Az innovatív turizmustípusok bevezetésének jellemzői a Krími Köztársaságban. Turizmus a Krím-félszigeten A krími nemzetközi turisztikai központ létrehozásának lehetőségének értékelése

A probléma megfogalmazása. A Nyugat-Krím területének fő problémája a sztyeppei terep, a viszonylag rövid úszási szezon, a szállodák és éttermek hiánya, az alacsony szolgáltatási színvonal, valamint az elhasználódott csatornahálózatok és tisztítóberendezések. Jelenleg a nyugati part területe fejletlen zóna, normál infrastruktúra és kommunikáció nélkül.

A következő kutatók tanulmányozták a Nyugat-Krím területének problémáit: G. Psarev „A Krím nyugati régiójának fejlesztésére vonatkozó állami célprogram 2012-2020 közötti időszakra” koncepciótervezetében, S. Braiko, D. Devyaterikov, E. Kuznetsova a „Turizmus fejlesztése a Nyugat-Krím-félszigeten” című művében, A. Csabanov és mások.

A következő kérdések azonban továbbra is megválaszolatlanok:

Irracionális és nem hatékony földhasználat és -fejlesztés egészségügyi és rekreációs célokra, valamint a Nyugat-Krím természeti gyógyító erőforrásainak felhasználása;
- a fejlesztési célú városok és régiók beruházásainak hiánya;
- a vízellátó és vízkezelő rendszerek rendkívüli műszaki állapota és elégtelen kapacitása, amely környezetszennyezéshez, valamint a régió egészségügyi és járványügyi helyzetének romlásához vezet;
- települési szilárd hulladék feldolgozása, közlekedési kommunikáció és szolgáltatás.

A téma relevanciája. Nyugat-Krím rendelkezik minden szükséges erőforrással a turizmus minőségi fejlesztéséhez ezen a területen, ezért fejleszteni kell, hogy minél több turistát és befektetőt vonzzon.

A munka célja. Tanulmányozni a turizmus fejlődésének problémáit és kilátásait a Nyugat-Krím-félszigeten.

Fő rész. A nyugati üdülőterület a Krím lapos partja mentén húzódik Peschanoe falutól a Fekete-tenger Kalamitsky és Karkinitsky öblei mentén. Itt vannak olyan jól ismert üdülőhelyek, mint: Evpatoria, Saki, Peschanoe, Nikolaevka, a Tarkhankut-félsziget falvai - Chernomorskoe, Mezhvodnoe, Olenevka - és a velük szomszédos Steregushchee falu üdülőövezete. A Nyugat-Krím üdülőhelyei mindenekelőtt orvosi és egészségügyi központok. A nyugati régió az egyik legolcsóbb és legelérhetőbb kikapcsolódási hely a Krím-félszigeten.

Jelenleg a Nyugat-Krím befektetési potenciálja több mint 200 ezer hektár. Ezt a területet versenyképes, egész évben működő, hazai és nemzetközi üdülő-, rekreációs és turisztikai központként tervezzük kialakítani.

A térség fejlesztésének igénye elsősorban természeti-klimatikai és rekreációs-balneológiai adottságával függ össze. A hosszú partvonal, az ásványvíz- és gyógyiszap-lerakódások, az építészeti, történelmi és kulturális emlékek teszik ezt a területet a Krím egyik fő rekreációs központjává.

A McKinsey and Company vizsgálta a Nyugat-Krím turizmusfejlesztési lehetőségeit. Tanulmányozták a világ legjobb üdülőhelyeinek fejlesztésének tapasztalatait, megvizsgálták Evpatoria, Saki, Chernomorsky és Razdolnensky régiók területeit, elemezték az előnyöket és hátrányokat, valamint a régió infrastruktúrájának állapotát összességében.

Szakértők szerint a Nyugat-Krím-félszigeten minden szükséges forrás megvan a turizmus minőségi fejlesztéséhez. Tehát észrevették a tiszta tengervíz jelenlétét, homokos tengerpartok, amelyek nagy hosszúságúak, a Tarkhankut természetvédelmi terület, valamint gyógyiszap. Ezen túlmenően a búvárkodás és a kitesurf fejlesztési kilátások meglétét is értékelték. A turisztikai szektorban a térség fejlődéséhez is jó lehetőségeket biztosító rendezvényturizmus tényezői között megjegyezték a Kazantip fesztivált. Ez a Nemzetközi Zenei Fesztivál, amelyet évente rendeznek meg Popovka faluban, Saki kerületben, az európai turistákat vonzza a régióba, a vízumrendszer és a nyelvi akadályok hiánya pedig a FÁK-országokból érkező turistákat. Ezért a terület minden előnyét és hátrányát figyelembe véve új 1-3 csillagos szállodák építését javasolták a tengerparton, strandot, szabadidős üdülést, gyermekes üdülést, sétahajózást. Emellett a fejlesztésre alkalmas területek közül az ifjúsági turizmust, a szórakoztatást, a rendezvényt és a „zöldet” nevezték meg. A projekt készítői szerint ennek megvalósítása 2-3 millióra növeli a turisták számát a régióban.

Jelenleg a krími szerzők fejlődtek "A Krím nyugati régiójának területének fejlesztésére vonatkozó állami célprogram 2012–2020-ra" koncepciótervezete. A program célja az agráripari komplexum, a feldolgozóipar fejlesztése, a szociális, mérnöki és közlekedési infrastruktúra kiépítése, hogy teljes értékű feltételeket teremtsenek a terület fejlődéséhez, javítsák a lakosság életszínvonalának szociális színvonalát, a Krím és Ukrajna imázsának javítása, a költségvetések bevételi oldalának növelése minden szinten. Mindezek a tényezők biztosítják a régió egészének befektetési vonzerejét, és jelentősen növelik a turisták és nyaralók számát és látogatottságát.

A program 2012-2020-ra készült, és három szakaszban valósul meg.

Tovább első fázis(2012-2013) Tervezik a szervezési előkészítő időszak lefolytatását, az építési telek kiutalásának tervdokumentációjának kidolgozását, egyeztetési eljárások és projekt-felülvizsgálatok lefolytatását, beruházási projektek és üzleti tervek elkészítését modern üdülő- és rekreációs komplexumok építéséhez. , infrastrukturális létesítmények, közétkeztetés, létesítmények alternatív energia.

Tovább második szakasz(2014-2017) A Nyugati kerület területének integrált fejlesztésére, a meglévő létesítmények rekonstrukciójára, valamint új létesítmények építésének megkezdésére az üdülőiparban és infrastruktúrában számos beruházási projekt megvalósítását tervezik.

Tovább harmadik szakasz(2018-2020) Új üdülő- és rekreációs létesítmények, infrastrukturális létesítmények üzembe helyezése, a Program egyéb, a lakosság életszínvonalának javítását, a foglalkoztatás növelését, a költségvetések kitöltésének növelését célzó tevékenységeinek megvalósítása minden szinten.

Ennek a programnak a végrehajtása lehetővé teszi a part menti területek munkájának ésszerű megtervezését, a Krím déli partvidékének terheinek csökkentését, a nyaralók és turisták számának növelését, valamint az egészségügyi üdülőhelyek és egészségügyi intézmények számát. Lehetővé teszi továbbá a Nyugat-Krím-félszigeten, hogy megoldja a földterületek rekreációs célú irracionális felhasználásának, az agráripari komplexum problémáit. Ezen túlmenően ennek a koncepciónak a megvalósítása javítja a környezet ökológiai állapotát, új munkahelyeket teremt, és ennek eredményeként a lakosság foglalkoztatási szintjét és életkörülményeit, és nem utolsósorban a költségvetési bevételeket növeli. minden szint.

Következtetések és ajánlatok. A kutatás eredményeként a Nyugat-Krím problémáinak megoldására a következő módozatokat határozták meg és javasolták:

Új turisztikai helyszínek és útvonalak kialakítása;
- szanatórium-üdülő és egészségjavító gyógyintézetek korszerű gyógyászati ​​felszereléssel, szállodakomplexum építése, beruházások vonzásával;
- vasúti vágányok és állomásegyüttesek karbantartása, nagyjavítása;
- az autó- és légiközlekedési infrastruktúra korszerűsítése (Jevpatoria, Szaki, Csornomorszkoje stb.);
- hatékony szennyvíztisztító rendszerek szervezése azok maximális központosításával, különös tekintettel a meglévők rekonstrukciójára és új szennyvíztisztító létesítmények építésére;
- új létesítmények létrehozása a települési szilárd hulladék feldolgozására és a meglévő hulladéklerakók rekonstrukciója (Tarkhankut-fok);
- vendéglátó egységek hálózatának kiépítése (éttermek, kávézók, bárok, étkezdék);
- magasan képzett munkaerő bevonása a munkába (szemináriumok és képzések tartása a képzettség javítása érdekében).

Nyugat-Krím területe gazdag turizmusfejlesztési potenciállal rendelkezik. Ahhoz azonban, hogy több turistát vonzzon erre a területre, számos, a cikkben tárgyalt problémát meg kell oldani. Sajnos az állam jelenleg nem tud elegendő költségvetési forrást elkülöníteni a „Krím Nyugati Régió Területfejlesztési Állami Célprogramja 2012-2020” koncepciótervezetének megvalósítására az EURO megtartásával kapcsolatban. -2012 Ukrajnában, de szükséges a hazai és külföldi befektetők aktív bevonása.

Források és irodalom

1. A Krími Autonóm Köztársaság Regionális Fejlesztési és Lakásügyi és Kommunális Szolgáltatásai Minisztériuma: [Elektronikus forrás]. – Hozzáférési mód: http://www.minzhkh.crimeaportal.gov.ua/index.php/ministerstvo/regionalnoe-razvitie
2. Program a Nyugat-Krím területének fejlesztésére 2012-2020: [Elektronikus forrás]. – Hozzáférési mód: http://www.kapital.net.ua/index.php/news/read/ghjuhfvvf_hfpdbnbz_nthhbnjhbb_Pfgflyjuj_Rhsvf_yf_2012-_2020_ujls/
3. Útmutató a krími üdülőhelyekhez "A Krím egy pillantásra": [Elektronikus forrás]. - Hozzáférési mód:

A programot az egyetemek oktatói állományának kutató-módszertani munkája, valamint a hallgatók nevelő-oktató munkája céljából rövidítésekkel (..... jelöli) adjuk ki. A teljes szöveget pdf formátumban teszik közzé a Krími Köztársaság Üdülőhelyi és Idegenforgalmi Minisztériumának hivatalos honlapján mtur.rk.gov.ru

Alkalmazás
a Tanács döntésére
A Krími Köztársaság miniszterei
2014. december 09-én kelt 501. sz
(a Tanács határozatával módosított formában
A Krími Köztársaság miniszterei
2015. június 29-én kelt 358. sz.)

ÁLLAMI PROGRAM A KRÍM KÖZTÁRSASÁG ÜDÜLŐPONTJAI ÉS IDEGENFORGALMI FEJLESZTÉSÉÉRE 2015-2017.

1. Program útlevél

…………

Az állami program finanszírozási forrásai: a Krími Köztársaság költségvetéséből származó források, szövetségi költségvetési források a „Krími Köztársaság és Szevasztopol városának társadalmi-gazdasági fejlődése 2020-ig” szövetségi célprogram által meghatározott összegekben.

Az állami program teljes finanszírozása (ezer rubel.)

2015–2017 8 243 110,0

Szövetségi költségvetés 8 105 400,0

a Kazah Köztársaság költségvetése 137 550,0

helyi költségvetések 160,0

költségvetésen kívüli forrásokat nem biztosítanak.

Az Állami Program végrehajtásának várható eredményei

Az elérhető és komfortos turisztikai környezet integrált fenntartható fejlődésének biztosítása:

• üdülőhelyek és egészségjavító területek fejlesztésének biztosítása a rendelkezésre álló természeti gyógyforrások védelmének és ésszerű felhasználásának megvalósításával, a lakosság tömeges rekreációját szolgáló helyek kialakításával;
• a Krími Köztársaság üdülő- és turisztikai ágazatának innovatív fejlesztésének biztosítása a köz-magán partnerség alapján;
• a Krími Köztársaság idegenforgalmi ágazatában meglévő potenciál modernizálása (rekonstrukciója);
• fejlesztési koncepciók és megfelelő befektetési portfólió kidolgozása a Krími Köztársaság turisztikai célpontjainak fejlesztésére;
• a Krími Köztársaság turisztikai termékének diverzifikálása, az idegenforgalmi piac különböző szegmenseire összpontosítva;
• a turisztikai szezon aktív időszakának kiterjesztése, a krími turisztikai termék értékesítési volumenének növelése;
• a Krím-félsziget turisztikai hálózatának egységes információs bázisának létrehozása (beleértve az útvonalhálózatot is);
• turisztikai termékek fejlesztése a modern turista igényeire összpontosítva;
• a turisztikai szolgáltatások minőségének javítása, az idegenforgalmi ágazat krími egységei tevékenységének hatékonysága;
• a turisztikai üzletág modern, versenyképes, átlátható struktúrájának kialakítása;
• új módszertani személyzeti rendszer létrehozása az idegenforgalmi ágazat számára, amely megfelel a modern krími turisták igényeinek;
• a Krími Köztársaság állami köztisztviselőinek és az üdülőhelyek és a turisztikai szektor fejlesztéséért felelős szervezeti egységek önkormányzati alkalmazottainak szakmai képzésének összhangba hozása a jogszabályok előírásaival Orosz Föderációés a Krími Köztársaság;
• a szolgáltatás minőségének összhangba hozása a nemzetközi szabványokkal;
• a Krími Köztársaság turisztikai termékének népszerűsítése a nemzetközi és a belföldi turisztikai piacokon;
• az egész éves turisztikai szezon biztosítását célzó turizmustípusok fejlesztése, beleértve az egészségügyi és rekreációs, kulturális, oktatási, rendezvény-, aktív, üzleti és szociális turizmust;
• a Krími Köztársaság felismerhető turisztikai márkájának kialakítása és népszerűsítése;
• az üdülő- és turisztikai szektor fejlesztési mechanizmusait leíró tudományos üzleti koncepciók kidolgozása, a turisztikai vállalkozás termelékenységének és hatékonyságának növelése.

2 . Jelenlegi állapot és fejlődési kilátásoküdülő— a Krími Köztársaság idegenforgalmi ágazata

A Krími Köztársaság az Orosz Föderáció egyedülálló régiója, amely egyesíti az erőteljes természeti-éghajlati és történelmi-kulturális potenciált, amely az üdülőhely és a turisztikai szektor fejlődésének alapja.

A félsziget kedvező földrajzi elhelyezkedése, változatos táj, kedvező éghajlat, természeti erőforrások (Fekete- és Azovi-tenger, víz, erdőkészletek), gazdag történelmi és kulturális örökség ( a Krím-félszigeten található építészeti, történelmi és kulturális emlékek teljes száma körülbelül 11 500 objektum ), elérhető rekreációs potenciál ( 100 ásványvízforrás , 14 gyógyiszap lerakódás ), történelmi tapasztalatok - határozzák meg a Krím-félsziget turizmusfejlesztésének fő irányait.

A Krími Köztársaság területén több mint 40 sós tó melynek fenéküledékeit iszaplerakódások alkotják. Ígéretes letétként a használatra A fürdőkezelésben 6 tárgy jöhet szóba(tavak Szaka, Chokrak, Uzunlar, Koyash, Tobechik, Dzharylgach ), amelynek teljes gyógyiszap készlete 28,0 millió köbméter. Jelenleg a Krími Köztársaság területén az egyetlen fejlett gyógyiszap lelőhely Saki gyógyító tó.

A Krím üdülőhelyi erőforrásai a kedvező éghajlati viszonyok és a gyógyiszap mellett ásványvizeket is tartalmaznak.

Több mint 100 ásványforrás ismert: klorid, kalcium-nátrium, termikus nátrium-klorid és mások. Jelenleg mintegy 20 ásványvízforrást aknáznak ki a Krími Köztársaság területén, beleértve Saki, Evpatoria, Jalta és a Bahchisarai régió városait.

A meglévő ásványvizes lelőhelyeket nem használják fel eléggé, főként belső és külső felhasználásra szanatóriumokban és üdülőhelyeken. Saki, Evpatoria és Jalta városaiban ásványvízszivattyúk vannak felszerelve. Ipari palackozáshoz jelenleg csak a Sakskoye ásványvíz-lelőhely kútját használják, amely a JSC Beer and Non-Alcoholic Plant Krym területén található (az ásványvíz Krymskaya néven ismert).

A szanatórium- és üdülőipar hatékony működése továbbra is a Krími Köztársaság fejlődésének egyik kiemelt területe.

Ásványvizek, gyógyiszap, strandok, éghajlati és táji erőforrások, tengeri és hegyi levegő felhasználásán alapul.

A Krími Köztársaság területén található 770 kollektív szálláshelyek(gyógyüdülő és szállodai létesítmények) teljes kapacitással 158,2 ezer ülőhely, amelyből 144 intézmények biztosítanak gyógyfürdői kezelést, 216 intézmények egészségügyi szolgáltatásokat nyújtanak, a maradék 410 intézmények – átmeneti szállásszolgáltatás. Így a kezelési és rehabilitációs szolgáltatást nyújtó szálláshelyek száma a 361 egy tárgy.

Mert egész évben működését szánják 139 gyógyfürdők (beleértve 73 a Krími Köztársaság állami tulajdonformájának szálláshelyei) és 162 szállodai létesítmények.

Az egész évben nyitva tartó kollektív szálláshelyek száma nem elegendő a Krími Köztársaság üdülő- és turisztikai szektorában rejlő lehetőségek kiaknázásához, a turisztikai és rekreációs klaszterek munkájához, valamint a lakosság állandó foglalkoztatásához.

Nehéz itt tartózkodni a kommenteléstől. Korlátozzuk magunkat a közbeszólásra óóó. Egyetlen józan befektető sem épít majd szállodákat a Krím-félszigeten. A szezon 2 hónapjára?

Az üdülő- és turisztikai ágazat fejlesztésének stratégiai feladatának megvalósításához infrastrukturális átalakítás, a szanatórium és üdülőkomplexum objektumainak korszerűsítése (rekonstrukciója), elsősorban állami (köztársasági) tulajdonba vétele szükséges.

Magas a befektetett eszközök (többségük 70-90%-ban elhasználódott) és a gyógyfürdők gyógyászati ​​eszközeinek amortizációja. Ugyanakkor megőrizték a szanatóriumi kezelés és a polgárok fejlesztésének egyedülálló tapasztalatait és hagyományait.

A kollektív szálláshelyek egész éves munkaciklusára való átállás eredményeként a szervezett turisták száma évente további 2 millió főt érhet el (60%-os növekedés).

A turizmusfejlesztés szempontjából kiemelten fontos a szanatóriumi kezelést nyújtó gyógyhelyek kategóriája. Ezt a kategóriát a következő főbb szállástípusok képviselik:

• szanatóriumok - 93,
• gyermekszanatóriumok, orvosi központok - 31,
• kezeléssel ellátott panziók - 16,
• kezeléssel ellátott szállodák - 4.

A szakosodott szanatóriumok területi elhelyezkedésének sajátossága, hogy a jaltai városi körzetben koncentrálódnak. Ugyanakkor a gyermekszanatóriumok többsége Evpatoria városi kerületében összpontosul.

• panziók - 130,
• gyermek egészségügyi táborok - 77,
• sport- és rekreációs komplexumok - 8,
• oktatási és egészségügyi központ - 1, ahol elsődleges orvosi konzultáció, SPA szolgáltatások, diétás táplálkozási programok biztosítottak, strand, uszoda, szauna stb.

Különösen A Krími Köztársaság területén 42 létesítmény nyújt SPA-szolgáltatásokat .

Ezenkívül a Krími Köztársaság területén több mint 4,5 ezer háztartás nyújt átmeneti szállást, és mintegy 14 ezer földesúr.

Hagyományosan a kollektív szálláshelyeken az utolsó

több éven át átlagosan 1,2 millió embert, azaz 1454 főt szállásoltak el per

évi egy kollektív szálláshely (havi 121 fő), mely

a rendelkezésre álló kollektív pénzeszközök kihasználatlanságáról tanúskodik

szállás.

A Krími Köztársaság partvonalának teljes hossza megfelelő

tengerparti nyaralás megszervezéséhez 452 km. Nyilvános kikapcsolódásra

560 strandon vannak emberek a vízen. partvonal hossza

A Krími Köztársaság felszerelt strandjai 103 km-re találhatók.

A turisztikai tevékenységnek 354 tárgya van, ebből:

88 utazásszervező (amelyek szerepelnek az Egységes Szövetségi Utazásszervezők Nyilvántartásában) és

266 utazási iroda (értesítették a Rospotrebnadzort az utazási iroda indulásáról

tevékenységek).

2015-ben a közszolgáltatások ellátását végzik

"Útvezetők (idegenvezetők), idegenvezető-tolmácsok és oktatók minősítése -

a köztársaság területén működő karmesterek

9 oktató-kalauz és 594 idegenvezető (kalauz, kalauz-

fordítók).

A Krími Köztársaság 6 régiójában 9 turista él

információs központok (települések: városrész

Evpatoria, Saki városi kerület, Sudak városi kerület, városi kerület

Feodosia, Csernomorszkij kerület és Leninszkij kerület). Ráadásul be

Evpatoria város tevékenységeit 3 ​​turisztikai információ végzi

A Krími Köztársaság rendelkezik minden szükséges erőforrással

a következő típusú turizmus fejlesztése:

orvosi és egészségjavító (a Krími Köztársaság területén

144 intézmény biztosítja a turisták számára speciális szanatóriumot

üdülőkezelés);

kulturális és oktatási (a Krími Köztársaságban 15 állami múzeum és több mint 300 múzeum működik

nyilvános elvek. Mintegy 800 ezer kiállítási tárgyat tárolnak az állami múzeumok alapjaiban);

eseménydús (évente több mint 100 különböző fesztivált rendeznek -

zenei, bor, katonai, koreográfiai, színházi,

filmes, sport és folklór. Sokan közülük már

a Krími Köztársaságban hagyományosan a "Háború és béke" fesztiválok,

"Genuai sisak", "Színház. Csehov. Jalta", "A nagy orosz szó",

„Bosporán agónia”);

gyalogos (a Krími Köztársaság hegyi-erdei övezetében találhatók

84 turisztikai helyszín, 26 nyilvános rekreációs hely, 193 turista

kerékpározás (túraútvonalak és vidéki utak kiterjedt hálózata

feltételeket teremt a kerékpározáshoz. A legváltozatosabb

mountain bike turizmus a Krími Köztársaság délnyugati részén);

víz alatti (helyi búvárkodás, búvárhajókázás, gyakorlóiskolák,

búvártáborok gyerekeknek);

lovas (a Krími Köztársaság területén több is van

20 lovasklub, amelyek egy- és többnapos útvonalakat alakítottak ki

lovaglás turisták számára);

néprajzi (képviselői

115 nemzetiség, 92 néprajzi tárgy található, alapján

amely kulturális és néprajzi útvonalakat alakított ki);

sportok (nemzetközi versenyek sárkányrepülésben

sport, repülés hőlégballonokon és mások);

körutazás (a tengerjáró hajók elfogadása a Krími Köztársaságban májusban

4 tengeri kikötő megvalósítása Jalta városi körzeteiben,

Szevasztopol, Kercs és Evpatoria).

Annak ellenére, hogy a jelenléte számos előfeltételt a fejlesztés különböző

a turizmus típusai, jelenleg számos közös probléma merül fel,

akadályozzák a Krími Köztársaság idegenforgalmi ágazatának fejlődését:

1. Politikai instabilitás Ukrajnában.

Korábban az évente a Krími Köztársaságba látogató 6 millió turista közül,

a turisták nagy része (65%) Ukrajna állampolgára volt. BAN BEN

Jelenleg – 2014 óta – a turistaáramlás átirányítása zajlik

a fő turisták az Orosz Föderáció állampolgárai.

A belföldi turizmus fejlesztéséhez lebonyolításra van szükség

nagyszabású munka a köztársaság objektív képének kialakítása érdekében

A Krím mint biztonságos turisztikai célpont.

1. Nem kielégítő az infrastruktúra állapota a területen

a Krími Köztársaság turisztikai régiói.

Az üdülő- és turisztikai szektor integrált fejlesztésének biztosítása

A Krími Köztársaság 6 turisztikai és szabadidős klasztert hozott létre,

amelyek a szövetségi célprogramban „Szociális

a Krími Köztársaság és Szevasztopol város gazdasági fejlődése 2020-ig”.

Új turisztikai és szabadidős létesítmények létrehozása és működése

a klaszterek létrehozzák a szükséges létesítményeket, amelyek biztosítják

a jelenleginek és a leendőnek megfelelő infrastruktúrát

a régiók, mint turisztikai területek igényei és igényei,

a befektetési és turisztikai tevékenység fokozása a Krím-félszigeten.

A klaszterek kialakítása az egész területen pontszerűen történik

Krími Köztársaság.

A klaszterek 2015-től valósulnak meg, azok finanszírozásán

több mint 22,5 milliárd rubelt osztottak ki. a szövetségi költségvetésből. Tervezett

klaszterek kialakítása minden üdülőrégió számára, figyelembe véve azok jellemzőit

a vállalkozások egész éves működési feladatának fejlesztése és ellátása,

az üdülő- és turisztikai szektor intézményei (szervezetei).

1. A Krími Köztársaság közlekedési elérhetőségének problémája.

Strukturális átirányítás jellemezte ebben az évben

utasforgalom a Krími Köztársaságba - a korábbi prioritástól

a vasúti szállítástól a légi közlekedésig és a közúti szállításig.

Ebben az esetben figyelembe kell venni a korlátozó sávszélesség küszöbértékeket.

a Krími Köztársaság közlekedési csomópontjainak és kommunikációjának képessége

Oroszország más régiói felé. Ezen korlátok alapján

megállapítható, hogy a Krími Köztársaság közlekedési komplexuma ben

ig szezononként legfeljebb 4 millió turistát fogadhat Oroszországból

2017, i.e. kulcsfontosságú fejlesztési tevékenységek befejezése előtt

közlekedési komplexum.

A Krími Köztársaságnak minden modern típusa van

közlekedés, hanem a közlekedési kommunikáció helye és szerkezete,

a közlekedési infrastruktúra egésze nem felel meg a szükségesnek

belső és külső közlekedési és gazdasági kapcsolatok és igények

jelentős fejlődés.

Ezenkívül számos problémás kérdést külön meg kell jegyezni

A Krími Köztársaság idegenforgalmi ágazata:

1. A turisztikai ágazat szezonalitása.

A változásban a Krím-félszigetre irányuló turistaáramlás szezonális ingadozásai is tükröződnek

szolgáltatási munkahelyteremtési trendek, intenzitás

szállítóeszközök, szállások, éttermek és látnivalók rakodása. Magasban

szezonban túlterheltek a turisztikai központok, emelkednek az árak,

A szolgáltatások erre az időszakra történő lefoglalása előre történik. Alacsonyban

a szezon megfordult.

A szezonalitási tényező leküzdéséhez fejleszteni kell, ill

új típusú turisztikai termékek népszerűsítése, amelyek nem szezonálisak

ingadozások. Ez mindenekelőtt az orvosi és egészségfejlesztő,

kulturális, oktatási, eseménydús, aktív, üzleti és

a turizmus társadalmi típusai.

Szükséges továbbá a szálláshely-szektor fokozatos korszerűsítése.

1. Befektetett eszközök és egészségügyi létesítmények magas szintű amortizációja

kollektív szálláshelyek. Mindenekelőtt a tárgyakra vonatkozik

szanatórium-üdülőkomplexum, amely az államban található

ingatlanok, tárgyi eszközök és egészségügyi alapok elhasználódtak

70-90%, de ugyanakkor a szanatórium egyedülálló élménye és hagyományai

kezelés és rehabilitáció.

Az Orosz Föderáció és az állami tulajdon tulajdonában lévő 188 kollektív szálláshely közül

A Krími Köztársaságban legalább 107 modernizációra és újjáépítésre van szükség

gyógyüdülőhelyek. Az egyik rekonstrukciójára vagy korszerűsítésére irányuló beruházások összege

tárgy 85-200 millió rubel között mozog. Becsült összköltség

rekonstrukciója és korszerűsítése a szobák számának és az orvosi

ezeknek a tárgyaknak az alapja 18 milliárd rubel.

A szanatórium és üdülőhely objektumainak rekonstrukciója (korszerűsítése).

komplex a Krími Köztársaság alapján a köz-magán

partnerség, mint az erőfeszítések egyesítésének legígéretesebb módja

a hatóságok és a magánvállalkozások biztosítják a fő átmenetet

az iparágban működő vállalkozások egész éves működési ciklusa, amely a jövőben

a stratégiailag felépített fejlesztési politika növekedéséhez vezet

a belföldi és külföldi turisták száma, a munkahelyek száma,

mind a turisztikai vállalkozások, mind a szolgáltatások értékesítésének volumene

kapcsolódó iparágakban működő vállalkozások

(közlekedés, mezőgazdaság, kereskedelem, szolgáltatások stb.).

1. A szolgáltatási piac magas szintű „árnyékoltsága”.

szállás turisták számára.

A Krími Köztársaság területén több mint 4,5 ezer van

átmeneti szállás-szolgáltatást nyújtó háztartások, és

mintegy 14 ezer bérlő (a magánszektor az elmúlt években

a teljes turistaforgalom több mint 80 százalékát kapta – körülbelül 4 millió embert.

turista évente), míg ebben az ágazatban a fő probléma az

magas szintű „árnyékolás” – a magánháztartások nem vonatkoznak rájuk

adózás, nem tartoznak állami statisztika alá

összességében magánháztartásként számlázzák ki őket

önkormányzati szolgáltatások.

Az elmúlt 20 évben a település problémája

a krími turisták magánszektorának tevékenységei és adózása

az ipar nem merte.

A probléma megoldásához rendszert kell kidolgozni

a turisztikai ipar „árnyék” alanyainak azonosítása, ellenőrzési rendszerei

az idegenforgalmi ágazat azonosított „árnyék” alanyainak tevékenységei, valamint

az egyik eszköz az alapok osztályozásának elvégzése

szállás.

Modern, versenyképes, átlátható kialakítása

A turisztikai üzletág szerkezete növeli az adóbevételeket

minden szintű költségvetést, kényelmes és érthető munkakörülményeket teremteni

a turisztikai szolgáltatások piacának valamennyi résztvevője.

1. A Köztársaság turisztikai potenciáljának egyenetlen fejlődése

A mai napig a köztársaság turisztikai és rekreációs komplexuma

A Krím-félszigetet egyenetlen fejlődés jellemzi, ami abban nyilvánul meg

a déli szálláshelyek és infrastruktúra fokozott terhelése

a Krími Köztársaság partjainál, és ennek megfelelően a minimális terhelés

a félszigettől keletre és nyugatra (a turisták több mint 60%-a a délit részesíti előnyben

a Krími Köztársaság partja, míg Evpatoria és Saka gyógyüdülőhelyek

nem rosszabbak Alushtánál és Jaltánál).

A szanatórium és üdülőhely továbbfejlesztésének feladata

turisztikai komplexum és a Krími Köztársaság egésze a fejlesztés

A területek fejlesztési terve szakterületük meghatározásával, tovább

a szanatórium-üdülő komplexum és a turizmus fejlesztése, figyelembevételével

meglévő turisztikai erőforrások, infrastruktúra, típusok és mennyiségek

turistáknak nyújtott szolgáltatások, piaci kapacitás számítással

tervezett kereslet.

Mindenekelőtt a fejlesztési koncepciók kidolgozására vonatkozik

a Krími Köztársaság turisztikai területei. A fogalmak hiánya

lehetővé teszi a turizmus integrált fejlesztésének hosszú távú biztosítását

perspektívája, sérti a koordinációt és a résztvevők cselekvéseit a turista

A turisztikai területek fejlesztésére vonatkozó koncepciók kidolgozása lehetővé teszi:

– felméri a Krími Köztársaság területének potenciálját (beleértve annak

versenyképesség) általában a turisztikai szolgáltatások nyújtásában;

— tisztázza a területek paramétereit (beleértve a határokat,

infrastruktúra támogatása stb.);

— azonosítani a turizmus azon prioritásait, amelyek a legnagyobbak

potenciál és versenyképesség;

— az elhelyezésre alkalmas potenciális területek azonosítása

turisztikai infrastruktúra (vagy rekonstrukció);

— a turizmusfejlesztés kiemelt területeinek meghatározása;

– indikatív tervek (üzleti tervek) készítése a fejlesztéshez

külön területek;

— a területek befektetési útlevelei.

A Krími Köztársaság érthető turisztikai potenciáljának megvalósítása

a turisták meghatározott célcsoportjai, biztosítva a turizmus fejlesztését

a köz-magán partnerségen alapuló

pénzügyi áramlások nemcsak a turizmusban, hanem más iparágakban is

a köztársaság gazdasága, ami a közvetlen hatás növekedését érinti

a turizmus fejlesztése adóbevételek formájában minden szint költségvetésébe.

Az ENSZ Turisztikai Világszervezete szerint

(UNWTO) jelenleg a turisztikai szolgáltatások értékesítési volumene egyenlő ill

még az olaj-, élelmiszer- vagy autóexportot is felülmúlja.

A turizmus a nemzetközi kereskedelem egyik fő szereplőjévé vált és

sokak számára az egyik fő bevételi forrást jelenti

fejlődő országok.

Így a turizmus fejlesztése, figyelembe véve a szinergikus hatást

ösztönözni fogja a Krími Köztársaság egészének gazdaságának fejlődését, és lehetővé teszi a Krími Köztársaság számára, hogy kivonuljon a támogatott területről

1. 3 . Prioritások, célok, célkitűzések és mutatók (indikátorok),

az állami program végrehajtásának eredményeit, szakaszait és feltételeit

A Krími Köztársaságban szanatóriumok és turisztikai fejlesztések

komplexum a gazdaságfejlesztés kiemelt iránya

Krími Köztársaság.

………………….

Nemzeti prioritások a turizmus területén, aminek kell

jelenleg az Orosz Föderáció alanyai vezérlik

a következő szabályozási jogszabályok határozzák meg:

turisztikai tevékenységek az Orosz Föderációban”;

Turizmusfejlesztési stratégia az Orosz Föderációban a ig

2020, az orosz kormány rendeletével jóváhagyva

Szövetségi célprogram „Belső és belépési fejlesztés

Turizmus az Orosz Föderációban (2011-2018)”, jóváhagyva

2011. 644. sz.;

Az Orosz Föderáció állami programja „Fejlesztés

kultúra és turizmus” 2013-2020-ra szóló, rendelettel jóváhagyott

"A turisztikai tevékenységekről a Krími Köztársaságban";

„Az üdülőhelyekről, a természetes gyógyforrásokról és az egészségjavításról

a Krími Köztársaság települései”;

Szövetségi célprogram „Társadalmi-gazdasági fejlődés

A Krími Köztársaság és Szevasztopol 2020-ig” jóváhagyta

2014. 790. sz.;

Intézkedési terv a Turizmusfejlesztési Stratégia megvalósításához ben

az Orosz Föderáció kormányának november 11-i rendeletével jóváhagyva a 2020-ig tartó időszakra

2014. évi 2246-r.

………………………

Bevezetés

turista Krím-félszigeten

A Krím-félszigeten számos gyógyító erőforrás található, amelyek közül sok egyedülálló. A változatos természeti erőforrások jelenléte lehetővé tette a szanatóriumi gyógykezelés és rekreáció sokoldalú rendszerének kialakítását a régióban.

A krími turizmus hagyományosan az állami politika szerves része és a nemzetgazdaság fontos része.

A tulajdoni formáktól és az osztályok alárendeltségétől függetlenül a krími üdülőintézmények egy közös probléma megoldása során egyetlen rekreációs komplexumként működnek, amely irányítási és szervezeti és módszertani támogatást igényel a lakosság különböző kontingensei számára nyújtott állami garanciák végrehajtásának ellenőrzéséhez, amelyet szabályoz. az Orosz Föderáció számos jogalkotási dokumentuma.

E munka megírásának fő célja, hogy tükrözze a Krími Köztársaságban zajló szabadidős tevékenységek irányításának folyamatát. Ehhez a következő feladatokat tűzték ki:

elemezze a szabadidős tevékenységek jelenlegi helyzetét a Krími Köztársaságban

elemezze a Krími Köztársaság állami politikáját a rekreáció szempontjából

javaslatot tegyen annak esetleges korszerűsítésére

1. A Krími Köztársaságba irányuló turistaáramlás főbb jellemzői

A Krími Köztársaság függetlenségével összefüggésben a turisták számlálására használt módszertan, amely a Krímbe vasúton érkezők számának becslésén alapul, 2014-2015-ben az utasforgalom szerkezeti változásai miatt elvesztette jelentőségét: A Krími Köztársasággal folytatott közlekedési kommunikáció átirányult a korábban kiemelt vasúti szállításról a légi közlekedésre és a kompokra. A turisták számlálásának módját megfelelő módon módosítják. Ezzel kapcsolatban téves a 2014-es szezonban a félszigeten pihenők számának összehasonlítása a korábbi évek évszakaival a Krím függetlenségének jelenlegi feltételei között.

A Krími Köztársaság Üdülőhelyek és Turisztikai Minisztériuma által 2014-ben közölt adatok szerint 4,78 millió utas érkezett a Krími Köztársaságba. A Krímbe 2014-ben érkező utasok teljes számából:

% vasúti szállítással érkezett,

% - komppal,

% - levegővel.

2013-ban az összes nyaralók 66%-a vonattal, a turisták 10%-a - légi úton és 24%-a - közúton (beleértve a kercsi kompátkelőt is) érkezett a Krímbe.

A korábbi években a Krími Köztársaságot évente 6 millió turista kereste fel. A látogatások dinamikáját az 1. ábra mutatja

Rizs. 1 A Krími Köztársaságba tett turistalátogatások dinamikája

Külön meg kell jegyezni, hogy a turisták 20% -a szervezett nyaralók, a fennmaradó 80% pedig olyan turisták, akik szívesebben szállnak meg privát minihotelekben és apartmanokban.

A Krím-félszigeten a turisták áramlásának megoszlása ​​sem egységes. (2. ábra). A régiók közül a legnagyobb a terhelés:

a jaltai régióban - a régióban való pihenést a turisták 34,8%-a választja,

Alushtában - 19,2%,

Evpatoriában - 19,2%,

Feodosia-Sudakban - 10,4%,

Sakiban - 4,9%.

Rizs. 2 A turistaáramlás megoszlása ​​a Krím-félszigeten

A pihenés átlagos időtartama a Krím-félszigeten 10-14 nap.

A szezon időtartama a Krím-félszigeten évente 5 hónap (májustól szeptemberig), ebből a legaktívabb nyaralási szezon július-augusztus.

A Krím-félszigeten való tartózkodás fő célja a legtöbb esetben a "tengerparti" nyaralás - az összes turista 55% -a "tengerparti" nyaralást választ. Pihenés, szórakozás és utazás céljából a turisták 20% -a érkezik a félsziget üdülőhelyeire, kezelés céljából - körülbelül 25%.

A beutazó turizmus aránya 34,4%, míg 2009-ben 26,2% volt a külföldi állampolgárok részesedése a Krím teljes turisztikai áramlásából (3. ábra).

Rizs. 3 A turistaáramok aránya a Krími Köztársaságban

A Krímbe 2013-ban érkező turisták földrajzi elhelyezkedése szerint az ukrajnai turisták domináltak - a teljes turistaforgalom 65,6%-a. A teljes turistaforgalom 26,1%-a az Orosz Föderáció állampolgára, 4%-a Fehéroroszország állampolgára (4. ábra). A más külföldi országokból érkező turisták áramlása a következőképpen oszlik meg: török ​​állampolgárok - 34%, balti állampolgárok - 15%, német állampolgárok - 15%, brit állampolgárok - 10%, izraeli állampolgárok - 7,5%, amerikai állampolgárok - 6%.

A krími turisták legnépszerűbb közlekedési módja (5. ábra) a vasút – az összes nyaralók 66%-a vonattal érkezik a Krímbe, a turisták 10%-a légi úton, 24%-a pedig közúton (beleértve a kercsi kompátkelőhelyet is). Ezzel párhuzamosan nő a légi úton érkező turisták száma. A légi forgalom 2013-ban 604,4 ezer fő volt, ami 7,7%-kal több, mint 2012-ben és 1,6-szorosa 2009-nek (6. ábra)

Rizs. 4 A turistaáramlás szerkezete a Krími Köztársaságba érkezés földrajzi elhelyezkedése szerint

Rizs. 5 A turistaáramlás közlekedési eszközökkel való megoszlása

Rizs. 6 Légiforgalom 2009-2013, ezer fő

A közúti turisták áramlásának szerkezetében minden évben körülbelül 28% -ot tesz ki azon turisták aránya, akik a "Crimea-Parom" kompátkelővel érkeztek a Krím-félszigetre - évente több mint 350 ezer ember érkezik. Ugyanakkor már 2014-ben is (2-2,5-szeresére) nőtt a kompátkelőn keresztüli utasforgalom.

1.1 Krími szálláshelyek és turisztikai vállalkozások a Krímben

A Krími Köztársaság területén 825 szanatórium-üdülő és szálloda található. Ebből 467 intézményben szakosodott szanatóriumi kezelés vagy egészségjavító szolgáltatás, a fennmaradó 358 intézmény átmeneti szállást biztosít.

A 467 krími gyógyhely közül 151 intézményben szakosodott szanatóriumi kezelés, 316 intézményben egészségjavító szolgáltatás.

A turizmusfejlesztés szempontjából kiemelten fontos a gyógyfürdők kategóriája, amelyek különféle egészségügyi és gyógyászati ​​szolgáltatásokat nyújtanak. Ezt a kategóriát a következő főbb szállástípusok képviselik: szanatóriumok, kezeléssel ellátott panziók, gyermekszanatóriumok, gyógyszállodák, gyógyászati ​​rehabilitációs központok, egészségügyi központok, egészségügyi központok, turisztikai és egészségügyi komplexumok (7. ábra).

Emellett a Krími Köztársaság turizmusának fejlesztése szempontjából érdekes az egészségjavító szolgáltatásokat nyújtó intézmények kategóriája. Ez a kategória 224 objektumból áll (panziók, turisztikai és egészségügyi komplexumok, turisztikai és egészségügyi központok, szállodák), amelyek első orvosi konzultációt, SPA-szolgáltatásokat, diétás programokat, strandot, úszómedencét, szaunát stb.

Rizs. 7 A krími szálláshelyek osztályozása

Ezenkívül 92 gyermekegészségügyi tábor működik a Krím-félszigeten (8. ábra).

Rizs. 8. A gyermekegészségügyi táborok megoszlása ​​Krím régiói szerint

Külön is van 31 gyermekszanatórium. Ennek eredményeként a Krím-félszigeten működő gyermekintézmények teljes száma 123.

Az egész éves működés elve szerint a Krím-félszigeten 315 egész évben működő létesítmény (ebből 128 szanatórium-üdülőhely), 510 szezonális létesítmény (ebből 465 szanatórium-üdülőhely) található.

Az egészségügyi üdülőhelyek területi megoszlása ​​a Krím régiói szerint a következő:

168 objektum található a jaltai régióban,

Feodosiában - 112,

Alushtában - 107,

Evpatoriában - 103,

a fennmaradó 12 régióban - 335 szálláshely (köztük Szimferopol, Stary Krym és Szovetszkij járás városai).

A szakosodott szanatóriumok területi elhelyezkedésének megkülönböztető jellemzője a jaltai régióban való koncentrációjuk - 33 (az összes 44% -a). Ugyanakkor a gyermekszanatóriumok 70% -a Evpatoriában koncentrálódik.

A krími gyógyüdülőhelyeken broncho-tüdő-, neurológiai, mozgásszervi, szív- és érrendszeri, nőgyógyászati ​​és egyéb betegségeket kezelnek. Ezen kívül 4500 átmeneti szállást nyújtó háztartás és 14.000 bérbeadó (magánszektor) található a Köztársaság területén. Ennek a szektornak az a sajátossága, hogy a teljes turisztikai forgalom több mint 80%-a ide érkezik (több mint 4 millió turista évente).

A Krím-félszigeten 208 utazásszervező végez idegenforgalmi tevékenységet. 1147 turisztikai escort szakember (idegenvezető és idegenvezető-tolmács) került be a turisztikai escort specialisták nyilvántartásába. A gazdasági társaságok által kidolgozott kirándulások és útvonalak adatbázisa mintegy 200 útvonalat tartalmaz.

A Krím-félszigeten 21 turisztikai információs központ működik a félsziget 10 régiójában: Kerch, Saki, Szimferopol, Jalta, a Sudak, 9 Evpatoria, Feodosia régiókban, valamint a Bahchisaray, Chernomorsky és Leninsky régiókban. Ebből 11 egész évben.

1.2 A Krími Köztársaság strandjainak működése

A Krími Köztársaság strandjainak teljes hossza 517 km.

2014. április 1-jén 560 strand található a köztársaság területén, amelyek közül funkcionális rendeltetésük szerint 69 gyógyászati ​​(szanatóriumi strandok), 58 rekreációs (egyéb gyógyászati ​​és rekreációs intézmények strandjai), 71 gyermek (gyermekegészségügyi intézmények strandjai), 332 - általános célú strand, jelenleg 30 strand funkcionális rendeltetésének meghatározása folyik (9. ábra).

Rizs. 9 krími strand 2014.01.04

2013-ban a köztársaság területén található 10 strand kapott Kék Zászlót a Környezeti Nevelésért Alapítványtól (FEE), ezzel igazolva a biztonságos és kényelmes kikapcsolódás nemzetközi követelményeinek való megfelelést.

1.3 A turizmus fejlesztése a Krím-félszigeten

A turizmus fejlődésének alapja a különleges földrajzi helyzet, a változatos éghajlat (a Krím déli partvidékének klímája szubtrópusi mediterrán típusú) és hatalmas természeti potenciál: a Fekete- és Azovi-tenger, a Krími-hegység, mintegy 900 barlang. , a legnagyobb - Krasznaja, Márvány, Uzundzha, Emine-Bair - Khosar, 1657 folyó és ideiglenes patak összesen 5996 km hosszúsággal, 30 természetes tó és 1554 mesterséges víztározó, 15 vízesés, ezek közül a legjelentősebb Uchan-Su és Dzhur -Dzhur, 6 rezervátum (krími, jaltai hegy és erdő, Martyan-fok, Karadag, Kazantipsky, Opuksky).

A Krími Köztársaság területén több mint 11,5 ezer történelmi, kulturális és építészeti emlékmű található, amelyek különböző történelmi korokhoz, civilizációkhoz és vallásokhoz tartoznak. 26 gyógyiszap és sós lelőhely található, több mint 100 különböző kémiai összetételű ásványvízforrás. A Krím-félszigeten 6 állami rezervátum, 33 rezervátum (ebből 16 nemzeti jelentőségű), 87 természeti műemlék (13 országos jelentőségű), 10 védett terület, 850 karsztbarlang található (ebből 50-et a szakértők elismertek rendezésre és látogatásra alkalmasnak). turisták), bányák, kutak és több mint 30 park - országos és világméretű tájművészeti emlékek.

A következő típusú turizmus fejlődik a Krím-félszigeten:

kulturális és oktatási (a Krím-félszigeten 17 állami múzeum, több mint 300 állami és megyei múzeum található. Csak az állami múzeumok alapjaiban mintegy 800 ezer kiállítási tárgyat tárolnak);

eseménydús (évente több mint 100 különböző fesztivált rendeznek a Krím-félszigeten: zenei és borászati, katonai és koreográfiai, színházi és filmes, sport és folklór. Sok közülük már hagyományossá vált Krímben - ezek a "Háború és béke", "Kazantip" fesztiválok ", "Genuai sisak", "Színház. Csehov. Jalta", "A nagy orosz szó", a Nemzetközi Telekinofórum "Együtt" és mások);

gyalogos (a Krím hegyi-erdei övezetében 84 turisztikai helyszín, 39 hely a lakosság tömeges rekreációjára, 284 turistaút található); tizenegy

kerékpározás (kiterjedt turistaúthálózat és vidéki utak teremtik meg a kerékpározás feltételeit. A hegyi kerékpározás szempontjából a legváltozatosabb a Délnyugat-Krím);

autoturizmus (Krím területén több mint 40 autós kemping, körülbelül 100 parkoló és parkoló található összesen több mint 3,5 ezer férőhellyel, több mint 250 benzinkút, valamint több mint 110 benzinkút és több mint 210 út menti kávézó);

víz alatti (helyi búvárkodás, búvárhajókázás, gyakorlóiskolák, gyermektáborok búvároktatással);

lovas (Krím területén több mint 20 lovasklub működik, amelyek egy- és többnapos lovaglási útvonalakat alakítottak ki a turisták számára);

néprajzi (a félszigeten 115 nemzetiség képviselői élnek, 92 néprajzi objektum található, amelyek alapján kulturális és néprajzi útvonalakat alakítottak ki);

vidéki (a Krím-félszigeten több mint 80 falusi turizmus tárgya van);

sportok (nemzetközi versenyek sárkányrepülésben, hőlégballonozásban és mások);

körutazás (a Krím-félszigeten tengerjáró hajókat négy tengeri kikötő fogadhat, amelyek Jalta, Szevasztopol, Kercs, Evpatoria városaiban találhatók. 2013-ban rekordszámú tengerjáró hajó lépett be a Krímbe

144, ami 45%-kal több, mint a 2012-es hajónavigációs hívások száma. A turisták száma 63 009 fő volt (2012-ben 62 984 fő).

A krími kikötővárosok között a hagyományos vezető Jalta, 2013-ban 108 óceánjárót és 16 folyami-tengeri sétahajót szolgáltak ki).

A Krími Köztársaság területén 6 vízi park található:

Aquapark "Banana Republic" Aquaparkos "(Saki kerület)

"Almond Grove" vízi park (Alushta)

Aquapark "Zurbagan" (Szevasztopol)

Aquapark "Blue Bay" (Simeiz település, B. Jalta) 12

Aquapark "Water World" (Sudak)

Aquapark "Koktebel" (P. Koktebel, Feodosia)

Évente több mint 100 fesztivált és eseményt tartanak a Krím-félszigeten. A már jól ismertek - "Genuai sisak", "Háború és béke", "Jazz-Koktebel" -on kívül több mint 30-at (népek művészetének ünnepei, mesterségek, konyhaművészet) tartanak a "bársonyszezonban". ", amely nagy célközönséget gyűjt össze és vonzó tényező

2. A turizmusmenedzsment jellemzői

A turizmus menedzsment elméleti és szociológiai megértésének relevanciája a jelenlegi szakaszban egyrészt a turisztikai ipar működési gyakorlatának köszönhető, amely egyre inkább igényli a turisztikai menedzsment szervezetek tevékenységének szervezésével kapcsolatos ismeretek rendszerezését. , valamint annak szükségessége, hogy meghatározzák a turizmusmenedzsment fejlesztésének módjait, keressék az ágazat optimális fejlődési vektorát, figyelembe véve a folyamat valamennyi résztvevője: a fogyasztók, a szolgáltatók, a hatóságok és az önkormányzatok érdekegyensúlyát.

A turizmus menedzsmentjének számos jellemzője van az idegenforgalmi szervezetek által nyújtott szolgáltatások sajátos tulajdonságai miatt. A turizmus integrált tevékenységként különböző szintű tantárgyak tevékenységét foglalja magában, és eltérő eredmények elérésére irányulhat. A résztvevők közötti hatékony interakció megszervezésének kérdését a turizmusmenedzsment minden olyan alanya figyelmének középpontjába kell helyezni, amely érdekelt tevékenységeik összehangolásában és az ipar fejlesztését szolgáló közös programok megvalósításában.

Egyrészt a turisztikai iparban a menedzsment sajátossága a behatolás nagy mélységében és a turisztikai ágazatot alkotó elemek közötti kapcsolatok összetettségében rejlik: sok turisztikai szervezet vezetésének egységes irányítási rendszert kell kialakítania, amely magában foglalja mindkét szabályozási tevékenységet. hatóságok és önkormányzatok szintjén a cégek és szövetségeik.

Másodszor, az idegenforgalmi ágazat menedzsmentjének sajátosságai tükröződnek abban, hogy az antropocentrikus jellegű - az ember, szükségleteivel, értékrendszerével, mentalitásával, ennek az egész rendszernek a magjaként jelenik meg. Ettől kell taszítani az ipar menedzsment tantárgyait.

Harmadszor, a turizmusmenedzsment szintén fontos jellemzője a szezonalitás. A turisztikai szolgáltatások nyújtását rugalmatlan termelés jellemzi, csak közvetlenül a helyszínen fogyaszthatók. Szállodát, repülőteret, rekreációs központot a szezon végén nem lehet más régióba költöztetni, nem tudnak térben és időben alkalmazkodni a kereslet változásához. Ezt a körülményt a turisztikai vállalkozások vezetőinek figyelembe kell venniük, mivel a kereslet ingadozása jelentősen ronthatja a teljes turisztikai komplexum működési feltételeit.

Negyedszer, az idegenforgalmi ágazat menedzsmentjét kétszintű jellege, a társadalmi valóság két minőségileg eltérő állapotának – az emberek mesterségesen tervezett és tudatosan szervezett tevékenységeinek bizonyos problémák megoldása érdekében történő – egyetlen rendszerbe való kapcsolódása, valamint a kialakulóban lévő rendszer jellemzi. a közös tevékenységek résztvevői közötti kapcsolatok, mint önkormányzati és önszerveződési kapcsolatok. A szándékos és spontán összetevők aránya a menedzsment szociokulturális „testének” legfőbb társadalmi minősége. (Tikhonov, 2001)

Ötödször, különös figyelmet kell fordítani egy olyan jellemző figyelembevételére, mint a turisztikai szolgáltatás nem elsődleges jellege. A turisztikai termék nem árucikk, a turisztikai szolgáltatások iránti kereslet rendkívül rugalmas a jövedelmi szinthez és az árakhoz képest, ezért a lakosság vásárlóerejének változása hatással van a turisztikai szolgáltatásokra, és az időben történő tájékoztatás lehetővé teszi a turisztikai szolgáltatások kiigazítását. a menedzsment mennyiségei és céljai.

Hatodszor, ez a marketing sajátossága a turizmusban. A marketing fontosabb a menedzsment számára a turizmusban. A turisztikai szolgáltatás eladójának, mivel nem tudja bemutatni a mintáját, ahogyan azt az árueladásnál szokás, lehetőséget kell találnia terméke - szolgáltatása előnyeinek bemutatására, ami csak jól bevált marketing rendszerrel valósítható meg. A fogyasztó általában nem láthatja a turisztikai terméket annak fogyasztása előtt, magát a fogyasztást pedig közvetlenül a turisztikai szolgáltatás előállítási helyén végzik.

Ezen túlmenően a szolgáltatás minőségének változékonysága, az értékelés szubjektivitása miatt szükség van annak folyamatos nyomon követésére, vagyis ez a menedzsment funkció kiemelt jelentőséggel bír. Ugyanazt a turistautat két különböző ember eltérően értékelheti. Maga a turisztikai szolgáltatás egyedülálló, nem minden szempontból megismételhető. E tekintetben az idegenforgalmi ágazat menedzsmentjének az információgyűjtési, -feldolgozási és -terjesztési rendszer létrehozására kell összpontosítania.

Hetedszer, a turisztikai ágazat hatékonysága nem azonnal jelenik meg, ahogy azt E. Seremetyeva helyesen megjegyzi, hanem a befektetett pénzeszközök hosszú távú megtérülése miatt időbeli késéssel, és ha a fejlesztési cél társadalmi jellegű, akkor a hatás érték formájában nem fejezhető ki. (Sheremetyeva E, 2008)

A következő, nyolcadik jellemző, hogy a turisztikai környezet – társadalmi beállítottsága ellenére – túlnyomórészt kereskedelmi jellegű, a turizmus üzletág alanyai többsége természetesen a profitszerzést határozza meg fő célként. tevékenységüket. Ezért véleményünk szerint különösen fontos, hogy az irányító gazdálkodó egységek felismerjék azokat a – köztük gazdasági – következményeket, amelyek a turisztikai piac valamennyi képviselője közötti nem hatékony interakció eredményeként (például a dokumentumok késedelmes benyújtása esetén) eredhetnek. vízum esetén a turisztikai szolgáltatások teljes csomagja lemondható, menetrendváltozás esetén a fogadó fél is módosít). Személyes érdek a turisztikai menedzsment szervezetek közötti interakció hatékony megszervezése a menedzsment döntések kidolgozása során, amelyek motiválhatják a turisztikai vállalkozásokat a kölcsönösen előnyös együttműködési lehetőségek keresésére, felismerve a közös érdekek elsőbbségét az egyéni érdekekkel szemben. A partnerek közötti jól kiépített, jól kiépített és megbízható kommunikációs hálózat lehetővé teszi, hogy minden egyes turisztikai piaci szereplő megvédje magát, fogyasztóit és partnereit a külső környezet instabilitásától és a válság következményeitől.

Kilencedszer, az idegenforgalmi ágazat menedzsmentjének sajátossága a makrokörnyezettől való függés (természeti, politikai és gazdasági helyzet, vis maior), ami egyrészt a kereslet rugalmasságában mutatkozik meg; másodsorban a turisztikai szolgáltatások nyújtása iránti bizalom szükségességét hangsúlyozza, hiszen az integrált turisztikai terméket alkotó valamennyi egyedi szolgáltató és a szolgáltatásfogyasztó közötti kapcsolat éppen a bizalomra épül, hiszen maga a turisztikai termék minősége csak a fogyasztás folyamatában kell értékelni.

A turisztikai ágazatot tekintve megjegyzendő, hogy a szolgáltatásnyújtás egyik legkockázatosabb tevékenysége, aminek következtében a turizmusra jellemző kockázati esetek száma növekszik. A kockázat a turisztikai szolgáltatások nyújtásának minden szakaszában jelen van, és az idegenforgalmi ágazat minden területére kiterjed. Az idegenforgalmi ágazatban a nemkívánatos események és azok negatív következményeinek kockázata különösen magas, mivel a szolgáltatásnyújtás jellege gyakran összefügg azzal, hogy a turisták különféle egzotikus, extrém és számukra szokatlan helyeken tartózkodnak, ahol nehéz a kínálat. előrevetítik a turisták egészségére nézve kedvezőtlen tényezők jelenlétét. Ezen túlmenően, ha nagyszámú üzleti partner (külföldi utazásszervezők, konzuli szolgálatok, szállodák, közlekedési és kirándulócégek) érintkezik egymással, tevékenységük összehangolása megnehezül, ami szintén megmagyarázza a „bizalom” kategória jelentőségét és relevanciáját a a turisztikai szektor.

A modern turizmus ki van téve a globalizáció folyamatainak, ami a világközösséget alkotó államok és egyes régiók növekvő egymásrautaltságát, fokozatos integrálódását jelenti egy közös rendszerbe, amely mindenki számára közös gazdasági, politikai és kulturális viselkedési szabályokkal és normákkal rendelkezik, és ezért kiemelten fontos a vezetés alanyai közötti bizalom növelése és a partnerségek erősítése.

A turizmus globalizációját az egységes információs tér a piaci entitások számára, a szolgáltatást fogyasztók jelenléte a világ különböző részein, a turisztikai gazdálkodó egységek nemzetközi képviseletei és a termékelosztási csatornák, a termelés helye jellemzi, figyelembe véve a lehető legnagyobb megvalósulást. versenyelőnyök, a tevékenységek nemzetközi léptékéből származó megtakarítások, a termékek és a gyorsan változó technológiák fejlesztésének magas költségei, az ágazat állami szabályozása (a szolgáltatásnyújtás egységes szabványainak bevezetése, bizonyos típusú turizmus ösztönzése, támogatása, fogyasztói jogok védelme).

A piac tele van különféle irányú és árszintű ajánlatokkal. A helyi és nemzetközi fuvarozók versenyeznek a nemzeti piacokon. Azt is meg kell jegyezni, hogy a turizmus nyitott olyan külső hatásokra, amelyek kívül esnek a turisztikai tevékenységek alanyaitól. Ennek eredményeként aktívan fejlődik közöttük az együttműködés a partnerek érdekeinek összehangolása, integrációja a közös projektek megvalósítása és a piaci pozíciók erősítése érdekében. A jövőben csak azok a turisztikai szervezetek biztosítanak versenyelőnyt, amelyek a fogyasztóért egyenrangú versenyt tudnak majd felvenni a külföldi cégekkel, mind a hazai, mind a külföldi piacon.

A globalizáció a turisztikai piac résztvevőinek kölcsönös függését idézi elő - ma az egyik ország piacán a kereslet változása ösztönözheti vagy éppen ellenkezőleg, korlátozhatja egy másik ország piacát. Ez a kapcsolat megmagyarázza egy olyan intézkedésrendszer kidolgozásának szükségességét, amely az idegenforgalmi ágazat stabilitását célozza. A "bizalom" és a "kockázat" kategóriái kezdenek sajátos szerepet játszani a turizmus tantárgyainál, amelyek nélkül az ipar ma nem létezhet.

Így a turizmusban a menedzsment felsorolt ​​sajátosságai azt jelzik, hogy működéséhez és fejlődéséhez kedvező klímát kell teremteni, és ez csak az összes érintett - turisztikai szervezetek, fogyasztók és az állam - szoros együttműködésével, a megvalósítással lehetséges. A turisztikai szektorral kapcsolatos állami politikának nemcsak ígéretes gazdasági ágazatként, hanem a szociális szféra jelentős alkotóelemeként való elismerése alapján, amely számos fontos társadalmi funkciót lát el tevékenységében. Ezek a tényezők aktualizálják az irányítási rendszer működésének hatékonyságát a turisztikai ágazatban. Jelenleg azonban, amint azt a menedzsment elemzése is mutatja, ebből a tevékenységből hiányzik a következetesség, a gazdálkodást a széttagoltság jellemzi.

A fogyasztókért folyó intenzív verseny, a globalizáció és a turisztikai üzletág integrációja kihívás elé állítja a világ turisztikai ágazatának szervezeteit a döntéshozatali és végrehajtási módszerek fejlesztésében, tevékenységük hatékonyságának növelésében, amely feltételesen két kategóriába sorolható: technikák. a fogyasztói kereslet növelését, valamint a befektetési kockázatok csökkentésével összefüggő szervezési és irányítási tevékenységet a menedzsment optimalizálásával és új szervezeti gazdálkodási formák (stratégiai szövetségek) bevezetésével.

Amint Duran T.V. helyesen rámutat, a produktív tevékenység együttese lehetővé teszi az egyes tantárgyak gyengeségeinek kompenzálását, ezért a másoktól való függést a közös tevékenységek végrehajtásában kompenzációs kapcsolatnak nevezhetjük. A szubjektum-szubjektum viszony az egyének különböző okok miatti egymástól való függőségét tükrözi: vagy közös tevékenységet végeznek, bár más-más funkciót látnak el, vagy a tevékenységek eredményeit kicserélik (Duran, 2011).

A fentiek alapján a turisztikai szolgáltatások nyújtása keretében 3 elméleti interakciós modellt tudunk ajánlani:

Egyoldalúan irányított modell, amelyet a turisztikai ágazat egyik alanyának (szolgáltatásfogyasztó, közhatalom, turisztikai tevékenység alanya) másokra gyakorolt ​​befolyása jellemez, érdekeik kielégítése érdekében;

Kétoldalúan irányított aszimmetrikus modell, amelyet két szereplő interakciója jellemez a közös célok elérése érdekében, figyelembe véve egymás érdekeit a harmadik fél érdekegyeztetésének hiányában;

Kétoldalúan irányított szimmetrikus modell, amelyet az idegenforgalmi ágazat ezen alanyainak kölcsönhatása jellemez a közös célok elérése során, figyelembe véve egymás érdekeit.

A turisztikai iparban a menedzsment feltárt sajátosságai arra engednek következtetni, hogy a kétirányú szimmetrikus modellnek van értelme a turizmusban, az alanyok egymásra utaltságából adódó kompenzációs kapcsolatok jelentőségének és szükségszerű dominanciájának megértése miatt. A gyakorlatban a többirányú cselekvés és a vezetés spontanitása érvényesül, ami a vállalkozások csődjéhez, a válságok és vis maior helyzetek ellenállhatatlanságához vezet, ami a szolgáltatást igénybe vevők bizonytalanságával és jogaik védelmével kapcsolatos jogszabálysértésekkel jár.

Az elméleti modellek közül három irányítási modellel találkozunk kisebb-nagyobb mértékben a gyakorlatban.

Az első modell a központi államigazgatás hiányát feltételezi, minden kérdést lokálisan oldanak meg a piaci „önszerveződés” elvei alapján, azaz. az ipar fejlesztésével kapcsolatos döntések megérzések alapján születnek, a nemzeti turizmus fejlesztésének egységes koncepciója nem valósul meg, aminek következtében a turisztikai szektor spontán és rendszertelenül fejlődik. Az önszabályozás modelljét az Egyesült Államok választotta 1997-ben, de jelenleg az Egyesült Államok felülvizsgálta a turisztikai szektor állami szabályozásának alapelveit, felismerve, hogy a turizmus a nemzetgazdaság jelentős alkotóeleme, csak jelentős állami támogatással fejlődnek sikeresen.

A második modell egy erős és tekintélyes minisztérium létrehozását irányozza elő, amely az állam és a turisztikai piac közötti partnerség elvei alapján ellenőrzi az ágazat tevékenységét. Ez a modell („partnerség”) feltételezi a turisztikai szektornak a nemzetgazdaság jelentős ágazataként való elismerését, jelentős állami támogatást nyújt a nemzeti turisztikai termelés magas növekedési üteméhez.

A Központi Állami Turisztikai Hivatal aktívan együttműködik a helyi hatóságokkal és a magánvállalkozásokkal. Egy ilyen modell másik lényeges eleme az állami turisztikai igazgatás egyértelmű két ágra osztása. Az egyik ágazat a közigazgatás globális kérdéseivel foglalkozik: az ipar szabályozási kereteivel, a statisztikai információk feldolgozásával, a regionális tevékenységek koordinálásával, valamint az államközi szintű nemzetközi együttműködéssel. A második ág a marketing. Kompetenciájába tartozik minden, ami az ország imázsának kialakításához külföldön szükséges: kiállításokon való részvétel, külföldi turisztikai irodák vezetése. A partnerségi modell megvalósításához bizonyos feltételek szükségesek: nagy pénzügyi befektetések az idegenforgalmi ágazatba, beruházás a turisztikai infrastruktúrába. Az ilyen interakciók fő célja a központi végrehajtó hatalom szerepének csökkentése a gazdasági folyamatokban, és az állami kiadások csökkentése azáltal, hogy pénzügyi forrásokat (befektetéseket) vonz be a magánvállalkozásokból. A turisztikai hivatalok és a nemzeti turisztikai szervezetek, amelyek általában külföldön is képviseltetik magukat, mellett számos iparági szövetség is jelentős befolyást gyakorol a turisztikai üzletág szabályozására. Az évek óta tartó partnerségi modell költséges, de hatékony, és olyan országokban alkalmazzák, mint Spanyolország, Olaszország, Franciaország (Saak, 2007).

A turisztikai komplexum irányításának harmadik szervezési modellje - az "adminisztratív modell" - a központi végrehajtó hatósági szintű irányítási feladatok egy szerteágazó minisztérium hatáskörébe vonása. Ez a modell feltételezi a turisztikai szektor elismerését a nemzetgazdaság kiemelt ágazataként. Ennek a modellnek a megvalósítása során nagyon fontos, hogy a szövetségi és a helyi hatóságok közötti interakció hatékony rendszereit válasszuk. A turizmusfejlesztést szolgáló szövetségi programok keretében végzett tevékenységek végrehajtásáért felelős felelősségi lánc vertikálisan fejlődik. Ebben az esetben a makrogazdasági szabályozás adminisztratív karjai érvényesülnek, nevezetesen a törvények, a turizmus fejlesztésére vonatkozó szövetségi programok, az engedélyezési, tanúsítási és egyéb mechanizmusok az idegenforgalmi üzletág jogi szabályozására. Fontos szerepet kapnak a gazdasági eszközök is: kedvezményes adózás, állami hitelek stb. Az adminisztratív modell elterjedt számos magas turistalátogatott országban – Törökországban, Egyiptomban, Tunéziában, Kínában (Evdokimov, 2004)

A világturizmus gyakorlata igazolja, hogy egyetlen ország sem tudja biztosítani a turizmus sikeres fejlesztését a jogszabályok kidolgozói és a turisztikai vállalkozók aktív és állandó együttműködése nélkül. A turisztikai tevékenység fejlesztését és szabályozását célzó, előzetes tudományos elemzés nélkül végzett szabályzatkészítés sem optimális.

A modern körülmények között, tekintettel az oroszországi turistaérkezések elmúlt években tapasztalt csökkenésére és a nemzeti turisztikai piac fejletlenségére, véleményünk szerint az érdemi állami beavatkozás a turisztikai üzletágba az ágazat hatékonyságának javításához szükséges eszköz. A nemzetközi turizmus léptékét, a szövetségi struktúrát és az oroszországi turisztikai ipar szervezésének módját tekintve a harmadik irányítási modell a legelfogadhatóbb. Ugyanakkor figyelembe kell venni, hogy a hatóságok, a magánszektor és az egyesületek - a turisztikai szakma képviselői közötti interakció sem a közigazgatásban, sem a marketing területén nem érte el az európai méreteket.

A turizmus az elsők között érezte meg a 2008-2009-es globális pénzügyi válság hatásait. A válság ugyanakkor feltárta a szituációs menedzsment modell túlsúlyát, a menedzsment résztvevőinek lépéseinek következetlenségét és a tervezés gyengeségét, valamint azt, hogy az ágazat minden irányítási egység általi összehangolt szabályozására van szükség, hiszen a legtöbb Az idegenforgalmi piac a jelenlegi helyzet következtében jelentős veszteségeket szenvedett el. Ilyen feltételek mellett az ipar működésének stabilitása csak akkor biztosítható, ha a szociális partnerség modelljét építenék ki a turisztikai szolgáltatások területén a menedzsment valamennyi alanya - a hatóságok, a turisztikai szervezetek képviselői, azok egyesületei és a fogyasztók között. szolgáltatások.

Az orosz turisztikai iparban a legtöbb vállalatra még nem jellemző a márkamenedzsment szisztematikus technológiai megközelítése - egyre inkább jellemzőek a spontán folyamatok, amelyek célja egy cég megszerzése a piacon, ezért az idegenforgalmi ágazat jelenlegi helyzete megköveteli a technikák és a irányítási hatások módszerei, amelyek adekvát új valóságok.

3. A turizmus állami irányítása a Krími Köztársaságban

A turisztikai kereslet és kínálat tényezőinek összekapcsolását a turizmus és az utazás szférájának szabályozásával kell megvalósítani az ország egésze vagy a régió fejlődése érdekében.

A turisztikai tevékenységek szabályozása a legtöbb külföldi országban az állami és a magánszektor részvételével történik. A Turisztikai Világszervezet (WTO) által végzett tanulmányok eredményei azt mutatják, hogy a magánszektorok egyre nagyobb mértékben vesznek részt a nemzetközi turizmus fejlesztésében, aktív állami támogatásukkal.

Oroszország kolosszális turisztikai potenciálja ellenére igen szerény helyet foglal el a globális turisztikai piacon. A világ turistaforgalmának kevesebb mint 1,5%-át teszi ki. Az Orosz Föderáció turisztikai vállalkozásai között 350 külföldi vagy 100%-ban külföldi tőkével rendelkező társaság található, amelyek főként kiutazó turizmussal foglalkoznak.

Az elmúlt év objektív és szubjektív gazdasági és politikai körülményei csökkentették a Krími Köztársaságba érkező turisták áramlását. Ehhez hozzá kell tenni az Orosz Föderáció belföldi turizmusának fejlődésének instabilitását. Az Orosz Föderációban különösen a szanatóriumi-üdülő- és turisztikai-kiránduló szolgáltatások iránt van kereslet, és e szolgáltatások kínálata az elmúlt években meredeken csökkent. A modern turisztikai létesítmények hálózata (1,4 millió férőhely), a szanatóriumok és üdülőhelyek, panziók, házak és rekreációs központok mellett nagyrészt felújításra szorul. A hazai turisztikai piacon uralkodó árszínvonal olyan magas, hogy gyakorlatilag nem tér el a külföldi kínálattól. Ez nagymértékben meghatározza a fogyasztók választását, nem a hazai kínálat mellett.

Az alacsony jövedelműek érdekeit szem előtt tartó célzott szociálturizmus gyakorlatilag megszűnik. Ez magában foglalja az állami segítségnyújtást, és számos külföldi országban virágzik. Különösen a szociálturizmus ügyfelei közé tartoznak például az iskolások, fiatalok, nyugdíjasok, fogyatékkal élők. A hazai szakértők szerint az ország lakosságának több mint 80%-a az Orosz Föderáció szociálturizmusának potenciális fogyasztója.

Szociális turizmus- az Orosz Föderáció polgárai számára szociális túra áron értékesített, vagy önállóan és az állam által elkülönített pénzeszközökből támogatott utazások, egyéb turistautak rekreációs, rekreációs, természeti, kulturális és történelmi örökséggel való megismerkedés céljából társadalmi szükségletekre.

társadalmi körút- a minimálisan szükséges turisztikai szolgáltatások készlete, amely nem haladja meg az Orosz Föderáció polgárai számára az elérhetőség alapvető követelményeit.

Alapvető közösségi túra akadálymentesítési szabvány- az idegenforgalmi szolgáltatások minimálisan szükséges készletének számított mutatóinak készlete; az Orosz Föderáció kormánya állapítja meg e szövetségi törvény rendelkezéseivel összhangban.

Társadalmi túra szervezésezma - jogi személy vagy egyéni vállalkozó, aki engedély alapján közösségi túrákat alakít ki, népszerűsít és értékesít, feltéve, hogy azok megvalósítása összességében az összes turisztikai szolgáltatás legalább 70%-át és a jövedelmezőségi rátát az árképzés során. szociális túra nem haladja meg a 10%-ot.

A megemlített negatív körülmények kialakulása elsősorban annak tudható be, hogy jelenleg gyengék a turizmus további fejlődését biztosító piaci karok. A piaci erők fellépésének erősítése összefügg azzal, hogy a hazai és külföldi turizmus kiemelt fejlesztésének feltételeit biztosítani kell a hagyományos turisztikai központok felélesztése és új turisztikai területek kialakítása érdekében. A piaci erők gyenge fellépése és az egyértelműen elégtelen társadalmi orientáció a turisztikai szektorban aktív kormányzati beavatkozást igényel.

Feltételezzük, hogy két fő általánosított irányban szükséges a globális rend szerinti állami szabályozást végrehajtani.

Első irányA piaci önszabályozás tervek (előrejelzések) és kormányzati programok kidolgozásával kapcsolódik össze, figyelembe véve a kereslet-kínálat rendszerekben jelenleg alkalmazott arányok meglehetősen magas spontaneitását számos fontos termék- és szolgáltatástípus esetében. .

Második iránybiztosítja a szociális programok megvalósítását és a piacgazdaság társadalmi orientációját. A megfelelő állami beavatkozás nélküli piaci önszabályozás a monopolizáció növekedéséhez, az ország lakosságának gazdagokká és szegényekké való rétegződésének felgyorsulásához, azon iparágak csökkenéséhez, amelyek nem azonnali profitforrások (tudomány, kultúra, művészet, egészségügy) , oktatás stb.).

Így a turizmus területén az állami szabályozás a turisztikai piac bővülésének befolyásolásával és megfelelő szociálpolitikák megvalósításával valósítható meg.

A Krími Köztársaság turisztikai tevékenységeivel kapcsolatos állami politikát a Krími Köztársaság Üdülőhelyek és Idegenforgalmi Minisztériuma végzi.

A Krími Köztársaság üdülőhelyi és idegenforgalmi minisztériuma (a továbbiakban: minisztérium) a Krími Köztársaság államhatalmi végrehajtó szerve, amely a Krími Köztársaság vezetőjének és a Minisztertanácsnak tartozik elszámoltatható, ellenőrzött és felelős. Krími Köztársaság.

A minisztérium állami politikát folytat és ellátja a szanatóriumi, üdülő- és turisztikai ágazatban a jogi szabályozás, ellenőrzés, ezen ágazat ágazati irányítási feladatait, közszolgáltatást végez, kezeli az állami vagyont, valamint meghatározott esetekben koordinálja az egyéb végrehajtó szervek tevékenységét. a Krími Köztársaság államhatalmi szervei a gyógyüdülő- és turisztikai ágazatban

A minisztérium hatáskörén belül megszervezi a jogalkotási aktusok végrehajtását és rendszeres ellenőrzést gyakorol végrehajtásuk felett, összefoglalja a hatáskörébe tartozó kérdésekben a jogalkalmazás gyakorlatát, javaslatokat dolgoz ki a jogszabályok javítására, és azokat az előírt módon a Tanács elé terjeszti. a Krími Köztársaság miniszterei.

A turisztikai piac bővülésére gyakorolt ​​hatás megköveteli a turisztikai termék népszerűsítését célzó piaci stratégia kidolgozását. A stratégia egy hosszú távon optimális viselkedési modell kiválasztása a turisztikai piacon, annak jellemzői alapján. Minden stratégiai megközelítésben nélkülözhetetlen a megfelelő állami és magánszektor befolyása.

A minisztérium befolyása meghatározó a krími turisztikai szektor irányításának szervezeti és gazdasági mechanizmusának kialakításában.

Az állami szabályozáshoz köthető konkrét feladatok a következők:

döntéshozatal a turizmusfejlesztés területén a szervezeti, gazdaság- és társadalompolitika kialakításáról, valamint az ilyen fejlesztési terv elkészítése és elfogadása;

feltételek megteremtése a szociális, célzott turizmus problémáinak megoldásához;

a köz- és magánszféra fejlesztését szolgáló programok kidolgozása a fent felsorolt ​​területek figyelembevételével;

a köz- és magánszektor hatékony befektetésének biztosítása;

folyamatos ellenőrzés biztosítása a turizmus fejlődésének menete és iránya felett, figyelembe véve annak kilátásait, mind a gazdaságban, mind a társadalom társadalmi életében.

A magánszektor általában turisztikai létesítmények és szolgáltatások (szállodák, utazási irodák, éttermek, kereskedelmi turisztikai létesítmények stb.) létrehozásával foglalkozik.

Az "Orosz Föderáció idegenforgalmi tevékenységének alapjairól" szóló szövetségi törvény meghatározta az állami politika alapelveit, amelyek célja az Orosz Föderáció egységes turisztikai piacának jogi alapjainak megteremtése.

Az állam, amely a turizmust az orosz gazdaság egyik kiemelt ágazatának tekinti, a következő elvek szerint jár el:

) elősegíti a turisztikai tevékenységet, és kedvező feltételeket teremt a fejlődéséhez;

) meghatározza és támogatja a turisztikai tevékenység kiemelt területeit;

) elképzelést alkot az Orosz Föderációról, mint a turizmus szempontjából kedvező országról;

) támogatja és védi az orosz turistákat, utazásszervezőket, utazási irodákat és egyesületeiket.

Ugyanakkor a turisztikai tevékenységek állami szabályozásának fő céljai a következők:

) a polgárok pihenéshez való jogának, a mozgás szabadságának és egyéb utazási jogainak biztosítása;

) környezetvédelem;

) a turisták nevelését, oktatását, rehabilitációját célzó tevékenységek feltételeinek megteremtése;

) a polgárok utazási igényeit kielégítő turisztikai ágazat fejlesztése;

) új munkahelyek teremtése;

) az állam és a polgárok jövedelmének növekedése;

) nemzetközi kapcsolatok fejlesztése;

) turisztikai látványosságok megőrzése, a természeti és kulturális örökség ésszerű hasznosítása

A turisztikai tevékenységek állami szabályozásának kiemelt területei a belföldi, beutazó, szociális és amatőr turizmus támogatása, fejlesztése.

Meghatározzák a turisztikai tevékenységek állami szabályozásának konkrét irányait.

Ezt végzi:

az idegenforgalmi kapcsolatok javítását célzó szabályozó jogszabályok megalkotása;

segítségnyújtás a turisztikai termék népszerűsítéséhez a hazai és a globális turisztikai piacokon;

a turisták jogainak és érdekeinek védelme, biztonságuk biztosítása;

szabványosítás a turisztikai ágazatban, turisztikai termék tanúsítása;

szabályok megállapítása az Orosz Föderáció területére való beutazásra, elhagyására és a területén való tartózkodásra vonatkozóan, figyelembe véve a turizmusfejlesztés érdekeit;

közvetlen költségvetési előirányzatok a turizmusfejlesztést célzó szövetségi célprogramok kidolgozására és végrehajtására;

adó- és vámszabályozás; kedvezményes kölcsönök nyújtása, adó- és vámkedvezmények megállapítása az Orosz Föderáció területén turisztikai tevékenységet folytató utazásszervezők és utazási irodák számára, valamint külföldi állampolgárok bevonása a turizmusba;

turisztikai tevékenységek személyzetének támogatása;

tudományos kutatás fejlesztése az idegenforgalmi ágazatban;

turisták, utazásszervezők, utazási irodák és egyesületeik nemzetközi turisztikai programokban való részvételének elősegítése; térképészeti termékek biztosítása.

Mivel a turista egy adott helyen, ahol a turisztikai esemény zajlik, a számára nyújtott szolgáltatások körét kapja meg, az önkormányzatok e szolgáltatások nyújtását támogató tevékenységei igen fontosak lehetnek mind helyi, mind regionális (interregionális) szinten. szint.

A turisztikai szolgáltatásokat, mint ismeretes, azokon a helyeken nyújtják, amelyek azt a földrajzi területet reprezentálják, amelyet a turisták vagy a piaci körút, szegmens választ az utazás céljára. Ez a terület tartalmazza a turisták tartózkodásához, szállásához, étkezéséhez és szabadidős tevékenységéhez szükséges összes létesítményt. A turisztikai kínálatnak tehát egységes piaca van, egy versenyképes piaci egység.

A turisztikai szolgáltatások ellátására vonatkozó önkormányzati feladatok megoszlása ​​a következőképpen alakulhat.

Helyi szinten (települési szinten):

turisztikai rendezvények céljára szolgáló terület tervezése, infrastrukturális intézkedések;

marketing (a terület piaci kínálata);

utazási irodák koordinálása;

turisták tájékoztatása, támogatása;

turisztikai szabadidő szervezése;

turisztikai kongresszusi találkozók szervezése.

Regionális és interregionális szinten:

a térség fejlesztése, turisztikai-térségi tervezés, természet- és kultúravédelmi intézkedések;

piacelemzés, marketing koncepció kidolgozása;

a közös szolgálatokban, osztályokon az együttműködés és érdekbiztosítás megvalósítására irányuló intézkedések;

szakmai konzultációk, belső marketing szervezés;

sajtóval, belföldi és külföldi utazási irodákkal, közlekedési társaságokkal való munkavégzés, szállodai és vendéglátó-ipari vállalkozások, utazásszervezők és közvetítők szolgáltatásainak szervezése.

A minisztérium programot dolgozott ki a krími rekreációs komplexum 2014-2016 közötti fejlesztésére és reformjára. Ezzel a programmal összhangban ki lehet választani a turisztikai tevékenységek fejlesztésének fő irányait a Krími Köztársaságban

Felhasznált irodalom jegyzéke

1.1996. november 24-i 132-FZ szövetségi törvény "Az Orosz Föderáció turisztikai tevékenységeinek alapjairól"

2.Avanesova G.A. Szolgáltatási tevékenység: történelem és modern gyakorlat, vállalkozás, menedzsment: Proc. juttatás. - M.: Aspect Press, 2004. - 318 p.

.Balabanov I.T., Balabanov A.I. A turizmus gazdaságtana: Proc. juttatás. - M.: Pénzügy és statisztika, 2001. - 175 p.

.Bogolyubov V.S., Orlovskaya V.P. A turizmus gazdaságtana. - 2. kiadás - M.: Akadémia, 2008. - 192 p.

.Butko I.I., Sitnikov E.A., Ushakov D.S. Turisztikai vállalkozás: a szervezés alapjai. - szerk. 2. - Rostov n / D .: Főnix, 2008. - 384 p.

.Gulyaev V.G. Turizmus: gazdaság és társadalmi fejlődés. - M.: Pénzügy és statisztika, 2003. - 304 p.

.Duran T.V. A társadalommenedzsment elmélete: tankönyv. juttatás. Jekatyerinburg: Ural Kiadó. Univ., 2011. -191 p.

.Durovich A.P. Turizmus szervezése: tankönyv. pótlék / A.P. Durovich, N.I. Kabushkin, T.M. Szergejeva és mások - Minszk: Új tudás. - 2003. - 632 p.

.Evdokimov K.A. A turizmus társadalmi intézménye a modern orosz társadalom átalakulásának összefüggésében: dis. a szociológiai tudományok kandidátusa: 22.00.04 [elektronikus forrás].

.Egorenkov L.I. A turizmus és szolgáltatás ökológiája: oktatóanyag. - M.: Pénzügy és statisztika, 2003. - 208 p.

.Iljina E.N. Túraüzemeltetés: tevékenységszervezés: tankönyv / E.N. Iljin. - M.: Pénzügy és statisztika, 2002. - 256 p.

.Kvartalnov V.A. Turizmus menedzsment. A turizmus mint tevékenység. - M.: Pénzügy és statisztika, 2002. - 288 p.

.Turizmusmenedzsment: Turizmusgazdaságtan: Tankönyv / V.A. Kozyrev, I.V. Zorin, A.I. Surin és mások - M.: Pénzügy és statisztika, 2001. - 320 p.

.Papiryan G.A. Nemzetközi gazdasági kapcsolatok. A turizmus gazdaságtana. - M.: Pénzügy és statisztika, 2001. - 208 p.

.Tikhonov A.V. A menedzsmentszociológiától a turizmusszociológiáig Sotsiologicheskie issledovanija. 2001 2. sz.

.Saak A.E., Pshenichnykh Yu.A. Menedzsment a szociokulturális szolgáltatásban és turizmusban: tankönyv. juttatás. Szentpétervár: Péter, 2007.

.Savoyarov N. Segítség a válság leküzdésében // Turizmus: gyakorlat. Problémák. Perspektívák. - 2009. - 9. sz. 28-29.

.Ushakov D.S. A kiutazó turizmus technológiája: tankönyv. juttatás. - Rostov n/a: 2005. március - 384 p.

.Cherevichko T.V. A turizmus gazdaságtana. - M.: Dashkov i Ko, 2010. - 364 p.

.Sheremetyeva E. Uglich „orosz Davos” lesz // Önkormányzati hatóság. 2008. 4. sz.

.Turizmus gazdaságtan és szervezés: nemzetközi turizmus: Proc. pótlék / E.L. Dracheva, Yu.V. Zabaev, D.K. Ismaev és mások; szerk. I.A. Ryabova, Yu.V. Zabaeva, E.L. Dracheva. - 3. kiadás, Rev. és további - M.: KNORUS, 2009. - 586 p.

A krími szövetségi körzet turizmusfejlesztésének kérdései szerepeltek a Jaltai Nemzetközi Gazdasági Fórum napirendjén.

Az idegenforgalmi ágazat hagyományosan vezető szerepet tölt be a krími gazdaságban, és a félsziget továbbra is bizonyítja népszerűségét és széleskörű kilátásait turisztikai célpontként. Ezt bizonyítja a félszigetre látogató orosz turisták éves számának megfigyelt növekedése: a 2013-as 1 millióról 4,9 millióra 2015-ben. 2016-ban további 500 ezer fővel növekszik a turistaforgalom.

Az Orosz Föderáció kormánya és a krími hatóságok fokozott figyelmet fordítanak a térség turizmusának fejlesztésére. 2015. augusztus 17-én a Krím-félszigeten tartották az Államtanács ülését, amely először a turizmussal foglalkozott.

„Jelenleg számos pozitív változás figyelhető meg a Krím-félszigeten, amelyek kedveznek a turizmus fejlődésének a félszigeten. Az infrastruktúra fokozatosan fejlődik, híd épül a Kercsi-szoroson. A szimferopoli repülőtér rekonstrukciója folyamatban van: kapacitását napi 100 járatra növelték. Megnövelt teljesítmény kompátkelő, üzembe helyezték az energiahíd harmadik vonalát. A turisztikai létesítmények rekonstrukciója és építése folyamatban van” – mondta Oleg Safonov, a Szövetségi Turisztikai Ügynökség vezetője.

A Krími Köztársaság a szövetség azon tíz alanya közé tartozik, ahol a legtöbb kollektív szálláshely található. Területén 262 egész évben működő kollektív szálláshely működik, ebből 119 szálloda, 67 szanatórium, 31 panzió, 25 gyermekszanatórium, 20 egyéb kategóriájú szálláshely, melyek összkapacitása 65,4 ezer férőhely.

A Krím Köztársaságban és Szevasztopol városában megvalósított kollektív szálláshelyek feltöltésére irányuló célzott program eredményei szerint az elmúlt két évben a krími szállodák, kempingek és szanatóriumok 100%-os feltöltése a „főszezonban” megvalósult. biztosított.

Hatékony tájékoztató és propagandakampányt folytattak a krími szövetségi körzet turisztikai lehetőségeinek népszerűsítésére.

2015-ben először terjedtek el a félszigetre szervezett utazások, ami jó eredményekhez vezetett, és előre meghatározta a Krím-félsziget iránti kereslet növekedését az orosz turisták körében.

Új turisztikai helyszínek jelennek meg a félszigeten. Például 2015-ben egy jaltai víziparkot és négy új szállodát helyeztek üzembe.

Ugyanakkor a krími rekreációs feltételek további javítása érdekében szállodák, panziók és szanatóriumok korszerűsítésére van szükség, amelyek jelentős része hosszú évek óta beruházási hiányt szenved. A régióban jelenleg minden hetedik kollektív szálláshelyen folyik rekonstrukció és felújítás.

E tekintetben a régió turizmusának fejlesztésének egyik fő feladata a befektetések vonzása a turizmus infrastrukturális bázisának fejlesztése és a turisztikai szolgáltatások világszínvonalú színvonalának biztosítása érdekében. A Rostourism a maga részéről nagy figyelmet fordít a banki és hitelszervezetekkel való együttműködés bővítésére. A közelmúltban aláírt megállapodás értelmében az RNKB Bank részt vesz a krími szövetségi körzet turizmusának fejlesztését célzó beruházási programok és projektek finanszírozásában.

Fontos fejlesztési irány a krími turisztikai termékek diverzifikálása és a térség turisztikai potenciáljának kiaknázása is az „alacsony” szezonban.

A Krímnek kiváló kilátása van arra, hogy az egész évben működő üdülőövezetté váljon más (a strandon kívül) alternatív turizmus aktív kínálata révén. Különös figyelmet kell fordítani a Krím lehetőségeire a szanatóriumi kezelés szempontjából. A félsziget versenyelőnye ebben a szegmensben az évtizedek alatt kialakult infrastrukturális gyógyászati ​​és egészségjavító komplexum, az európai gyógyüdülőhelyekhez képest vonzó ár (különösen a rubel árfolyamának változása mellett), a magas biztosítási lehetőség. - minőségi kezelés, és - ami fontos - egy alapvető orvosi iskola.

Ezenkívül a Krím-félsziget nagy potenciállal rendelkezik a sport, a kulturális, az oktatási, a katonai-hazafias, az öko- és az etnoturizmus fejlesztése szempontjából. A régió egyedi jellege, a történelmi emlékek és katonai emlékhelyek nagy száma, a jó közlekedési elérhetőség és a „minden pénztárcához” tartozó rekreációs lehetőségek vonzóvá teszik az ilyen típusú turizmust a turisták számára.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Házigazda: http://www.allbest.ru/

Bevezetés

A turizmus, mint az egyik legnépszerűbb szabadtéri tevékenység, az emberi élet szerves részévé válik, természetes vágyával, hogy felfedezzen és felfedezzen új vidékeket, természeti emlékeket, történelmet és kultúrát, különböző népek szokásait és hagyományait. Az aktív, tartalmas kikapcsolódás megszervezése fontos társadalmi feladattá, a turizmus pedig a közszolgáltatás jelentős ágává vált. A kereslet tekintetében a turizmus a rekreációs lehetőségek közül az élre került. Fontos tényező az ember fejlődésében, kreatív tevékenységének növelésében, látókörének bővítésében.

A Krím-félszigetet választottam, mivel ez a legfényesebb és legérdekesebb turisztikai helyszín, és főleg azért, mert ott pihentem. A Krím-félszigeten a turizmus minden fajtája fejlődik. Óriás gerincek Karagach, Khoba-Tepe, Mágneses, Kok-Kaya, Szent-hegy; sziklák: „Rabló Iván”, „Oroszlán”, „Aranykapu” – végig a Karadag rezervátum mentén, köztársaságunk egyik tájképi emléke. Az 1812-ben alapított Nikitsky Botanikus Kertben egzotikus növények láthatók. Most az ő "csokor" több mint 28.000 képviselői a növényvilág. Az Alupka és Masandrovsky parkok értékes egyedi növénygyűjteményekkel rendelkeznek. A sztyeppeken, a hegyekben, a tengerparton sok helyen találkozik egy turista vagy egy nyaraló az emberi lakhatás legrégebbi nyomaival (például a Kiik-Koba, Staroselie lelőhelyek), a késő paleolitikum, a neolitikum, a bronz emlékeivel. , Kora vaskor ... A Hersones történelmi és régészeti rezervátum meglátogatásával az ókorba utazhatunk. Kiállításai bemutatják az ókori és középkori Chersonese-t, a település műemlékeit. A rezervátum kő "archívuma" több mint 500 egységnyi görög és latin feliratot tartalmaz. Krím évszázados történelmének lapjait tárják fel a Bakhchisaray Történelmi és Régészeti Rezervátum-Múzeum és a Chufut-Kale, Eski-Kermen barlangvárosok látogatói előtt.

A genovai erődök maradványai Sudakban és Feodosiában a „régen elmúlt napok” eseményeire emlékeztetnek.

A Krím közel 3,5 ezer történelmi és kulturális emlékművet, helytörténeti, művészeti és irodalmi emlékmúzeumot kínál vendégeinek.

Mindenki, aki egyszer látta a Krímet, újra és újra találkozik vele. És ha véletlenül nem jár újra ide, egyetlen találkozás öröme és melege egész életében megmelengeti a szívét.

Az oroszországi turizmus számos fajtája - túrázás, lovaglás, buszos turizmus, barlangászat és sportmászás a Krímből származik, és Oroszország első hivatalos turisztikai szervezete, bár Odesszában jött létre (1890), a "Krími Hegyi Klub" nevet viselte. ", később "krími-kaukázusi".

A turizmus, mint aktív kikapcsolódás és sport általános elismerést kapott, széles körben elterjedt és elérhetővé vált, a Krím üdülőhely és turisztikai központ lett. Ennek kedvez a Krím földrajzi helyzete és adottságai.

A Krím ma a Fekete- és Azovi-tenger által mosott Krím-félsziget áldott földje. Északon síkság húzódik, délen a krími hegyek nyakláncával a tengerparti üdülővárosok tengerparti sávja közelében: Jalta, Miskhor, Alupka, Simeiz, Gurzuf, Alushta, Feodosia, Evpatoria és tengeri kikötők - Kerch, Szevasztopol. Krím térképe 1. melléklet

A Krím az északi szélesség 44°23" (Sarych-fok) és 46°15" (Perekop-árok), a keleti hosszúság 32°30"-án (Karamrun-fok) és a 36°40"-en (Lantern-fok) belül található. A Krím-félsziget területe 26,0 ezer km, a maximális távolság északról délre 205 km, nyugatról keletre - 325 km.

Északon egy keskeny, nyolc kilométeres szárazföldi sáv (Perekop Isthmus) köti össze a Krímet a szárazfölddel, 4-5 km - a Kercsi-szoros szélessége keletre (a szoros hossza kb. 41 km) - választja el a Taman-félsziget.

A krími határok teljes hossza meghaladja a 2500 km-t (figyelembe véve az északkeleti partvonal rendkívül kanyargósságát). Összességében a Krím partjai kevéssé tagoltak, a Fekete-tenger három nagy öblöt alkot: Karkinitsky, Kalamitsky és Feodosia; Az Azovi-tenger három öblöt is alkotott: Kazantip, Arabat és Sivash.

A Krím egészének fizikai és földrajzi helyzetét a következő legjellemzőbb jellemzők különböztetik meg. Először is, a félsziget elhelyezkedése az északi szélesség 45°-án meghatározza az egyenlítőtől és az Északi-sarktól való egyenlő távolságát, amihez kellően nagy mennyiségű beérkező napenergia és sok napsütéses óra társul. Másodszor, a Krím szinte egy sziget. Ez egyrészt összefügg nagyszámú endemikussal (növényfajokkal, amelyek egy adott területen kívül sehol nem fordulnak elő) és endemikusokkal (hasonló állatfajok); másrészt ez magyarázza a krími fauna jelentős kimerülését; emellett az éghajlatot és a természet egyéb összetevőit jelentősen befolyásolja a tengeri környezet.

Harmadszor, különösen fontos a félsziget helyzete a Föld légkörének általános keringéséhez képest, ami a nyugati szelek túlsúlyához vezet a Krím-félszigeten. A Krím határhelyzetet foglal el a mérsékelt és szubtrópusi földrajzi övezetek között.

A közlekedés jellemzői földrajzi hely A Krím a múltban meghatározta a félsziget lakosságának jellegét és gazdaságának sajátosságait. A középkorban a Krím egyfajta zsákutca volt számos nomád törzs útján. Sokan itt telepedtek le, és átvették a helyi nyelveket, kultúrát és vallást.

A Krím tengeri környezete nemcsak a külső gazdasági kapcsolatok sajátosságait határozta meg, hanem a tengerparti rekreáció fejlődését is. A Dunán és a Dnyeperen keresztül a Krím Közép-Európa, a Baltikum és Skandinávia országainak kikötőibe, a Donon és az európai Oroszország csatornarendszerén keresztül - a Balti- és a Fehér-tengerbe, a Kaszpi-tengeri államokba juthat.

A Krím gazdasági és földrajzi helyzetének kedvező jellemzője Ukrajna gazdaságilag fejlett Herson és Zaporozhye régióihoz, valamint az Orosz Föderáció Krasznodari területéhez való közelsége.

A természeti múzeumot a Krím természetének nevezik. Kevés hely van a világon, ahol a változatos, kényelmes és festői tájak ennyire eredetileg ötvöződnek. Sok szempontból a félsziget földrajzi elhelyezkedésének, geológiai felépítésének, domborzatának, éghajlatának sajátosságából fakadnak. A krími hegyek két egyenlőtlen részre osztják a félszigetet. A nagy - északi - a mérsékelt öv legdélebbi részén található, a déli - a krími szubmediterrán - a szubtrópusi övezet északi pereméhez tartozik.

A Krím flórája különösen gazdag és érdekes. A Nemzetközösség országai teljes európai részének növényvilágának több mint 65%-át csak a vadon termő magasabb növények teszik ki. Ezzel együtt mintegy 1000 idegen növényfajt termesztenek itt. A Krím-félsziget szinte teljes flórája a déli hegyvidéki részén koncentrálódik. Ez valóban egy múzeumi gazdag növényvilág.

A Krím nagy részének éghajlata a mérsékelt öv éghajlata: enyhe sztyepp - a lapos részen; nedvesebb, a széles levelű erdőkre jellemző - a hegyekben. A Krím déli partját a száraz erdők és cserjék szubmediterrán éghajlata jellemzi.

A Krím, különösen annak hegyvidéki része a kellemes klímának, a tiszta, fitoncidekkel, tengeri sókkal tónusos levegő telítettségének és a növények kellemes aromájának köszönhetően szintén nagy gyógyító erővel bír. A föld belsejében gyógyiszap és ásványvizek is találhatók.

A Krím-félszigetet nemcsak nyáron, hanem télen is nagy mennyiségű hő biztosítja. Decemberben és januárban itt 8-10-szer több hő érkezik naponta egységnyi földfelszínre, mint például Szentpéterváron. A Krím nyáron kapja a legnagyobb mennyiségű naphőt, különösen júliusban. A tavasz itt hűvösebb, mint az ősz. És az ősz az év legjobb évszaka. Az idő nyugodt, napos, mérsékelten meleg.

Igaz, a napközbeni éles nyomásingadozások súlyosbítják a szív- és érrendszeri betegségeket a nem egészen egészséges embereknél. A hővel jól ellátott Krímben a növények, köztük a mezőgazdasági növények biológiai termőképessége és a tájak terhelésekkel szembeni ellenállása nagymértékben függ a nedvesség mennyiségétől. A vízigény pedig folyamatosan növekszik mind a helyi lakosság, mind a nemzetgazdaság, elsősorban a vidéki és üdülőgazdaság körében. Tehát a víz a Krímben az élet és a kultúra igazi motorja.

A viszonylag kis mennyiségű csapadék, a hosszú száraz nyár és a karsztsziklák elterjedése a hegyekben a Krím szegénységéhez vezetett a felszíni vizekben.

A Krím két részre oszlik: egy lapos sztyeppre nagyon kevés felszíni vízfolyással és egy hegyvidéki erdőre, viszonylag sűrű folyóhálózattal. Itt nincsenek nagy friss tavak. Körülbelül 50 tó-torkolat található, amelyek összterülete 5,3 ezer km² a sík Krím tengerparti sávjában.

A Krím-félszigeten 1657 folyó és ideiglenes patak található, amelyek teljes hossza 5996 km.

Ezek közül körülbelül 150 folyó törpe folyó, legfeljebb 10 km hosszú. Csak a Salgi folyó hossza meghaladja a 200 km-t. A folyóhálózat a félszigeten rendkívül egyenetlenül fejlett.

A felszíni víz lefolyásának irányától függően a krími folyók három csoportra oszthatók: a krími hegyek északnyugati lejtői, a Krím déli partvidékének folyói, a Krím északi lejtőinek folyói. hegyek.

A Krím lakossága egyenetlenül oszlik meg a területen. A köztársaság lakosságának 50%-a a tengerparton él. 1991-ben a lakosság 69%-a városokban, a lakosság 31%-a pedig vidéken élt. A krími lakosság 43%-a négy nagyvárosban él: Szevasztopolban (371,4 ezer fő 1991-ben), Szimferopolban (357 ezer fő), Kercsben (189,5 ezer fő) és Evpatoriában (113,3 ezer fő). A rekreációs gazdaság a köztársaság egyik vezető ága. A latin nyelvből a rekreációt „helyreállításnak” fordítják, ami az ember fizikai és pszichofiziológiai állapotának helyreállítását jelenti. A rekreációs gazdaság szerkezete magában foglalja: szanatóriumok, panziók, házak és rekreációs központok, turisztikai szállodák és kempingek, kempingek, gyermektáborok. A rekreációs gazdaság a strandon, a balneológiai és éghajlati erőforrásokon, a gyógyiszapon, a tengervízen és a táji erőforrásokon dolgozik.

A krími szociális infrastruktúra ágait - közművek, fogyasztói szolgáltatások, közoktatás, közétkeztetés, kereskedelem, egészségügy, társadalombiztosítás, kultúra, testnevelés, hitelezés és biztosítás, tudomány és tudományos szolgáltatások - magas fejlettségi szint jellemzi. .

A krími autópályák fő tengelye a Moszkva-Szimferopol autópálya. A vezetők közé tartoznak a Szimferopol-Szevasztopol autópályák; Szimferopol - Alushta - Sudak - Feodosia; Szimferopol - Feodosia - Kercs; Szimferopol - Evpatoria; Szimferopol - Alushta - Jalta - Szevasztopol.

A Krím területén a regionális jelentőségű főútvonalak a Szimferopol - Krasznoperekopszk - Armjanszk és tovább Herson - Nikolaev - Odessza utak. Ennek az útnak a szerepe különösen megnőtt a Dnyeper folyón átívelő motorhíd megépítése után a Herson régióban.

A régión belüli személy- és áruszállítást a következő utak biztosítják: Krasznoperekopszk - Dzsankoj - Nyizsnyegorszk; Evpatoria - Fekete-tenger és mások.

A helyi úthálózat összeköti Szimferopolt az összes regionális központtal, amelyeket viszont helyi utak kötnek össze szinte minden városi típusú településsel, valamint a falvakkal - a községi tanácsok és gazdaságok központjaival.

A vasúti közlekedés vezető szerepet tölt be a nyersanyagok, üzemanyagok, építőanyagok és egyéb ömlesztett rakományok, valamint az utasok szállításában a régiók közötti cserében. A Pridneprovskaya vasút krími ága az egyik legforgalmasabb vonal a nem fagyos meleg tengerekhez és a Kaukázushoz való hozzáférés miatt.

A Pridneprovskaya vasút krími ágának részeként 75 különálló pont-állomás van. A krími vasutak főbb szakaszai; Szimferopol - Dzhankoy (91 km), Szimferopol - Szevasztopol (77 km), Dzhankoy - Vladislavovka (101 km), Vlagyiszlavovka - Port Krym (108 km), Szimferopol - Ostryakovo - Evpatoria (82 km).

A vezető közlekedési csomópontok - Szevasztopol, Feodosia, Kercs és Jevpatorija - az áruk átrakodását tengeri szállításról közútira, vasútra és fordítva végzik.

A krími ág vasútállomásai közül a rakományforgalom tekintetében a legnagyobbak az Arshintsevo, Szimferopol, Dzhankoy, Evpatoria - rakomány érkezési állomások, valamint Krasznoperekopszk, Kercs, Szaki, Zolotaya Balka - rakomány indulási állomások.

A Krím-félszigeten a leghagyományosabb közlekedési mód, amely régión belüli és államközi szállítást is biztosít, a tenger.

A Krím tengeri szállítása a fő tengeri kikötőkön keresztül történik: Szevasztopol, Kerch, Feodosia, Jalta, Evpatoria. Kercs, a Krím-félsziget legnagyobb teherkikötője jól bejáratott kapcsolatokkal rendelkezik a vasúti szállítással, és áruk személygépkocsikra történő átrakodását biztosítja. Szevasztopol a vezető halászati ​​kikötő, a halászflotta és a halfeldolgozás bázisa. A Feodosiya a Krím más kikötőivel összehasonlítva sajátos jellemzőkkel rendelkezik. Először is, ez egy jelentős közlekedési csomópont, amely egyesíti a kikötő munkáját, valamint Aivazovskaya és Feodosia vasútállomásait.

Jalta, a régió többi kikötője mellett, kiemelkedik a tengerjáró turisták, köztük a külföldiek kiszolgálásával. A többi kikötőtől eltérően a fő tevékenység az utasszállítás (több mint 5 millió ember évente), valamint az áruk átrakodása kizárólag közúti szállításra. A jaltai tengeri kikötő évente annyi utast szolgál ki, mint a Krím összes többi kikötője együttvéve.

Evpatoria egy kikötő, amely a Krím-félsziget teljes nyugati partjának szállítását végzi.

A légi közlekedés meglehetősen fejlett a Krím-félszigeten. Szimferopol nemcsak a térség egyetlen jelentős légi csomópontja, hanem Ukrajna egyik legnagyobb repülőtere is, amely forgalmát tekintve kissé elmarad Kijevtől, valamint a jól ismert moszkvai és szentpétervári repülőterektől.

A közlekedés rendkívül jelentős hatással van a Krím-félsziget gazdasági kapcsolatainak földrajzi helyzetére és intenzitására, amelyeket olyan mutatók jellemeznek, mint a szállított áruk mennyisége, összetétele és szerkezete, valamint a kerületen belüli és a kerületek közötti szállítás szállítási mérlege. Jelenleg a régió teljes szállítási volumenének mintegy 80% -a a körzetek közötti szállításra irányul, amelyet Ukrajna, Oroszország és más FÁK-országok szinte minden közigazgatási régiójával végeznek.

Elegendő számú tanulmány jelent meg a krími turizmus fejlődéséről. A probléma tanulmányozásában a legnagyobb mértékben A. Brazsnyik és E. Shemraev, L. Voronkova, P. Garmash, G. Dolzsenko, V. Zincsenko, A. Malgin, A. Nepomnyashchiy, A. Szlepokurov és V. Fedorcsenko.

A tanulmány tárgya a kurymui turizmus szerveződésének jellemzői.

A tantárgyi munka célja: a Krím-félsziget turizmusszervezésének jellemzőinek azonosítása.

Ennek megfelelően ezzel a munkacéllal a következő feladatokat tűztük ki magunk elé megoldásra:

1. Elemezze a krími turizmusfejlesztés feltételeit és tényeit;

2. A krími turizmusfejlesztés tényanyagának gyűjtése és rendszerezése;

3. Határozza meg a fő turisztikai területeket a Krím-félszigeten;

A kurzusmunka egy bevezetésből, két fejezetből, egy következtetésből, a hivatkozások és hivatkozások listájából, valamint egy alkalmazásból áll.

1. A turizmus fejlesztésének előfeltételei a Krím-félszigeten

1.1 A krími turizmus eredete (XIX - a XX. század első negyede)

A Krím-félszigeten a turisztikai és kirándulási tevékenységek története több mint 100 éves. A 80-as évek végén a XIX. Jaltában a helyi tanárok, orvosok, mérnökök kezdeményezésére létrehozták a "Természet szerelmeseinek körét, a krími hegyek hegyi sportjait". A kör az 1890-ben megszervezett Krími Bányászati ​​Klub alapja lett (jaltai fiókja).

A klub tevékenysége olyan híres orvosok, tudósok nevéhez fűződött, mint V. N. Dmitriev, S. P. Botkin, F. T. Shtangeev, A. A. Lebedintsev, A. L. stb.

Az orvosok kezdeményezésére a 19. század végén. a déli parton hegyvidéki egészségjavító sétaútvonalak - egészségügyi utak ("adagolt sétaútvonalak") épülnek ki. A Botkinskaya (a tündérmeséktől a Stavrikaya hegy tetejéig) és a Shtangeevskaya (az Uchan-Su vízeséstől a Stavrikaya hegy tetejéig) ösvények Jalta környékén továbbra is népszerűek. A 6,5 kilométeres Tsarskaya (Solnechnaya) nyomvonal Livadiától Gaspraig húzódik.

1893-ban a Crimean Mountain Club bérelt egy kis telket Chatyrdag-on, ahol biztonsági és vezetett túrát szerveztek a Suuk (hideg) és Binbash (ezerfejű) barlangokban, egy házat építettek a turisták számára, és a turisták számára. útvonalakat fektettek le. 1912-ben több mint 15 ezer városnéző és turista kereste fel a hegyvidéki Krímet.

A Krím Szimferopolból indult. Így van leírva M. Sosnogorova 1880-as Útikönyvében: „Bármilyen festői módon is megrajzolódik Szimferopol messziről, amikor belépsz oda, de ha egyszer belépsz széles, egyenes utcáiba, amelyek mentén a leghétköznapibb építészetű házak húzódnak, meg van győződve arról, hogy Taurida fő városa semmi nem különbözik jelentéktelen tartományi városainktól. Az egyetlen hely, amely elfoglalhatja azt az utazót, aki először érkezett a Krím-félszigetre, és nem ismeri a keletet, a piactér a piac napján.

A XIX. század végén. Szimferopolból különböző területekre lehetett menni

Krím. A Kizil-Koba-barlang városnéző hely volt és maradt a Szimferopolból Alushtába vezető úton. Elég látogatott volt: „Ősidők óta sok látogató nevét faragták az egyik cseppkőoszlopra. Közöttük a híres költő, A. S. Gribojedov nevét vettük észre, alatta 1823 jelöléssel. Ez az oszlop sajnos a mai napig nem maradt fenn.

Az ősökkel való pihenést egészségjavítással, kötelező kumisszőlő kezeléssel kombinálták. Egy üveg koumiss 40-60 kopejkába került, de minőségét tekintve a jaltai koumiss rosszabb volt, mint Szimferopol. A Koumisst mára szinte feledésbe merült, és ez az ital volt az első orvosság a gyenge hörgők és tüdő ellen. A szőlőtermesztés is állandó népszerűségnek örvendett. A jó szőlő azonban drága volt (18-25 kopejk fontonként), ahogy most is.

És mindenekelőtt a déli part tengeri fürdőzésével vonzott. Az Útmutató ezt írja: „A tengeri fürdőzés május második felében kezdődik és októberig tart. Három fürdő található: az egyik az óvárosban, a másik a Rossiya szállodával szemben, a harmadik a Livadia híd mögött. Ár ágynemű nélkül - 7 kopecks, vászonnal - 10 kopecks; száz egyszerre vásárolt jegyért viszonylag olcsóbban fizetik. Be kell vallanunk, hogy ma már nem egészen értjük ezt a 100-as jegy nagykereskedelmét, kivéve, hogy a szállodák vagy a nagy nyaralók saját haszonnal vettek jegyet a vendégeknek.

Alupka akkoriban divatos üdülőhely lett. Az alupkai parkoknak a növényzet luxusa, mérete és elrendezése tekintetében nem volt párja a déli parton. A XX. század elejére. a turisták beáramlása Alupkába meredeken megnőtt; 1893-ban a "kongresszus" 1450 főből, 1904-ben pedig 6000 főből állt.

A hegyvidéki Krím mindig is a természettudósok és a kalandra vágyó fiatalok kedvenc helye volt. A 19. század végén a tatár falvakban egy- vagy többnapos lovaglást kínáltak idegenvezetővel, szállással. A XX. század elején. továbbra is csak idegenvezetővel ajánlott az utazás. Kiránduláskor a megfelelő előkészületek megtörténtek, a kirándulás tervét megbeszélték, térképpel és iránytűvel irányították.

A legyengült és beteg látogatókat a szaki üdülőhely gyógyiszapjába és Evpatoriába invitálták.

A Szimferopolból a Szevasztopoli útról délkeletre kanyarodva az utazó a XIX. Bakhcsisarájba, a Krími Kánság egykori fővárosába, a keleti egzotikumok fellegvárába, kizárólag tatárok, karaiták, cigányok és kis számú görög lakta városba kötött ki. A városban 32 mecset, sok szökőkút, nagyszámú kávéház és egy tucat karavánszeráj volt. Itt volt a Kán palota is - talán az első különlegesen őrzött kirándulóobjektum Oroszországban. Puskin 1820-ban pusztaságban találta a palotát, de 5 évvel később, 1825-ben Elson építész restaurálta. Itt, egy speciális szárnyban az utazók számára berendezett szobákat is tartottak. Az utazók mindenekelőtt a hatalmas palotaegyüttest vizsgálták meg anélkül, hogy elhaladtak volna a Puskin által dicsért Bahcsisaráj szökőkút és a híres kán nekropolisz mellett.

Bakhchisaray környékén mindenekelőtt a Nagyboldogasszony kolostort és a Chufut-Kale-t látogatták meg. Ehhez áthaladtak Salachikon - Bakhchisaray külvárosán, ahol barlangokban élő cigányok laktak, és teljesen vad látványt nyújtottak. Mindazonáltal talán ezek a bahchisarai cigányok voltak az elsők, akik kizárólag a turisták költségén kezdtek táplálkozni a Krím-félszigeten: alamizsnát könyörögtek, vagy hangszereken kísérték a látogatókat a Mennybemenetele kolostorba és a Chufut-Kale-ba, ami másokat is vezetett. az utazókat a kétségbeesésbe.

Bakhchisarayból más barlangvárosokat és elhagyott sziklakolostorokat néztek meg - Tepe-Kermen, Kachi-Kalyon, Mangup, Eski-Kermen stb.

Így a Krím-félszigeten a turizmus a 19. század második felében kezdett fejlődni.

Ennek előfeltételei voltak: rengeteg érdekes természeti és történelmi emlékmű a Krím-félszigeten, a félsziget gyógyító tulajdonságai, valamint a gyalogos, szárazföldi és tengeri közlekedési módokat ötvöző turistautak, amelyeket a XX. század elején fejlesztettek ki. század.

1.2 A turizmus fejlődése a Krím-félszigeten a Szovjetunió idején

A Szovjetunió idején a Krím-félszigeten a turizmus hatalmas fejlődésen ment keresztül.

Ezzel párhuzamosan az elitturizmus is fejlődik. Ez az időszak jelenti a Krím-félszigeten a turisztikai aktivitás csúcsát, aminek több oka is volt:

* a lakosság életszínvonalának emelkedése a Szovjetunióban, a divat megjelenése turista utak(a gazdaság szolgáltatási rendszerének általános szerepének növekedésével a világban);

* a krími szolgáltatási gazdaság elérte azt a szintet, amely megfelel a Szovjetunió lakosságának jelentős tömege által támasztott követelményeknek;

* A Szovjetunió elhagyásának nehézségei más országokba irányuló turistautak miatt (vízumok megszerzésének nehézségei, különféle utazási korlátozások, beleértve az ideológiai jellegűeket stb.).

A Krím a Szovjetunió legkiválóbb tisztségviselőinek fő nyári üdülési célpontjává válik.

Az SZKP(b)/SZKP főtitkárainak rezidenciája a Krím déli partján található. A Krímben rendszeresen tartanak jelentős nemzetközi találkozókat. Ezek általában baráti államok képviselőinek látogatásai, vagy kényes nemzetközi kérdések megoldását célzó találkozók.

Az 1920-as évektől 1991-ig a Krím a Szovjetunió állami elitjének rekreációs és kezelési helye volt.

Nagyon sok szovjet alkotó értelmiség jelenik meg. Aktívan veszi igénybe az állam által biztosított juttatásokat. Szabad pihenés a Krímben e kiváltságok egyikévé válik. Számos gyógyhelyet hoznak létre, amelyek a "kreatív" munkavállalókra összpontosítanak. Egyértelműen elkülönülnek az állami elitnek szántaktól. A vertikális társadalmi hierarchia itt nagyon merev. Új helyeket alakítanak ki "kreatív" gyógyüdülőhelyek számára, főként a déli parton.

Az állam jelentős összegeket fektet be a krími tuberkulózis-kezelés fejlesztésébe. Az ügy soha nem látott szintre került. Új gyógyüdülőhelyek épülnek az egész Szovjetunió lakosságának kiszolgálására összpontosítva. Alupkát választották a tuberkulózis kezelésének fő helyeként, ahol az ehhez a profilhoz tartozó szanatóriumok nagy része koncentrálódik. A tuberkulózis-kezelés mindenki számára elérhető, függetlenül a beteg jövedelmétől: mindent az állam fizet. Kiváló megelőzés; a kezelést a világ legmagasabb szinten biztosítják.

Az állam jelentős összegeket fektet be a krími iszapterápia fejlesztésébe. Beindul, a tömegkezelés soha nem látott csúcsát éri el. Az állam állja a betegek minden költségét. Bővül az iszapfürdők infrastruktúrája. Az iszapterápia fejlesztése érdekében a Krím nyugati része intenzíven lakott. Jevpatoria és Saki az iszapterápia fő központjai, amelyek az egész Szovjetunió lakosságának kiszolgálására összpontosítanak. Az ország különböző régióiból származó munkaerő nagyszámú vonzási központjává válnak. Az iszap számos betegség csodaszere, a Krím pedig az iszapterápia egyedülálló központjává válik.

A preventív egészségügyi irányzat óriási fejlődésen megy keresztül.

Kifejezetten a gyógyulásra összpontosító gyógyüdülőhálózatot hoznak létre. Számos tanszéki egészségjavító intézmény (panzió, pihenő) épül. Példátlan (a Szovjetunió szabványai szerint) feltételeket teremtettek a kikapcsolódáshoz és ennek következtében a gyógyuláshoz. Az irány az erőteljes állami támogatásokon van.

A sportturizmus is óriási fejlődésen megy keresztül a Krím-félszigeten. Több mint 30 turista útvonalak turisták tízezreit szolgálják ki. Egy átgondolt és tökéletesen működő szolgáltatási rendszer jött létre. A tömegsportturizmusra szakképzett munkaerőt készítenek fel.

A XX. század második felében. a turisták és a nyaralók száma meredeken növekszik. Az elmúlt hetven évben százszorosára nőtt az újoncok áramlása a Krímbe! 1989-ben a nyaralók maximális számát regisztrálták - körülbelül 10 millió embert. A Krímben addigra 44 turisztikai és kirándulási intézmény működött, köztük 18 turisztikai bázis és szálloda, 11 utazási és kirándulási iroda. 7 összuniós gyalogos, 3 buszos, mintegy 50 sugárirányú turisztikai és közel 700 közlekedési útvonalat, 787 kirándulást alakítottak ki.

A hegyvidéki Krím-félszigeten található "Krymtura" túraútvonalak hálózata 1047 km ösvényt, 24 felszerelt turisztikai helyszínt tartalmazott, amelyek egyszerre több mint 1000 ember befogadására alkalmasak. Tapasztalt oktatók kísérték a turistacsoportokat a Szovjetunió minden részéről. A Hegyi-Erdő Kísérleti Állomás (Alushta) tanulmányai szerint a 90-es évek elején a nem kielégítő ökológiai állapot miatt minden sétaútvonalat le kellett zárni.

A Szovjetunió összeomlása azonban kitört, és a turisták áramlása több mint 10-szeresére csökkent. A gyalogos útvonalak rendszere magától szétesett. Az ösvények, turistatáborok, természeti és történelmi emlékek takarítása, javítása, magasan képzett oktatók képzése gyakorlatilag a múlté.

túrázás, környezetismeret népszerűsítése az útvonalakon. Tovább rontotta az ökológiai állapotot a tömeges, többnyire szervezett turizmusról a kicsi, de szervezetlen "vad" turizmusra való átállás. természetes komplexek parkolókban és túraútvonalakban.

1.3 A krími turizmus fejlesztésének problémái és kilátásai a modern Ukrajnában

A XX. század 90-es éveiben a turisták száma csökkent. Ennek oka a lakosság életszínvonalának csökkenése, a több ingyenes külföldi utazás lehetőségének megjelenése, az üdülőhelyi szolgáltatások leromlása (vízhiány, áramszünet stb.).

A Szovjetunióban kialakult egy bizonyos sztereotípia a nyári vakációról, amikor a lakosság jelentős része szükségesnek tartotta, hogy a nyári szünetet a tengerparton töltse napozással. A nyári szünidő eltöltésének ezt a lehetőségét nagyrészt az ország nagy részén tapasztalható meglehetősen zord éghajlati viszonyok diktálták: az orvosok a nap- és tengeri fürdőket javasolták az ultraibolya sugárzás hiányának kompenzációjaként az emberek lakóhelyén.

A Szovjetunió összeomlása után a Krím Ukrajnához került, melynek klímáját a magasabb hőmérséklet jellemzi, ezért a napozás iránti igény nem jelentkezik olyan mértékben, mint korábban. Vagyis a Szovjetunión belül a Krím "parancsként működött a bolygó mellkasán", Ukrajnán belül ezt a tézist a központi kormányzat nem támogatja, ami meghatározza a Krím népszerűségének enyhe csökkenését.

A 90-es évek gazdaságának pusztulása, a Szovjetunió összeomlása után a lakosság életszínvonalának csökkenése a FÁK-ban azon emberek számának csökkenéséhez vezetett, akik képesek voltak fizetni az idegenforgalmi költségeket. Ezt a problémát úgy lehet megoldani, ha találunk egy kölcsönösen előnyös lehetőséget a turisztikai szolgáltatások költségeire, és pénzt juttatunk a költségvetésbe.

Ugyanakkor a lakosságnak (legalább annak a részének, amelyik átlagos jövedelemmel rendelkezik) lehetősége van pihenőhelyet választani, így a Földközi-tengeren is. Ez a turistautak szervezésének állami monopóliumának megsemmisülése miatt vált lehetővé.

A Krími Autonóm Köztársaság üdülőhelyi és idegenforgalmi minisztériuma szerint 1998. április 1-jén a félszigeten 536 turisztikai és kirándulási alany rendelkezett megfelelő engedéllyel. A Krím-félszigeten turisztikai és kirándulási szolgáltatásokat nyújtó alkalmazottak száma körülbelül 6,5 fő, különböző szakmákban. 1997-ben 305 000 turistát és 683 000 városnézőt szolgáltak ki. Ugyanezen minisztérium szerint a Krím-félsziget turisztikai és kirándulási potenciálja 3150 természetes és antropogén objektumot foglal magában. 54% koncentrálódik a déli parti zónában, 18% - a középső (Szimferopol, Bakhchisarai és Belogorsk régiókban). A Krím területén 17 állami múzeum található 26 fiókkal, valamint 300 állami és megyei múzeum. A turisztikai és kirándulási források felhasználásának hatékonysága jelenleg alacsony.

A 10,5 ezer történelmi, kulturális és építészeti műemléknek mindössze 20%-a van turisztikai oktatási tárgynak, 158 természeti műemléknek 50%-a, 300 múzeumból legfeljebb tíz van maximálisan megterhelve. Néhány javulás a 21. század első éveiben kezdődött.

A környezetvédelmi előírások betartásának modern követelményei, a nyújtott szolgáltatások minősége és változatossága, a nyaralók vágya szellemi, kulturális és esztétikai szükségleteik kielégítésére - mindez radikális változást igényel a turisztikai infrastruktúrában és a turisztikai és rekreációs tevékenységek általános irányítási rendszerében . A turisztikai és kirándulási tevékenység tantárgyi egységeinek munkája megfelel a fenti követelményeknek.

2. Turizmus szervezése a Krím-félszigeten

2.1 A turizmus típusainak általános osztályozása

Ma a krími gazdaság fejlődését nagymértékben meghatározza a turisztikai tevékenységek fejlettségi szintje. Ezért új utakat kell keresni, hiszen a megalkotott turisztikai ipar kizárólag a hazai fogyasztóra, vendéglátási (szállás-étkeztetés) iránti szükségleteire összpontosult.

A térségben meglévő és elterjedt turizmustípusok mellett megjelentek a kevésbé fejlett, de nagy hagyományokkal rendelkezők is. E típusok közé tartozik a sport, oktatási, tudományos, kereskedelmi turizmus stb. A Krím rendelkezik minden szükséges feltétellel és tényezővel a nem hagyományos típusú turizmus megszervezéséhez, ami egyrészt kisimíthatja a krími turizmus szezonalitásának megnyilvánulását, rekreációs szempontból kevésbé terhelt területek fejlesztésére, másrészt a lakosság egészének és a holtszezoni foglalkoztatási problémáinak részleges megoldására szolgál. Ezek a nemzetiségi turizmus, vallási, hadtörténeti, falusi zöldturizmus. Számos szerző munkájának elemzése lehetővé teszi számunkra, hogy javasoljuk az ökológiai turizmus típusainak következő osztályozását, amelyet tanácsos kidolgozni a Krím-félszigeten:

1. Sportturizmus:

* gyalogos sport és rekreáció;

* barlangturizmus;

* hegymászás;

* kerékpározás;

* vitorlázás;

* sárkányrepülés, ejtőernyőzés és repülés;

* víz alatti sportok;

* más sportokhoz kapcsolódó bajnoki turizmus;

* lovas turizmus.

2. Autóipar;

* tájékoztató jellegű;

* sport.

3. Kirándulási és oktatási turizmus:

* építészeti és történelmi turizmus a Krím városaiban;

* természetes-kognitív;

* technológiai és kognitív;

* történelmi és régészeti kognitív;

* hadtörténeti kognitív;

* néprajzi;

* vallásos.

4. Oktatási turizmus:

* külföldi állampolgárok oktatása, képzése, továbbképzése az egyetemeken

Krím kereskedelmi alapon:

* terepképzés, képzés és termelési gyakorlatok lebonyolítása;

* oktatási, oktatási és kognitív kirándulások (iskolai turizmus).

5. Tudományos turizmus:

* konferenciák, szimpóziumok, találkozók;

* tudományos expedíciók (természettudomány);

* régészeti expedíciók;

* kutatások végzése a krími laboratóriumokban és tudományos központokban.

6. Falusi (zöld) turizmus:

* tengerparti gyógyhely és falusi turizmus;

* falusi (falusi) turizmus.

7. Horgászturizmus:

* spicchorgászat;

* halászat;

* gyógynövények, diófélék, gyümölcsök és bogyók gyűjteménye.

8. Fotóturizmus.

9. Fesztivál.

10. Vásár.

11. Üzleti turizmus.

13. Vallásos.

14. Néprajzi.

15. Agrár-rekreációs.

16. Kóstoló (bor és kulináris).

17. Ökológiai

Ez a besorolás nem teljesen logikus, mivel megsértik a felosztás alapelvét. Tehát az autóturizmus egyidejűleg gyakran sportnak, a falusi turizmus pedig kereskedelminek tekinthető.

A Krím-félszigeten a rekreációs és turisztikai üzletág fejlődésében különleges helyet foglal el a szórakoztatás és a szolgáltatások szférája (fesztiválok, versenyek, vásárok, bazárok stb.) Show business, fesztiválok, sportversenyek, nyári vásárok, látnivalók stb.

A turisztikai tevékenységeket szezonalitási tényező jellemzi. A hosszú turisztikai utazások szezonális áramlási ingadozása a természeti és éghajlati viszonyoktól, az utazás típusától és céljától, a turisták társadalmi-demográfiai és korösszetételétől függ. A turisztikai szezont minden esetben egyedileg határozzák meg, figyelembe véve a természeti és éghajlati viszonyokat, és 3-6 hónapig tart.

A hétvégi turisták áramlásában a szezonális ingadozások enyhébbek, és a turisztikai szezonban 50-60%, az év többi részében pedig 40-50%-ot tesznek ki, ami az ilyen típusú turizmus iránti kereslettel magyarázható, főként a nem a turisták körében. - ünnepi időszak.

A Krím-félszigeten a szezonalitási tényező nagyon egyértelműen megnyilvánul, főként annak a ténynek köszönhetően, hogy éles éven belüli éghajlati kontraszt van.

Ezért a turisztikai tevékenység masszív nyáron (száraz és meleg), és az év hideg időszaka (a mediterrán országok közül a leghosszabb) a „halott” évszak. A szezonalitás kisimítása természetesen kiemelt prioritás a Krím-félsziget turisztikai tevékenységeinek átszervezésében. A szezonalitás megszüntetésének két célja van: környezetvédelmi és gazdasági. Környezetvédelmi cél, hogy a turisták számának szezonális ingadozásának részleges kisimításával a tömeges rekreáció időszakában csökkenjen az NTC, vízkészlet stb.

A gazdasági cél elsősorban a turizmus területén további források bevonása, a turisztikai vállalkozások komplexumának gazdasági hatékonyságának növelése, a turisztikai és rekreációs területeken a lakosság foglalkoztatási problémájának elsimítása a holtszezonban.

2.2 Sport- és autóturizmus fejlesztése

A sportturizmus az egyik legígéretesebb turizmusfajta a Krím-félszigeten. A Krím-félszigeten régóta fennálló fejlődési hagyományai vannak (a múlt vége - e század eleje óta). Az olyan turizmusfajták, mint a túrázás, a lovaglás, a barlangászat, a sportmászás, a búvárkodás és a víz alatti tájékozódás, a víz alatti horgászat, a tájékozódás, a vitorlázás, az országban először a Krímből származnak, ami a Krímet történelmi szempontból vonzóvá teszi. a turizmus különféle típusainak fejlesztése.

A turizmus bizonyos típusainak fejlődése nyomot hagyott a Krím egyes településeinek és egész régióinak megjelenésében, hozzájárult a Krím-félszigeten kívüli imázsuk kialakulásához. A jól ismert tengerparti déli parti települések mellett itt olyan régiókat nevezhetünk meg, mint Tarkhankut és Kazantip partjai - a víz alatti sportokhoz (búvárkodás, búvárkodás, víz alatti tájékozódás, víz alatti horgászat, víz alatti fotózás) kapcsolódó turizmus fejlesztésének központjai. ).

Nem kevésbé érdekesek és felismerhetőek a Krím-félsziget lábánál fekvő területek. Ezek a Krasnolesye régió - a rallyk és tájékozódási versenyek helyszíne; Angarsk hágó és környéke - a síturizmus fejlődésének központja; Krasnokamenka, Batiliman, Sudak környéke a sziklamászás fejlődésének központjai. Karsztmasszívumok; Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yayla, Aipetrinskaya yayla barlangturizmus fejlesztési területek. Ezen területek települései potenciálisan turisták és sportolók letelepedési helyszínei.

Uzun-Syrt fennsík a község szomszédságában. Koktebel, a vitorlázó és ejtőernyős ugrás központja a jövőben a repülési járművek fejlesztésének központjává válhat (tekintettel arra, hogy Feodosia közel van az Aeroelasztikus Rendszerek Intézetéhez és a Krím egyik legnépszerűbb és leglátogatottabb üdülőhelyéhez - Koktebel). A sportolók és a turisták áttelepítése Nanikovo faluban történhet, Koktebel részleges kirakodásával.

Bakhchisaray és Belogorsk környéke a túrasport turisták általánosan elismert Mekkájává vált. Elsősorban a Bahcsisaráj-vidék barlangvárosairól és a Belogorsk környékén található Fehér Sziklákról van szó.

A Krím hegyvidéki részén és a Krím déli partján egyszerre 56 szövetségi és köztársasági gyalogos és autóbusz útvonalat, valamint több mint 400 kirándulási útvonalat alakítottak ki. A peresztrojka előtti időszakban évente mintegy 300 ezren, amatőr sportcsoportok keretein belül pedig további mintegy 50 ezren járták be tervszerűen a sport sétautakat.

Évente körülbelül 8 millió ember vett részt kirándulási szolgáltatásokban. Ezek a számok tükrözik a sportturizmusban és kirándulási infrastruktúrában rejlő lehetőségeket, és indikátorként szolgálhatnak a kezdeti (kezdeti) kapacitásra vonatkozóan.

A sportturizmus egyik jellemzője, hogy kevésbé van kitéve a szezonalitási tényezőnek. Az ilyen típusú turizmus csúcsa a Krím-félszigeten május közepére - szeptember végére esett. De megfelelő szervezéssel az ügy a holtszezon (ősz-tavasz), valamint a téli időszakokra is kiterjedhet.

A legtöbb rali és verseny hagyományos ideje a Krím-félszigeten az április 28-tól május 11-ig (15 nap), szeptember vége szeptember 20-tól szeptember 30-ig (10 nap) és a novemberi ünnepnapok időpontja volt. gyermekszüneti napok november 1-től 10-ig. Az aktív sportturizmus ezen időszakai lehetővé tették a turisztikai szezon további egy hónappal meghosszabbítását az ősz és a tavasz miatt.

A sport- és turisztikai szezon meghosszabbítása szempontjából különösen érdekes időszak a február végétől március elejéig tartó időszak (február 23-március 8.), valamint a március vége - április eleje (tavaszi szünet): hagyományosan ezekben az időszakokban a Krím-félszigeten szervezetlen módon turisták ezrei érkeznek Közép-Oroszországból, Moszkvából és Szentpétervárról, hogy első és második nehézségi kategóriájú túrákat tegyenek; barlangturisták, sziklamászók stb. Ezt a tevékenységet egyrészt a kora krími tavasz körülményei között való „bemelegítés”, másrészt a kvalifikációs és sportedző utak lehetőségeinek kihasználása magyarázza. , hegymászás és egyéb rendezvények egy nagy nyári sport- és turisztikai szezon lebonyolításában.

Egyes becslések szerint ebben az időszakban a FÁK minden régiójából akár 5000 sportoló érkezik szervezetlenül a Krímbe.

Négy karsztmasszívum barlangjai: Aipetrinsky yaila, Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yaila. Ezen karsztmasszívumok mindegyikén belül bányászati ​​és barlangtani bázisok és kempingek találhatók: az Ainetri Yailán - az "Ai-Petri", "Uzundzha", "Karadag erdő" menedékhely; a Chatyrdag-on a Márványbarlang területén, a "Badger Glade" menedékhely; Dolgorukovskaya yayla parkoló és bázis a Kizil-Koba barlang területén, a Karabi-yayla speleobaz az időjárás állomás egykori területén.

A következő barlangok sport, oktatási és oktatási jelentőségűek:

Ai-Petrinsky-hegység: Víz, forrás, Vdovicsenko, Druzsba, Kamnepadnaja, KE-31, Cascade, Cascade-2, Maksimovicha, Nadezhda, Pastushya, Sevastopolskaya, Skelskaya, Suryu, Uzundzha, Uralskaya, Empirical; Chatyrdag-hegység: Azimutnaya, Feneketlen kút, Bika, Gugerdzsin, Tölgy, Obvalnaya, Tagerrik-Alan-Khasar, Háromszemű, Háromszintes, Uchunzhur-Khasar, Lovaglás, Emine-Bair-Koba, Pillangó, Khar-Khasar, Mérnöki , Szarvas-2 , Galamb, Évforduló, Törött, KE-63, KE-86, KE-80, KE-30;

Dolgorukov-hegység: Enisala-3, Proval, Krasznaja (Kizil-Koba), Aleshina Voda, Du-Khasar; Karabiyailinsky-hegység: Nagy Buzluk, Venta, Vizovsky, Gvozdetsky, Geba, Druzhok, Kar-Agach-Tutkel, Kara-Murza, Krubera, Krím, KE-126, Ifjúság, Chokrak kolostor, Szakszervezet, Rezonancia, Katona, Tissovaya, KE- 53, Borjúhús, Dubljanszkij, Mira, Nahimovskaya, Pasztuhovaja, Havas, Diák, Állvány, Skazka, Komszomolszkaja, Bojcsuk, Keskeny stb.

Egészen a közelmúltig a tervezett turistaútvonalak kiterjedt hálózata működött a Krím-félszigeten számos felszerelt turistatáborral és menedékhellyel, valamint kempingek és turistaszállodák hálózatával a Krím-félszigeten. A sportútvonalak a Krím teljes hegyi-erdei részén haladtak át, kivéve a Krími Állami Rezervátum területét (Jalta, Alushta Tersoviet és Bakhchisaray körzet területei).

A turisták fogadására és elszállásolására javasolják a Nagy Tauride Gyűrű megszervezését a Hegyvidéki Krím perifériáján, mint a Krímbe érkező autós turisták szolgáltatási rendszerét.

A turistaút útvonala - a "Nagy Tauride Ring" innovációs központ - köztársasági jelentőségű működő autópálya. Fel kell szerelni kiszolgáló létesítményekkel - szállodákkal, kempingekkel és parkolókkal, ahol a turisták pihenhetnek, elhagyhatják az autót gyalogos kirándulások során, valamint egyéb, a külföldi turisták számára vonzó objektumokkal. Ezek a tárgyak a következők: háztartási udvarok nemzeti mesterségekkel, rituálék, versenyek, a Krímben történelmileg lakott népek konyhái (például krími tatár, örmény és karaim - Bahcsisarájban; bolgár - Krasny Mak faluban; orosz - a Krímben jónémet falu - Lozovoe, Krymchak - Szimferopol városában, görögül - Opolznevoe faluban, ukrán - Novopavlovka faluban stb.), Krími ásványok kiállítás-manézsa, istentiszteleti helyek (templomok, mecsetek, kenasszák), nyári sportolási lehetőségek (golfpályák, teniszpályák, Forma 1-es pálya, vízi medencék, stb.).

Egy ilyen projekt kidolgozása lehetővé teszi, hogy kis cégek, vállalkozások és egyéb struktúrák létrehozásával nagyszámú magánbefektetőt vonzzanak a megvalósításhoz, és hozzájárulnak a kisvállalkozások fejlesztéséhez a városi szférán kívül.

2.3 Kirándulási, oktatási és tudományos turizmus fejlesztése

A kirándulási erőforrásokban rejlő potenciál abban rejlik, hogy képesek a legtöbb turistát fogadni. Az objektumok elhelyezési sűrűségének elemzéséből I. F. Kartashevskaya (1995) öt funkcionális típus megkülönböztetését javasolja a kirándulási és erőforrás-potenciál területén.

Az első típust (Jalta, Szimferopol 2. melléklet) a kirándulási objektumok átlagos sűrűsége, az építészeti erőforrások túlsúlya, a nagyfokú lokalizáció és a maximális teljes ellenőrzési idő jellemzi.

A második típus (Bakhchisarai, Alushta, Sudak, Feodosia, Szimferopol, Belogorsk, Csernomorsky 3. melléklet) a kirándulási tárgyak átlagos sűrűsége és átlagos lokalizációja, a múzeumok elterjedtsége és a tárgyak látogatásának teljes ideje magas.

A harmadik típus (Evpatoria, Kerch, Krasnoperekopsky, Saksky kerületek 4. melléklet): a kirándulási objektumok nagy sűrűsége, nagyfokú lokalizáció, a múzeumok elterjedtsége, a teljes ellenőrzési idő átlagos szintje, a természeti kirándulási erőforrások szinte teljes hiánya.

A negyedik típus (Kirovszkij, Leninszkij körzetek 5. melléklet): a városnéző objektumok maximális sűrűsége, a történelmi és kulturális emlékek túlsúlya, alacsony fokú lokalizáció, kevés az objektumok meglátogatására fordított idő.

Az ötödik típus (Razdolnenszkij, Pervomajszkij, Krasznogvardeszkij, Dzsankojszkij, Szovetszkij körzetek 6. függelék): kis sűrűség, a kirándulási tárgyak alacsony lokalizációja, a múzeumok elterjedtsége, a történelmi, kulturális, építészeti, természeti emlékek, mint kirándulási erőforrások hiánya.

I.F. Kartashevskaya szerint négy funkcionális terület kínál potenciális piaci lehetőségeket a kirándulási szolgáltatások számára.

I (Jalta, Szevasztopol, Evpatoria, Alushta): a kirándulási szolgáltatások piacának szegmenseinek maximális sokfélesége, nagy kereslet a városi kirándulások iránt, egész évben igénybe vett munkaerő.

II (Bakhchisarai, Feodosiya, Sudak, Kerch, Leninsky, Saksky kerületek): a kirándulási szolgáltatások piacának változatos szegmenseinek átlagos sűrűsége, nagy kereslet a városi kirándulások iránt, a munkaerő szezonális felhasználása.

III (Belogorsky, Kirovsky, Razdolnensky, Chernomorsky régiók): a kirándulási szolgáltatások piacának szegmensei szezonális nyaralókból, helyi lakosokból állnak, a városon kívüli kirándulások iránti kereslet, a munkaerő szezonális igénybevétele érvényesül.

IV (Dzsankojszkij, Krasznoperekopszkij, Krasznogvardeszkij, Nyizsnyegorszkij, Pervomajszkij, Szovetszkij körzetek): a kirándulási szolgáltatások piacát csak a helyi lakosok képviselik, a városon kívüli kirándulások iránti kereslet túlsúlya, alkalmi munkaerő-felhasználás.

Az osztályozás szerzője hatféle ígéretes terület megkülönböztetését javasolja a kirándulási szolgáltatások számára. A fő értékelési kritérium a tőkeköltségek mértéke lesz a maximális hatékonyság elérése érdekében, miközben optimalizálja a kirándulási tevékenységek irányításának folyamatát. Az első típus legígéretesebb régiói a Jalta és Alushta régiók, amelyek a legkedvezőbbek a külföldi vendégek kirándulási szolgáltatásaihoz, nem csak szállodákban és gyógyüdülőhelyeken, hanem tengerjáró hajókon is megszállnak.

Az Evpatoria, Feodosia, Sudak régiók a második típusba tartoznak, csak a kirándulóutak bővítését teszik szükségessé, a téli uszodák építése pedig segít a gyógyfürdők szezonális terhelésének kiegyenlítésében.

Szevasztopol, Szimferopol, Kerch kerületek – a harmadik típus – rendelkeznek a kirándulási szolgáltatásokhoz szükséges összes infrastruktúrával, de nincs elegendő szállodájuk.

Bakhchisarai és Belogorsk kerületek (IV. típus) jelentős tőkekiadásokat igényelnek a kirándulóhelyekhez vezető utak építésével és helyreállítási munkákkal kapcsolatban.

A Saksky, Chernomorsky, Leninsky kerületek (V típusú) új típusú múzeumok, szórakozóhelyek és szórakozóhelyek építésére javasolhatók, mivel ezekben nagy a kirándulóobjektumok elhelyezési sűrűsége, elegendő potenciállal rendelkeznek a kirándulási szolgáltatások piacára.

A VI. típushoz rendelt körzetcsoport többi része (Kirovszkij, Razdolnenszkij,

Krasnoperekopsky, Pervomajsky, Szovetsky, Dzhankoysky, Krasnogvardeysky kerületek) rövid távon nem tekinthetők olyan régióknak, amelyek képesek gazdasági hasznot generálni a kirándulási szolgáltatásokból.

A Krím régóta tudományos konferenciák, szemináriumok, szimpóziumok és találkozók helyszíne. Általában egybeesnek az év meleg felével. De az utóbbi években egyre több konferenciát rendeznek a hideg évszakban. Ez az időbeli eltolódás elsősorban az ízlés megváltozásának köszönhető: nyáron emberek tömegei zavarják a problémák szisztematikus tudományos megvitatását, sok a zavaró tényező. Másodszor, az anyagi nehézségek arra kényszerítik a konferencia szervezőket, hogy a hideg évszakot részesítsék előnyben az alacsonyabb szolgáltatási költségek miatt.

Az elmúlt 50 évben számos nemzetközi és szövetségi szintű tudományos kirándulást tartottak a Krím-félszigeten, kongresszusokkal, kongresszusokkal és fórumokkal egyidőben.

A régészeti expedíciók a tudományos turizmus leggyakoribb típusai a Krím-félszigeten. A félszigeten rengeteg régészeti lelőhely található.

A Krím-félszigeten egyedülálló tudományos laboratóriumok működnek, ahol olyan kutatásokat végeznek, amelyeknek nincs analógja Ukrajnában, a FÁK-ban vagy akár a világon. Ezért Ukrajna különböző régióiból és más országokból sok szakember látogat el oda és vesz részt tudományos kísérletekben. Egyes esetekben ezek a látogatások felfedező jellegűek.

Íme a Krím-félsziget tudományos intézményeinek hiányos listája: Krími Asztrofizikai Obszervatórium (KrAO), Nyikitszkij Állami Botanikus Kert, Sechenov Krími Köztársasági Fizikai Módszerek és Orvosi Klimatológiai Kutatóintézet, Ukrajna Nemzeti Tudományos Akadémia Karadag Természetvédelmi Területe, Intézet of the Southern Seas Biology of the Southern Seas elnevezett A. O. Kovalevsky, Marine Hydrophysical Institute (MHI) (Szevasztopoli Intézet, MHI NASU hidroakusztikai osztálya Odesszában, MHI NASU kísérleti osztálya Katsiveli faluban (Simeiz), különleges tervezés és az MHI technológiai irodája Szevasztopolban, tudományos és műszaki központ az MHI polc természeti erőforrásainak felhasználása Szevasztopolban (STC "Polc"), "Ecosi-Hydrophysics" kutató- és termelési központ, MGI "Marine Technologies", déli kutató- és termelő vállalat Halászati ​​és Oceanográfiai Kutatóintézet (YugNIRO), Krími Állami Mezőgazdasági Egyetem, Ukrán Állami Intézet tonna ásványkincs.

2.4 Agrár- és ipari turizmus fejlesztése

A Krím számára ígéretes a falusi turizmus fejlesztése vagy a vendégek fogadása a vidéki lakosok otthonaiban. Ma ez a faj széles körben elterjedt Közép-Európában. Az ilyen típusú kikapcsolódást igénybe vevők rendszerint részben nyaralnak, és a szabadságuk egy részét vidéken töltik.

Ez a kikapcsolódási forma egyedülálló értéket biztosít. Európában értékként ismerik el az adott területen letelepedett „gyökerezett” gazdát, vagyis azt, aki személyes benyomásairól, apákról, nagyapákról szóló történeteiről tájékoztatja vendégét. És valóban, az olyan hétköznapi dolgok, mint a friss levegő, a közbiztonság, a vendéglátás, a természeti és kulturális látnivalók és a különféle szabadtéri tevékenységek, például a mezőgazdasági munkákban való részvétel, értékké válnak. A krími turizmus

Amint azt a gyakorlat mutatja, a nemzetközi közösség komoly érdeklődést mutat az ilyen típusú specifikus kikapcsolódás iránt. Figyelemre méltó, hogy ma Nyugat-Európában körülbelül ugyanannyi férőhely van a vidéken nyaralók számára otthon a tulajdonosoknál, mint a szállodákban.

A turizmus fejlődése a falu, életének dinamizálásához vezet, hiszen a helyi erőforrások vonzása, minden helyi lehetőség, helyben termesztett termékek, helyi kézművesek termékei.

Ukrajnában a falusi turizmus fejlesztésének két lehetséges iránya van:

1. A vidéki térségekben meglévő potenciál kihasználásának lehetősége, a vidéki lakosság lakásállománya, információs és szervezeti infrastruktúra, történelmi és néprajzi útvonalak stb.

2. Új falusi helyiségek kialakítása a községben meglévő lakásállomány felújításával és új építkezéssel, figyelembe véve a családi, ifjúsági, kulturális, gyermek-, vadászturizmus stb.

Vonzó, hogy a falusi turizmus gyakorlatilag az egyetlen olyan iparág, amely kezdeti szakaszban nem igényel beruházást, nagy tőkebefektetést, de az állam számos polgára számára nagy hasznot hozhat, elsősorban azért, mert bővíti a hazai áruk és szolgáltatások értékesítési piacát, új munkahelyeket teremt és elősegíti a deviza beáramlását.

Hasonló dokumentumok

A turizmus főbb fajtái. A Krím rekreációs erőforrásainak jellemzői. Turizmusfejlesztési forráspotenciál, rekreációs területek. A Krímben elterjedt turizmus típusainak, irányainak és formáinak jellemzői, területi megoszlásuk jellemzői.

szakdolgozat, hozzáadva 2012.08.16


A körutazás turizmus fogalma és története. A körutazások szervezésének jellemzői. Az orosz tengeri körutazások piacának jelenlegi helyzete. A fő orosz körutazási társaságok jellemzői. A körutazás turizmus problémái az Orosz Föderációban és a Krím-félszigeten.

szakdolgozat, hozzáadva 2016.05.18


Az ukrajnai turisztikai tevékenységek jogalkotási és jogi támogatása. Az állami turizmusfejlesztési politika irányai. A Krím-félsziget turizmusának jövőbeli helyzetének előrejelzése „A turizmus modernizálása az ARC-ben” új stratégia végrehajtásán keresztül.

ellenőrzési munka, hozzáadva 2011.06.03


Az extrém turizmus, mint a turisztikai rekreáció egyik fajtája, amely bizonyos mértékig kockázattal jár. Az extrém turizmus vízi, szárazföldi és hegyi típusai. Ugrás a precíziós leszálláshoz. Előrejelzés az extrém turizmus fejlesztésére a Krím-félszigeten 2014-re.

ellenőrzési munka, hozzáadva 2011.06.03


A Krím, mint a fejlett turizmus térsége, a nem hagyományos típusok szervezésének feltételei. Az extrém és nem hagyományos turizmus fejlesztése a Krím-félszigeten. Néprajzi, falusi turizmus, intim turisztikai objektumok, bortúrák. A tudományos turizmus kilátásai.

absztrakt, hozzáadva: 2010.06.17


A turizmus fejlesztésének jogszabályi alapjai, besorolása. A tudományos és oktatási turizmus fejlesztésének jellemzői és előfeltételei az Altáj Köztársaság példáján, összetett objektumainak és útvonalainak jellemzői. A turizmus fejlesztésének problémái és kilátásai.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.11.16


A turizmus fogalmai, alapvető formái, típusai. A beutazó turizmus piaca Ukrajnában. Problémák és módok az ukrajnai turisztikai piac ösztönzésére. Az országos turisztikai piac problémái. A fogyasztók tájékoztatása modern technikai eszközök segítségével.

absztrakt, hozzáadva: 2012.01.26


A sportturizmus általános jellemzői: az útvonalak típusai, kategóriái és osztályozása. Az oroszországi sportturizmus kialakulásának története, problémái és jellemzői a jelenlegi szakaszban. A sportturizmus fejlődésének jellemzői Európában és Amerikában.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.11.30


A Kazah Köztársaság turizmusának kialakulásának, fejlődésének és jelenlegi helyzetének elemzése, az idegenforgalmi ágazat kialakulása az állami függetlenség éveiben. A turisztikai vonzerő vizsgálata a régiókban, a turizmus fejlesztésének problémái és kilátásai.

szakdolgozat, hozzáadva: 2010.09.28


Kommunikációs ötletek az oktatási turizmusról, jellemzőiről és szociokulturális vonatkozásairól, céljairól és jelentőségéről. Az oroszországi turisztikai szektor jelenlegi helyzete, a továbbfejlesztés irányai és sajátosságai. A kulturális és oktatási turizmus szerepe a világban.