পৃষ্ঠা 28 - 29।

.উশাকভ ডি.এস. বহির্গামী পর্যটন প্রযুক্তি: পাঠ্যপুস্তক। ভাতা. - রোস্টভ এন / এ: মার্চ, 2005। - 384 পি।

.Cherevichko T.V. পর্যটনের অর্থনীতি। - এম।: ড্যাশকভ আই কো, 2010। - 364 পি।

.Sheremetyeva E. Uglich একটি "রাশিয়ান Davos" // পৌর কর্তৃপক্ষ হতে পারেন. 2008. নং 4।

.পর্যটনের অর্থনীতি এবং সংগঠন: আন্তর্জাতিক পর্যটন: প্রোক. ভাতা / E.L. ড্রাচেভা, ইউ.ভি. জাবায়েভ, ডি.কে. ইসমায়েভ এবং অন্যান্য; এড আমি একটি. রিয়াবোভা, ইউ.ভি. জাবায়েভা, ই.এল. ড্রাচেভা। - 3য় সংস্করণ, Rev. এবং অতিরিক্ত - এম।: নোরাস, 2009। - 586 পি।

ক্রিমিয়ান ফেডারেল জেলায় পর্যটন উন্নয়নের বিষয়গুলি ইয়াল্টা ইন্টারন্যাশনাল ইকোনমিক ফোরামের এজেন্ডায় অন্তর্ভুক্ত ছিল।

পর্যটন শিল্প ঐতিহ্যগতভাবে ক্রিমিয়ান অর্থনীতিতে একটি নেতৃস্থানীয় অবস্থান দখল করে, এবং উপদ্বীপটি একটি পর্যটন গন্তব্য হিসাবে তার জনপ্রিয়তা এবং বিস্তৃত সম্ভাবনা প্রমাণ করে চলেছে। এটি উপদ্বীপে আসা রাশিয়ান পর্যটকদের বার্ষিক সংখ্যার পরিবেষ্টিত বৃদ্ধির দ্বারা প্রমাণিত: 2013 সালে 1 মিলিয়ন থেকে 2015 সালে 4.9 মিলিয়নে। 2016 সালে, পর্যটক প্রবাহ আরও 500 হাজার লোক বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকার এবং ক্রিমিয়ান কর্তৃপক্ষ এই অঞ্চলে পর্যটনের বিকাশে আরও বেশি মনোযোগ দিচ্ছে। 17 আগস্ট, 2015-এ ক্রিমিয়াতে প্রথমবারের মতো পর্যটনকে উৎসর্গ করে স্টেট কাউন্সিলের একটি সভা অনুষ্ঠিত হয়েছিল।

“বর্তমানে, ক্রিমিয়াতে বেশ কিছু ইতিবাচক পরিবর্তন পরিলক্ষিত হচ্ছে যা উপদ্বীপে পর্যটনের বিকাশের পক্ষে। অবকাঠামো ধীরে ধীরে বিকাশ করছে, কের্চ স্ট্রেইট জুড়ে একটি সেতু নির্মিত হচ্ছে। সিমফেরোপল বিমানবন্দর পুনর্গঠন করা হচ্ছে: এর ক্ষমতা প্রতিদিন 100 ফ্লাইটে বাড়ানো হয়েছে। বর্ধিত শক্তি ফেরি পারাপার, শক্তি সেতু তৃতীয় লাইন অপারেশন করা হয়. ফেডারেল ট্যুরিজম এজেন্সির প্রধান ওলেগ সাফোনভ বলেছেন, পর্যটন সুবিধার পুনর্গঠন ও নির্মাণ কাজ চলছে।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র ফেডারেশনের দশটি বিষয়ের মধ্যে রয়েছে যেখানে সর্বাধিক সংখ্যক যৌথ আবাসন সুবিধা রয়েছে। এর ভূখণ্ডে 262 বছরব্যাপী সম্মিলিত আবাসন সুবিধা রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে 119টি হোটেল, 67টি স্যানিটোরিয়াম, 31টি বোর্ডিং হাউস, 25টি শিশু স্যানিটোরিয়াম, 20টি অন্যান্য বিভাগের আবাসন সুবিধা, যার মোট ক্ষমতা 65.4 হাজার শয্যা।

ক্রিমিয়া প্রজাতন্ত্র এবং সেভাস্তোপল শহরে যৌথ বাসস্থান সুবিধা লোড করার জন্য বাস্তবায়িত লক্ষ্যযুক্ত কর্মসূচির ফলাফল অনুসারে, গত দুই বছরে, "উচ্চ মরসুমে" ক্রিমিয়ান হোটেল, ক্যাম্প সাইট এবং স্যানিটোরিয়ামগুলি 100% পূরণ করা হয়েছে। নিশ্চিত

ক্রিমিয়ান ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টের পর্যটন সুযোগের প্রচারের জন্য একটি কার্যকর তথ্য ও প্রচার প্রচারণা চালানো হয়েছিল।

2015 সালে প্রথমবারের মতো, উপদ্বীপে প্যাকেজ ট্যুর ব্যাপক হয়ে ওঠে, যা ভাল ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে এবং রাশিয়ান পর্যটকদের মধ্যে ক্রিমিয়ার চাহিদা বৃদ্ধির পূর্বনির্ধারিত ছিল।

উপদ্বীপে নতুন পর্যটন সাইট দেখা যাচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, 2015 সালে, ইয়াল্টায় একটি ওয়াটার পার্ক এবং চারটি নতুন হোটেল চালু করা হয়েছিল।

একই সময়ে, ক্রিমিয়াতে বিনোদনের অবস্থার আরও উন্নতি করার জন্য, হোটেল, বোর্ডিং হাউস এবং স্যানিটোরিয়ামগুলিকে আধুনিকীকরণ করা প্রয়োজন, যার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বহু বছর ধরে বিনিয়োগের ঘাটতি অনুভব করেছে। আজ অবধি, এই অঞ্চলের প্রতিটি সপ্তম যৌথ আবাসন সুবিধা পুনর্গঠন এবং সংস্কারের অধীনে রয়েছে।

এই ক্ষেত্রে, এই অঞ্চলে পর্যটনের বিকাশের অন্যতম প্রধান কাজ হল পর্যটনের অবকাঠামোগত ভিত্তি বিকাশের জন্য বিনিয়োগ আকর্ষণ করা এবং বিশ্বমানের স্তরে পর্যটন পরিষেবার মান নিশ্চিত করা। Rostourism, তার অংশের জন্য, ব্যাঙ্কিং এবং ক্রেডিট সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা সম্প্রসারণে খুব মনোযোগ দেয়। বিশেষ করে, সম্প্রতি স্বাক্ষরিত চুক্তির অধীনে, RNKB ব্যাংক ক্রিমিয়ান ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টে পর্যটন বিকাশের লক্ষ্যে বিনিয়োগ কর্মসূচি এবং প্রকল্পে অর্থায়নে অংশগ্রহণ করবে।

উন্নয়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল ক্রিমিয়ান পর্যটন পণ্যের বৈচিত্র্যকরণ এবং "নিম্ন" মরসুমে এই অঞ্চলের পর্যটন সম্ভাবনার উপলব্ধি।

অন্যান্য (সৈকত ছাড়াও) বিকল্প ধরনের পর্যটনের সক্রিয় প্রস্তাবের মাধ্যমে ক্রিমিয়ার একটি বছরব্যাপী রিসর্ট এলাকা হয়ে ওঠার চমৎকার সম্ভাবনা রয়েছে। স্যানিটোরিয়াম চিকিত্সার ক্ষেত্রে ক্রিমিয়ার সম্ভাবনার দিকে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত। এই বিভাগে উপদ্বীপের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হল অবকাঠামোগত চিকিৎসা এবং স্বাস্থ্য-উন্নতি কমপ্লেক্স যা কয়েক দশক ধরে গঠিত, ইউরোপীয় চিকিৎসা রিসর্টের তুলনায় একটি আকর্ষণীয় মূল্য (বিশেষত রুবেল বিনিময় হারের পরিবর্তনের পটভূমিতে), উচ্চ প্রদানের সম্ভাবনা -গুণমান চিকিত্সা, এবং - গুরুত্বপূর্ণভাবে - একটি মৌলিক মেডিকেল স্কুল।

উপরন্তু, ক্রিমিয়ান উপদ্বীপে ক্রীড়া, সাংস্কৃতিক, শিক্ষাগত, সামরিক-দেশপ্রেমিক, ইকো- এবং জাতি-পর্যটনের বিকাশের ক্ষেত্রে প্রচুর সম্ভাবনা রয়েছে। এই অঞ্চলের অনন্য প্রকৃতি, বিপুল সংখ্যক ঐতিহাসিক স্মৃতিস্তম্ভ এবং সামরিক স্মৃতিসৌধের স্থান, ভাল পরিবহন অ্যাক্সেসযোগ্যতা এবং "প্রতি বাজেটের জন্য" বিনোদনের বিকল্পগুলির পছন্দ এই ধরনের পর্যটনকে পর্যটকদের জন্য সম্ভাব্য আকর্ষণীয় করে তোলে।

আপনার ভাল কাজ পাঠান জ্ঞান ভাণ্ডার সহজ. নীচের ফর্ম ব্যবহার করুন

ছাত্র, স্নাতক ছাত্র, তরুণ বিজ্ঞানী যারা তাদের অধ্যয়ন এবং কাজে জ্ঞানের ভিত্তি ব্যবহার করেন তারা আপনার কাছে খুব কৃতজ্ঞ হবেন।

http://www.allbest.ru/ এ হোস্ট করা হয়েছে

ভূমিকা

নতুন ভূমি, প্রাকৃতিক স্মৃতিস্তম্ভ, ইতিহাস ও সংস্কৃতি, বিভিন্ন জনগোষ্ঠীর প্রথা ও ঐতিহ্য আবিষ্কার ও অন্বেষণ করার স্বাভাবিক ইচ্ছার সাথে বহিরঙ্গন ক্রিয়াকলাপের সবচেয়ে জনপ্রিয় প্রকারের একটি হিসাবে পর্যটন মানুষের জীবনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠছে। সক্রিয়, অর্থপূর্ণ বিনোদনের সংগঠন একটি গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক কাজ হয়ে উঠেছে এবং পর্যটন জনসেবার একটি প্রধান শাখায় পরিণত হয়েছে। চাহিদার দিক থেকে সব ধরনের বিনোদনের মধ্যে ট্যুরিজম শীর্ষে উঠে এসেছে। এটি একজন ব্যক্তির উন্নতি, তার সৃজনশীল কার্যকলাপ বৃদ্ধি, তার দিগন্ত প্রসারিত করার একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ।

আমি ক্রিমিয়াকে বেছে নিয়েছি, কারণ এটি সবচেয়ে উজ্জ্বল এবং সবচেয়ে আকর্ষণীয় পর্যটন স্থান, এবং বিশেষত কারণ আমি সেখানে বিশ্রাম নিয়েছিলাম। ক্রিমিয়াতে সব ধরনের পর্যটন গড়ে উঠেছে। দৈত্যাকার শৈলশিরা কারাগাচ, খোবা-টেপে, চৌম্বক, কোক-কায়া, পবিত্র পর্বত; ক্লিফস: "ইভান দ্য রবার", "লায়ন", "গোল্ডেন গেট" - সমস্ত কারাদাগ রিজার্ভ বরাবর, আমাদের প্রজাতন্ত্রের ল্যান্ডস্কেপ স্মৃতিস্তম্ভগুলির মধ্যে একটি। 1812 সালে প্রতিষ্ঠিত নিকিতস্কি বোটানিক্যাল গার্ডেনে বহিরাগত গাছপালা দেখা যায়। এখন তার "তোড়া" মধ্যে উদ্ভিদের 28,000 এরও বেশি প্রতিনিধি। Alupka এবং Masandrovsky পার্ক অনন্য গাছপালা মূল্যবান সংগ্রহ আছে. স্টেপস, পর্বতমালা, উপকূলে এমন অনেক জায়গা রয়েছে যেখানে একজন পর্যটক বা অবকাশ যাপনকারী মানুষের বাসস্থানের প্রাচীনতম চিহ্নগুলির সাথে মিলিত হবে (উদাহরণস্বরূপ, কিক-কোবা, স্টারোসেলি সাইট), প্রয়াত প্যালিওলিথিক, নিওলিথিক, ব্রোঞ্জের স্মৃতিস্তম্ভ। , প্রারম্ভিক লৌহ যুগ... খেরসোনস ঐতিহাসিক ও প্রত্নতাত্ত্বিক রিজার্ভ পরিদর্শন করে প্রাচীন যুগে যাত্রা করা যেতে পারে। এর প্রদর্শনীগুলি প্রাচীন এবং মধ্যযুগীয় চেরসোনিজ, বসতি স্থাপনের স্মৃতিচিহ্নগুলিকে পরিচয় করিয়ে দেয়। রিজার্ভের পাথর "আর্কাইভ" গ্রীক এবং ল্যাটিন শিলালিপির 500 টিরও বেশি ইউনিট রয়েছে। ক্রিমিয়ার শতাব্দী প্রাচীন ইতিহাসের পাতাগুলি বাখচিসারায় ঐতিহাসিক এবং প্রত্নতাত্ত্বিক রিজার্ভ-মিউজিয়াম এবং চুফুত-কালে, এস্কি-কারমেনের গুহা শহরগুলির দর্শনার্থীদের কাছে প্রকাশিত হয়।

সুডাক এবং ফিওডোসিয়ার জেনোস দুর্গের ধ্বংসাবশেষ "দীর্ঘকাল চলে যাওয়া দিনগুলির" ঘটনা স্মরণ করিয়ে দেয়।

ক্রিমিয়া তার অতিথিদের প্রায় 3.5 হাজার ইতিহাস ও সংস্কৃতি, স্থানীয় ইতিহাস, শিল্প ও সাহিত্য স্মৃতি জাদুঘর দেখতে দেয়।

যারা একবার ক্রিমিয়া দেখেছে তারা সবাই বারবার তার সাথে দেখা করার জন্য খুঁজছে। এবং যদি আপনি আবার এখানে না যান তবে একটি একক সাক্ষাতের আনন্দ এবং উষ্ণতা সারাজীবন আপনার হৃদয়কে উষ্ণ করবে।

রাশিয়ায় অনেক ধরণের পর্যটন - হাইকিং, ঘোড়ায় চড়া, বাস পর্যটন, গুহা এবং খেলাধুলার ক্লাইম্বিং ক্রিমিয়াতে উদ্ভূত হয়েছিল এবং রাশিয়ার প্রথম সরকারী পর্যটন সংস্থা, যদিও এটি ওডেসাতে তৈরি হয়েছিল (1890), "ক্রিমিয়ান মাউন্টেন ক্লাব" নামে পরিচিত। ", পরে " ক্রিমিয়ান-ককেশীয়"।

একটি সক্রিয় বিনোদন এবং খেলাধুলা হিসাবে পর্যটন সাধারণ স্বীকৃতি পেয়েছে এবং ব্যাপক এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে উঠেছে, এবং ক্রিমিয়া একটি অবলম্বন এবং পর্যটন কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে। এটি ক্রিমিয়ার ভৌগলিক অবস্থান এবং অবস্থার দ্বারা অনুকূল।

ক্রিমিয়া আজ ক্রিমিয়ান উপদ্বীপের আশীর্বাদপূর্ণ ভূমি, কালো এবং আজভ সাগর দ্বারা ধুয়েছে। উত্তরে এটি একটি সমভূমি প্রসারিত করে, দক্ষিণে - সমুদ্রতীরবর্তী অবলম্বন শহরগুলির উপকূলীয় স্ট্রিপের কাছে একটি নেকলেস সহ ক্রিমিয়ান পর্বত: ইয়াল্টা, মিসখোর, আলুপকা, সিমেইজ, গুরজুফ, আলুশতা, ফিওডোসিয়া, ইভপেটোরিয়া এবং সমুদ্রবন্দর - কের্চ, সেভাস্টোপল। ক্রিমিয়ার মানচিত্র পরিশিষ্ট 1

ক্রিমিয়া 44°23" (কেপ সারিচ) এবং 46°15" (পেরেকপ খাদ) উত্তর অক্ষাংশ, 32°30" (কেপ কারামরুন) এবং 36°40" (কেপ ল্যান্টার্ন) পূর্ব দ্রাঘিমাংশের মধ্যে অবস্থিত। ক্রিমিয়ান উপদ্বীপের ক্ষেত্রফল 26.0 হাজার কিমি, উত্তর থেকে দক্ষিণে সর্বাধিক দূরত্ব 205 কিলোমিটার, পশ্চিম থেকে পূর্ব পর্যন্ত - 325 কিলোমিটার।

উত্তরে একটি সরু আট-কিলোমিটার ভূমি স্ট্রিপ (পেরেকপ ইস্তমাস) ক্রিমিয়াকে মূল ভূখণ্ডের সাথে সংযুক্ত করে, 4-5 কিমি - পূর্বে কের্চ স্ট্রেইটের প্রস্থ (প্রণালীটির দৈর্ঘ্য প্রায় 41 কিলোমিটার) - এটিকে আলাদা করে তামান উপদ্বীপ।

ক্রিমিয়ান সীমান্তের মোট দৈর্ঘ্য 2500 কিমি ছাড়িয়ে গেছে (উত্তর-পূর্বের উপকূলরেখার চরম সাইনোসিটি বিবেচনা করে)। সামগ্রিকভাবে, ক্রিমিয়ার উপকূলগুলি সামান্য ইন্ডেন্টেড, কৃষ্ণ সাগর তিনটি বড় উপসাগর গঠন করে: কার্কিনিটস্কি, কালামিতস্কি এবং ফিওডোসিয়া; আজভের সাগরও তিনটি উপসাগর তৈরি করেছিল: কাজানটিপ, আরাবাত এবং সিভাশ।

সামগ্রিকভাবে ক্রিমিয়ার ভৌগলিক এবং ভৌগলিক অবস্থান নিম্নলিখিত সবচেয়ে বৈশিষ্ট্যপূর্ণ বৈশিষ্ট্য দ্বারা পৃথক করা হয়। প্রথমত, 45° উত্তর অক্ষাংশে উপদ্বীপের অবস্থান নিরক্ষরেখা এবং উত্তর মেরু থেকে এর সমদূরত্ব নির্ধারণ করে, যা পর্যাপ্ত পরিমাণে আগত সৌরশক্তি এবং প্রচুর পরিমাণে সূর্যালোকের সাথে যুক্ত। দ্বিতীয়ত, ক্রিমিয়া প্রায় একটি দ্বীপ। এটি একদিকে, বিপুল সংখ্যক এন্ডেমিক (উদ্ভিদের প্রজাতি যা একটি নির্দিষ্ট এলাকা ছাড়া কোথাও পাওয়া যায় না) এবং এন্ডেমিক (সদৃশ প্রাণীর প্রজাতি) এর সাথে সংযুক্ত। অন্যদিকে, এটি ক্রিমিয়ান প্রাণীজগতের উল্লেখযোগ্য অবক্ষয়কে ব্যাখ্যা করে; উপরন্তু, জলবায়ু এবং প্রকৃতির অন্যান্য উপাদান উল্লেখযোগ্যভাবে সামুদ্রিক পরিবেশ দ্বারা প্রভাবিত হয়।

তৃতীয়ত, পৃথিবীর বায়ুমণ্ডলের সাধারণ সঞ্চালনের সাথে সম্পর্কিত উপদ্বীপের অবস্থান, যা ক্রিমিয়াতে পশ্চিমী বাতাসের প্রাধান্যের দিকে পরিচালিত করে, বিশেষ গুরুত্ব বহন করে। ক্রিমিয়া নাতিশীতোষ্ণ এবং উপক্রান্তীয় ভৌগলিক অঞ্চলগুলির মধ্যে একটি সীমান্ত অবস্থান দখল করে।

পরিবহন বৈশিষ্ট্য ভৌগলিক অবস্থানঅতীতে ক্রিমিয়া উপদ্বীপের জনসংখ্যার প্রকৃতি এবং এর অর্থনীতির বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করেছিল। মধ্যযুগে ক্রিমিয়া ছিল অনেক যাযাবর উপজাতির পথের এক প্রকার মৃতপ্রায়। অনেকে এখানে বসতি স্থাপন করে এবং স্থানীয় ভাষা, সংস্কৃতি ও ধর্ম গ্রহণ করে।

ক্রিমিয়ার সামুদ্রিক পরিবেশ কেবল বাহ্যিক অর্থনৈতিক সম্পর্কের বিশেষত্বই নয়, উপকূলীয় বিনোদনের বিকাশকেও নির্ধারণ করে। দানিউব এবং ডিনিপার নদীগুলির মাধ্যমে, ক্রিমিয়ার মধ্য ইউরোপের দেশগুলির বন্দর, বাল্টিক এবং স্ক্যান্ডিনেভিয়া এবং ডন এবং ইউরোপীয় রাশিয়ার খাল ব্যবস্থার মাধ্যমে - বাল্টিক এবং শ্বেত সাগর, ক্যাস্পিয়ান রাজ্যগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে।

ক্রিমিয়ার অর্থনৈতিক ও ভৌগোলিক অবস্থানের একটি অনুকূল বৈশিষ্ট্য হল এর অর্থনৈতিকভাবে উন্নত ইউক্রেনের খেরসন এবং জাপোরোজিয়ে অঞ্চল এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের ক্র্যাসনোডার টেরিটরির নৈকট্য।

প্রাকৃতিক জাদুঘরটিকে ক্রিমিয়ার প্রকৃতি বলা হয়। পৃথিবীতে এমন কিছু জায়গা আছে যেখানে বৈচিত্র্যময়, আরামদায়ক এবং মনোরম ল্যান্ডস্কেপগুলি মূলত একত্রিত হবে। বিভিন্ন উপায়ে, তারা ভৌগোলিক অবস্থান, ভূতাত্ত্বিক গঠন, ত্রাণ, উপদ্বীপের জলবায়ুর অদ্ভুততার কারণে। ক্রিমিয়ান পর্বতমালা উপদ্বীপকে দুটি অসম অংশে বিভক্ত করছে। বড় - উত্তর - নাতিশীতোষ্ণ অঞ্চলের চরম দক্ষিণে অবস্থিত, দক্ষিণ - ক্রিমিয়ান উপ-ভূমধ্যসাগর - উপক্রান্তীয় অঞ্চলের উত্তর প্রান্তের অন্তর্গত।

ক্রিমিয়ার উদ্ভিদ বিশেষভাবে সমৃদ্ধ এবং আকর্ষণীয়। কমনওয়েলথ দেশগুলির সমগ্র ইউরোপীয় অংশের উদ্ভিদের 65% এরও বেশি শুধুমাত্র বন্য-বর্ধমান উচ্চতর উদ্ভিদের জন্য দায়ী। এর পাশাপাশি এখানে প্রায় 1000 প্রজাতির এলিয়েন গাছের চাষ করা হয়। ক্রিমিয়ার প্রায় পুরো উদ্ভিদই এর দক্ষিণ পর্বতীয় অংশে কেন্দ্রীভূত। এটি সত্যিই উদ্ভিদের একটি যাদুঘর সম্পদ।

বেশিরভাগ ক্রিমিয়ার জলবায়ু হল নাতিশীতোষ্ণ অঞ্চলের জলবায়ু: হালকা স্টেপ - সমতল অংশে; আরও আর্দ্র, বিস্তৃত পাতার বনের বৈশিষ্ট্য - পাহাড়ে। ক্রিমিয়ার দক্ষিণ উপকূলটি শুষ্ক বন এবং ঝোপঝাড়ের উপ-ভূমধ্যসাগরীয় জলবায়ু দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

ক্রিমিয়া, বিশেষ করে এর পার্বত্য অংশ, আরামদায়ক জলবায়ুর কারণে, পরিষ্কার বাতাসের স্যাচুরেশন, ফাইটোনসাইড, সমুদ্রের লবণ এবং গাছপালাগুলির মনোরম সুগন্ধের সাথেও দুর্দান্ত নিরাময় ক্ষমতা রয়েছে। পৃথিবীর অভ্যন্তরে নিরাময়কারী কাদা এবং খনিজ জল রয়েছে।

ক্রিমিয়ান উপদ্বীপ শুধুমাত্র গ্রীষ্মে নয়, শীতকালেও প্রচুর পরিমাণে তাপ সরবরাহ করে। ডিসেম্বর এবং জানুয়ারীতে, সেন্ট পিটার্সবার্গের তুলনায় এখানে পৃথিবীর পৃষ্ঠের প্রতি ইউনিট প্রতি দিনে 8-10 গুণ বেশি তাপ পাওয়া যায়। ক্রিমিয়া গ্রীষ্মে সর্বাধিক পরিমাণে সৌর তাপ পায়, বিশেষ করে জুলাই মাসে। এখানে বসন্ত শরতের চেয়ে শীতল। আর শরৎ হল বছরের সেরা ঋতু। আবহাওয়া শান্ত, রৌদ্রোজ্জ্বল এবং মাঝারিভাবে উষ্ণ।

সত্য, দিনের বেলা চাপের তীব্র ওঠানামা এমন লোকদের মধ্যে কার্ডিওভাসকুলার রোগকে বাড়িয়ে তোলে যারা পুরোপুরি সুস্থ নয়। ক্রিমিয়াতে, যা উত্তাপের সাথে ভালভাবে সরবরাহ করা হয়, কৃষি ফসল সহ উদ্ভিদের জৈবিক উত্পাদনশীলতা এবং লোডের জন্য ল্যান্ডস্কেপের প্রতিরোধ মূলত আর্দ্রতার পরিমাণের উপর নির্ভর করে। এবং স্থানীয় জনসংখ্যা এবং জাতীয় অর্থনীতি, প্রাথমিকভাবে গ্রামীণ এবং অবলম্বন উভয়ের মধ্যেই জলের প্রয়োজনীয়তা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। তাই ক্রিমিয়ার জল হল জীবন ও সংস্কৃতির প্রকৃত ইঞ্জিন।

তুলনামূলকভাবে অল্প পরিমাণে বৃষ্টিপাত, দীর্ঘ শুষ্ক গ্রীষ্ম এবং পাহাড়ে কার্স্ট শিলার বিস্তার ভূপৃষ্ঠের জলে ক্রিমিয়ার দারিদ্র্যের দিকে পরিচালিত করেছে।

ক্রিমিয়া দুটি ভাগে বিভক্ত: একটি সমতল স্টেপ যেখানে খুব কম সংখ্যক ভূ-পৃষ্ঠের জলপ্রবাহ রয়েছে এবং তুলনামূলকভাবে ঘন নদী নেটওয়ার্ক সহ একটি পাহাড়ী বন। এখানে কোন বড় তাজা হ্রদ নেই। সমতল ক্রিমিয়ার সমুদ্রতীরবর্তী স্ট্রিপে 5.3 হাজার কিমি^2 মোট আয়তন সহ প্রায় 50টি হ্রদ-মোহনা রয়েছে।

ক্রিমিয়াতে, 1657টি নদী এবং অস্থায়ী স্রোত রয়েছে যার মোট দৈর্ঘ্য 5996 কিলোমিটার।

এর মধ্যে প্রায় 150টি নদী 10 কিলোমিটার পর্যন্ত বামন নদী। শুধুমাত্র শালগি নদীর দৈর্ঘ্য 200 কিলোমিটারেরও বেশি। উপদ্বীপে নদীর নেটওয়ার্ক অত্যন্ত অসমভাবে গড়ে উঠেছে।

ভূপৃষ্ঠের জলের প্রবাহের দিকনির্দেশের উপর নির্ভর করে, ক্রিমিয়ান নদীগুলির তিনটি দলে বিভক্ত করা গৃহীত হয়: ক্রিমিয়ান পর্বতগুলির উত্তর-পশ্চিম ঢালের নদীগুলি, ক্রিমিয়ার দক্ষিণ উপকূলের নদীগুলি, ক্রিমিয়ার উত্তরের ঢালের নদীগুলি। পর্বত

ক্রিমিয়ার জনসংখ্যা সমগ্র অঞ্চল জুড়ে অসমভাবে বিতরণ করা হয়। প্রজাতন্ত্রের জনসংখ্যার 50% উপকূলে বাস করে। 1991 সালে, জনসংখ্যার 69% শহরে বাস করত, এবং জনসংখ্যার 31% গ্রামীণ এলাকায় বাস করত। ক্রিমিয়ান জনসংখ্যার 43% চারটি বড় শহরে বাস করে: সেভাস্তোপল (1991 সালে 371.4 হাজার মানুষ), সিমফেরোপল (357 হাজার মানুষ), কের্চ (189.5 হাজার মানুষ) এবং ইভপাটোরিয়া (113.3 হাজার মানুষ)। বিনোদনমূলক অর্থনীতি প্রজাতন্ত্রের অন্যতম প্রধান শাখা। লাতিন ভাষা থেকে, বিনোদনকে "পুনরুদ্ধার" হিসাবে অনুবাদ করা হয়, যার অর্থ একজন ব্যক্তির শারীরিক এবং সাইকোফিজিওলজিকাল অবস্থার পুনরুদ্ধার। বিনোদনমূলক অর্থনীতির কাঠামোর মধ্যে রয়েছে: স্যানিটোরিয়াম, বোর্ডিং হাউস, ঘর এবং বিনোদন কেন্দ্র, পর্যটন হোটেল এবং ক্যাম্প সাইট, ক্যাম্পসাইট, শিশুদের ক্যাম্প। বিনোদনমূলক অর্থনীতি সমুদ্র সৈকত, বালনিওলজিক্যাল এবং জলবায়ু সম্পদ, থেরাপিউটিক কাদা, সমুদ্রের জল এবং ল্যান্ডস্কেপ সম্পদের উপর কাজ করে।

ক্রিমিয়ান সামাজিক অবকাঠামোর শাখাগুলি - পাবলিক ইউটিলিটি, ভোক্তা পরিষেবা, জনশিক্ষা, পাবলিক ক্যাটারিং, বাণিজ্য, স্বাস্থ্যসেবা, সামাজিক নিরাপত্তা, সংস্কৃতি, শারীরিক শিক্ষা, ঋণ ও বীমা, বিজ্ঞান এবং বৈজ্ঞানিক পরিষেবাগুলি - উচ্চ স্তরের উন্নয়ন দ্বারা আলাদা করা হয়। .

ক্রিমিয়ান হাইওয়েগুলির প্রধান অক্ষ হল মস্কো-সিমফেরোপল হাইওয়ে। শীর্ষস্থানীয়গুলির মধ্যে রয়েছে সিম্ফেরোপল-সেভাস্তোপল মহাসড়ক; সিম্ফেরোপল - আলুশতা - সুদাক - ফিওডোসিয়া; সিম্ফেরোপল - ফিওডোসিয়া - কের্চ; সিম্ফেরোপল - ইভপেটোরিয়া; সিম্ফেরোপল - আলুশতা - ইয়াল্টা - সেবাস্টোপল।

ক্রিমিয়ার ভূখণ্ডে আঞ্চলিক গুরুত্বের প্রধান সড়ক রুটগুলি হল সিমফেরোপল - ক্রাসনোপেরেকপস্ক - আর্মিয়ানস্ক এবং আরও পরে খেরসন - নিকোলায়েভ - ওডেসা। বিশেষ করে খেরসন অঞ্চলে ডিনিপার নদীর উপর একটি মোটর সেতু নির্মাণের পর এই রাস্তার ভূমিকা বৃদ্ধি পায়।

আন্তঃ-আঞ্চলিক যাত্রী এবং মালবাহী পরিবহন নিম্নলিখিত রাস্তাগুলি দ্বারা সরবরাহ করা হয়: ক্রাসনোপেরেকপস্ক - ঝানকয় - নিঝনেগর্স্ক; Evpatoria - কালো সাগর এবং অন্যান্য।

স্থানীয় সড়ক নেটওয়ার্ক সিমফেরোপলকে সমস্ত আঞ্চলিক কেন্দ্রের সাথে সংযুক্ত করে, যা ঘুরে, স্থানীয় রাস্তা দ্বারা প্রায় সমস্ত শহুরে-ধরণের বসতি, পাশাপাশি গ্রাম - গ্রাম পরিষদ এবং খামার কেন্দ্রগুলির সাথে সংযুক্ত।

রেল পরিবহন কাঁচামাল, জ্বালানী, বিল্ডিং উপকরণ এবং অন্যান্য বাল্ক কার্গো, সেইসাথে আন্তঃআঞ্চলিক বিনিময়ে যাত্রী পরিবহনে একটি অগ্রণী অবস্থান দখল করে। প্রিডনেপ্রোভস্কায়া রেলওয়ের ক্রিমিয়ান শাখা অ-হিমাঙ্কিত উষ্ণ সমুদ্র এবং ককেশাসে অ্যাক্সেসের কারণে ব্যস্ততম লাইনগুলির মধ্যে একটি।

প্রিডনেপ্রোভস্কায়া রেলওয়ের ক্রিমিয়ান শাখার অংশ হিসাবে, 75টি পৃথক পয়েন্ট-স্টেশন রয়েছে। ক্রিমিয়ান রেলওয়ের প্রধান বিভাগগুলি; Simferopol - Dzhankoy (91 কিমি), Simferopol - Sevastopol (77 কিমি), Dzhankoy - Vladislavovka (101 কিমি), Vladislavovka - Port Krym (108 কিমি), Simferopol - Ostryakovo - Evpatoria (82 কিমি)।

নেতৃস্থানীয় পরিবহন কেন্দ্রগুলি - সেভাস্তোপল, ফিওডোসিয়া, কের্চ এবং ইয়েভপেটোরিয়া - সমুদ্র পরিবহন থেকে সড়ক, রেল এবং তদ্বিপরীত পণ্য পরিবহন করে।

ক্রিমিয়ান শাখার রেলওয়ে স্টেশনগুলির মধ্যে, কার্গো টার্নওভারের দিক থেকে বৃহত্তম হল আরশিন্টসেভো, সিমফেরোপল, ঝানকয়, ইভপেটোরিয়া - কার্গো আগমন স্টেশন, সেইসাথে ক্রাসনোপেরেকপস্ক, কের্চ, সাকি, জোলোটায়া বলকা - কার্গো প্রস্থান স্টেশন।

ক্রিমিয়ার পরিবহনের সবচেয়ে ঐতিহ্যবাহী মোড, আন্তঃ-আঞ্চলিক এবং আন্তঃরাজ্য উভয় পরিবহন সরবরাহ করে, সমুদ্র।

ক্রিমিয়ার সামুদ্রিক পরিবহন প্রধান সমুদ্রবন্দরগুলির মাধ্যমে পরিচালিত হয়: সেভাস্তোপল, কের্চ, ফিওডোসিয়া, ইয়াল্টা, ইভপেটোরিয়া। Kerch, ক্রিমিয়ার বৃহত্তম কার্গো বন্দর, রেল পরিবহনের সাথে সুপ্রতিষ্ঠিত সংযোগ রয়েছে এবং গাড়িতে পণ্য পরিবহনের ব্যবস্থা করে। সেভাস্তোপল হল নেতৃস্থানীয় মাছ ধরার বন্দর, মাছ ধরার বহরের ভিত্তি এবং মাছ প্রক্রিয়াকরণ। ক্রিমিয়ার অন্যান্য বন্দরের সাথে তুলনা করে ফিওডোসিয়ার নিজস্ব নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে। প্রথমত, এটি একটি প্রধান পরিবহন হাব, বন্দরের কাজ এবং আইভাজোভস্কায়া এবং ফিওডোসিয়ার রেলওয়ে স্টেশনগুলিকে একত্রিত করে।

ইয়াল্টা, এই অঞ্চলের অন্যান্য বন্দরগুলির মধ্যে, বিদেশী সহ ক্রুজ পর্যটকদের পরিবেশনের জন্য আলাদা। অন্যান্য বন্দরের বিপরীতে, প্রধান ক্রিয়াকলাপ হল যাত্রী পরিবহন (প্রতি বছর 5 মিলিয়নেরও বেশি মানুষ), সেইসাথে শুধুমাত্র সড়ক পরিবহনের জন্য পণ্য পরিবহন। ইয়াল্টা সমুদ্র বন্দরটি বার্ষিক ক্রিমিয়ার অন্যান্য সমস্ত বন্দরের সমন্বিত যাত্রীদের পরিসেবা দেয়।

Evpatoria একটি বন্দর যা ক্রিমিয়ার সমগ্র পশ্চিম উপকূলের জন্য পরিবহন সঞ্চালন করে।

ক্রিমিয়ায় বিমান পরিবহন বেশ উন্নত। সিম্ফেরোপল এই অঞ্চলের একমাত্র প্রধান বিমান হাবই নয়, ইউক্রেনের বৃহত্তম বিমানবন্দরগুলির মধ্যে একটি, যা কিয়েভ, সেইসাথে মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গের সুপরিচিত বিমানবন্দরগুলির তুলনায় কিছুটা নিকৃষ্ট।

ক্রিমিয়ার অর্থনৈতিক সম্পর্কের ভূগোল এবং তীব্রতার উপর পরিবহন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলে, যা পরিবাহিত পণ্যের আয়তন, গঠন এবং কাঠামোর পাশাপাশি আন্তঃ- এবং আন্তঃ-জেলা পরিবহনের পরিবহন ভারসাম্যের মতো সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। বর্তমানে, এই অঞ্চলে পরিবহনের মোট পরিমাণের প্রায় 80% আন্তঃজেলা পরিবহন প্রদানের লক্ষ্যে, যা ইউক্রেন, রাশিয়া এবং অন্যান্য সিআইএস দেশগুলির প্রায় সমস্ত প্রশাসনিক অঞ্চলের সাথে পরিচালিত হয়।

ক্রিমিয়ার পর্যটনের বিকাশের উপর পর্যাপ্ত সংখ্যক গবেষণা প্রকাশিত হয়েছে। এই সমস্যার অধ্যয়নে সবচেয়ে বড় অবদান এ. ব্রাজনিক এবং ই. শেমরায়েভ, এল. ভোরনকোভা, পি. গারমাশ, জি. ডলজেঙ্কো, ভি. জিনচেনকো, এ. মালগিন, এ. নেপোমন্যাশচিয়া, এ. স্লেপোকোরভ এবং ভি। ফেডোরচেঙ্কো।

অধ্যয়নের বিষয় হল কুরিমুতে পর্যটন সংস্থার বৈশিষ্ট্য।

কোর্সের কাজের উদ্দেশ্য: ক্রিমিয়ার পর্যটন সংস্থার বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করা।

তদনুসারে, কাজের এই উদ্দেশ্য সহ, আমরা সমাধানের জন্য নিম্নলিখিত কাজগুলি সেট করি:

1. ক্রিমিয়ার পর্যটন বিকাশের অবস্থা এবং তথ্য বিশ্লেষণ করুন;

2. ক্রিমিয়ার পর্যটন উন্নয়নের বাস্তব উপাদান সংগ্রহ এবং পদ্ধতিগত করা;

3. ক্রিমিয়ার প্রধান পর্যটন এলাকা চিহ্নিত করুন;

কোর্সের কাজটি একটি ভূমিকা, দুটি অধ্যায়, একটি উপসংহার, তথ্যসূত্র এবং রেফারেন্সের একটি তালিকা এবং একটি অ্যাপ্লিকেশন নিয়ে গঠিত।

1. ক্রিমিয়ার পর্যটন বিকাশের পূর্বশর্ত

1.1 ক্রিমিয়ান পর্যটনের উত্স (XIX - XX শতাব্দীর প্রথম চতুর্থাংশ)

ক্রিমিয়াতে পর্যটন এবং ভ্রমণ কার্যক্রমের ইতিহাস 100 বছরেরও বেশি। XIX শতাব্দীর 80 এর দশকের শেষে। ইয়াল্টায়, স্থানীয় শিক্ষক, ডাক্তার, প্রকৌশলীদের উদ্যোগে, একটি "প্রকৃতি প্রেমীদের বৃত্ত, ক্রিমিয়ান পর্বতমালার পর্বত খেলা" তৈরি করা হয়েছিল। বৃত্তটি 1890 সালে সংগঠিত ক্রিমিয়ান মাইনিং ক্লাবের ভিত্তি হয়ে ওঠে (এর ইয়াল্টা শাখা)।

ক্লাবের কার্যক্রম ভিএন দিমিত্রিয়েভ, এসপি বোটকিন, এফটি শতাঙ্গিভ, এএ লেবেডিন্টসেভ, এএল ইত্যাদির মতো বিখ্যাত ডাক্তার, বিজ্ঞানীদের নামের সাথে যুক্ত ছিল।

এটি 19 শতকের শেষের দিকে ডাক্তারদের উদ্যোগে হয়েছিল। দক্ষিণ উপকূলে পাহাড়ের স্বাস্থ্য-উন্নতির হাঁটার পথ তৈরি করা হচ্ছে - স্বাস্থ্য পাথ ("ডোজড ওয়াকিংয়ের জন্য পথ")। ইয়াল্টার আশেপাশে বোটকিনস্কায়া (গ্লেড অফ ফেয়ারি টেলস থেকে মাউন্ট স্টাভ্রিকায়ার চূড়া পর্যন্ত) এবং শ্টাঙ্গিভস্কায়া (উচান-সু জলপ্রপাত থেকে মাউন্ট স্ট্যাভ্রিকায়ার চূড়া পর্যন্ত) ট্রেইলগুলি এখনও জনপ্রিয়। 6.5-কিলোমিটার Tsarskaya (Solnechnaya) ট্রেইল Livadia থেকে Gaspra পর্যন্ত প্রসারিত।

1893 সালে, একটি ছোট প্লট ক্রিমিয়ান মাউন্টেন ক্লাব দ্বারা চাটিরডাগে ভাড়া দেওয়া হয়েছিল, যেখানে নিরাপত্তা এবং সুউক (ঠান্ডা) এবং বিনবাশ (হাজার-মাথাযুক্ত) গুহাগুলির একটি নির্দেশিত সফরের আয়োজন করা হয়েছিল, পর্যটকদের জন্য একটি বাড়ি তৈরি করা হয়েছিল এবং পর্যটকদের জন্য একটি বাড়ি তৈরি করা হয়েছিল। রুট স্থাপন করা হয়েছিল। 1912 সালে, 15 হাজারেরও বেশি দর্শনার্থী এবং পর্যটক পার্বত্য ক্রিমিয়া পরিদর্শন করেছিলেন।

সিম্ফেরোপল থেকে ক্রিমিয়া শুরু হয়েছিল। 1880 সালের এম. সোসনোগোরোভার গাইডবুকে এটি এভাবেই বর্ণনা করা হয়েছে: “যদি আপনি এটিতে প্রবেশ করেন তখন সিম্ফেরোপলকে দূর থেকে যতই মনোরমভাবে আঁকা হয় না কেন, কিন্তু একবার আপনি এর প্রশস্ত সোজা রাস্তায় প্রবেশ করলে, যার সাথে সবচেয়ে সাধারণ স্থাপত্যের বাড়িগুলি প্রসারিত হয়, আপনি নিশ্চিত যে Taurida প্রধান শহর কিছুই আমাদের তুচ্ছ প্রাদেশিক শহর থেকে পৃথক না. একমাত্র স্থান যা একজন ভ্রমণকারীকে দখল করতে পারে যিনি প্রথমবার ক্রিমিয়াতে এসেছেন এবং পূর্বের সাথে পরিচিত নন তা হল বাজারের দিন বাজারের স্কোয়ার।

XIX শতাব্দীর শেষে। সিম্ফেরোপল থেকে বিভিন্ন এলাকায় যাওয়া সম্ভব ছিল

ক্রিমিয়া। কিজিল-কোবা গুহাটি সিম্ফেরোপল থেকে আলুশতা যাওয়ার রাস্তায় একটি দর্শনীয় স্থান ছিল এবং রয়েছে। এটি বেশ পরিদর্শন করা হয়েছিল: “প্রাচীন কাল থেকে, স্ট্যালাক্টাইট কলামগুলির একটিতে দর্শনার্থীদের অনেক নাম খোদাই করা হয়েছিল। তাদের মধ্যে, আমরা 1823 সালের উপাধি সহ বিখ্যাত কবি এএস গ্রিবয়েডভের নাম লক্ষ্য করেছি। আজ অবধি, হায়, এই কলামটি সংরক্ষণ করা হয়নি।

পূর্বপুরুষদের সাথে বিশ্রাম স্বাস্থ্যের উন্নতি, বাধ্যতামূলক কৌমিস আঙ্গুর চিকিত্সার সাথে মিলিত হয়েছিল। কৌমিসের একটি বোতলের দাম 40 থেকে 60 কোপেক, তবে এর গুণাবলীর দিক থেকে ইয়াল্টা কৌমিস সিম্ফেরোপলের চেয়ে নিকৃষ্ট ছিল। কৌমিস এখন প্রায় ভুলে গেছে, এবং এই পানীয়টি ছিল দুর্বল ব্রঙ্কি এবং ফুসফুসের প্রথম প্রতিকার। ভিটিকালচারও ক্রমাগত জনপ্রিয়তা উপভোগ করেছে। ভাল আঙ্গুরের দাম ছিল (18-25 kopecks প্রতি পাউন্ড), তবে, এখন যেমন আছে।

এবং, প্রথমত, দক্ষিণ উপকূল তার সমুদ্র স্নান সঙ্গে আকৃষ্ট. গাইডবুক বলে: “সমুদ্র স্নান মে মাসের দ্বিতীয়ার্ধে শুরু হয় এবং অক্টোবর পর্যন্ত চলতে থাকে। তিনটি বাথ আছে: একটি পুরানো শহরে, অন্যটি রসিয়া হোটেলের বিপরীতে এবং তৃতীয়টি লিভাদিয়া ব্রিজের পিছনে। লিনেন ছাড়া মূল্য - 7 kopecks, লিনেন সঙ্গে - 10 kopecks; একবারে কেনা একশো টিকিটের জন্য, এটি তুলনামূলকভাবে সস্তা দেওয়া হয়। আমাদের অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে এখন আমরা 100 টি টিকেটের এই পাইকারিটি পুরোপুরি বুঝতে পারি না, হোটেল বা গ্রীষ্মের বড় কটেজে অতিথিদের জন্য টিকিট কেনা ছাড়া, তাদের নিজস্ব লাভ রয়েছে।

আলুপকা তখন ফ্যাশনেবল অবলম্বনে পরিণত হয়েছিল। গাছপালার বিলাসিতা, আকার এবং স্বাদের দিক থেকে আলুপকার পার্কগুলি দক্ষিণ তীরে কোন সমান ছিল না। XX শতাব্দীর শুরুতে। আলুপকায় পর্যটকদের আগমন দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে; 1893 সালে "কংগ্রেস" 1450 জন লোক নিয়ে গঠিত এবং 1904 সালে - 6000 জন পর্যন্ত।

পার্বত্য ক্রিমিয়া সবসময় প্রকৃতিবিদ এবং দু: সাহসিক কাজ খুঁজছেন তরুণদের জন্য একটি প্রিয় জায়গা হয়েছে. 19 শতকের শেষের দিকে, গাইডদের সাথে ঘোড়ায় চড়ার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল এক বা কয়েক দিনের জন্য তাতার গ্রামে রাত্রিবাসের জন্য। XX শতাব্দীর শুরুতে। এখনও শুধুমাত্র একটি গাইড সঙ্গে ভ্রমণ সুপারিশ. একটি ভ্রমণের উদ্যোগ নেওয়ার সময়, উপযুক্ত প্রস্তুতি নেওয়া হয়েছিল, ভ্রমণের পরিকল্পনাটি একটি মানচিত্র এবং কম্পাস দ্বারা আলোচনা করা হয়েছিল এবং নির্দেশিত হয়েছিল।

দুর্বল এবং অসুস্থ দর্শকদের সাকি রিসর্টের থেরাপিউটিক কাদা এবং ইভপেটোরিয়াতে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল।

সিমফেরোপল থেকে সেভাস্টোপল রাস্তা থেকে দক্ষিণ-পূর্ব দিকে বাঁকানো, XIX শতাব্দীর ভ্রমণকারী। ক্রিমিয়ান খানাতের প্রাক্তন রাজধানী বাখচিসারায়ের অগণিত শহরে শেষ হয়েছিল, পূর্ব বহিরাগততার একটি শক্ত ঘাঁটি, একটি শহর যা একচেটিয়াভাবে তাতার, কারাইট, জিপসি এবং অল্প সংখ্যক গ্রীকদের দ্বারা বসবাস করে। শহরে 32টি মসজিদ, অনেকগুলি ফোয়ারা, প্রচুর কফি হাউস এবং এক ডজন ক্যারাভান্সেরাই ছিল। খানের প্রাসাদও এখানে অবস্থিত ছিল - সম্ভবত রাশিয়ার প্রথম বিশেষভাবে সুরক্ষিত ভ্রমণ বস্তু। 1820 সালে পুশকিন প্রাসাদটিকে জনশূন্য অবস্থায় পেয়েছিলেন, কিন্তু 5 বছর পরে, 1825 সালে, স্থপতি এলসন এটি পুনরুদ্ধার করেছিলেন। এখানে, একটি বিশেষ শাখায়, ভ্রমণকারীদের জন্য সজ্জিত কক্ষও রাখা হয়েছিল। ভ্রমণকারীরা প্রথমে পুশকিন এবং বিখ্যাত খানের নেক্রোপলিস দ্বারা প্রশংসিত বাখচিসারাইয়ের ঝর্ণার পাশ দিয়ে না গিয়ে বিস্তীর্ণ প্রাসাদ কমপ্লেক্সটি পরীক্ষা করেছিলেন।

বখচিসারয়ের আশেপাশে, তারা প্রথমে অনুমান মঠ এবং চুফুত-কালে পরিদর্শন করেছিলেন। এটি করার জন্য, তারা সালাচিকের মধ্য দিয়ে গিয়েছিল - বাখচিসারয়ের একটি শহরতলী, জিপসিদের দ্বারা বসবাসকারী যারা গুহায় বাস করত এবং সম্পূর্ণ বন্য দৃশ্য ছিল। তা সত্ত্বেও, এই বাখচিসারাই জিপসিরা সম্ভবত প্রথম যারা ক্রিমিয়ার পর্যটকদের খরচে একচেটিয়াভাবে নিজেদের খাওয়ানো শুরু করেছিল: তারা ভিক্ষা চেয়েছিল বা বাদ্যযন্ত্র বাজিয়ে অনুমান মঠ এবং চুফুত-কালে দর্শনার্থীদের সাথে গিয়েছিল, যা অন্যদের নেতৃত্ব দেয়। যাত্রীরা হতাশায়।

বাখচিসারায় থেকে তারা অন্যান্য গুহা শহরগুলি দেখতে গিয়েছিলেন এবং পরিত্যক্ত শিলা মঠগুলি - টেপে-কেরমেন, কাচি-কালিয়ন, মাঙ্গুপ, এস্কি-কারমেন ইত্যাদি।

এইভাবে, 19 শতকের দ্বিতীয়ার্ধে ক্রিমিয়ার পর্যটন বিকাশ শুরু হয়েছিল।

এর পূর্বশর্তগুলি ছিল: ক্রিমিয়ার প্রকৃতি এবং ইতিহাসের বিপুল সংখ্যক আকর্ষণীয় স্মৃতিস্তম্ভ, উপদ্বীপের নিরাময় বৈশিষ্ট্য, সেইসাথে পর্যটন রুট যা পথচারী, স্থল এবং সমুদ্র পরিবহনের উপায়গুলিকে একত্রিত করে, যা 20 এর শুরুতে বিকশিত হয়েছিল। শতাব্দী

1.2 ইউএসএসআর-এর সময় ক্রিমিয়ায় পর্যটনের বিকাশ

ক্রিমিয়াতে সোভিয়েত ইউনিয়নের সময়কালে পর্যটনের ব্যাপক উন্নয়ন হয়েছে।

এর সঙ্গে অভিজাত পর্যটনেরও বিকাশ ঘটছে। এই সময়কালটি ক্রিমিয়াতে পর্যটন কার্যকলাপের শীর্ষকে চিহ্নিত করে, যা বিভিন্ন কারণে ছিল:

* ইউএসএসআর-এ জনসংখ্যার জীবনযাত্রার মান বৃদ্ধি, ফ্যাশনের উপস্থিতি পর্যটক ভ্রমণ(বিশ্বে অর্থনীতির পরিষেবা ব্যবস্থার ভূমিকায় সাধারণ বৃদ্ধির সাথে);

* ক্রিমিয়ান পরিষেবা অর্থনীতির কৃতিত্ব সেই স্তরের যা ইউএসএসআর-এর জনসংখ্যার একটি উল্লেখযোগ্য গণ দ্বারা নির্ধারিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেছে;

* অন্যান্য দেশে পর্যটন ভ্রমণের জন্য ইউএসএসআর ছেড়ে যেতে অসুবিধা (ভিসা প্রাপ্তিতে অসুবিধা, ভ্রমণের উপর বিভিন্ন বিধিনিষেধ, আদর্শগত প্রকৃতির সহ ইত্যাদি)।

ইউএসএসআর এর শীর্ষ কর্মকর্তাদের জন্য ক্রিমিয়া গ্রীষ্মের ছুটির প্রধান গন্তব্য হয়ে ওঠে।

CPSU(b)/CPSU-এর সাধারণ সম্পাদকদের ক্রিমিয়ার দক্ষিণ উপকূলে তাদের বাসস্থান রয়েছে। প্রধান আন্তর্জাতিক সভাগুলি ক্রিমিয়ায় নিয়মতান্ত্রিকভাবে অনুষ্ঠিত হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি বন্ধুত্বপূর্ণ রাষ্ট্রের প্রতিনিধিদের দ্বারা পরিদর্শন বা সূক্ষ্ম আন্তর্জাতিক সমস্যা সমাধানের জন্য বৈঠক।

1920 থেকে 1991 সাল পর্যন্ত, ইউএসএসআর-এর রাষ্ট্রীয় অভিজাতদের বিনোদন এবং চিকিত্সার জন্য ক্রিমিয়া একটি জনপ্রিয় স্থান ছিল।

একটি খুব অসংখ্য সোভিয়েত সৃজনশীল বুদ্ধিজীবী উপস্থিত হয়। তিনি সক্রিয়ভাবে রাষ্ট্র দ্বারা প্রদত্ত সুবিধাগুলি ব্যবহার করেন। বিনামূল্যে বিশ্রামক্রিমিয়া এই বিশেষাধিকার এক হয়ে. "সৃজনশীল" কর্মীদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ অসংখ্য স্বাস্থ্য রিসোর্ট তৈরি করা হচ্ছে। তারা স্পষ্টভাবে রাষ্ট্রীয় অভিজাতদের জন্য অভিপ্রেত থেকে পৃথক করা হয়েছে. উল্লম্ব সামাজিক শ্রেণিবিন্যাস এখানে খুবই কঠোর। প্রধানত দক্ষিণ উপকূলে "সৃজনশীল" স্বাস্থ্য রিসর্টের জন্য নতুন জায়গা তৈরি করা হচ্ছে।

রাষ্ট্র ক্রিমিয়ায় যক্ষ্মা চিকিত্সার উন্নয়নে প্রচুর বিনিয়োগ করে। মামলাটি নজিরবিহীন পর্যায়ে নিয়ে গেছে। সমগ্র ইউএসএসআর-এর জনসংখ্যাকে সেবা দেওয়ার লক্ষ্যে নতুন স্বাস্থ্য রিসর্ট তৈরি করা হচ্ছে। যক্ষ্মা চিকিত্সার জন্য আলুপকাকে প্রধান স্থান হিসাবে বেছে নেওয়া হয়েছিল, যেখানে এই প্রোফাইলের জন্য বেশিরভাগ স্যানিটোরিয়ামগুলি কেন্দ্রীভূত। রোগীর আয় নির্বিশেষে যক্ষ্মার চিকিৎসা সকলের জন্য উপলব্ধ: সবকিছুর জন্য রাষ্ট্র দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়। চমৎকার প্রতিরোধ; চিকিৎসা সর্বোচ্চ বিশ্ব পর্যায়ে প্রদান করা হয়.

রাষ্ট্র ক্রিমিয়াতে কাদা থেরাপির উন্নয়নে ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ করে। এটি স্রোতে রাখা হয়, ভর চিকিত্সার একটি অভূতপূর্ব শিখর পৌঁছেছে। রোগীদের যাবতীয় খরচ রাষ্ট্র বহন করে। কাদা স্নানের অবকাঠামো প্রসারিত হচ্ছে। কাদা থেরাপির উন্নয়নের জন্য, পশ্চিম ক্রিমিয়া নিবিড়ভাবে জনবহুল। ইয়েভপাটোরিয়া এবং সাকি হল কাদা থেরাপির প্রধান কেন্দ্র, যা সমগ্র ইউএসএসআর-এর জনসংখ্যার সেবা করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তারা দেশের বিভিন্ন অঞ্চল থেকে বিপুল সংখ্যক শ্রম সম্পদের আকর্ষণের কেন্দ্রে পরিণত হয়। কাদা অনেক রোগের জন্য একটি প্যানেসিয়া, এবং ক্রিমিয়া কাদা থেরাপির জন্য একটি অনন্য কেন্দ্র হয়ে উঠেছে।

প্রতিষেধক স্বাস্থ্য দিকটি বিশাল বিকাশ লাভ করছে।

বিশেষভাবে পুনরুদ্ধারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে স্বাস্থ্য রিসর্টের একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করা হচ্ছে। অনেক বিভাগীয় স্বাস্থ্য-উন্নতি স্থাপনা (বোর্ডিং হাউস, রেস্ট হাউস) নির্মিত হচ্ছে। তারা বিনোদনের জন্য অভূতপূর্ব (ইউএসএসআর-এর মান অনুসারে) শর্ত তৈরি করেছে এবং ফলস্বরূপ, কিছু পুনরুদ্ধার করেছে। দিকনির্দেশ শক্তিশালী রাষ্ট্র ভর্তুকি উপর বিদ্যমান.

ক্রিমিয়াতে ক্রীড়া পর্যটনও ব্যাপক উন্নয়ন লাভ করছে। 30 এর বেশি পর্যটন রুটহাজার হাজার পর্যটকদের সেবা দিচ্ছে। একটি সুচিন্তিত এবং নিখুঁতভাবে কার্যকরী পরিষেবা ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছে। গণ ক্রীড়া পর্যটনের জন্য যোগ্য কর্মী প্রস্তুত করা হচ্ছে।

XX শতাব্দীর দ্বিতীয়ার্ধে। পর্যটক এবং অবকাশ যাপনকারীদের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। গত সত্তর বছরে ক্রিমিয়ায় রিক্রিয়েন্টদের প্রবাহ 100 গুণ বেড়েছে! 1989 সালে, সর্বাধিক সংখ্যক অবকাশ যাপনকারী নিবন্ধিত হয়েছিল - প্রায় 10 মিলিয়ন মানুষ। ততক্ষণে, 18টি পর্যটন ঘাঁটি এবং হোটেল, 11টি ভ্রমণ এবং ভ্রমণ সংস্থা সহ ক্রিমিয়ায় 44টি পর্যটন এবং ভ্রমণ প্রতিষ্ঠান পরিচালিত হয়েছিল। 7টি সর্ব-ইউনিয়ন পথচারী, 3টি বাস, প্রায় 50টি রেডিয়াল পর্যটক এবং প্রায় 700টি পরিবহন ভ্রমণ রুট, 787টি ভ্রমণের পথ তৈরি করা হয়েছে।

পার্বত্য ক্রিমিয়ার হাইকিং ট্রেইল "ক্রিমতুরা" এর নেটওয়ার্কে 1047 কিমি ট্রেইল, 24টি সজ্জিত পর্যটন সাইট, একই সময়ে 1000 জনেরও বেশি লোকের থাকার জন্য প্রস্তুত। অভিজ্ঞ প্রশিক্ষকরা সমস্ত সোভিয়েত ইউনিয়নের পর্যটকদের দলগুলির সাথে ছিলেন। মাউন্টেন-ফরেস্ট এক্সপেরিমেন্টাল স্টেশন (আলুশতা) এর গবেষণা অনুসারে, 90 এর দশকের গোড়ার দিকে, অসন্তোষজনক পরিবেশগত অবস্থার কারণে, সমস্ত হাঁটার রুট বন্ধ করা প্রয়োজন ছিল।

যাইহোক, ইউএসএসআর এর পতন ঘটে এবং পর্যটকদের প্রবাহ 10 গুণেরও বেশি কমে যায়। পথচারী রুটের ব্যবস্থা নিজেই ভেঙে পড়ে। ট্রেইল এবং ট্যুরিস্ট ক্যাম্পের পরিচ্ছন্নতা এবং উন্নতি, প্রকৃতি এবং ইতিহাসের স্মৃতিস্তম্ভ, উচ্চ যোগ্য প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণ কার্যত অতীতের জিনিস।

হাইকিং, রুটে পরিবেশগত জ্ঞানের প্রচার। গণ, বেশিরভাগ সংগঠিত, পর্যটন থেকে একটি ছোট, কিন্তু অসংগঠিত "বন্য" পর্যটনে রূপান্তর পরিবেশগত অবস্থাকে আরও খারাপ করেছে প্রাকৃতিক কমপ্লেক্সপার্কিং লট এবং হাইকিং ট্রেইলে।

1.3 আধুনিক ইউক্রেনে ক্রিমিয়ান পর্যটনের বিকাশের জন্য সমস্যা এবং সম্ভাবনা

XX শতাব্দীর 90 এর দশকে, পর্যটকদের সংখ্যা হ্রাস পেয়েছিল। এটি জনসংখ্যার জীবনযাত্রার মান হ্রাস, বিদেশে আরও বিনামূল্যে ভ্রমণের সম্ভাবনার উত্থানের কারণে, রিসর্ট পরিষেবাগুলির অবনতি (জলের অভাব, বিদ্যুৎ বিভ্রাট ইত্যাদি)।

ইউএসএসআর-এ, গ্রীষ্মের ছুটির একটি নির্দিষ্ট স্টেরিওটাইপ বিকশিত হয়েছে, যখন জনসংখ্যার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ সূর্যস্নানের সাথে সমুদ্রের তীরে গ্রীষ্মের ছুটি কাটানো প্রয়োজনীয় বলে মনে করেছিল। প্রচুর পরিমাণে, গ্রীষ্মের ছুটি কাটানোর এই বিকল্পটি দেশের একটি বৃহৎ অঞ্চলে বরং কঠোর জলবায়ু পরিস্থিতি দ্বারা নির্দেশিত হয়েছিল: ডাক্তাররা মানুষের আবাসস্থলগুলিতে অতিবেগুনী বিকিরণের অভাবের জন্য ক্ষতিপূরণ হিসাবে সূর্য এবং সমুদ্র স্নানের সুপারিশ করেছিলেন।

ইউএসএসআর-এর পতনের পরে, ক্রিমিয়া ইউক্রেনের মধ্যে শেষ হয়েছিল, যার জলবায়ু উচ্চ তাপমাত্রা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, এবং সেইজন্য সূর্যস্নানের প্রয়োজনীয়তা আগের মতো এত বেশি পরিমাণে প্রকাশ পায় না। অর্থাৎ, ইউএসএসআর-এর মধ্যে, ক্রিমিয়া "গ্রহের বুকে আদেশ" হিসাবে কাজ করেছিল, ইউক্রেনের মধ্যে, এই থিসিসটি কেন্দ্রীয় সরকার দ্বারা সমর্থিত নয়, যা ক্রিমিয়ার জনপ্রিয়তার সামান্য ড্রপ নির্ধারণ করে।

90 এর দশকে অর্থনীতির ধ্বংস, ইউএসএসআর পতনের পরে জনসংখ্যার জীবনযাত্রার মানের পতনের ফলে সিআইএস-এ এমন লোকের সংখ্যা হ্রাস পায় যারা পর্যটন ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে। এই সমস্যাটি পর্যটন পরিষেবার খরচের জন্য একটি পারস্পরিক উপকারী বিকল্প খুঁজে বের করে এবং বাজেটে অর্থ পাওয়ার মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে।

একই সময়ে, জনসংখ্যার (অন্তত এটির সেই অংশ যার গড় আয় রয়েছে) ভূমধ্যসাগর সহ বিশ্রামের জায়গা বেছে নেওয়ার সুযোগ রয়েছে। পর্যটন ভ্রমণের সংস্থায় রাষ্ট্রীয় একচেটিয়া ধ্বংসের কারণে এটি সম্ভব হয়েছিল।

ক্রিমিয়ার স্বায়ত্তশাসিত প্রজাতন্ত্রের রিসোর্ট এবং পর্যটন মন্ত্রকের মতে, 1 এপ্রিল, 1998 পর্যন্ত, উপদ্বীপে পর্যটন এবং ভ্রমণ কার্যক্রমের 536টি বিষয় ছিল যারা উপযুক্ত লাইসেন্স পেয়েছে। ক্রিমিয়াতে পর্যটন এবং ভ্রমণ পরিষেবা সম্পাদনকারী কর্মচারীর সংখ্যা বিভিন্ন পেশার প্রায় 6.5 জন। 1997 সালে তারা 305,000 পর্যটক এবং 683,000 দর্শনার্থীদের পরিবেশন করেছিল। একই মন্ত্রণালয়ের মতে, ক্রিমিয়ার পর্যটন এবং ভ্রমণের সম্ভাবনার মধ্যে রয়েছে প্রাকৃতিক এবং নৃতাত্ত্বিক প্রকৃতির 3,150টি বস্তু। 54% দক্ষিণ উপকূল অঞ্চলে কেন্দ্রীভূত, 18% - সেন্ট্রাল (সিমফেরোপল, বাখচিসারাই এবং বেলোগর্স্ক অঞ্চল)। ক্রিমিয়ার ভূখণ্ডে 26টি শাখা সহ 17টি রাষ্ট্রীয় জাদুঘর রয়েছে, সেইসাথে 300টি পাবলিক এবং বিভাগীয় জাদুঘর রয়েছে। পর্যটক এবং ভ্রমণ সম্পদ ব্যবহারের কার্যকারিতা বর্তমানে কম।

ইতিহাস, সংস্কৃতি এবং স্থাপত্যের 10.5 হাজার স্মৃতিস্তম্ভের মধ্যে, শুধুমাত্র 20% পর্যটক শিক্ষামূলক বস্তু হিসাবে ব্যবহৃত হয়, 158টি প্রাকৃতিক স্মৃতিস্তম্ভের 50% এবং 300টি জাদুঘরের মধ্যে দশটির বেশি লোড করা হয় না। 21 শতকের প্রথম দিকে কিছু উন্নতি শুরু হয়েছিল।

পরিবেশগত মান মেনে চলার জন্য আধুনিক প্রয়োজনীয়তা, প্রদত্ত পরিষেবার গুণমান এবং বৈচিত্র্য, অবকাশ যাপনকারীদের তাদের আধ্যাত্মিক, সাংস্কৃতিক এবং নান্দনিক চাহিদা পূরণের আকাঙ্ক্ষা - এই সমস্ত কিছুর জন্য পর্যটন অবকাঠামো এবং পর্যটন ও বিনোদনমূলক কার্যকলাপের সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার আমূল পরিবর্তন প্রয়োজন। . পর্যটন এবং ভ্রমণ কার্যক্রমের বিষয়গুলির ইউনিটগুলির কাজ উপরের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে।

2. ক্রিমিয়ায় পর্যটন সংস্থা

2.1 পর্যটনের প্রকারের সাধারণ শ্রেণীবিভাগ

আজ, ক্রিমিয়ান অর্থনীতির বিকাশ মূলত পর্যটন কার্যক্রমের উন্নয়নের স্তর দ্বারা নির্ধারিত হয়। অতএব, নতুন উপায়গুলি সন্ধান করা প্রয়োজন, যেহেতু তৈরি পর্যটন শিল্পটি একচেটিয়াভাবে গার্হস্থ্য ভোক্তাদের উপর, আতিথেয়তা পরিষেবাগুলির (আবাসন এবং খাবার) জন্য তার প্রয়োজনীয়তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল।

এই অঞ্চলে বিদ্যমান এবং বিস্তৃত ধরণের পর্যটনের পাশাপাশি, স্বল্প উন্নত, কিন্তু দীর্ঘ ঐতিহ্যের সাথে, উপস্থিত হয়েছে। এই ধরনের খেলাধুলা, শিক্ষাগত, বৈজ্ঞানিক, বাণিজ্যিক পর্যটন ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত৷ ক্রিমিয়ার অপ্রচলিত ধরণের পর্যটন সংগঠিত করার জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয় শর্ত এবং কারণ রয়েছে, যা একদিকে ক্রিমিয়ান পর্যটনের মৌসুমীতার প্রকাশকে মসৃণ করতে পারে, কম বিনোদনমূলকভাবে লোড করা অঞ্চলগুলির বিকাশ হিসাবে কাজ করে এবং অন্যদিকে, সামগ্রিকভাবে এবং অফ-সিজনে জনসংখ্যার কর্মসংস্থানের সমস্যাগুলি আংশিকভাবে সমাধান করতে। এগুলো হলো জাতিগত পর্যটন, ধর্মীয়, সামরিক-ঐতিহাসিক, গ্রামীণ সবুজ পর্যটন। বেশ কয়েকটি লেখকের কাজের বিশ্লেষণ আমাদেরকে নিম্নলিখিত ধরণের বাস্তুসংস্থান পর্যটনের শ্রেণীবিভাগ প্রস্তাব করতে দেয় যা ক্রিমিয়াতে বিকাশের পরামর্শ দেওয়া হয়:

1. ক্রীড়া পর্যটন:

* পথচারীদের খেলাধুলা এবং বিনোদন;

* speleotourism;

* আরোহণ;

* সাইকেল চালানো;

* পালতোলা;

* হ্যাং গ্লাইডিং, প্যারাশুটিং এবং অ্যারোনটিক্স;

* পানির নিচে খেলাধুলা;

* অন্যান্য খেলার সাথে যুক্ত চ্যাম্পিয়নশিপ পর্যটন;

* অশ্বারোহী পর্যটন।

2. স্বয়ংচালিত;

* তথ্যপূর্ণ;

* খেলাধুলা।

3. ভ্রমণ এবং শিক্ষামূলক পর্যটন:

* ক্রিমিয়ার শহরগুলিতে স্থাপত্য এবং ঐতিহাসিক পর্যটন;

* প্রাকৃতিক জ্ঞানীয়;

* প্রযুক্তিগত এবং জ্ঞানীয়;

* ঐতিহাসিক এবং প্রত্নতাত্ত্বিক জ্ঞানীয়;

* সামরিক-ঐতিহাসিক জ্ঞানীয়;

* নৃতাত্ত্বিক;

* ধর্মীয়।

4. শিক্ষামূলক পর্যটন:

* শিক্ষা, প্রশিক্ষণ, বিশ্ববিদ্যালয়ে বিদেশী নাগরিকদের উন্নত প্রশিক্ষণ

বাণিজ্যিক ভিত্তিতে ক্রিমিয়া:

* মাঠ প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং উত্পাদন অনুশীলন পরিচালনা;

* শিক্ষামূলক, শিক্ষামূলক এবং জ্ঞানীয় ভ্রমণ (স্কুল পর্যটন)।

5. বৈজ্ঞানিক পর্যটন:

* সম্মেলন, সিম্পোজিয়াম, মিটিং;

* বৈজ্ঞানিক অভিযান (প্রাকৃতিক বিজ্ঞান);

* প্রত্নতাত্ত্বিক অভিযান;

* ক্রিমিয়ার গবেষণাগার এবং বৈজ্ঞানিক কেন্দ্রগুলিতে গবেষণা পরিচালনা করা।

6. গ্রামীণ (সবুজ) পর্যটন:

* সমুদ্রতীরবর্তী স্বাস্থ্য অবলম্বন এবং গ্রামীণ পর্যটন;

* গ্রামীণ (গ্রাম) পর্যটন।

7. মাছ ধরা পর্যটন:

* বর্শা মাছ ধরা;

* মাছ ধরা;

* ঔষধি গুল্ম, বাদাম, ফল এবং বেরি সংগ্রহ।

8. ফটো ট্যুরিজম।

9. উৎসব।

10. বাণিজ্য মেলা।

11. ব্যবসায়িক পর্যটন।

13. ধর্মীয়।

14. এথনোগ্রাফিক।

15. কৃষি-বিনোদনমূলক।

16. টেস্টিং (ওয়াইন এবং রন্ধনসম্পর্কীয়)।

17. পরিবেশগত

এই শ্রেণীবিভাগ সম্পূর্ণ যৌক্তিক নয়, যেহেতু বিভাজনের ভিত্তি নীতির লঙ্ঘন রয়েছে। সুতরাং, একই সময়ে অটোমোবাইল পর্যটনকে প্রায়শই ক্রীড়া এবং গ্রামীণ পর্যটন - বাণিজ্যিক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।

ক্রিমিয়ার বিনোদন এবং পর্যটন ব্যবসার বিকাশে একটি বিশেষ স্থান বিনোদন এবং পরিষেবার (উৎসব, প্রতিযোগিতা, মেলা, বাজার, ইত্যাদি) ক্ষেত্রের অন্তর্গত। ব্যবসা প্রদর্শন, উত্সব, ক্রীড়া প্রতিযোগিতা, গ্রীষ্মের মেলা, আকর্ষণ ইত্যাদি।

পর্যটন ক্রিয়াকলাপ একটি ঋতুগত কারণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। দীর্ঘ পর্যটন ভ্রমণের সময় মৌসুমী প্রবাহের ওঠানামা প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু পরিস্থিতি, ভ্রমণের ধরন এবং উদ্দেশ্য, সামাজিক-জনসংখ্যাগত এবং পর্যটকদের বয়স গঠনের উপর নির্ভর করে। পর্যটন ঋতু প্রতিটি পৃথক ক্ষেত্রে সেট করা হয়, প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু পরিস্থিতি বিবেচনা করে, এবং 3 থেকে 6 মাস পর্যন্ত।

সপ্তাহান্তে পর্যটকদের প্রবাহে মৌসুমী ওঠানামা আরও মসৃণ হয় এবং পর্যটন মৌসুমে এর পরিমাণ 50 - 60% এবং বছরের বাকি সময়ে 40 - 50% হয়, যা এই ধরনের পর্যটনের চাহিদা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়, প্রধানত অ-পর্যটনের সময়। - ছুটির সময়কাল।

ক্রিমিয়াতে, ঋতুত্বের ফ্যাক্টরটি খুব স্পষ্টভাবে নিজেকে প্রকাশ করে, প্রধানত একটি তীক্ষ্ণ আন্তঃ-বার্ষিক জলবায়ু বৈপরীত্যের কারণে।

অতএব, গ্রীষ্মকালে (শুষ্ক এবং গরম) পর্যটন কার্যকলাপ ব্যাপক হয় এবং বছরের ঠান্ডা সময় (সমস্ত ভূমধ্যসাগরীয় দেশগুলির মধ্যে দীর্ঘতম) "মৃত" ঋতু। স্বাভাবিকভাবেই, ক্রিমিয়াতে পর্যটন কার্যক্রমের পুনর্গঠনের জন্য ঋতুর মসৃণতা একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার। ঋতুত্ব নির্মূলের দুটি লক্ষ্য রয়েছে: পরিবেশগত এবং অর্থনৈতিক। পরিবেশগত লক্ষ্য হল পর্যটকদের সংখ্যায় মৌসুমী ওঠানামার আংশিক মসৃণতা গণবিনোদনের সময়কালে NTC, জলসম্পদ ইত্যাদির উপর ভার কমিয়ে দেবে।

অর্থনৈতিক লক্ষ্য প্রাথমিকভাবে পর্যটন ক্ষেত্রে অতিরিক্ত তহবিল আকৃষ্ট করা, পর্যটন উদ্যোগের কমপ্লেক্সের অর্থনৈতিক দক্ষতা বৃদ্ধি করা, অফ-সিজনে পর্যটন এবং বিনোদনমূলক ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে জনসংখ্যার কর্মসংস্থানের সমস্যাকে মসৃণ করা।

2.2 ক্রীড়া এবং গাড়ী পর্যটন উন্নয়ন

ক্রীড়া পর্যটন ক্রিমিয়ার জন্য সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল ধরনের পর্যটনের একটি। এটি ক্রিমিয়াতে দীর্ঘস্থায়ী (অতীতের শেষ থেকে - এই শতাব্দীর শুরু থেকে) বিকাশের ঐতিহ্য রয়েছে। এই ধরনের পর্যটন যেমন হাইকিং, ঘোড়ায় চড়া, গুহা, খেলাধুলা, স্কুবা ডাইভিং এবং আন্ডারওয়াটার ওরিয়েন্টেশন, স্পিয়ার ফিশিং, ওরিয়েন্টিয়ারিং, গ্লাইডিং, দেশে প্রথমবারের মতো ক্রিমিয়াতে উদ্ভূত হয়েছিল, যা ইতিহাসের দৃষ্টিকোণ থেকে ক্রিমিয়াকে আকর্ষণীয় করে তুলেছে। বিভিন্ন ধরণের পর্যটনের বিকাশ।

নির্দিষ্ট ধরণের পর্যটনের বিকাশ পৃথক বসতি এবং ক্রিমিয়ার সমগ্র অঞ্চলগুলির উপস্থিতিতে একটি ছাপ ফেলেছে, ক্রিমিয়ার বাইরে তাদের চিত্র গঠনে অবদান রেখেছে। সু-স্বীকৃত সমুদ্র উপকূলীয় দক্ষিণ উপকূলীয় জনবসতি ছাড়াও, এখানে আপনি তারখানকুট এবং কাজানটিপের উপকূলের মতো অঞ্চলগুলির নাম দিতে পারেন - পানির নিচের ক্রীড়াগুলির সাথে যুক্ত পর্যটনের বিকাশের কেন্দ্রগুলি (স্কুবা ডাইভিং, স্কুবা ডাইভিং, পানির নিচের অভিমুখীকরণ, বর্শা মাছ ধরা, পানির নিচের ফটোগ্রাফি) )

ক্রিমিয়ার পাদদেশের অঞ্চলগুলি কম আকর্ষণীয় এবং স্বীকৃত নয়। এগুলি হল ক্রাসনোলেসি অঞ্চল - সমাবেশ এবং ওরিয়েন্টিয়ারিং প্রতিযোগিতার স্থান; আঙ্গারস্ক পাস এবং এর পরিবেশ - স্কি পর্যটনের বিকাশের কেন্দ্র; Krasnokamenka, Batiliman, Sudak এর আশেপাশে রক ক্লাইম্বিং উন্নয়নের কেন্দ্র. কার্স্ট ম্যাসিফস; Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yayla, Aipetrinskaya yayla হল speleotourism উন্নয়ন ক্ষেত্র। এই এলাকার জনবসতিগুলি পর্যটক এবং ক্রীড়াবিদদের পুনর্বাসনের সম্ভাব্য স্থান।

গ্রামের আশেপাশে উজুন-সির্ট মালভূমি। কোকতেবেল, গ্লাইডিং এবং প্যারাশুটিং কেন্দ্র, ভবিষ্যতে বৈমানিক যানবাহনগুলির বিকাশের কেন্দ্র হয়ে উঠতে পারে (ফিওডোসিয়ার ইন্সটিটিউট অফ অ্যারোইলাস্টিক সিস্টেমের সান্নিধ্য এবং ক্রিমিয়ার অন্যতম জনপ্রিয় এবং পরিদর্শন করা রিসর্ট - কোক্টেবেল)। ক্রীড়াবিদ এবং পর্যটকদের পুনর্বাসন আংশিকভাবে Koktebel আনলোড নানিকোভো গ্রামে বাহিত হতে পারে।

বাখচিসারায় এবং বেলোগর্স্কের আশেপাশের এলাকাগুলি ক্রীড়া পর্যটকদের হাইকিংয়ের জন্য একটি সাধারণভাবে স্বীকৃত মক্কা হয়ে উঠেছে। আমরা প্রাথমিকভাবে বাখচিসারাই অঞ্চলের গুহা শহর এবং বেলোগোর্স্কের আশেপাশে হোয়াইট রকস সম্পর্কে কথা বলছি।

ক্রিমিয়ার পার্বত্য অংশে এবং ক্রিমিয়ার দক্ষিণ উপকূলে, 56টি সর্ব-ইউনিয়ন এবং প্রজাতন্ত্রের পথচারী এবং বাস রুট এবং 400 টিরও বেশি ভ্রমণ রুট এক সময়ে স্থাপন করা হয়েছিল। প্রাক-পেরেস্ট্রোইকা যুগে, বছরে প্রায় 300,000 মানুষ এবং অপেশাদার ক্রীড়া গোষ্ঠীর অংশ হিসাবে প্রায় 50,000 বেশি লোক পরিকল্পিতভাবে খেলাধুলার পথ ধরে হাঁটত।

বছরে প্রায় 8 মিলিয়ন মানুষ ভ্রমণ পরিষেবা পেয়েছিলেন। এই পরিসংখ্যানগুলি ক্রীড়া পর্যটন এবং ভ্রমণের পরিকাঠামোর সম্ভাবনাকে প্রতিফলিত করে এবং এর প্রাথমিক (প্রাথমিক) ক্ষমতার নির্দেশক সূচক হিসাবে কাজ করতে পারে।

স্পোর্টস ট্যুরিজমের অন্যতম বৈশিষ্ট্য হল এটি ঋতুগত ফ্যাক্টরের সাথে কম সাপেক্ষে। ক্রিমিয়াতে এই ধরণের পর্যটনের শিখরটি মে মাসের মাঝামাঝি - সেপ্টেম্বরের শেষে পড়েছিল। তবে একটি উপযুক্ত সংস্থার সাথে, কেসটি অফ-সিজন (শরৎ - বসন্ত) এবং সেইসাথে শীতকালের সময়কালকেও কভার করতে পারে।

ক্রিমিয়ার পর্যটনের বেশিরভাগ সমাবেশ এবং প্রতিযোগিতার ঐতিহ্যগত সময় ছিল 28 এপ্রিল থেকে 11 মে (15 দিন), সেপ্টেম্বরের শেষ 20 সেপ্টেম্বর থেকে 30 সেপ্টেম্বর (10 দিন) এবং নভেম্বরের ছুটির সময়। 1 থেকে 10 নভেম্বর পর্যন্ত শিশুদের ছুটি। সক্রিয় ক্রীড়া পর্যটনের এই সময়গুলি শরৎ এবং বসন্তের কারণে পর্যটন মৌসুমকে আরও এক মাস বাড়ানো সম্ভব করেছে।

খেলাধুলা এবং পর্যটন মৌসুম বাড়ানোর দৃষ্টিকোণ থেকে একটি বিশেষ আকর্ষণীয় সময় হল ফেব্রুয়ারির শেষ থেকে মার্চের প্রথম দিকে (ফেব্রুয়ারি 23 - মার্চ 8) এবং মার্চের শেষ - এপ্রিলের প্রথম দিকে (বসন্ত বিরতির সময়): ঐতিহ্যগতভাবে ক্রিমিয়াতে এই সময়কালগুলি একটি অসংগঠিত পদ্ধতিতে হাজার হাজার পর্যটক মধ্য রাশিয়া, মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গ থেকে প্রথম এবং দ্বিতীয় শ্রেণীর অসুবিধার পর্বতারোহণের জন্য আসে; স্পিলিওট্যুরিস্ট, রক ক্লাইম্বার ইত্যাদি। একদিকে, ক্রিমিয়ান বসন্তের প্রারম্ভিক পরিস্থিতিতে "উষ্ণ হওয়ার" আকাঙ্ক্ষা দ্বারা এবং অন্যদিকে, যোগ্যতা এবং ক্রীড়া প্রশিক্ষণ ভ্রমণের সুযোগগুলি ব্যবহার করার জন্য এই কার্যকলাপটি ব্যাখ্যা করা হয়েছে। , আরোহণ এবং একটি বৃহৎ গ্রীষ্মকালীন ক্রীড়া এবং পর্যটন ঋতু অধিষ্ঠিত অন্যান্য ইভেন্ট.

কিছু অনুমান অনুসারে, এই সময়ের মধ্যে সিআইএসের সমস্ত অঞ্চল থেকে 5,000 অ্যাথলেট অসংগঠিত পদ্ধতিতে ক্রিমিয়ায় আসে।

চারটি কার্স্ট ম্যাসিফের গুহা: আইপেট্রিনস্কি ইয়াইলা, চ্যাটিরদাগ, কারাবি, ডলগোরুকোভস্কায়া ইয়াইলা। এই কার্স্ট ম্যাসিফগুলির প্রতিটির মধ্যে, বর্তমানে খনির এবং স্পিলিওলজিকাল ঘাঁটি এবং ক্যাম্পসাইট রয়েছে: আইনেত্রি ইয়াইলায় - আশ্রয়স্থল "আই-পেট্রি", "উজুন্দজা", "কারাদাগ বন"; মার্বেল গুহা এলাকায় চ্যাটিরাডাগে, আশ্রয়স্থল "ব্যাজার গ্লেড"; কিজিল-কোবা গুহার এলাকায় ডলগোরুকোভস্কায়া ইয়ালা পার্কিং এবং বেস, আবহাওয়া স্টেশনের প্রাক্তন অঞ্চলে কারাবি-ইয়ালা স্পিলিওবাজে।

নিম্নলিখিত গুহাগুলি খেলাধুলা, শিক্ষাগত এবং শিক্ষাগত আগ্রহের বিষয়:

Ai-Petrinsky massif: জল, বসন্ত, Vdovichenko, Druzhba, Kamnepadnaya, KE-31, ক্যাসকেড, ক্যাসকেড -2, মাকসিমোভিচা, নাদেজ্দা, পাস্তুশ্যা, সেবাস্টোপলস্কায়া, স্কেলস্কায়া, সুর্যু, উজুন্ডজা, উরালস্কায়া, অভিজ্ঞতামূলক; চ্যাট্রিডাগ ম্যাসিফ: আজিমুতনায়া, তলবিহীন কূপ, ষাঁড়, গুগেরডঝিন, ওক, ওবভালনায়া, তাগেরিক-অ্যালান-খাসার, তিন-চোখযুক্ত, তিন-তলা, উচুনঝুর-খাসার, ঘোড়সওয়ার, এমিন-বাইর-কোবা, প্রজাপতি, খার-খাসার, ইঞ্জিনিয়ারিং , হরিণ-২ , পায়রা, বার্ষিকী, ভাঙা, KE-63, KE-86, KE-80, KE-30;

ডলগোরুকভ ম্যাসিফ: এনিসালা-৩, প্রোভাল, ক্রাসনায়া (কিজিল-কোবা), আলেশিনা ভোদা, ডু-খাসার; Karabiyailinsky massif: Big Buzluk, Venta, Vizovsky, Gvozdetsky, Geba, Druzhok, Kar-Agach-Tutkel, Kara-Murza, Krubera, Crimean, KE-126, Youth, Chokrak Monastery, Trade Union, Resonance, Soller, Tissovaya, KE- 53, ভেল, ডাবলিয়ানস্কি, মীরা, নাখিমোভস্কায়া, পাস্তুখোভায়া, স্নোই, স্টুডেন্ট, ট্রাইপড, স্কাজকা, কমসোমলস্কায়া, বয়চুক, ন্যারো ইত্যাদি।

সম্প্রতি অবধি, পরিকল্পিত পর্যটন রুটের একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক ক্রিমিয়াতে অনেকগুলি সজ্জিত পর্যটন শিবির এবং আশ্রয়কেন্দ্রের পাশাপাশি ক্রিমিয়া জুড়ে ক্যাম্প সাইট এবং পর্যটক হোটেলগুলির একটি নেটওয়ার্ক সহ পরিচালিত হয়েছিল। ক্রিমিয়ান স্টেট রিজার্ভ (ইয়াল্টা, আলুশতা টেরসোভিয়েত এবং বাখচিসারায় জেলার অঞ্চল) ব্যতীত ক্রিমিয়ার সমগ্র পর্বত-বন অংশের মধ্য দিয়ে ক্রীড়া রুটের ট্র্যাকগুলি চলে গেছে।

পর্যটকদের অভ্যর্থনা এবং বাসস্থানের জন্য, ক্রিমিয়ায় আগত গাড়ি পর্যটকদের জন্য একটি পরিষেবা ব্যবস্থা হিসাবে পার্বত্য ক্রিমিয়ার পরিধিতে গ্রেট টাউরাইড রিং সংগঠিত করার প্রস্তাব করা হয়েছে।

পর্যটন রুটের রুট - উদ্ভাবন কেন্দ্র "গ্রেট টাউরিড রিং" - প্রজাতন্ত্রের তাত্পর্যের একটি অপারেটিং হাইওয়ে। এটিকে পরিষেবার সুবিধা দিয়ে সজ্জিত করা প্রয়োজন - হোটেল, ক্যাম্পসাইট এবং পার্কিং লট, যেখানে পর্যটকরা আরাম করতে পারে, হাইকিং ট্রিপের সময় গাড়ি ছেড়ে যেতে পারে, সেইসাথে বিদেশী পর্যটকদের কাছে আকর্ষণীয় অন্যান্য বস্তু। এই বস্তুগুলির মধ্যে রয়েছে: জাতীয় কারুকাজ, আচার-অনুষ্ঠান, টুর্নামেন্ট, ক্রিমিয়ায় ঐতিহাসিকভাবে বসবাসকারী লোকদের রন্ধনপ্রণালী (উদাহরণস্বরূপ, ক্রিমিয়ান তাতার, আর্মেনিয়ান এবং কারাইম - বাখচিসারায়; বুলগেরিয়ান - ক্র্যাসনি মাক গ্রামে; রাশিয়ান - রাশিয়ান) গুড জার্মানের গ্রাম - লোজোভো গ্রামে, ক্রিমচাক - সিম্ফেরোপল শহরে, গ্রীক - ওপলজেনেভো গ্রামে, ইউক্রেনীয় - নভোপাভলোভকা গ্রামে, ইত্যাদি), ক্রিমিয়ান খনিজগুলির একটি প্রদর্শনী, উপাসনার স্থান (গীর্জা, মসজিদ, কেনাস), গ্রীষ্মকালীন খেলাধুলার সুবিধা (গলফ ক্ষেত্র, টেনিস কোর্ট, ফর্মুলা 1 ট্র্যাক, অ্যাকোয়া পুল ইত্যাদি)।

এই ধরনের একটি প্রকল্পের উন্নয়ন ছোট সংস্থা, উদ্যোগ এবং অন্যান্য কাঠামো তৈরি করে এটি বাস্তবায়নের জন্য বিপুল সংখ্যক বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার অনুমতি দেবে এবং শহুরে ক্ষেত্রের বাইরে ছোট ব্যবসার বিকাশে অবদান রাখবে।

2.3 ভ্রমণ, শিক্ষামূলক এবং বৈজ্ঞানিক পর্যটনের উন্নয়ন

ভ্রমণ সম্পদের সম্ভাব্যতা হল সর্বোচ্চ সংখ্যক পর্যটক গ্রহণ করার তাদের চূড়ান্ত ক্ষমতা। বস্তুর স্থান নির্ধারণের ঘনত্বের বিশ্লেষণ থেকে, I.F. Kartashevskaya (1995) ভ্রমণ এবং সম্পদ সম্ভাবনার পাঁচটি কার্যকরী ধরনের ক্ষেত্রকে আলাদা করার প্রস্তাব করেছেন।

প্রথম প্রকার (ইয়াল্টা, সিম্ফেরোপল পরিশিষ্ট 2) ভ্রমণ বস্তুর গড় ঘনত্ব, স্থাপত্য সম্পদের প্রাধান্য, উচ্চ মাত্রার স্থানীয়করণ এবং সর্বাধিক মোট পরিদর্শন সময় দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

দ্বিতীয় প্রকারের (বাখচিসারাই, আলুশতা, সুদাক, ফিওডোসিয়া, সিমফেরোপল, বেলোগোর্স্ক, চেরনোমর্স্কি অ্যানেক্স 3) ভ্রমণের বস্তুর গড় ঘনত্ব এবং স্থানীয়করণের গড় ডিগ্রি, যাদুঘরের ব্যাপকতা এবং বস্তু দেখার জন্য একটি উচ্চ মোট সময় রয়েছে।

তৃতীয় প্রকার (Evpatoria, Kerch, Krasnoperekopsky, Saksky জেলা পরিশিষ্ট 4): ভ্রমণ বস্তুর উচ্চ ঘনত্ব, স্থানীয়করণের উচ্চ ডিগ্রী, যাদুঘরের ব্যাপকতা, মোট পরিদর্শন সময়ের গড় স্তর, প্রাকৃতিক ভ্রমণ সম্পদের প্রায় সম্পূর্ণ অনুপস্থিতি।

চতুর্থ প্রকার (কিরোভস্কি, লেনিনস্কি জেলা পরিশিষ্ট 5): দর্শনীয় বস্তুর সর্বাধিক ঘনত্ব, ঐতিহাসিক ও সাংস্কৃতিক স্মৃতিস্তম্ভের প্রাধান্য, স্থানীয়করণের কম ডিগ্রি, বস্তু দেখার জন্য মোট সময় কম।

পঞ্চম প্রকার (Razdolnensky, Pervomaisky, Krasnogvardeisky, Dzhankoysky, Sovetsky জেলা পরিশিষ্ট 6): কম ঘনত্ব, ভ্রমণ বস্তুর স্থানীয়করণের কম ডিগ্রি, যাদুঘরের ব্যাপকতা, ভ্রমণের সম্পদ হিসাবে ঐতিহাসিক, সাংস্কৃতিক, স্থাপত্য, প্রাকৃতিক স্মৃতিস্তম্ভের অনুপস্থিতি।

আইএফ কার্তাশেভস্কায়ার মতে, ভ্রমণ পরিষেবাগুলির সম্ভাব্য বাজারের সুযোগ সহ চারটি কার্যকরী ক্ষেত্র রয়েছে।

আমি (ইয়াল্টা, সেবাস্টোপল, ইভপেটোরিয়া, আলুশতা): ভ্রমণ পরিষেবা বাজারের অংশগুলির সর্বাধিক বৈচিত্র্য, শহর ভ্রমণের জন্য উচ্চ চাহিদা, সারা বছর শ্রমের ব্যবহার।

II (বাখচিসারাই, ফিওডোসিয়া, সুডাক, কের্চ, লেনিনস্কি, সাকস্কি জেলা): ভ্রমণ পরিষেবা বাজারের বিভিন্ন বিভাগের গড় ঘনত্ব, শহর ভ্রমণের জন্য উচ্চ চাহিদা, শ্রমশক্তির মৌসুমী ব্যবহার।

III (বেলোগোরস্কি, কিরোভস্কি, রাজডোলনেনস্কি, চেরনোমর্স্কি অঞ্চল): ভ্রমণ পরিষেবা বাজারের অংশগুলি মৌসুমী অবকাশ যাপনকারী, স্থানীয় বাসিন্দাদের নিয়ে গঠিত, শহরের বাইরে ভ্রমণের চাহিদা, শ্রমশক্তির মৌসুমী ব্যবহার প্রবল।

IV (Dzhankoysky, Krasnoperekopsky, Krasnogvardeisky, Nizhnegorsky, Pervomaisky, Sovetsky জেলা): ভ্রমণ পরিষেবার বাজার শুধুমাত্র স্থানীয় বাসিন্দাদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, শহরের বাইরে ভ্রমণের চাহিদার প্রাধান্য এবং মাঝে মাঝে শ্রমের ব্যবহার।

এই শ্রেণীবিভাগের লেখক ভ্রমণ পরিষেবাগুলির জন্য ছয় ধরণের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ক্ষেত্রগুলিকে আলাদা করার প্রস্তাব করেছেন। প্রধান মূল্যায়নের মাপকাঠি হবে মূলধন খরচের ডিগ্রী যাতে ভ্রমণের কার্যক্রম পরিচালনার প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করার সময় সর্বাধিক দক্ষতা অর্জন করা যায়। প্রথম ধরণের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল অঞ্চলগুলি হল ইয়াল্টা এবং আলুশতা অঞ্চল, যা বিদেশী অতিথিদের জন্য ভ্রমণ পরিষেবাগুলির জন্য সবচেয়ে অনুকূল, শুধুমাত্র হোটেল এবং স্বাস্থ্য রিসর্টগুলিতেই নয়, ক্রুজ জাহাজে থাকাও।

ইভপেটোরিয়া, ফিওডোসিয়া, সুডাক অঞ্চলগুলি দ্বিতীয় ধরণের, তাদের কেবল ভ্রমণের রাস্তাগুলি প্রসারিত করা প্রয়োজন এবং শীতকালীন সুইমিং পুলগুলি তৈরি করা স্বাস্থ্য রিসর্টগুলির মৌসুমী বোঝাকে মসৃণ করতে সহায়তা করে।

সেভাস্টোপল, সিম্ফেরোপল, কের্চ জেলা - তৃতীয় প্রকার, ভ্রমণ পরিষেবাগুলির জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত অবকাঠামো রয়েছে, তবে পর্যাপ্ত সংখ্যক হোটেল নেই।

বাখচিসারাই এবং বেলোগোর্স্ক জেলাগুলিতে (টাইপ IV) ভ্রমণের স্থানগুলিতে প্রবেশের রাস্তা নির্মাণ, পুনরুদ্ধার কাজের সাথে যুক্ত উল্লেখযোগ্য মূলধন ব্যয় প্রয়োজন।

Saksky, Chernomorsky, Leninsky জেলাগুলি (V টাইপ) একটি নতুন ধরনের জাদুঘর, বিনোদন এবং বিনোদন স্থান নির্মাণের জন্য প্রস্তাব করা যেতে পারে, কারণ তাদের ভ্রমণের বস্তুর আবাসনের উচ্চ ঘনত্ব রয়েছে, ভ্রমণ পরিষেবা বাজারের জন্য যথেষ্ট সম্ভাবনা রয়েছে।

জেলার গ্রুপের বাকি অংশ 6 টাইপ করার জন্য নির্ধারিত (কিরোভস্কি, রাজদোলনেনস্কি,

Krasnoperekopsky, Pervomaisky, Sovetsky, Dzhankoysky, Krasnogvardeysky জেলাগুলি) ভ্রমণ পরিষেবাগুলি থেকে অর্থনৈতিক সুবিধা তৈরি করতে সক্ষম অঞ্চল হিসাবে স্বল্প মেয়াদে বিবেচনা করা যায় না।

ক্রিমিয়া দীর্ঘকাল ধরে বৈজ্ঞানিক সম্মেলন, সেমিনার, সিম্পোজিয়াম এবং সভার জন্য একটি স্থান ছিল। এগুলি সাধারণত বছরের উষ্ণ অর্ধেকের সাথে মিলে যায়। তবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, শীত মৌসুমে আরও বেশি সম্মেলন অনুষ্ঠিত হয়েছে। সময়ের মধ্যে এই ধরনের পরিবর্তনের কারণ, প্রথমত, রুচির পরিবর্তনের জন্য: গ্রীষ্মে, মানুষের ভিড় সমস্যাগুলির একটি পদ্ধতিগত বৈজ্ঞানিক আলোচনায় হস্তক্ষেপ করে, অনেক বিভ্রান্তি রয়েছে। দ্বিতীয়ত, আর্থিক অসুবিধা কনফারেন্স আয়োজকদের পরিষেবার কম খরচের কারণে ঠান্ডা ঋতু পছন্দ করতে বাধ্য করে।

বিগত 50 বছরে, ক্রিমিয়াতে বেশ কয়েকটি আন্তর্জাতিক এবং সর্ব-ইউনিয়ন বৈজ্ঞানিক ভ্রমণ অনুষ্ঠিত হয়েছে, যা কংগ্রেস, কংগ্রেস এবং ফোরামের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

প্রত্নতাত্ত্বিক অভিযানগুলি ক্রিমিয়ার বৈজ্ঞানিক পর্যটনের সবচেয়ে সাধারণ ধরন। উপদ্বীপটিতে প্রচুর প্রত্নতাত্ত্বিক স্থান রয়েছে।

ক্রিমিয়াতে অনন্য বৈজ্ঞানিক পরীক্ষাগার রয়েছে, যেখানে গবেষণা করা হয় যে ইউক্রেনে, সিআইএস বা এমনকি বিশ্বে কোনও অ্যানালগ নেই। অতএব, ইউক্রেন এবং অন্যান্য দেশের বিভিন্ন অঞ্চলের অনেক বিশেষজ্ঞ সেখানে যান এবং বৈজ্ঞানিক পরীক্ষায় অংশগ্রহণ করেন। কিছু ক্ষেত্রে, এই পরিদর্শন প্রকৃতির অনুসন্ধানমূলক হয়.

এখানে ক্রিমিয়ার বৈজ্ঞানিক প্রতিষ্ঠানের একটি অসম্পূর্ণ তালিকা রয়েছে: ক্রিমিয়ান অ্যাস্ট্রোফিজিক্যাল অবজারভেটরি (KrAO), স্টেট নিকিতস্কি বোটানিক্যাল গার্ডেন, সেচেনভ ক্রিমিয়ান রিপাবলিকান রিসার্চ ইনস্টিটিউট অফ ফিজিক্যাল মেথডস অফ ট্রিটমেন্ট অ্যান্ড মেডিক্যাল ক্লাইমাটোলজি, ন্যাশনাল একাডেমি অফ সায়েন্সেসের কারাদাগ নেচার রিজার্ভ, উক্রার ইনস্টিটিউট A.O. Kovalevsky এর নামানুসারে দক্ষিণ সাগরের জীববিজ্ঞানের, মেরিন হাইড্রোফিজিক্যাল ইনস্টিটিউট (MHI) (সেভাস্তোপলের ইনস্টিটিউট, ওডেসার MHI NASU-এর হাইড্রোঅ্যাকোস্টিক বিভাগ, Katsiveli (Simeiz) গ্রামে MHI NASU-এর পরীক্ষামূলক বিভাগ, বিশেষ নকশা এবং সেভাস্তোপলে MHI-এর প্রযুক্তি ব্যুরো, সেভাস্তোপলে MHI শেলফের প্রাকৃতিক সম্পদের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কেন্দ্র ব্যবহার (STC "শেল্ফ"), গবেষণা ও উৎপাদন কেন্দ্র "ইকোসি-হাইড্রোফিজিক্স", গবেষণা ও উৎপাদন উদ্যোগ MGI "মেরিন টেকনোলজিস", দক্ষিণ রিসার্চ ইনস্টিটিউট অফ ফিশারিজ অ্যান্ড ওশানোগ্রাফি (ইউগনিরো), ক্রিমিয়ান স্টেট এগ্রিকালচারাল ইউনিভার্সিটি, ইউক্রেনীয় স্টেট ইনস্টিটিউট টন খনিজ সম্পদ।

2.4 কৃষি ও শিল্প পর্যটনের উন্নয়ন

ক্রিমিয়ার জন্য প্রতিশ্রুতি হল গ্রামীণ পর্যটনের বিকাশ বা গ্রামীণ বাসিন্দাদের বাড়িতে অতিথিদের অভ্যর্থনা। আজ এই প্রজাতিটি মধ্য ইউরোপে ব্যাপকভাবে বিকশিত হয়েছে। একটি নিয়ম হিসাবে, যারা এই ধরনের বিনোদন ব্যবহার করেন তারা তাদের ছুটির অংশগুলি ভাগ করে নেয় এবং তাদের ছুটির একটি অংশ গ্রামাঞ্চলে কাটায়।

বিনোদনের এই ফর্ম অনন্য মূল্য প্রদান করে। ইউরোপে, একজন "শিকড়যুক্ত" কৃষক যিনি একটি প্রদত্ত অঞ্চলে বসতি স্থাপন করেছেন, অর্থাৎ, যে ব্যক্তি তার অতিথিকে তার ব্যক্তিগত ছাপ এবং পিতা ও পিতামহের গল্প সম্পর্কে অবহিত করেন, তাকে একটি মূল্য হিসাবে স্বীকৃত করা হয়। এবং, প্রকৃতপক্ষে, জাগতিক জিনিস যেমন তাজা বাতাস, জননিরাপত্তা, আতিথেয়তা, প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক আকর্ষণ এবং বিভিন্ন ধরণের বহিরঙ্গন কার্যকলাপ, যেমন কৃষি কাজে অংশগ্রহণ, মূল্যবোধে পরিণত হয়। ক্রিমিয়া পর্যটন

অনুশীলন দেখায়, আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের এই ধরণের নির্দিষ্ট বিনোদনের প্রতি গুরুতর আগ্রহ রয়েছে। এটি লক্ষণীয় যে আজ পশ্চিম ইউরোপে হোটেলের মতো মালিকদের সাথে বাড়িতে গ্রামে অবকাশ যাপনকারীদের জন্য প্রায় একই সংখ্যক বিছানা রয়েছে।

পর্যটনের বিকাশ গ্রামের গতিশীলতার দিকে পরিচালিত করে, এর জীবন, যেমন স্থানীয় সম্পদ আকৃষ্ট হয়, সমস্ত স্থানীয় সুযোগ, স্থানীয়ভাবে উত্পাদিত পণ্য, স্থানীয় কারিগরদের পণ্য।

ইউক্রেনে, গ্রামীণ পর্যটন বিকাশের জন্য দুটি সম্ভাব্য দিক বিবেচনা করা হয়:

1. গ্রামীণ অঞ্চলের বিদ্যমান সম্ভাবনা, গ্রামীণ বাসিন্দাদের আবাসন স্টক, তথ্য এবং সাংগঠনিক অবকাঠামো, ঐতিহাসিক এবং নৃতাত্ত্বিক রুট ইত্যাদি ব্যবহার করার সম্ভাবনা।

2. গ্রামে বিদ্যমান হাউজিং স্টক পুনর্নির্মাণের মাধ্যমে নতুন গ্রামীণ প্রাঙ্গণ তৈরি করা এবং পরিবার, যুব, সাংস্কৃতিক, শিশুদের, শিকার পর্যটন ইত্যাদির চাহিদা বিবেচনায় নিয়ে নতুন নির্মাণ।

এটি আকর্ষণীয় যে গ্রামীণ পর্যটন কার্যত একমাত্র শিল্প যেটির জন্য প্রাথমিক পর্যায়ে বিনিয়োগ, বড় পুঁজি বিনিয়োগের প্রয়োজন হয় না, তবে এটি রাজ্যের অনেক নাগরিকের জন্য দুর্দান্ত সুবিধা নিয়ে আসতে পারে, প্রাথমিকভাবে কারণ এটি দেশীয় পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বিক্রয় বাজারকে প্রসারিত করে, নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে এবং বৈদেশিক মুদ্রার প্রবাহকে উৎসাহিত করে।

অনুরূপ নথি

পর্যটন প্রধান ধরনের. ক্রিমিয়ার বিনোদনমূলক সম্পদের বৈশিষ্ট্য। পর্যটন উন্নয়নের জন্য সম্পদ সম্ভাবনা, বিনোদন এলাকা. ক্রিমিয়াতে সাধারণ পর্যটনের ধরন, দিকনির্দেশ এবং ফর্মগুলির বৈশিষ্ট্য, তাদের আঞ্চলিক বন্টনের বৈশিষ্ট্য।

টার্ম পেপার, 08/16/2012 যোগ করা হয়েছে


ক্রুজ পর্যটনের ধারণা এবং ইতিহাস। ক্রুজ ভ্রমণের সংগঠনের বৈশিষ্ট্য। রাশিয়ান সমুদ্র ক্রুজ বাজারের বর্তমান অবস্থা। প্রধান রাশিয়ান ক্রুজ কোম্পানির বৈশিষ্ট্য। রাশিয়ান ফেডারেশন এবং ক্রিমিয়ায় ক্রুজ পর্যটনের সমস্যা।

টার্ম পেপার, 05/18/2016 যোগ করা হয়েছে


ইউক্রেনের পর্যটন কার্যক্রমের আইনী এবং আইনি সহায়তা। পর্যটন উন্নয়নের রাষ্ট্রীয় নীতির নির্দেশাবলী। একটি নতুন কৌশল "এআরসি-তে পর্যটনের আধুনিকীকরণ" বাস্তবায়নের মাধ্যমে ক্রিমিয়ার ভবিষ্যতের পর্যটনের অবস্থার পূর্বাভাস।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 06/03/2011


পর্যটন বিনোদনের এক প্রকার হিসাবে চরম পর্যটন, কিছুটা ঝুঁকির সাথে যুক্ত। জল, স্থল এবং পর্বত প্রকারের চরম পর্যটন। নির্ভুল অবতরণ জন্য জাম্পিং. 2014 সালের মধ্যে ক্রিমিয়াতে চরম পর্যটন বিকাশের পূর্বাভাস।

নিয়ন্ত্রণ কাজ, যোগ করা হয়েছে 06/03/2011


ক্রিমিয়া উন্নত পর্যটনের একটি অঞ্চল হিসাবে, এর অ-প্রথাগত ধরন সংগঠিত করার শর্ত। ক্রিমিয়ায় চরম ও অপ্রথাগত পর্যটনের বিকাশ। এথনোগ্রাফিক, গ্রামীণ পর্যটন, অন্তরঙ্গ পর্যটন বস্তু, ওয়াইন ট্যুর। বৈজ্ঞানিক পর্যটনের সম্ভাবনা।

বিমূর্ত, 06/17/2010 যোগ করা হয়েছে


পর্যটন উন্নয়নের জন্য আইনী ভিত্তি, এর শ্রেণীবিভাগ। আলতাই প্রজাতন্ত্রের উদাহরণে বৈজ্ঞানিক এবং শিক্ষাগত পর্যটনের বিকাশের জন্য বৈশিষ্ট্য এবং পূর্বশর্ত, এর জটিল বস্তু এবং রুটের বৈশিষ্ট্য। সমস্যা এবং পর্যটন উন্নয়নের সম্ভাবনা.

টার্ম পেপার, 11/16/2010 যোগ করা হয়েছে


ধারণা, মৌলিক রূপ এবং পর্যটনের ধরন। ইউক্রেনের অন্তর্মুখী পর্যটনের বাজার। সমস্যা এবং ইউক্রেনের পর্যটন বাজার উদ্দীপিত উপায়. জাতীয় পর্যটন বাজারের সমস্যা। আধুনিক প্রযুক্তিগত উপায়ের সাহায্যে ভোক্তাদের কাছে তথ্য নিয়ে আসা।

বিমূর্ত, যোগ করা হয়েছে 01/26/2012


ক্রীড়া পর্যটনের সাধারণ বৈশিষ্ট্য: প্রকার, বিভাগ এবং রুটের শ্রেণীবিভাগ। রাশিয়ায় ক্রীড়া পর্যটন গঠনের ইতিহাস, বর্তমান পর্যায়ে এর সমস্যা এবং বৈশিষ্ট্য। ইউরোপ এবং আমেরিকায় ক্রীড়া পর্যটনের বিকাশের বৈশিষ্ট্য।

টার্ম পেপার, 11/30/2010 যোগ করা হয়েছে


কাজাখস্তান প্রজাতন্ত্রের পর্যটনের গঠন, বিকাশ এবং বর্তমান অবস্থার বিশ্লেষণ, রাষ্ট্রের স্বাধীনতার বছরগুলিতে পর্যটন শিল্পের গঠন। অঞ্চলগুলিতে পর্যটন আকর্ষণ, সমস্যা এবং পর্যটন বিকাশের সম্ভাবনার অধ্যয়ন।

থিসিস, 09/28/2010 যোগ করা হয়েছে


শিক্ষাগত পর্যটন, এর বৈশিষ্ট্য এবং সামাজিক-সাংস্কৃতিক দিক, লক্ষ্য এবং তাৎপর্য সম্পর্কে যোগাযোগের ধারণা। রাশিয়ার পর্যটন খাতের বর্তমান অবস্থা, আরও উন্নয়নের দিকনির্দেশ এবং সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য। বিশ্বে সাংস্কৃতিক ও শিক্ষামূলক পর্যটনের ভূমিকা.