Rysy zavádění inovativních druhů cestovního ruchu v Krymské republice. Cestovní ruch na Krymu Krym posouzení možnosti vytvoření mezinárodního centra cestovního ruchu

Formulace problému. Hlavním problémem území Západního Krymu je stepní terén, relativně krátká koupací sezóna, nedostatek hotelů a restaurací, nízká úroveň služeb, ale i vysloužilé kanalizační sítě a čistírny. V současnosti je území západního pobřeží málo rozvinutou zónou, bez přítomnosti běžné infrastruktury a komunikací.

Problematikou území západního Krymu se zabývali následující badatelé: G. Psarev v návrhu koncepce „Státního cílového programu rozvoje území západní oblasti Krymu na léta 2012-2020“, S. Braiko, D Devjaterikov, E. Kuzněcovová v práci „Rozvoj cestovního ruchu na západním Krymu“, A. Chabanov a další.

Nevyřešeny však zůstávají následující otázky:

Iracionální a neefektivní využívání a rozvoj území pro zdravotní a rekreační účely a využívání přírodních léčivých zdrojů západního Krymu;
- nedostatek investic do rozvoje měst a regionů;
- havarijní technický stav a nedostatečná kapacita vodovodů a úpraven vody, vedoucí ke znečišťování životního prostředí a zhoršování hygienické a epidemiologické situace v regionu;
- zpracování tuhého komunálního odpadu, dopravní spoje a servis.

Relevance tohoto tématu. Západní Krym má všechny potřebné zdroje pro kvalitativní rozvoj cestovního ruchu v této oblasti, a proto by se měl rozvíjet, aby přilákal více turistů a investorů.

Cíl práce. Studovat problémy a perspektivy rozvoje cestovního ruchu na západním Krymu.

Hlavní část. Západní rekreační oblast se táhne podél plochého pobřeží Krymu od vesnice Peschanoe podél Kalamitského a Karkinitského zálivu Černého moře. Zde jsou taková známá střediska jako: Evpatoria, Saki, Peschanoe, Nikolaevka, vesnice na poloostrově Tarkhankut - Černomorskoe, Mezhvodnoe, Olenevka - a rekreační oblast vesnice Steregushchee, která s nimi sousedí. Letoviska západního Krymu jsou především lékařská a zdravotní střediska. Západní region je jedním z nejlevnějších a nejdostupnějších míst pro rekreaci na Krymu.

V současné době je investiční potenciál západního Krymu více než 200 tisíc hektarů. Toto území se plánuje rozvíjet jako konkurenceschopné, celoroční, národní a mezinárodní letovisko, rekreační a turistické centrum.

Potřeba rozvoje regionu je spojena především s jeho přírodně-klimatickým a rekreačně-balneologickým potenciálem. Přítomnost dlouhého pobřeží, ložiska minerálních vod a léčebného bahna, architektonické, historické a kulturní památky činí z této oblasti jedno z hlavních rekreačních center Krymu.

Potenciál rozvoje cestovního ruchu na západním Krymu zkoumal McKinsey and Company. Studovali zkušenosti s rozvojem nejlepších světových středisek, prohlédli si území regionů Evpatoria, Saki, Chernomorsky a Razdolnensky, analyzovali výhody a nevýhody a také stav infrastruktury regionu jako celku.

Podle odborníků má západní Krym všechny potřebné zdroje pro kvalitativní rozvoj cestovního ruchu. Zaznamenali tedy přítomnost čisté mořské vody, písečné pláže, které jsou velké délky, přírodní rezervace Tarkhankut a také léčebné bahno. Kromě toho byla posouzena přítomnost vyhlídek pro rozvoj potápění a kitesurfingu. Mezi faktory eventové turistiky, která také poskytuje dobré příležitosti pro rozvoj regionu v turistickém sektoru, uvedli festival Kazantip. Tento Mezinárodní hudební festival, který se každoročně koná v obci Popovka v okrese Saki, přiláká do regionu evropské turisty a absence vízového režimu a jazyková bariéra přiláká turisty ze zemí SNS. Proto, s přihlédnutím ke všem plusům a minusům této oblasti, bylo navrženo postavit nové 1-3hvězdičkové hotely na pobřeží, rozvíjet pláž, rekreační dovolenou, dovolenou s dětmi a plavby. Mezi oblastmi vhodnými pro rozvoj byla navíc jmenována turistika mládeže, zábava, akce a „zelená“. Jeho realizace podle autorů projektu pomůže zvýšit počet turistů v regionu až na 2-3 miliony.

V současnosti se rozvinuli krymští autoři návrh koncepce „Státního cílového programu rozvoje území západní oblasti Krymu na léta 2012–2020“. Program je zaměřen na rozvoj zemědělsko-průmyslového komplexu, zpracovatelského průmyslu, výstavbu sociální a inženýrské a dopravní infrastruktury k vytvoření plnohodnotných podmínek pro rozvoj území, zlepšení sociální úrovně životní úrovně obyvatel, k vytvoření plnohodnotných podmínek pro rozvoj území, ke zlepšení sociálního zabezpečení. zlepšit obraz Krymu a Ukrajiny a zvýšit příjmovou stranu rozpočtů na všech úrovních. Všechny tyto faktory zajistí investiční atraktivitu regionu jako celku a výrazně zvýší počet a návštěvnost turistů a rekreantů.

Program je navržen na období 2012–2020 a bude realizován ve třech fázích.

Na první etapa(2012-2013) Plánuje se provést organizační přípravné období, vypracovat projektovou dokumentaci pro přidělení pozemků pro výstavbu, provést dohodovací řízení a přezkoumání projektů, připravit investiční projekty a podnikatelské záměry na výstavbu moderních rekreačních a rekreačních komplexů. , infrastruktura, veřejné stravování, zařízení alternativní energie.

Na Druhá fáze(2014-2017) Plánuje se realizace řady investičních akcí pro integrovaný rozvoj území Západního distriktu, rekonstrukce stávajících zařízení a zahájení výstavby nových zařízení v resortním průmyslu a infrastruktuře.

Na třetí etapa(2018-2020) Zprovoznění nových rekreačních zařízení, zařízení infrastruktury, realizace dalších aktivit Programu zaměřených na zlepšení životní úrovně obyvatel, zvýšení zaměstnanosti, zvýšení plnění rozpočtů na všech úrovních.

Realizace tohoto programu umožní racionálně plánovat práci pobřežních oblastí, snížit zátěž na jižním pobřeží Krymu, zvýšit počet rekreantů a turistů a počet lázeňských míst a zdravotnických zařízení. Západnímu Krymu to také umožní vyřešit problémy iracionálního využívání pozemků pro rekreační účely, zemědělsko-průmyslový komplex. Realizace této koncepce navíc zlepší ekologický stav životního prostředí, vytvoří nová pracovní místa a v důsledku toho zvýší úroveň zaměstnanosti a životních podmínek obyvatel a v neposlední řadě zvýší finanční příjmy do rozpočtů všechny úrovně.

Závěry a nabídky. V důsledku výzkumu byly identifikovány a navrženy následující způsoby řešení problémů západního Krymu:

Vytváření nových turistických míst a tras;
- výstavba sanatorií a léčebných ústavů zlepšujících zdraví s moderním lékařským vybavením, hotelových komplexů, s přitažlivostí investic;
- provádění údržby a generálních oprav železničních tratí a staničních komplexů;
- modernizace automobilové a letecké dopravní infrastruktury (Jevpatoria, Saki, Čornomorskoje atd.);
- organizace výkonných čistíren odpadních vod s jejich maximální možnou centralizací, zejména rekonstrukce stávajících a výstavba nových čistíren odpadních vod;
- vytvoření nových zařízení pro zpracování tuhého komunálního odpadu a rekonstrukce stávajících skládek (mys Tarkhankut);
- vybudování sítě stravovacích zařízení (restaurace, kavárny, bary, jídelny);
- přilákání vysoce kvalifikovaných pracovníků do práce (také pořádání seminářů a školení ke zvýšení jejich kvalifikace).

Území západního Krymu má bohatý potenciál pro rozvoj cestovního ruchu. Abychom však do této oblasti přilákali více turistů, je nutné vyřešit řadu problémů, které byly v článku diskutovány. Stát bohužel v tuto chvíli nemůže vyčlenit dostatečné rozpočtové prostředky na realizaci návrhu koncepce „Státního cílového programu rozvoje území západní oblasti Krymu na léta 2012-2020“, v souvislosti s konáním EURO -2012 na Ukrajině, ale je nutné aktivně zapojit národní i zahraniční investory.

Prameny a literatura

1. Ministerstvo pro místní rozvoj a bydlení a komunální služby Autonomní republiky Krym: [Elektronický zdroj]. – Režim přístupu: http://www.minzhkh.crimeaportal.gov.ua/index.php/ ministerstvo/regionalnoe-razvitie
2. Program rozvoje území Západního Krymu na léta 2012-2020: [Elektronický zdroj]. – Režim přístupu: http://www.kapital.net.ua/index.php/news/read/ghjuhfvvf_hfpdbnbz_nthhbnjhbb_Pfgflyjuj_Rhsvf_yf_2012-_2020_ujls/
3. Průvodce po letoviscích Krymu "Krym na první pohled": [Elektronický zdroj]. - Režim přístupu:

Program je vydáván se zkratkami (označuje .....), za účelem výzkumné a metodické práce pedagogických pracovníků vysokých škol a vzdělávací práce studentů. Celý text je zveřejněn ve formátu pdf na oficiálních stránkách Ministerstva letoviska a cestovního ruchu Republiky Krym mtur.rk.gov.ru

aplikace
na rozhodnutí Rady
Ministři Krymské republiky
ze dne 09.12.2014 č. 501
(ve znění rozhodnutí Rady
Ministři Krymské republiky
ze dne 29. června 2015 č. 358)

STÁTNÍ PROGRAM ROZVOJE SLUŽEB A CESTOVNÍHO RUCHU V KRYMSKÉ REPUBLICE NA ROKY 2015-2017

1. Program Passport

…………

Zdroje financování Státního programu: prostředky z rozpočtu Republiky Krym, prostředky federálního rozpočtu ve výši stanovené Federálním cílovým programem „Sociálně-ekonomický rozvoj Republiky Krym a města Sevastopol do roku 2020“

Celkové financování státního programu (tisíc rublů.)

Za roky 2015 - 2017 8 243 110,0

Spolkový rozpočet 8 105 400,0

rozpočet Republiky Kazachstán 137 550,0

místní rozpočty 160,0

mimorozpočtové prostředky se neposkytují.

Očekávané výsledky realizace Státního programu

Zajištění integrovaného udržitelného rozvoje dostupného a pohodlného turistického prostředí:

• zajištění rozvoje letovisek a zdraví zlepšujících oblastí s prováděním ochrany a racionálního využívání dostupných přírodních léčivých zdrojů, úprava míst pro hromadnou rekreaci obyvatelstva;
• zajištění inovativního rozvoje resortu a cestovního ruchu Krymské republiky na základě partnerství veřejného a soukromého sektoru;
• modernizace (rekonstrukce) stávajícího potenciálu cestovního ruchu Republiky Krym;
• rozvoj rozvojových koncepcí a vhodného investičního portfolia pro rozvoj turistických destinací v Krymské republice;
• diverzifikace produktu cestovního ruchu Republiky Krym se zaměřením na různé segmenty trhu cestovního ruchu;
• rozšíření rozsahu aktivního období turistické sezóny, zvýšení objemu prodeje krymského turistického produktu;
• vytvoření jednotné informační základny turistické sítě Krymu (včetně sítě tras);
• vývoj produktů cestovního ruchu zaměřených na potřeby moderního turisty;
• zlepšení kvality služeb cestovního ruchu, efektivita činnosti krymských subjektů cestovního ruchu;
• vytvoření moderní, konkurenceschopné a transparentní struktury podnikání v cestovním ruchu;
• vytvoření nového systému metodického personálního obsazení cestovního ruchu, který odpovídá potřebám moderního krymského turisty;
• uvedení odborné přípravy státních úředníků a zaměstnanců obcí Krymské republiky strukturálních složek odpovědných za rozvoj resortů a cestovního ruchu do souladu s požadavky legislativy Ruská Federace a Krymská republika;
• uvedení kvality služeb do souladu s mezinárodními standardy;
• propagace turistického produktu Krymské republiky na mezinárodních a domácích trzích cestovního ruchu;
• rozvoj druhů cestovního ruchu směřujících k zajištění celoroční turistické sezóny, včetně léčebného a rekreačního, kulturního, vzdělávacího, eventového, aktivního, obchodního a společenského;
• vytvoření známé turistické značky Krymské republiky a její propagace;
• vývoj vědeckých koncepcí podnikání popisujících mechanismy rozvoje resortu a cestovního ruchu, zvyšování produktivity a efektivity podnikání v cestovním ruchu.

2 . Současný stav a vyhlídky rozvojeletovisko— cestovního ruchu Republiky Krym

Krymská republika je unikátní region Ruské federace, který kombinuje silný přírodně-klimatický a historicko-kulturní potenciál, který je základem pro rozvoj resortu a turistického sektoru.

Příznivá geografická poloha poloostrova, rozmanitá krajina, příznivé klima, přírodní zdroje (Černé a Azovské moře, voda, lesní zdroje), bohaté historické a kulturní dědictví ( celkový počet architektonických, historických a kulturních památek na Krymu je asi 11 500 objektů ), dostupný rekreační potenciál ( 100 pramenů minerálních vod , 14 ložisek léčebného bahna ), historické zkušenosti - určit hlavní směry rozvoje cestovního ruchu na poloostrově Krym.

Na území Republiky Krym se nachází více než 40 slaných jezer jehož spodní sedimenty jsou tvořeny nánosy bahna. Jako perspektivní vklady pro použití V lázeňské léčbě lze považovat 6 objektů(jezera Saka, Chokrak, Uzunlar, Koyash, Tobechik, Dzharylgach ), jehož celkové zásoby léčebného bahna jsou 28,0 milionů metrů krychlových. V současné době je na území Krymské republiky jediné vyvinuté ložisko léčebného bahna Léčivé jezero Saki.

K rekreačním zdrojům Krymu spolu s příznivými klimatickými podmínkami a léčebným bahnem patří také minerální vody.

Je známo více než 100 minerálních pramenů: chloridový, vápenato-sodný, termální chlorid sodný a další. V současné době se na území Krymské republiky těží asi 20 zdrojů minerální vody, včetně měst Saki, Evpatoria, Jalta a regionu Bakhchisarai.

Stávající ložiska minerálních vod nejsou dostatečně využívána především pro vnitřní a vnější využití v sanatoriích a resortech. Ve městech Saki, Evpatoria a Jalta jsou vybaveny čerpací stanice minerální vody. Pro průmyslové stáčení se v současné době používá pouze studna ložiska minerální vody Sakskoye, která se nachází na území JSC Pivo a nealkoholický závod Krym (minerální voda je známá jako Krymskaya).

Efektivní fungování sanatoria a resortu zůstává jednou z prioritních oblastí rozvoje Krymské republiky.

Je založena na využití minerálních vod, léčebného bahna, pláží, klimatických a krajinných zdrojů, mořského a horského vzduchu.

Na území Republiky Krym se nachází 770 hromadná ubytovací zařízení(ozdravovna a hotelová zařízení) o celkové kapacitě 158,2 tisíce míst, z toho 144 ústavy poskytují lázeňskou léčbu, 216 zařízení poskytují zdravotní služby, zbytek 410 instituce - přechodné ubytovací služby. Tím je počet ubytovacích zařízení poskytujících léčebné a rehabilitační služby 361 objekt.

Pro celoročně funkce jsou určeny 139 lázně (včetně 73 ubytovací zařízení státní formy vlastnictví Republiky Krym) a 162 hotelová zařízení.

Počet celoročních hromadných ubytovacích zařízení nestačí k realizaci potenciálu resortu a turistického sektoru Republiky Krym, práce turistických a rekreačních klastrů a trvalé zaměstnanosti obyvatelstva.

Tady je těžké se zdržet komentáře. Omezme se na citoslovce fuj. Žádný rozumný investor nebude stavět hotely na Krymu. Na 2 měsíce sezóny?

K realizaci strategického úkolu rozvoje resortu a cestovního ruchu je nezbytná infrastrukturní restrukturalizace, modernizace (rekonstrukce) objektů sanatoria a resortního komplexu, především státního (republikového) vlastnictví.

Je zde vysoká míra odpisů dlouhodobého majetku (většina z nich je opotřebovaná ze 70-90 %) a zdravotnického vybavení lázeňských zařízení. Zároveň byly zachovány jedinečné zkušenosti a tradice sanatoriového léčení a zlepšování občanů.

V důsledku přechodu na celoroční cyklus práce hromadných ubytovacích zařízení může počet organizovaných turistů ročně dosáhnout dalších 2 milionů osob (nárůst o 60 %).

Z hlediska rozvoje cestovního ruchu je zvláště zajímavá kategorie lázeňských zařízení, která poskytují sanatoriální léčbu. Tuto kategorii představují tyto hlavní typy ubytovacích zařízení:

• sanatoria - 93,
• dětská sanatoria, zdravotní střediska - 31,
• penziony s léčbou - 16,
• hotely s léčbou - 4.

Charakteristickým rysem územního umístění specializovaných sanatorií je jejich koncentrace v městské části Jalta. Zároveň je většina dětských sanatorií soustředěna v městské části Evpatoria.

• penziony - 130,
• dětské zdravotní tábory - 77,
• sportovní a rekreační areály - 8,
• vzdělávací a zdravotní středisko - 1, kde jsou poskytovány primární konzultace lékaře, SPA služby, dietní výživové programy, je zde pláž, bazén, sauna atd.

Zejména SPA-služby na území Republiky Krym poskytuje 42 zařízení .

Kromě toho je na území Republiky Krym více než 4,5 tisíce domácností poskytujících služby přechodného ubytování a asi 14 tisíc pronajímatelů.

Tradičně v hromadných ubytovacích zařízeních naposledy

za několik let bylo v průměru ubytováno 1,2 milionu osob, tj. 1454 osob

jedno hromadné ubytovací zařízení ročně (121 osob měsíčně), které

svědčí o nedostatečném využití dostupných kolektivních fondů

ubytování.

Celková délka pobřeží Krymské republiky, vhodná

pro pořádání dovolené na pláži je 452 km. Pro veřejnou rekreaci

560 pláží je vybaveno lidmi na vodě. délka pobřeží

vybavené pláže Republiky Krym je 103 km.

Existuje 354 subjektů cestovního ruchu, z toho:

88 touroperátorů (zahrnutých do Jednotného federálního registru touroperátorů) a

266 cestovních kanceláří (informovalo Rospotrebnadzor o zahájení činnosti cestovní kanceláře

činnosti).

2015 je realizováno poskytování veřejných služeb

"Certifikace průvodců (průvodců), průvodců-tlumočníků a instruktorů -

vodičů působících na území republiky

9 instruktorů-průvodců a 594 průvodců (průvodců, průvodců-

překladatelé).

V 6 regionech Krymské republiky je 9 turistů

informačních center (obce: městské části

Evpatoria, městská část Saki, městská část Sudak, městská část

Feodosia, Černomorský okres a Leninský okres). Kromě toho v

Město Evpatoria, aktivity provádějí 3 turistické informace

Krymská republika má k tomu všechny potřebné zdroje

rozvoj těchto druhů cestovního ruchu:

lékařské a zdraví zlepšující (na území Republiky Krym

144 institucí poskytuje turistům specializované sanatorium

resortní léčba);

kulturní a vzdělávací (v Krymské republice je 15 státních muzeí a více než 300 muzeí působících na

veřejné zásady. Ve fondech státních muzeí je uloženo asi 800 tisíc exponátů);

bohatý na události (ročně se koná více než 100 různých festivalů -

hudební, víno, vojenské, choreografické, divadelní,

kinematografie, sportu a folklóru. Mnoho z nich již ano

tradiční pro Republiku Krym jsou festivaly „Válka a mír“,

„Janovská helma“, „Divadlo. Čechov. Jalta", "Velké ruské slovo",

"Bosporská agonie");

pěší (v horsko-lesní zóně Republiky Krym se nacházejí

84 turistických míst, 26 míst veřejné rekreace, 193 turistických

cyklistika (rozsáhlá síť turistických stezek a venkovských cest).

vytváří podmínky pro cyklistiku. Nejrozmanitější pro

turistika na horských kolech jihozápadní část Republiky Krym);

pod vodou (místní potápění, potápěčské plavby, výcvikové školy,

potápěčské tábory pro děti);

jezdecké (na území Republiky Krym je jich více

20 jezdeckých klubů, které vyvinuly jedno- a vícedenní trasy

vyjížďky na koních pro turisty);

etnografické (zástupci

115 národností, 92 národopisných objektů umístěných, na základě

která rozvinula kulturní a etnografické cesty);

sporty (mezinárodní závody v závěsném létání

sport, aeronautika na termálních balonech a další);

plavba (přijetí výletních lodí v Krymské republice květen

realizovat 4 námořní přístavy umístěné v městských částech Jalty,

Sevastopol, Kerč a Evpatoria).

Navzdory přítomnosti mnoha předpokladů pro rozvoj různých

druhů cestovního ruchu, v současné době existuje řada společných problémů,

brání rozvoji cestovního ruchu v Krymské republice:

1. Politická nestabilita na Ukrajině.

Dříve z 6 milionů turistů ročně navštěvujících Krymskou republiku

většinu turistů (65 %) tvořili občané Ukrajiny. V

V současné době se provádí přeorientování turistického toku - od roku 2014

hlavními turisty jsou občané Ruské federace.

Pro rozvoj domácího cestovního ruchu je nutné vést

rozsáhlé dílo k vytvoření objektivního obrazu republiky

Krym jako žádaná bezpečná turistická destinace.

1. Nevyhovující stav infrastruktury v území

turistické oblasti Krymské republiky.

Zajistit integrovaný rozvoj resortu a sektoru cestovního ruchu

Krymská republika vytvořila 6 turistických a rekreačních uskupení,

které jsou zahrnuty do federálního cílového programu „Sociál

hospodářský rozvoj Krymské republiky a města Sevastopol do roku 2020“.

Vznik a fungování nových turistických a rekreačních

klastry vytvoří potřebná zařízení, která poskytují

infrastruktury odpovídající současnému a budoucímu

požadavky a potřeby regionů jako turistických oblastí,

zintenzivnit investiční a turistické aktivity na Krymu.

Tvorba shluků se provádí bodově po celém území

Krymská republika.

Klastry budou realizovány od roku 2015 na jejich financování

bylo přiděleno více než 22,5 miliardy rublů. z federálního rozpočtu. Plánováno

rozvíjet klastry pro všechny rekreační regiony s přihlédnutím k jejich charakteristikám

rozvoj a plnění úkolu celoročního provozu podniků,

instituce (organizace) resortu a cestovního ruchu.

1. Problém dopravní dostupnosti Republiky Krym.

Letos došlo ke strukturální změně orientace

osobní doprava do Republiky Krym - z předchozí priority

železniční dopravy na leteckou dopravu a silniční dopravu.

V tomto případě je nutné vzít v úvahu omezující prahové hodnoty šířky pásma.

schopnost dopravních uzlů a komunikací Republiky Krym k

do jiných regionů Ruska. Na základě těchto omezení

lze usuzovat, že dopravní komplex Republiky Krym v

schopen přijmout ne více než 4 miliony turistů z Ruska za sezónu po dobu až

2017, tzn. před dokončením klíčových rozvojových aktivit

dopravní komplex.

Krymská republika má všechny moderní typy

doprava, ale umístění a struktura dopravních komunikací,

dopravní infrastruktura jako celek nesplňuje potřebné

vnitřní a vnější dopravní a ekonomické vztahy a potřeby

výrazné zlepšení.

Kromě toho je třeba samostatně zmínit řadu problematických otázek

turistický průmysl Krymské republiky:

1. Sezónnost odvětví cestovního ruchu.

Do změny se promítají sezónní výkyvy v turistickém proudu na Krym

trendy vytváření pracovních míst ve službách, intenzita

nakládání dopravních prostředků, ubytování, restaurací a atrakcí. Ve vysoké

sezóna je přetížená turistická centra, rostou ceny,

rezervace služeb na toto období se provádí předem. V nízkých

sezóna je obrácená.

Abychom překonali faktor sezónnosti, je nutné rozvíjet a

podporovat nové typy produktů cestovního ruchu, které nepodléhají sezónnosti

kolísání. Jedná se především o rozvoj medicíny a zlepšování zdraví,

kulturní, vzdělávací, rušný, aktivní, obchodní a

sociální druhy cestovního ruchu.

Rovněž je nutné postupně modernizovat ubytovací sektor.

1. Vysoká úroveň odpisů dlouhodobého majetku a zdravotnických zařízení

hromadná ubytovací zařízení. V první řadě se to týká objektů

sanatorium-rezortní komplex, který se nachází ve stát

majetek, dlouhodobý majetek a zdravotnické základy, které jsou opotřebované

70-90%, ale zároveň jedinečný zážitek a tradice sanatoria

léčba a rehabilitace.

Ze 188 hromadných ubytovacích zařízení ve vlastnictví Ruské federace a státního majetku

Republiky Krym, potřebuje modernizaci a rekonstrukci nejméně 107

lázeňská střediska. Výše investic do rekonstrukce nebo modernizace jednoho

objekt se pohybuje od 85 do 200 milionů rublů. Odhadované celkové náklady

rekonstrukce a modernizace počtu pokojů a zdravotnických

základna těchto objektů je od 18 miliard rublů.

Rekonstrukce (modernizace) objektů sanatoria a resortu

komplexu Krymské republiky na bázi veřejno-soukromého

partnerství jako nejslibnější způsob, jak spojit úsilí

úřady a soukromé podnikání zajistí hlavní přechod na

celoroční cyklus provozu podniků v průmyslu, který v budoucnu

strategicky budovaná rozvojová politika povede ke zvýšení

počet domácích a zahraničních turistů, počet pracovních míst,

objem tržeb za služby jak podniky cestovního ruchu, tak i

podniky působící v příbuzných odvětvích

(doprava, zemědělství, obchod, služby atd.).

1. Vysoká míra „stínění“ trhu poskytování služeb

ubytování pro turisty.

Na území Republiky Krym je jich více než 4,5 tis

domácnosti poskytující služby přechodného ubytování a

asi 14 tisíc nájemců (soukromý sektor v posledních letech

přijalo přes 80 procent celkového turistického toku – asi 4 miliony lidí.

turistů ročně), přičemž klíčovým problémem v tomto odvětví je

vysoká míra „stínění“ – soukromé domácnosti nepodléhají

zdanění, nepodléhají státní statistice

jsou účtovány jako soukromé domácnosti

komunální služby.

Za posledních 20 let se problém vypořádání

činnosti a zdanění soukromého sektoru krymského turisty

průmysl se neodvážil.

K vyřešení tohoto problému je nutné vyvinout systém

identifikace „stínových“ subjektů cestovního ruchu, kontrolní systémy pro

aktivity identifikovaných „stínových“ subjektů cestovního ruchu, jakož i

jedním z nástrojů je provedení klasifikace fondů

ubytování.

Formování moderní, konkurenceschopné, transparentní

struktura podnikání v cestovním ruchu zvýší daňové příjmy v

rozpočtů všech úrovní, vytvářet pohodlné a srozumitelné pracovní podmínky pro

všichni účastníci trhu poskytování turistických služeb.

1. Nerovnoměrný rozvoj turistického potenciálu republiky

K dnešnímu dni turistický a rekreační komplex ČR

Krym se vyznačuje nerovnoměrným vývojem, který se projevuje v

zvýšené zatížení ubytovacích zařízení a infrastruktury jihu

pobřeží Republiky Krym a podle toho minimální zatížení na

východně a západně od poloostrova (více než 60 % turistů preferuje jih

pobřeží Krymské republiky, zatímco lázně Evpatoria a Saka

nejsou horší než Alušta a Jalta).

Úkol pro další rozvoj sanatoria a resortu

turistického komplexu a Krymské republiky jako celku je voj

Plán rozvoje území s vymezením jejich specializace, dále

rozvoj komplexu sanatoria a cestovního ruchu s přihlédnutím k

stávající zdroje cestovního ruchu, infrastruktura, typy a objemy

služby poskytované turistům, kapacita trhu s kalkulací

předpokládaná poptávka.

Především se jedná o vývoj rozvojových koncepcí

turistická území Republiky Krym. Nedostatek konceptů

umožňuje dlouhodobě zajistit integrovaný rozvoj cestovního ruchu

perspektivy, narušuje koordinaci a jednání účastníků tur

Rozvoj koncepcí rozvoje turistických oblastí umožní:

— posoudit potenciál území Republiky Krym (včetně jejího

konkurenceschopnost) obecně při poskytování služeb cestovního ruchu;

— vyjasnit parametry území (včetně hranic,

podpora infrastruktury atd.);

— určit prioritní typy cestovního ruchu, které mají největší

potenciál a konkurenceschopnost;

— identifikovat potenciální oblasti vhodné pro umístění

(nebo rekonstrukce) infrastruktury cestovního ruchu;

— určit prioritní oblasti pro rozvoj cestovního ruchu;

– připravit indikativní plány (podnikatelské plány) rozvoje

oddělená území;

— investiční pasy území.

Realizace pochopitelného turistického potenciálu Republiky Krym

specifické cílové skupiny turistů, zajištění rozvoje cestovního ruchu na

založené na partnerství veřejného a soukromého sektoru přitahují více

finanční toky nejen v odvětví cestovního ruchu, ale i v dalších odvětvích

hospodářství republiky, což ovlivní zvýšení přímého efektu

rozvoj cestovního ruchu formou daňových příjmů do rozpočtů všech úrovní.

Tvrdí to Světová turistická organizace OSN

(UNWTO) v současné době se objem prodeje turistických služeb rovná resp

dokonce předčí export ropy, potravin nebo aut.

Cestovní ruch se stal jedním z hlavních hráčů v mezinárodním obchodu a

pro mnohé představuje jeden z hlavních zdrojů příjmu

rozvojové země.

Tedy rozvoj cestovního ruchu s přihlédnutím k synergickému efektu

bude pobídkou pro rozvoj ekonomiky Krymské republiky jako celku a umožní Krymské republice stáhnout se z dotovaného území do

1. 3 . Priority, cíle, cíle a ukazatele (ukazatele),

výsledky, etapy a podmínky realizace Státního programu

V Krymské republice rozvoj sanatoria a turistiky

komplex je prioritním směrem ekonomického rozvoje

Krymská republika.

………………….

Národní priority v oblasti cestovního ruchu, které by měly

řídit se v současnosti subjekty Ruské federace

stanovena těmito regulačními právními akty:

aktivity cestovního ruchu v Ruské federaci“;

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Ruské federaci na období do

2020, schváleno nařízením vlády Ruské federace

Federální cílový program „Vývoj vnitřních a vstupních

Cestovní ruch v Ruské federaci (2011-2018)“, schváleno

2011 č. 644;

Státní program Ruské federace „Rozvoj

kultura a cestovní ruch“ na léta 2013-2020, schválený objednávkou

„O turistických aktivitách v Krymské republice“;

„O letoviscích, přírodních léčivých zdrojích a zlepšování zdraví

lokality Krymské republiky“;

Federální cílový program „Sociálně-ekonomický rozvoj

Krymská republika a Sevastopol do roku 2020“, schváleno

2014 č. 790;

Akční plán realizace Strategie rozvoje cestovního ruchu v

Ruské federace na období do roku 2020, schválené nařízením vlády Ruské federace ze dne 11.

2014 č. 2246-r.

………………………

Úvod

turistický poloostrov Krym

Krym má řadu léčivých zdrojů, z nichž mnohé jsou jedinečné. Přítomnost rozmanitých přírodních zdrojů umožnila vytvořit v regionu mnohostranný systém sanatorií a rekreace.

Cestovní ruch na Krymu je tradičně nedílnou součástí státní politiky a důležitou součástí národního hospodářství.

Bez ohledu na formy vlastnictví a resortní podřízenosti vystupují instituce krymského resortu při řešení společného problému jako jednotný rekreační komplex, který vyžaduje řídící a organizační a metodickou podporu pro kontrolu plnění státních záruk různým kontingentům obyvatelstva, regulovaných tzv. řada legislativních dokumentů Ruské federace.

Hlavním účelem psaní této práce je reflektovat proces řízení rekreačních aktivit v Krymské republice. K tomu byly stanoveny následující úkoly:

analyzovat současný stav rekreačních aktivit v Krymské republice

analyzovat státní politiku Krymské republiky v oblasti rekreace

podat návrhy na jeho možnou modernizaci

1. Hlavní charakteristiky turistického proudu do Republiky Krym

V kontextu nezávislosti Krymské republiky ztratila v letech 2014-2015 používaná metodika počítání turistů, která je založena na odhadu počtu příjezdů na Krym po železnici, v důsledku strukturálních změn v osobní dopravě: došlo k přeorientování dopravní komunikace s Krymskou republikou z dříve prioritní železniční dopravy na leteckou dopravu a trajekty. Příslušnými úpravami bude proveden způsob počítání turistů. V této souvislosti je nesprávné srovnání počtu těch, kteří na poloostrově odpočívali v sezóně 2014 se sezónami předchozích let v současných podmínkách nezávislosti Krymu.

Podle údajů poskytnutých Ministerstvem resortů a cestovního ruchu Republiky Krym v roce 2014 dorazilo do Republiky Krym 4,78 milionu cestujících. Z celkového počtu cestujících přilétajících na Krym v roce 2014:

% dorazilo železniční dopravou,

% - přejezdem trajektem,

% - vzduchem.

V roce 2013 přijelo 66 % všech rekreantů na Krym vlakem, 10 % turistů – letecky a 24 % – po silnici (včetně trajektového přechodu Kerč).

V minulých letech navštívilo Krymskou republiku ročně 6 milionů turistů. Dynamika návštěv je znázorněna na obrázku č. 1

Rýže. 1 Dynamika turistických návštěv Krymské republiky

Je třeba zvláště poznamenat, že 20% všech turistů jsou organizovaní rekreanti, zbývajících 80% jsou turisté, kteří dávají přednost pobytu v soukromých mini-hotelech a apartmánech.

Rozložení toku turistů na Krymu také není jednotné. (obr. 2). Mezi regiony je největší zatížení zaznamenáno:

v regionu Jalta - odpočinek v regionu volí 34,8 % turistů,

v Alushtě - 19,2 %,

v Evpatoria - 19,2 %,

ve Feodosia-Sudak - 10,4 %,

v Saki - 4,9 %.

Rýže. 2 Rozložení toku turistů na Krymu

Průměrná doba odpočinku na Krymu je 10-14 dní.

Délka sezóny na Krymu je 5 měsíců v roce (od května do září), z nichž nejaktivnější prázdninová sezóna je v červenci až srpnu.

Hlavním účelem pobytu na Krymu je ve většině případů „plážová“ dovolená – 55 % všech turistů volí „plážovou“ dovolenou. Za účelem rekreace, zábavy a cestování, 20% turistů přichází do letovisek poloostrova, za účelem léčby - asi 25%.

Podíl příjezdového cestovního ruchu činí 34,4 %, zatímco v roce 2009 byl podíl zahraničních občanů na celkovém turistickém toku Krymu 26,2 % (obr. 3).

Rýže. 3 Poměr toků turistů v Krymské republice

Podle geografie příjezdů turistů na Krym v roce 2013 dominovali turisté z Ukrajiny – 65,6 % z celkového turistického toku. 26,1 % z celkového turistického toku tvoří občané Ruské federace, 4 % občané Běloruska (obr. 4). Tok turistů přijíždějících z jiných cizích zemí je rozdělen takto: turečtí občané - 34 %, občané Pobaltí - 15 %, němečtí občané - 15 %, britští občané - 10 %, izraelští občané - 7,5 %, občané USA - 6 %.

Nejoblíbenějším způsobem dopravy (obr. 5) pro krymské turisty je železnice - 66 % všech rekreantů přijíždí na Krym vlakem, 10 % turistů přijíždí letecky a 24 % po silnici (včetně trajektového přechodu Kerč). Zároveň se zvyšuje počet turistů přilétajících letecky. Letecký provoz v roce 2013 činil 604,4 tis. osob, což je o 7,7 % více než v roce 2012 a 1,6krát více než v roce 2009 (obr. 6)

Rýže. 4 Struktura toku turistů podle geografie příjezdu do Republiky Krym

Rýže. 5 Rozdělení toku turistů pomocí dopravních prostředků

Rýže. 6 Letecký provoz za roky 2009-2013, tis. osob

Každý rok ve struktuře turistického toku po silnicích představuje podíl turistů, kteří dorazili na Krym trajektem "Krym-Parom", asi 28% - ročně přijede více než 350 tisíc lidí. Již v roce 2014 však došlo k nárůstu osobní dopravy přes trajektový přechod (2-2,5krát).

1.1 Krymská ubytovací zařízení a turistické podniky Krymu

Na území Republiky Krym je 825 sanatorií a hotelových zařízení. Z toho 467 ústavů poskytuje specializovanou sanatoriovou léčbu nebo služby zlepšující zdraví, zbývajících 358 ústavů poskytuje služby přechodného ubytování.

Ze 467 krymských lázní poskytuje 151 institucí specializovanou sanatoriovou léčbu, 316 zařízení poskytuje služby zlepšující zdraví.

Z hlediska rozvoje cestovního ruchu je zajímavá především kategorie lázeňských míst, která poskytují různé zdravotní a lékařské služby. Tuto kategorii představují tyto hlavní typy ubytovacích zařízení: sanatoria, penziony s léčbou, dětská sanatoria, hotely s léčbou, léčebny, zdravotní střediska, zdravotní střediska, turistické a zdravotní komplexy (obr. 7).

Z hlediska rozvoje cestovního ruchu v Krymské republice je navíc zajímavá kategorie institucí poskytujících služby zlepšující zdraví. Tato kategorie se skládá z 224 objektů (penziony, turistické a zdravotní komplexy, turistická a zdravotní střediska, hotely), které poskytují vstupní konzultaci s lékařem, SPA služby, dietní programy, pláž, bazén, saunu atd.

Rýže. 7 Klasifikace krymských ubytovacích zařízení

Kromě toho je na Krymu 92 dětských zdravotních táborů (obr. 8).

Rýže. 8. Rozdělení dětských zdravotních táborů podle regionů Krymu

Samostatně je zde také 31 dětských sanatorií. V důsledku toho je celkový počet dětských ústavů na Krymu 123.

Podle principu celoročního provozu na Krymu je 315 zařízení s celoročním provozem (z toho 128 zařízení sanatorium-resort), 510 sezónních zařízení (z toho 465 zařízení sanatorium-rezort).

Územní rozložení lázeňských míst podle regionů Krymu je následující:

168 objektů se nachází v regionu Jalta,

ve Feodosii - 112,

v Alushtě - 107,

v Evpatoria - 103,

ve zbývajících 12 krajích - 335 ubytovacích zařízení (včetně měst Simferopol, Stary Krym a Sovetsky okres).

Charakteristickým rysem územního umístění specializovaných sanatorií je jejich koncentrace v regionu Jalta - 33 (44% z celkového počtu). V Evpatorii je přitom soustředěno 70 % dětských sanatorií.

V krymských lázních se léčí bronchopulmonální, neurologická, muskuloskeletální, kardiovaskulární, gynekologická a další onemocnění. Dále je na území republiky 4 500 domácností poskytujících služby přechodného ubytování a 14 000 pronajímatelů (soukromý sektor). Zvláštností tohoto sektoru je, že přijímá více než 80 % celkového turistického toku (více než 4 miliony turistů ročně).

Na Krymu provozuje turistické aktivity 208 touroperátorů. Do registru specialistů na turistický doprovod je zařazeno 1147 specialistů na turistický doprovod (průvodců a průvodců-tlumočníků). Databáze exkurzí a tras zpracovaná podnikatelskými subjekty zahrnuje cca 200 tras.

Na Krymu je 21 turistických informačních center v 10 regionech poloostrova: Kerč, Saki, Simferopol, Jalta, v regionech Sudak, 9 Evpatoria, Feodosia a také v regionech Bakhchisaray, Chernomorsky a Leninsky. Z toho 11 je celoročních.

1.2 Fungování pláží Republiky Krym

Celková délka pláží Republiky Krym je 517 km.

K 1. 4. 2014 je na území republiky 560 pláží, z toho je podle funkčního určení 69 léčebných (pláže sanatorií), 58 rekreačních (pláže jiných léčebných a rekreačních zařízení), 71 jsou dětské (pláže dětských zdravotnických zařízení), 332 - obecné pláže, funkční účel 30 pláží se v současnosti určuje (obr. 9).

Rýže. 9 krymských pláží od 04.01.2014

V roce 2013 získalo 10 pláží na území republiky certifikáty Modrá vlajka od Nadace pro environmentální vzdělávání (FEE), čímž bylo potvrzeno splnění mezinárodních požadavků na bezpečnou a pohodlnou rekreaci.

1.3 Rozvoj cestovního ruchu na Krymu

Základem rozvoje cestovního ruchu je zvláštní geografická poloha, rozmanité klima (klima jižního pobřeží Krymu je subtropického středomořského typu) a obrovský přírodní potenciál: Černé a Azovské moře, Krymské hory, asi 900 jeskyní , největší - Krasnaja, Mramor, Uzundža, Emine-Bair - Chosar, 1657 řek a dočasných toků o celkové délce 5996 km, 30 přírodních jezer a 1554 umělých nádrží, 15 vodopádů, nejvýznamnější z nich Uchan-Su a Dzhur -Dzhur, 6 rezervací (Krymská, hora a les Jalta, mys Martyan, Karadag, Kazantipsky, Opuksky).

Na území Republiky Krym se nachází přes 11,5 tisíce památek historie, kultury a architektury různých historických epoch, civilizací a náboženství. Nachází se zde 26 ložisek léčebného bahna a solanky, více než 100 zdrojů minerálních vod různého chemického složení. Na Krymu je 6 státních rezervací, 33 rezervací (z toho 16 celostátního významu), 87 přírodních památek (13 celostátního významu), 10 chráněných území, 850 krasových jeskyní (z nichž 50 je odborníky uznáno za vhodné k úpravě a návštěvě turistů), doly, studny a více než 30 parků - památky krajinného umění národního i světového významu.

Na Krymu se rozvíjejí tyto druhy cestovního ruchu:

kulturní a vzdělávací (na Krymu je 17 státních muzeí, více než 300 veřejných a resortních muzeí. Jen ve fondech státních muzeí je uloženo asi 800 tisíc exponátů);

bohatý na události (ročně se na Krymu koná přes 100 různých festivalů: hudební a vinařské, vojenské a choreografické, divadelní a kinematografické, sportovní a folklórní. Mnohé z nich se již pro Krym staly tradičními – jedná se o festivaly „Válka a mír“, „Kazantip“ ", "Janovská přilba", "Divadlo. Čechov. Jalta", "Velké ruské slovo", Mezinárodní telekinoforum "Společně" a další);

pěší (v horsko-lesní zóně Krymu je 84 turistických míst, 39 míst pro hromadnou rekreaci obyvatelstva, 284 turistických stezek); jedenáct

cyklistika (rozsáhlá síť turistických stezek a venkovských cest vytváří podmínky pro cyklistiku. Nejrozmanitější pro horskou cyklistiku je jihozápadní Krym);

autoturistika (na území Krymu se nachází více než 40 autokempů, asi 100 parkovišť a parkovišť s celkovým počtem míst více než 3,5 tisíce, více než 250 čerpacích stanic, jakož i více než 110 čerpacích stanic a více než 210 silničních kaváren);

pod vodou (místní potápění, potápěčské plavby, výcvikové školy, dětské tábory s potápěčským výcvikem);

jezdecký (na území Krymu existuje více než 20 jezdeckých klubů, které pro turisty vytvořily jedno a vícedenní jezdecké trasy);

národopisné (na poloostrově žijí zástupci 115 národností, nachází se zde 92 národopisných objektů, na jejichž základě byly vypracovány kulturní a národopisné trasy);

venkov (na Krymu je více než 80 objektů venkovské turistiky);

sport (mezinárodní závody v závěsném létání, horkovzdušném balónu a další);

výletní (výletní lodě na Krymu mohou přijímat čtyři námořní přístavy ve městech Jalta, Sevastopol, Kerč, Evpatoria. V roce 2013 vplul na Krym rekordní počet výletních lodí

144, což je o 45 % více než počet lodních navigací v roce 2012. Počet turistů činil 63 009 osob (v roce 2012 - 62 984 osob).

Tradičním lídrem mezi přístavními městy Krymu je Jalta, v roce 2013 bylo obslouženo 108 zaoceánských parníků a 16 říčně-mořských výletních lodí).

Na území Republiky Krym je 6 vodních parků:

Vodní park "Banánová republika" Aquaparkos "(čtvrť Saki)

Vodní park "Almond Grove" (Alushta)

Aquapark "Zurbagan" (Sevastopol)

Aquapark "Blue Bay" (osada Simeiz, B. Jalta) 12

Aquapark "Vodní svět" (Sudak)

Aquapark "Koktebel" (p. Koktebel, Feodosia)

Na Krymu se každoročně koná více než 100 festivalů a akcí. Kromě již známých - "Janovská přilba", "Válka a mír", "Jazz-Koktebel" se v "sametové sezóně" koná více než 30 (svátky umění národů, řemesel, kulinářských dovedností). “, který shromažďuje velké cílové publikum a je atraktivním faktorem

2. Vlastnosti managementu cestovního ruchu

Relevance teoretického a sociologického chápání managementu v cestovním ruchu v současné fázi je dána jednak praxí fungování cestovního ruchu, která pociťuje rostoucí potřebu systematizovat poznatky o organizaci činnosti subjektů managementu cestovního ruchu. , a potřeba určit způsoby, jak zlepšit řízení cestovního ruchu, hledat optimální vektor rozvoje odvětví s přihlédnutím k rovnováze zájmů všech účastníků procesu: spotřebitelů, poskytovatelů služeb, orgánů veřejné správy a samosprávy.

Management v cestovním ruchu má řadu rysů vzhledem ke specifickým vlastnostem služeb poskytovaných organizacemi cestovního ruchu. Cestovní ruch jako integrovaná činnost zahrnuje činnost subjektů různé úrovně a může být zaměřen na dosahování různých výsledků. Otázky organizace efektivní interakce mezi účastníky by měly být v centru pozornosti všech subjektů managementu cestovního ruchu, které mají zájem o koordinaci svých akcí a realizaci společných programů pro rozvoj odvětví.

Za prvé, zvláštnost řízení v odvětví cestovního ruchu spočívá ve velké hloubce pronikání a složitosti vztahu mezi základními prvky odvětví cestovního ruchu: management mnoha organizací cestovního ruchu by měl vyvinout jednotný systém řízení, který bude zahrnovat obě regulační činnosti. orgány veřejné moci a samosprávy na úrovni firem a jejich sdružení.

Za druhé, specifika managementu v cestovním ruchu se promítají do toho, že má antropocentrický charakter – jako jádro celého tohoto systému vystupuje člověk se svými potřebami, hodnotovým systémem, mentalitou. Právě od toho by se měly subjekty managementu v oboru odpuzovat.

Za třetí, neméně důležitým rysem managementu cestovního ruchu je jeho sezónnost. Nabídka služeb cestovního ruchu se vyznačuje nepružnou výrobou, lze je spotřebovat pouze přímo na místě. Hotel, letiště, rekreační středisko nelze na konci sezóny přesunout do jiného regionu, nemohou se prostorově a časově přizpůsobit změně poptávky. Tuto okolnost musí vzít v úvahu vedoucí turistických podniků, protože kolísání poptávky může výrazně zhoršit podmínky pro fungování celého turistického komplexu.

Za čtvrté, management v cestovním ruchu se vyznačuje svou dvouúrovňovou povahou, spojením do jediného systému dvou kvalitativně odlišných stavů sociální reality - uměle plánovaných a vědomě organizovaných činností lidí za účelem řešení určitých problémů a vznikajícího systému vztahů mezi účastníky společných aktivit jako vztahy samosprávy a samosprávy. Tento poměr záměrné a spontánní složky je hlavní sociální kvalitou sociokulturního „těla“ managementu. (Tichonov, 2001)

Za páté, zvláštní pozornost by měla být věnována zohlednění takového rysu, jako je neprimární povaha turistické služby. Produkt cestovního ruchu není zboží, poptávka po službách cestovního ruchu je extrémně elastická ve vztahu k výši příjmů a cen, a proto změna kupní síly obyvatelstva ovlivňuje služby cestovního ruchu a včasné obdržení informací umožní upravit objemy a cíle managementu.

Za šesté je to specifikum marketingu v cestovním ruchu. Marketing je pro management v cestovním ruchu důležitější. Prodejce turistické služby, který nemůže prezentovat svůj vzorek, jak je to při prodeji zboží zvykem, musí najít příležitost předvést přednosti svého produktu - služby, což lze provést pouze se zavedeným marketingovým systémem. Spotřebitel zpravidla nemůže vidět turistický produkt před jeho spotřebou a samotná spotřeba se provádí přímo v místě produkce turistické služby.

Navíc vzhledem k proměnlivosti kvality služby, subjektivitě v hodnocení, je potřeba její neustálé sledování, to znamená, že tato funkce řízení má zvláštní význam. Stejný turistický výlet mohou dva různí lidé hodnotit různě. Samotná turistická služba je unikátní, není možné ji ve všech aspektech zopakovat. V tomto ohledu by se management v cestovním ruchu měl zaměřit na vytvoření systému sběru, zpracování a šíření informací.

Za sedmé, efektivita odvětví cestovního ruchu se neprojeví okamžitě, jak správně poznamenává E. Sheremetyeva, ale s časovým zpožděním kvůli dlouhé době návratnosti investovaných prostředků, a pokud je rozvojový cíl sociální povahy, pak se efekt projeví nesmí být vyjádřen v hodnotové formě. (Sheremetyeva E, 2008)

Dalším, osmým znakem je, že vzhledem k tomu, že turistické prostředí má i přes svou sociální orientaci převážně komerční charakter, většina subjektů podnikání v cestovním ruchu si samozřejmě jako hlavní cíl stanovuje zisk. jejich činnosti. Proto je podle našeho názoru zvláště důležité, aby si řídící subjekty uvědomily ty důsledky, včetně ekonomických, které mohou vzniknout v důsledku neefektivní interakce mezi všemi zástupci trhu cestovního ruchu (např. při pozdním předložení podkladů pro vízum může být zrušen celý balíček turistických služeb, v případě změny letového řádu provede změny i přijímající strana). Je to osobní zájem na efektivní organizaci interakce mezi subjekty managementu cestovního ruchu v průběhu vývoje manažerských rozhodnutí, který může podniky cestovního ruchu motivovat k hledání vzájemně výhodných možností spolupráce s uznáním priority společných zájmů před zájmy individuálními. Dobře vybudovaná, zavedená a spolehlivá komunikační síť mezi všemi partnery umožňuje každému jednotlivému subjektu turistického trhu chránit sebe, své spotřebitele a partnery před nestabilitou vnějšího prostředí a důsledky krize.

Za deváté, rysem managementu v cestovním ruchu je závislost na makroprostředí (přírodní, politická a ekonomická situace, vyšší moc), což se za prvé odráží v elasticitě poptávky; za druhé zdůrazňuje potřebu důvěry v poskytování služeb cestovního ruchu, neboť vztah mezi všemi poskytovateli jednotlivých služeb tvořících nedílný produkt cestovního ruchu a spotřebiteli služeb je postaven právě na důvěře, neboť kvalita samotného produktu cestovního ruchu může pouze být posouzen v procesu spotřeby.

Vzhledem k odvětví cestovního ruchu je třeba poznamenat, že se jedná o jednu z nejrizikovějších činností v poskytování služeb, v důsledku čehož narůstá počet rizikových případů specifických pro cestovní ruch. Riziko je přítomno ve všech fázích poskytování služeb cestovního ruchu a týká se všech subjektů cestovního ruchu. V cestovním ruchu je riziko nežádoucích událostí a jejich negativních důsledků vysoké zejména proto, že samotný charakter poskytování služeb je často spojen s pobytem turistů na různých exotických, extrémních a pro ně neobvyklých místech, kde je obtížné se předvídat přítomnost nepříznivých faktorů pro zdraví turistů. Při interakci velkého počtu obchodních partnerů (zahraničních touroperátorů, konzulárních služeb, hotelů, dopravních a výletních společností) se navíc koordinace jejich akcí stává obtížnější, což také vysvětluje význam a relevanci kategorie „důvěra“ pro odvětví cestovního ruchu.

Moderní cestovní ruch podléhá procesům globalizace, což znamená rostoucí provázanost států a jednotlivých regionů, které tvoří světové společenství, jejich postupné začleňování do společného systému se společnými pravidly a normami ekonomického, politického a kulturního chování pro všechny, a proto zvláště aktuální je otázka zvýšení úrovně důvěry mezi subjekty řízení a posílení partnerství.

Globalizace v cestovním ruchu je charakterizována jednotným informačním prostorem pro tržní subjekty, přítomností spotřebitelů služeb v různých částech světa, mezinárodními zastoupeními podnikatelských subjektů cestovního ruchu a distribučními kanály produktů, umístěním výroby s ohledem na maximální možnou realizaci. konkurenčních výhod, úspor získaných z mezinárodního rozsahu aktivit, vysokých nákladů na vývoj produktů a rychle se měnících technologií, státní regulace průmyslu (zavedení jednotných standardů pro poskytování služeb, stimulace a podpora některých druhů cestovního ruchu, ochrana práv spotřebitele).

Trh je přesycen nabídkami různých směrů a cenových hladin. Místní a mezinárodní dopravci soutěží na vnitrostátních trzích. Je třeba také poznamenat, že cestovní ruch je otevřený vnějším vlivům, které jsou mimo kontrolu subjektů cestovního ruchu. Díky tomu se mezi nimi aktivně rozvíjí spolupráce formou koordinace a integrace zájmů partnerů na realizaci společných projektů a posilování pozic na trhu. Konkurenční výhody budou v budoucnu poskytovány pouze těm organizacím cestovního ruchu, které budou schopny rovnocenně konkurovat spotřebitelům zahraničním společnostem, a to na domácím i zahraničním trhu.

Globalizace dává vzniknout vzájemné závislosti účastníků na trhu cestovního ruchu – dnes může změna poptávky na trhu jedné země stimulovat nebo naopak omezovat trh jiné. Tento vztah vysvětluje potřebu vyvinout systém opatření zaměřených na zajištění stability odvětví cestovního ruchu. Zvláštní roli pro subjekty cestovního ruchu začínají hrát kategorie „důvěra“ a „riziko“, bez kterých dnes průmysl nemůže existovat.

Uvedené rysy managementu v cestovním ruchu tedy naznačují, že je nutné vytvořit příznivé klima pro jeho fungování a rozvoj, a to je možné pouze za úzké spolupráce všech zúčastněných stran – organizací cestovního ruchu, spotřebitelů a státu, realizace státní politiky ve vztahu k sektoru cestovního ruchu na základě jeho uznání nejen jako perspektivního ekonomického odvětví, ale také jako významné složky sociální sféry, která ve své činnosti realizuje řadu důležitých společenských funkcí. Tyto faktory aktualizují problematiku efektivity fungování systému řízení v cestovním ruchu. V současnosti však, jak ukazuje analýza managementu, tato činnost postrádá důslednost, management se vyznačuje roztříštěností.

Intenzivní konkurence pro spotřebitele, globalizace a integrace cestovního ruchu představují výzvu pro organizace světového cestovního ruchu, aby zlepšily metody přijímání a provádění rozhodnutí, zvýšily efektivitu svých činností, které lze podmíněně rozdělit do dvou kategorií: techniky zaměřené na zvýšení spotřebitelské poptávky a organizační a management související se snižováním investičních rizik optimalizací řízení a zaváděním nových organizačních forem řízení (strategické aliance).

Jak správně zdůrazňuje Duran TV, propojenost produktivní činnosti umožňuje kompenzovat slabiny každého jednotlivého subjektu, proto závislost na druhých při realizaci společných aktivit lze nazvat kompenzačním vztahem. Vztah subjekt-subjekt odráží závislost jednotlivců na sobě z různých důvodů: buď vykonávají společné činnosti, ačkoli plní různé funkce, nebo si vyměňují výsledky činností (Duran, 2011)

Na základě výše uvedeného můžeme nabídnout 3 teoretické modely interakcí v rámci poskytování turistických služeb:

Jednostranně řízený model, charakterizovaný vlivem jednoho ze subjektů cestovního ruchu (spotřebitel služeb, orgán veřejné moci, subjekt cestovního ruchu) na ostatní, za účelem uspokojení jejich zájmů;

Bilaterálně řízený asymetrický model, charakterizovaný interakcí dvou aktérů k dosažení společných cílů, zohledňující zájmy toho druhého při absenci koordinace zájmů na straně třetího;

Dvoustranně řízený symetrický model, charakterizovaný interakcí těchto subjektů cestovního ruchu v procesu dosahování společných cílů s přihlédnutím k zájmům toho druhého.

Odhalené rysy managementu v cestovním ruchu nás vedou k závěru, že obousměrný symetrický model má v cestovním ruchu smysl, a to z důvodu pochopení významu a nutné dominance kompenzačních vazeb vzhledem k vzájemné závislosti subjektů. V praxi převládá vícesměrné jednání a spontánnost managementu, což vede k bankrotům podniků, jejich neschopnosti odolávat krizím a situacím vyšší moci, což s sebou nese nejistotu spotřebitelů služeb a porušování zákona o ochraně jejich práv.

Z teoretických modelů se v praxi ve větší či menší míře setkáváme se třemi modely řízení.

První model předpokládá absenci centrální státní správy, všechny záležitosti jsou řešeny lokálně na základě principů tržní „samoorganizace“, tzn. rozhodnutí o rozvoji odvětví jsou přijímána na základě intuice, není realizována jednotná koncepce rozvoje národního cestovního ruchu, v důsledku čehož se odvětví cestovního ruchu rozvíjí živelně a nesystematicky. Model samoregulace zvolily Spojené státy americké v roce 1997, v současné době však Spojené státy revidovaly principy státní regulace sektoru cestovního ruchu a uznaly, že cestovní ruch je významnou složkou národního hospodářství a může úspěšně rozvíjet pouze s výraznou podporou státu.

Druhý model zajišťuje silné a autoritativní ministerstvo, které řídí aktivity odvětví na základě principů partnerství mezi státem a trhem cestovního ruchu. Tento model („partnerství“) předpokládá uznání sektoru cestovního ruchu jako významného sektoru národního hospodářství, poskytuje významnou státní podporu pro vysoká tempa růstu produkce národního cestovního ruchu.

Ústřední státní správa cestovního ruchu aktivně spolupracuje s místními úřady a soukromými podniky. Další nezbytnou součástí takového modelu je jasné rozdělení státní správy cestovního ruchu na dvě odvětví. Jedno odvětví se zabývá globálními otázkami veřejné správy: regulačním rámcem pro průmysl, zpracováním statistických informací, koordinací regionálních aktivit a mezinárodní spoluprací na mezistátní úrovni. Druhou větví je marketing. Její kompetence zahrnuje vše, co je nutné k vytváření obrazu země v zahraničí: účast na výstavách, vedení turistických kanceláří v zahraničí. Pro implementaci modelu partnerství jsou nutné určité podmínky: velké finanční investice do cestovního ruchu, investice do infrastruktury cestovního ruchu. Hlavním účelem takové interakce je snížit roli centrální exekutivy v ekonomických procesech a snížit vládní výdaje přilákáním finančních zdrojů (investic) ze soukromého podnikání. Kromě správních úřadů cestovního ruchu a národních organizací cestovního ruchu, které obvykle zahrnují zastoupení v zahraničí, mají na regulaci podnikání v cestovním ruchu významný vliv četná průmyslová sdružení. Model partnerství po mnoho let byl nákladný, ale účinný, implementovaný v zemích jako Španělsko, Itálie, Francie (Saak, 2007)

Třetím modelem organizace řízení turistického komplexu – „administrativním modelem“ – je zařazení úkolů řízení na úrovni ústředních výkonných orgánů do působnosti diverzifikovaného ministerstva. Tento model předpokládá uznání sektoru cestovního ruchu jako prioritního sektoru národního hospodářství. Při zavádění tohoto modelu je velmi důležité zvolit efektivní schémata interakce mezi federálními a místními orgány. Vertikálně se rozvíjí řetězec odpovědnosti za realizaci aktivit v rámci federálních programů rozvoje cestovního ruchu. V tomto případě převažují administrativní páky makroekonomické regulace, a to zákony, federální programy pro rozvoj cestovního ruchu, licencování, certifikace a další mechanismy právní regulace podnikání v cestovním ruchu. Důležitou roli hrají také ekonomické nástroje: zvýhodněné zdanění, vládní půjčky a tak dále. Administrativní model je běžný v řadě zemí s vysokou turistickou návštěvností – Turecko, Egypt, Tunisko, Čína (Evdokimov, 2004)

Praxe světového cestovního ruchu potvrzuje, že žádná země není schopna zajistit úspěšný rozvoj cestovního ruchu bez aktivní a trvalé spolupráce mezi zpracovateli právních předpisů a podnikateli v cestovním ruchu. Optimální není ani příprava předpisů pro rozvoj a regulaci aktivit cestovního ruchu prováděná bez předchozí vědecké analýzy.

V moderních podmínkách, vzhledem ke snížení příjezdů turistů do Ruska v posledních letech a nedostatečnému rozvoji národního trhu cestovního ruchu, je podle našeho názoru smysluplný státní zásah do podnikání v cestovním ruchu nezbytnou pákou ke zlepšení efektivity odvětví. Z hlediska rozsahu mezinárodního cestovního ruchu, federální struktury a způsobu organizace cestovního ruchu pro Rusko je nejpřijatelnější třetí model řízení. Zároveň je třeba vzít v úvahu, že interakce mezi úřady, soukromým sektorem a asociacemi – zástupci cestovního ruchu nedosáhla evropských rozměrů ani ve veřejné správě, ani v oblasti marketingu.

Turistický průmysl byl jedním z prvních, kteří pocítili dopady globální finanční krize z let 2008-2009. Krize zároveň odhalila převahu situačního modelu řízení, nejednotnost jednání účastníků řízení a slabost plánování a také nutnost koordinované regulace odvětví všemi řídícími subjekty, neboť většina trh cestovního ruchu utrpěl v důsledku současné situace značné ztráty. Za těchto podmínek by stabilita fungování odvětví mohla být zajištěna pouze tehdy, pokud by byl vybudován model sociálního partnerství mezi všemi subjekty řízení v oblasti služeb cestovního ruchu - orgány veřejné moci, zástupci organizací cestovního ruchu, jejich sdružení a spotřebitelé cestovního ruchu. služby.

V ruském cestovním ruchu se zatím většina společností nevyznačuje systematickým technologickým přístupem k řízení značky – spontánní procesy zaměřené na zajištění firmy na trhu jsou stále charakteristické, a proto současná situace v cestovním ruchu vyžaduje rozvoj technik a metody řízení vlivů, které jsou adekvátní nové skutečnosti.

3. Státní management cestovního ruchu v Krymské republice

Propojení faktorů turistické poptávky a nabídky by se mělo uskutečňovat regulací sféry cestovního ruchu a cestování v zájmu rozvoje země jako celku nebo regionu.

Regulace aktivit v cestovním ruchu ve většině cizích zemí probíhá za účasti veřejného i soukromého sektoru. Výsledky studií Světové organizace cestovního ruchu (WTO) prokázaly rostoucí účast soukromých subjektů na rozvoji mezinárodního cestovního ruchu za jejich aktivní podpory ze strany státu.

Rusko, navzdory svému kolosálnímu turistickému potenciálu, zaujímá na světovém trhu cestovního ruchu velmi skromné ​​místo. Tvoří méně než 1,5 % světového turistického toku. Mezi turistickými podniky Ruské federace je 350 zahraničních společností nebo společností se 100% zahraničním kapitálem, které se zabývají převážně výjezdovým cestovním ruchem.

Objektivní i subjektivní ekonomické a politické okolnosti v posledním roce způsobily snížení přílivu turistů do Krymské republiky. K tomu je třeba připočítat nestabilitu rozvoje domácího cestovního ruchu v Ruské federaci. V Ruské federaci je poptávka zejména po sanatoriích a turistických exkurzích a nabídka těchto služeb v posledních letech prudce poklesla. Moderní síť turistických zařízení (1,4 mil. míst) spolu se sanatorii a rekreačními zařízeními, penziony, domy a rekreačními středisky z velké části potřebuje rekonstrukci. Cenová hladina panující na tuzemském trhu cestovního ruchu je tak vysoká, že se prakticky neliší od zahraniční nabídky. To do značné míry určuje výběr spotřebitelů, kteří nejsou ve prospěch domácí nabídky.

Cílený sociální cestovní ruch, provozovaný v zájmu lidí s nízkými příjmy, prakticky mizí. Zahrnuje poskytování státní pomoci a vzkvétá v mnoha cizích zemích. Zejména mezi klienty sociálního cestovního ruchu patří např. školáci, mladí lidé, důchodci, zdravotně postižení. Podle domácích odborníků je přes 80 % obyvatel země potenciálními konzumenty sociální turistiky v Ruské federaci.

Sociální turistika- cestování, jiné turistické cesty za účelem rekreace, rekreace, seznámení s přírodním a kulturním a historickým dědictvím, prodávané občanům Ruské federace za cenu společenského zájezdu nebo prováděné samostatně a dotované z prostředků přidělených státem pro sociální potřeby.

společenské turné- minimální požadovaný soubor turistických služeb, který nepřekračuje základní standard dostupnosti pro občany Ruské federace.

Základní standard společenské prohlídkové dostupnosti- soubor vypočtených ukazatelů minimálního požadovaného souboru služeb cestovního ruchu; je zřízena vládou Ruské federace v souladu s ustanoveními tohoto federálního zákona.

Organizace společenského zájezduzma - právnická osoba nebo fyzická osoba podnikatel, která tvoří, propaguje a prodává společenské zájezdy na základě licence za předpokladu, že jejich realizace v souhrnu činí alespoň 70 % všech služeb cestovního ruchu a míra ziskovosti při tvorbě ceny zájezdu společenský zájezd nepřesahuje 10 %.

Vznik uvedených negativních okolností je způsoben především tím, že v současné fázi jsou tržní páky, které zajišťují další rozvoj cestovního ruchu, slabé. Posílení působení tržních pák je spojeno s potřebou zajistit podmínky pro prioritní rozvoj domácího i zahraničního cestovního ruchu za účelem oživení tradičních center cestovního ruchu a rozvoje nových turistických oblastí. Slabé působení tržních pák a zjevně nedostatečná sociální orientace v odvětví cestovního ruchu vyžadují aktivní vládní zásahy.

Předpokládá se, že je nutné provádět státní regulaci v globálním řádu ve dvou hlavních zobecněných směrech.

První směrSouvisí s úpravou samoregulace trhu sestavováním plánů (prognóz) a vládních programů s přihlédnutím k poměrně vysoké míře spontánnosti aktuálně zaváděných poměrů v systémech nabídky a poptávky u mnoha důležitých typů výrobků a služeb. .

Druhý směrzajišťuje realizaci sociálních programů a sociální orientaci tržní ekonomiky. Samoregulace trhu bez řádné státní intervence vede k: nárůstu monopolizace, zrychlení stratifikace obyvatelstva země na bohaté a chudé, omezení těch průmyslových odvětví, která nejsou zdrojem okamžitého zisku (věda, kultura, umění, zdravotnictví , vzdělání atd.).

Státní regulace v oblasti cestovního ruchu tak může být prováděna ovlivňováním expanze trhu cestovního ruchu a prováděním vhodných sociálních politik.

Státní politiku v oblasti cestovního ruchu v Krymské republice vykonává Ministerstvo letoviska a cestovního ruchu Krymské republiky.

Ministerstvo letoviska a cestovního ruchu Krymské republiky (dále jen "ministerstvo") je výkonným orgánem státní moci Krymské republiky, který je odpovědný, řízený a odpovědný hlavě Krymské republiky a Radě ministrů Krymská republika.

Ministerstvo uskutečňuje státní politiku a plní funkce právní regulace, kontroly v sanatoriích a resortech a cestovním ruchu, sektorové řízení v tomto odvětví, poskytuje veřejné služby, hospodaří s majetkem státu a ve stanovených případech také koordinuje činnost jiných výkonných orgánů. orgány státní moci Krymské republiky v oblasti lázeňství a cestovního ruchu

Ministerstvo v rámci své působnosti organizuje provádění legislativních aktů a vykonává soustavnou kontrolu jejich plnění, shrnuje praxi aplikace právních předpisů v otázkách ve své působnosti, zpracovává návrhy na zlepšení právních předpisů a předepsaným způsobem je předkládá Radě. ministrů Krymské republiky.

Dopad na expanzi trhu cestovního ruchu vyžaduje vypracování tržní strategie pro propagaci produktu cestovního ruchu. Strategie je volba dlouhodobě optimálního modelu chování na trhu cestovního ruchu na základě jeho charakteristik. V každém strategickém přístupu jsou nezbytné náležité vlivy veřejného a soukromého sektoru.

Vliv ministerstva je rozhodující při formování organizačního a ekonomického mechanismu řízení krymského turistického sektoru.

Konkrétní úkoly, které lze připsat státní regulaci, jsou následující:

rozhodování o rozvoji organizační, hospodářské a sociální politiky v oblasti rozvoje cestovního ruchu, jakož i příprava a přijímání plánu tohoto rozvoje;

vytváření podmínek pro řešení problémů sociálního, cíleného cestovního ruchu;

rozvoj programů pro rozvoj veřejného a soukromého sektoru s přihlédnutím k výše uvedeným oblastem;

zajištění efektivních investic veřejného a soukromého sektoru;

zajištění stálé kontroly nad průběhem a směřováním rozvoje cestovního ruchu s přihlédnutím k jeho perspektivám jak v ekonomice, tak ve společenském životě společnosti.

Soukromému sektoru je zpravidla přiděleno vytváření turistických zařízení a služeb (hotely, cestovní kanceláře, restaurace, komerční turistická zařízení atd.).

Federální zákon „O základech aktivit cestovního ruchu v Ruské federaci“ definoval zásady státní politiky zaměřené na vytvoření právních základů pro jednotný turistický trh v Ruské federaci.

Stát, který uznává cestovní ruch jako jeden z prioritních sektorů ruské ekonomiky, se řídí následujícími zásadami:

) podporovat aktivity cestovního ruchu a vytvářet příznivé podmínky pro jeho rozvoj;

) určuje a podporuje prioritní oblasti aktivit cestovního ruchu;

) tvoří představu o Ruské federaci jako o zemi příznivé pro cestovní ruch;

) podporuje a chrání ruské turisty, cestovní kanceláře, cestovní kanceláře a jejich sdružení.

Současně jsou hlavními cíli státní regulace aktivit cestovního ruchu:

) zajištění práva občanů na odpočinek, svobodu pohybu a další práva při cestování;

) ochrana životního prostředí;

) vytváření podmínek pro aktivity zaměřené na výchovu, vzdělávání a rehabilitaci turistů;

) rozvoj cestovního ruchu, který uspokojuje potřeby občanů při cestování;

) vytváření nových pracovních míst;

) zvýšení příjmů státu a občanů;

) rozvoj mezinárodních kontaktů;

) zachování objektů turistické expozice, racionální využívání přírodního a kulturního dědictví

Prioritními oblastmi státní regulace aktivit cestovního ruchu jsou podpora a rozvoj domácího, příjezdového, sociálního a amatérského cestovního ruchu.

Jsou stanoveny konkrétní směry státní regulace aktivit cestovního ruchu.

Provádí ji:

tvorba regulačních právních aktů zaměřených na zlepšení vztahů v cestovním ruchu;

pomoc při propagaci produktu cestovního ruchu na domácím a světovém trhu cestovního ruchu;

ochrana práv a zájmů turistů, zajištění jejich bezpečnosti;

standardizace v odvětví cestovního ruchu, certifikace produktu cestovního ruchu;

stanovení pravidel pro vstup do Ruské federace, její opuštění a pobyt na jejím území s přihlédnutím k zájmům rozvoje cestovního ruchu;

přímé rozpočtové alokace na rozvoj a realizaci federálních cílených programů pro rozvoj cestovního ruchu;

daňová a celní regulace; poskytování zvýhodněných půjček, stanovení daňových a celních výhod pro touroperátory a cestovní kanceláře zabývající se turistickými činnostmi na území Ruské federace a přilákání zahraničních občanů k účasti na cestovním ruchu;

podpora personálního zajištění turistických aktivit;

rozvoj vědeckého výzkumu v cestovním ruchu;

podpora účasti turistů, cestovních kanceláří, cestovních kanceláří a jejich sdružení na mezinárodních programech cestovního ruchu; poskytování kartografických produktů.

Vzhledem k tomu, že turista dostává soubor služeb, které jsou mu poskytovány v určitém místě, kde se turistická akce koná, mohou být aktivity obcí na podporu poskytování těchto služeb poměrně důležité, a to jak na místní úrovni, tak na regionální (meziregionální) úrovni. úroveň.

Turistické služby jsou poskytovány, jak známo, v místech reprezentujících geografickou oblast, kterou si turisté nebo prohlídka trhu, segment vybírají za účelem cestování. Takové území obsahuje veškeré zařízení nezbytné pro pobyt, ubytování, stravování a volnočasové aktivity turistů. Existuje tedy jednotný trh pro nabídku cestovního ruchu, konkurenční tržní jednotka.

Rozdělení úkolů obcí pro poskytování služeb cestovního ruchu může být následující.

Na místní úrovni (na úrovni sídel):

plánování areálu pro turistické akce, infrastrukturní opatření;

marketing (tržní nabídka oblasti);

koordinace cestovních kanceláří;

informace pro turisty, jejich podpora;

organizování turistického volného času;

pořádání turistických kongresových setkání.

Na regionální a meziregionální úrovni:

rozvoj regionu, cestovní ruch-regionální plánování, opatření na ochranu přírody a kultury;

analýza trhu, vývoj marketingové koncepce;

opatření pro realizaci spolupráce a zajištění zájmů ve společných službách, útvarech;

odborné konzultace, organizace interního marketingu;

práce s tiskem, s tuzemskými a zahraničními cestovními kancelářemi, dopravními podniky, organizace služeb hotelovými a stravovacími podniky, touroperátory a zprostředkovateli.

Ministerstvo vypracovalo program rozvoje a reformy rekreačního komplexu Krym 2014-2016. V souladu s tímto programem je možné vyčlenit hlavní směry rozvoje aktivit cestovního ruchu v Krymské republice

Seznam použité literatury

1.Federální zákon ze dne 24. listopadu 1996 č. 132-FZ "O základech turistických aktivit v Ruské federaci"

2.Avanesová G.A. Servisní činnost: historie a moderní praxe, podnikání, management: Proc. příspěvek. - M.: Aspect Press, 2004. - 318 s.

.Balabanov I.T., Balabanov A.I. Ekonomika cestovního ruchu: Proc. příspěvek. - M.: Finance a statistika, 2001. - 175 s.

.Bogolyubov V.S., Orlovskaya V.P. Ekonomika cestovního ruchu. - 2. vyd. - M.: Akademie, 2008. - 192 s.

.Butko I.I., Sitnikov E.A., Ushakov D.S. Podnikání v cestovním ruchu: základy organizace. - ed. 2. - Rostov n / D .: Phoenix, 2008. - 384 s.

.Guljajev V.G. Cestovní ruch: ekonomika a sociální rozvoj. - M.: Finance a statistika, 2003. - 304 s.

.Duran T.V. Teorie sociálního managementu: učebnice. příspěvek. Jekatěrinburg: Nakladatelství Ural. Univ., 2011. -191 s.

.Durovič A.P. Organizace cestovního ruchu: učebnice. příspěvek / A.P. Durovich, N.I. Kabushkin, T.M. Sergeeva a další - Minsk: Nové poznatky. - 2003. - 632 s.

.Evdokimov K.A. Sociální instituce cestovního ruchu v kontextu transformace moderní ruské společnosti: dis. kandidát sociologických věd: 22.00.04 [elektronický zdroj].

.Jegorenkov L.I. Ekologie cestovního ruchu a služeb: Tutorial. - M.: Finance a statistika, 2003. - 208 s.

.Ilyina E.N. Provozování zájezdu: organizace činnosti: učebnice / E.N. Ilyin. - M.: Finance a statistika, 2002. - 256 s.

.Kvartálnov V.A. Management cestovního ruchu. Cestovní ruch jako aktivita. - M.: Finance a statistika, 2002. - 288 s.

.Management cestovního ruchu: Ekonomika cestovního ruchu: učebnice / V.A. Kozyrev, I.V. Zorin, A.I. Surin a další - M.: Finance a statistika, 2001. - 320 s.

.Papiryan G.A. Mezinárodní ekonomické vztahy. Ekonomika cestovního ruchu. - M.: Finance a statistika, 2001. - 208 s.

.Tichonov A.V. Od sociologie managementu k sociologii cestovního ruchu Sotsiologicheskie issledovanija. 2001 č. 2.

.Saak A.E., Pshenichnykh Yu.A. Management v sociokulturních službách a cestovním ruchu: učebnice. příspěvek. Petrohrad: Petr, 2007.

.Savoyarov N. Pomoc při překonání krize // Cestovní ruch: Praxe. Problémy. Perspektivy. - 2009. - č. 9. str. 28 - 29.

.Ushakov D.S. Technologie výjezdového cestovního ruchu: učebnice. příspěvek. - Rostov n/a: březen 2005. - 384 s.

.Cherevichko T.V. Ekonomika cestovního ruchu. - M.: Dashkov i Ko, 2010. - 364 s.

.Sheremetyeva E. Uglich se může stát „ruským Davosem“ // Městský úřad. 2008. č. 4.

.Ekonomika a organizace cestovního ruchu: mezinárodní cestovní ruch: Proc. příspěvek / E.L. Dracheva, Yu.V. Zabajev, D.K. Ismaev a další; vyd. IA. Ryabova, Yu.V. Zabaeva, E.L. Dracheva. - 3. vydání, Rev. a doplňkové - M.: KNORUS, 2009. - 586 s.

Otázky rozvoje cestovního ruchu v Krymském federálním okruhu byly zařazeny na program Mezinárodního ekonomického fóra v Jaltě.

Turistický průmysl tradičně zaujímá vedoucí postavení v krymské ekonomice a poloostrov nadále dokazuje svou popularitu a široké vyhlídky jako turistická destinace. Svědčí o tom pozorovaný nárůst ročního počtu ruských turistů navštěvujících poloostrov: z 1 milionu v roce 2013 na 4,9 milionu v roce 2015. V roce 2016 se očekává nárůst turistického proudu o dalších 500 tisíc lidí.

Vláda Ruské federace a krymské úřady věnují rozvoji cestovního ruchu v regionu zvýšenou pozornost. Právě na Krymu se 17. srpna 2015 konalo zasedání Státní rady, poprvé věnované cestovnímu ruchu.

„V současné době je na Krymu pozorována řada pozitivních změn, které podporují rozvoj cestovního ruchu na poloostrově. Infrastruktura se postupně rozvíjí, staví se most přes Kerčský průliv. Letiště Simferopol je v rekonstrukci: jeho kapacita byla zvýšena na 100 letů denně. Zvýšený výkon přejezd trajektem, byla uvedena do provozu třetí řada energetického mostu. Probíhá rekonstrukce a výstavba turistických zařízení,“ řekl Oleg Safonov, šéf Federální agentury pro cestovní ruch.

Krymská republika patří mezi deset subjektů federace s největším počtem hromadných ubytovacích zařízení. Na jeho území působí 262 hromadných ubytovacích zařízení s celoročním provozem, z toho 119 hotelů, 67 sanatorií, 31 penzionů, 25 dětských sanatorií, 20 ubytovacích zařízení ostatních kategorií, jejichž celková kapacita je 65,4 tisíce lůžek.

Podle výsledků realizovaného cíleného programu nakládky hromadných ubytovacích zařízení v Krymské republice a městě Sevastopol došlo v posledních dvou letech k 100% naplnění krymských hotelů, kempů a sanatorií během „hlavní sezóny“. zajištěno.

Byla provedena účinná informační a propagandistická kampaň na podporu turistických příležitostí v Krymském federálním okruhu.

V roce 2015 se poprvé rozšířily zájezdy na poloostrov, což vedlo k dobrým výsledkům a předurčilo růst poptávky po Krymu mezi ruskými turisty.

Na poloostrově se objevují nová turistická místa. Například v roce 2015 byl uveden do provozu aquapark v Jaltě a čtyři nové hotely.

Pro další zlepšení podmínek rekreace na Krymu je zároveň nutné modernizovat hotely, penziony a sanatoria, z nichž značná část již řadu let trpí nedostatkem investic. V současné době je každé sedmé hromadné ubytovací zařízení v kraji v rekonstrukci a rekonstrukci.

V tomto ohledu je jedním z hlavních úkolů rozvoje cestovního ruchu v regionu přilákat investice do rozvoje infrastrukturní základny cestovního ruchu a zajistit kvalitu služeb cestovního ruchu na úrovni světového standardu. Rostourism zase věnuje velkou pozornost rozšiřování spolupráce s bankovními a úvěrovými organizacemi. Zejména podle nedávno podepsané dohody se bude RNKB Bank podílet na financování investičních programů a projektů zaměřených na rozvoj cestovního ruchu v Krymském federálním okruhu.

Důležitým směrem rozvoje je také diverzifikace produktů krymského cestovního ruchu a realizace turistického potenciálu regionu v „mimo“ sezóně.

Krym má vynikající perspektivu stát se celoročním letoviskem díky aktivní nabídce dalších (kromě plážových) alternativních druhů turistiky. Zvláštní pozornost by měla být věnována možnostem Krymu, pokud jde o léčbu v sanatoriích. Konkurenční výhodou poloostrova v tomto segmentu je infrastrukturní léčebný a zdraví zlepšující komplex vytvářený desítky let, atraktivní cena ve srovnání s evropskými léčebnými resorty (zejména na pozadí změny kurzu rublu), možnost poskytování vysokých - kvalitní léčba a - co je důležité - základní lékařská škola.

Kromě toho má poloostrov Krym velký potenciál z hlediska rozvoje sportovní, kulturní, vzdělávací, vojensko-vlastenecké, eko- a etnoturistiky. Jedinečný charakter regionu, velké množství historických památek a vojenských památných míst, dobrá dopravní dostupnost a výběr možností rekreace „pro každý rozpočet“ činí tyto druhy turistiky potenciálně atraktivní pro turisty.

Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Hostováno na http://www.allbest.ru/

Úvod

Turistika jako jeden z nejoblíbenějších druhů outdoorových aktivit se stává nedílnou součástí lidského života s přirozenou touhou objevovat a poznávat nové země, přírodní památky, historii a kulturu, zvyky a tradice různých národů. Organizace aktivní, smysluplné rekreace se stala důležitým společenským úkolem a cestovní ruch se stal hlavním odvětvím veřejné služby. Pokud jde o poptávku, cestovní ruch je na prvním místě mezi všemi druhy rekreace. Je důležitým faktorem zdokonalování člověka, zvyšování jeho tvůrčí činnosti, rozšiřování jeho obzorů.

Vybral jsem si Krym, protože je to nejsvětlejší a turisticky nejzajímavější místo, a hlavně proto, že jsem si tam odpočinul. Na Krymu se rozvíjejí všechny druhy cestovního ruchu. Obří hřebeny Karagach, Khoba-Tepe, Magnetic, Kok-Kaya, Svatá Hora; útesy: "Loupežník Ivan", "Lev", "Zlatá brána" - po celé délce rezervace Karadag, jedna z krajinných památek naší republiky. Exotické rostliny lze vidět v botanické zahradě Nikitsky, založené v roce 1812. Nyní v jeho "kytice" více než 28 000 zástupců flóry. Alupka a Masandrovský park mají cenné sbírky unikátních rostlin. Ve stepích, horách, na pobřeží je mnoho míst, kde se turista nebo rekreant setká s nejstaršími stopami lidského obydlí (například lokality Kiik-Koba, Staroselie), památky pozdního paleolitu, neolitu, bronzu , starší doba železná ... Cestu do starověku si můžete udělat návštěvou historické a archeologické rezervace Chersones. Jeho expozice představují starověký a středověký Chersonés, památky osídlení. Kamenný „archiv“ rezervace obsahuje přes 500 jednotek řeckých a latinských nápisů. Stránky staleté historie Krymu jsou odhaleny návštěvníkům Bachchisaray Historical and Archaeological Reserve-Museum a jeskynních měst Chufut-Kale, Eski-Kermen.

Pozůstatky janovských pevností v Sudaku a Feodosii připomínají události „dávných časů“.

Krym nabízí svým hostům k vidění téměř 3,5 tisíce historických a kulturních památek, místní historie, umění a literární pamětní muzea.

Každý, kdo jednou viděl Krym, hledá setkání s ním znovu a znovu. A pokud sem náhodou znovu nezavítáte, radost a vřelost jediného setkání vás bude hřát u srdce celý život.

Mnoho druhů turistiky v Rusku – pěší turistika, jízda na koni, autobusová turistika, jeskyňářství a sportovní lezení vzniklo na Krymu a první oficiální turistická organizace v Rusku, ačkoliv vznikla v Oděse (1890), se jmenovala „Krymský horský klub“. “, později „krymsko-kavkazský“.

Turistika jako aktivní odpočinek a sport se dočkala všeobecného uznání a stala se rozšířenou a dostupnou a Krym se stal letoviskem a turistickým centrem. Tomu nahrává samotná geografická poloha a podmínky Krymu.

Krym je dnes požehnanou zemí Krymského poloostrova, kterou omývá Černé a Azovské moře. Na severu se táhne rovina, na jihu - krymské hory s náhrdelníkem v blízkosti pobřežního pásu měst přímořských letovisek: Jalta, Miskhor, Alupka, Simeiz, Gurzuf, Alushta, Feodosia, Evpatoria a námořní přístavy - Kerch, Sevastopol. Mapa Krymu Příloha 1

Krym se nachází v rámci 44°23" (mys Sarych) a 46°15" (Perekopský příkop) severní šířky, 32°30" (mys Karamrun) a 36°40" (mys Lantern) východní délky. Rozloha Krymského poloostrova je 26,0 tisíc km, maximální vzdálenost od severu k jihu je 205 km, od západu na východ - 325 km.

Úzký osmikilometrový pás země na sever (Perekop Isthmus) spojuje Krym s pevninou, 4-5 km - šířka Kerčského průlivu na východ (délka průlivu je asi 41 km) - jej odděluje od poloostrov Taman.

Celková délka krymských hranic přesahuje 2500 km (s přihlédnutím k extrémní klikatosti severovýchodního pobřeží). Celkově je pobřeží Krymu málo členité, Černé moře tvoří tři velké zálivy: Karkinitsky, Kalamitsky a Feodosia; Azovské moře také tvořilo tři zátoky: Kazantip, Arabat a Sivash.

Fyzická a geografická poloha Krymu jako celku se vyznačuje následujícími nejcharakterističtějšími rysy. Za prvé, poloha poloostrova na 45° severní šířky určuje jeho ekvidistanci od rovníku a severního pólu, což je spojeno s dostatečně velkým množstvím přicházející sluneční energie a velkým počtem hodin slunečního svitu. Za druhé, Krym je téměř ostrov. S tím souvisí jednak velké množství endemitů (rostlinných druhů, které se nevyskytují nikde jinde než v dané oblasti) a endemitů (podobné živočišné druhy); na druhé straně to vysvětluje značné vyčerpání krymské fauny; podnebí a další složky přírody jsou navíc výrazně ovlivněny mořským prostředím.

Za třetí, poloha poloostrova ve vztahu k celkové cirkulaci zemské atmosféry, která vede k převaze západních větrů na Krymu, má zvláštní význam. Krym zaujímá hraniční polohu mezi mírným a subtropickým zeměpisným pásmem.

Vlastnosti dopravy geografická poloha Krym v minulosti určoval charakter obyvatelstva poloostrova a specifika jeho ekonomiky. Ve středověku byl Krym jakousi slepou uličkou na cestě mnoha nomádských kmenů. Mnozí se zde usadili a přijali místní jazyky, kulturu a náboženství.

Námořní prostředí Krymu určovalo nejen zvláštnosti vnějších ekonomických vztahů, ale také rozvoj pobřežní rekreace. Prostřednictvím řek Dunaj a Dněpr má Krym přístup do přístavů zemí střední Evropy, Pobaltí a Skandinávie a přes Don a systém kanálů evropského Ruska - do Baltského a Bílého moře, Kaspických států.

Příznivým rysem ekonomické a geografické polohy Krymu je jeho blízkost k ekonomicky rozvinutým Chersonským a Záporožským oblastem Ukrajiny a Krasnodarskému území Ruské federace.

Přírodní muzeum se nazývá příroda Krymu. Je jen málo míst na světě, kde by se rozmanitá, pohodlná a malebná krajina tak originálně snoubila. V mnoha ohledech jsou způsobeny zvláštností geografické polohy, geologické stavby, reliéfu, klimatu poloostrova. Krymské hory rozdělující poloostrov na dvě nestejné části. Velký - severní - se nachází na extrémním jihu mírného pásma, jižní - krymské submediteránní - patří k severnímu okraji subtropického pásma.

Flóra Krymu je obzvláště bohatá a zajímavá. Pouze divoce rostoucí vyšší rostliny tvoří více než 65 % flóry celé evropské části zemí Commonwealthu. Spolu s tím se zde pěstuje asi 1000 druhů cizích rostlin. Téměř celá flóra Krymu je soustředěna v jeho jižní hornaté části. Toto je skutečně muzejní bohatství flóry.

Klima většiny Krymu je klima mírného pásma: mírná step - v rovinaté části; vlhčí, charakteristické pro listnaté lesy - v horách. Jižní pobřeží Krymu se vyznačuje sub-středomořským klimatem suchých lesů a křovin.

Krym, zejména jeho hornatá část, má díky pohodlnému klimatu, nasycení čistého vzduchu, tónovaného fytoncidy, mořskými solemi a příjemnou vůní rostlin, také velkou léčivou sílu. V nitru země se nachází také léčivé bahno a minerální vody.

Krymský poloostrov je zabezpečen velkým množstvím tepla nejen v létě, ale i v zimě. V prosinci a lednu se zde na jednotku zemského povrchu přijme 8-10x více tepla za den než např. v Petrohradu. Krym dostává největší množství slunečního tepla v létě, zejména v červenci. Jaro je tu chladnější než podzim. A podzim je nejlepší roční období. Počasí je klidné, slunečné a mírně teplé.

Pravda, prudké výkyvy tlaku během dne zhoršují kardiovaskulární onemocnění u lidí, kteří nejsou zcela zdraví. Na dobře zásobeném Krymu teplem závisí biologická produktivita rostlin včetně zemědělských plodin a odolnost krajiny vůči zátěži do značné míry na množství vláhy. A potřeba vody neustále roste jak mezi místním obyvatelstvem, tak mezi národním hospodářstvím, především venkovem a letoviskem. Voda na Krymu je tedy skutečným motorem života a kultury.

Relativně malé množství srážek, dlouhé suché léto a šíření krasových hornin v horách vedly k chudobě Krymu v povrchových vodách.

Krym je rozdělen na dvě části: plochá step s velmi malým počtem povrchových vodních toků a hornatý les s poměrně hustou říční sítí. Nejsou zde žádná velká čerstvá jezera. V přímořském pásu roviny Krym je asi 50 jezer-ústí o celkové ploše 5,3 tisíc km^2.

Na Krymu je 1657 řek a dočasných toků o celkové délce 5996 km.

Z toho asi 150 řek jsou trpasličí řeky dlouhé až 10 km. Pouze řeka Salgi má délku více než 200 km. Říční síť je na poloostrově vyvinuta extrémně nerovnoměrně.

V závislosti na směru odtoku povrchové vody je akceptováno rozdělení krymských řek do tří skupin: řeky severozápadních svahů krymských hor, řeky jižního pobřeží Krymu, řeky severních svahů Krymu. hory.

Obyvatelstvo Krymu je rozmístěno po celém území nerovnoměrně. Na pobřeží žije 50 % obyvatel republiky. V roce 1991 žilo 69 % obyvatel ve městech a 31 % obyvatel žilo na venkově. 43 % krymské populace žije ve čtyřech velkých městech: Sevastopol (371,4 tisíc lidí v roce 1991), Simferopol (357 tisíc lidí), Kerč (189,5 tisíc lidí) a Evpatoria (113,3 tisíc lidí). Rekreační hospodářství je jedním z předních odvětví republiky. Z latinského jazyka se rekreace překládá jako „zotavení“, což znamená obnovení fyzického a psychofyziologického stavu člověka. Struktura rekreačního hospodářství zahrnuje: sanatoria, penziony, domy a rekreační střediska, turistické hotely a kempy, kempy, dětské tábory. Rekreační hospodářství funguje na plážích, balneologických a klimatických zdrojích, léčebném bahně, mořské vodě a krajinných zdrojích.

Odvětví krymské sociální infrastruktury - veřejné služby, spotřebitelské služby, veřejné školství, veřejné stravování, obchod, zdravotnictví, sociální zabezpečení, kultura, tělovýchova, půjčování a pojišťovnictví, věda a vědecké služby - se vyznačují vysokou úrovní rozvoje .

Hlavní osou krymských dálnic je dálnice Moskva-Simferopol. Mezi ty přední patří dálnice Simferopol-Sevastopol; Simferopol - Alušta - Sudak - Feodosia; Simferopol - Feodosia - Kerč; Simferopol - Evpatoria; Simferopol - Alušta - Jalta - Sevastopol.

Hlavními silničními tahy regionálního významu na území Krymu jsou silnice Simferopol - Krasnoperekopsk - Armjansk a dále do Chersonu - Nikolajev - Oděsa. Role této silnice vzrostla zejména po výstavbě motorového mostu přes řeku Dněpr v Chersonské oblasti.

Vnitroregionální osobní a nákladní dopravu zajišťují tyto silnice: Krasnoperekopsk – Džankoj – Nižněgorsk; Evpatoria - Černé moře a další.

Místní silniční síť spojuje Simferopol se všemi regionálními centry, která jsou zase propojena místními komunikacemi s téměř všemi sídly městského typu a také s vesnicemi - centry vesnických rad a farem.

Železniční doprava zaujímá vedoucí postavení v přepravě surovin, pohonných hmot, stavebních materiálů a jiného hromadného nákladu, jakož i cestujících v meziregionální výměně. Krymská větev Pridneprovské železnice je jednou z nejvytíženějších tratí kvůli přístupu k nezamrzajícím teplým mořím a na Kavkaz.

V rámci krymské větve železnice Pridneprovskaya existuje 75 samostatných výhybkových stanic. Hlavní úseky krymských železnic; Simferopol - Džankoj (91 km), Simferopol - Sevastopol (77 km), Džankoj - Vladislavovka (101 km), Vladislavovka - Přístav Krym (108 km), Simferopol - Ostryakovo - Evpatoria (82 km).

Přední dopravní uzly - Sevastopol, Feodosia, Kerč a Jevpatorie - provádějí překládku zboží z námořní dopravy na silnici, železnici a naopak.

Mezi železničními stanicemi krymské pobočky jsou největší z hlediska obratu nákladu Arshintsevo, Simferopol, Dzhankoy, Evpatoria - stanice příjezdu nákladu a také Krasnoperekopsk, Kerch, Saki, Zolotaya Balka - stanice odjezdu nákladu.

Nejtradičnějším způsobem dopravy na Krymu, který zajišťuje jak vnitroregionální, tak mezistátní dopravu, je námořní.

Námořní přeprava Krymu se provádí přes hlavní námořní přístavy: Sevastopol, Kerč, Feodosia, Jalta, Evpatoria. Kerč, největší nákladní přístav na Krymu, má vybudované spojení s železniční dopravou a zajišťuje překládku zboží do aut. Sevastopol je přední rybářský přístav, základna rybářské flotily a zpracování ryb. Feodosija má ve srovnání s ostatními přístavy Krymu svá specifika. Především je to hlavní dopravní uzel, který kombinuje práci přístavu a železničních stanic Aivazovskaya a Feodosia.

Jalta, mezi ostatními přístavy regionu, vyniká tím, že slouží výletním turistům, včetně cizinců. Na rozdíl od jiných přístavů je hlavní činností přeprava cestujících (více než 5 milionů lidí ročně), stejně jako překládka zboží pouze pro silniční dopravu. Námořní přístav Jalta ročně obslouží tolik cestujících jako všechny ostatní přístavy Krymu dohromady.

Evpatoria je přístav, který provádí přepravu pro celé západní pobřeží Krymu.

Letecká doprava je na Krymu poměrně dobře rozvinutá. Simferopol je nejen jediným velkým leteckým uzlem v regionu, ale také jedním z největších letišť na Ukrajině, z hlediska objemu dopravy o něco horší než Kyjev, stejně jako známá letiště Moskva a Petrohrad.

Doprava má mimořádně významný vliv na geografii a intenzitu ekonomických vztahů Krymu, které jsou charakterizovány takovými ukazateli, jako je objem, složení a struktura přepravovaného zboží, jakož i přepravní bilance vnitro- a meziokresní přepravy. V současné době je asi 80 % z celkového objemu přeprav v regionu zaměřeno na zajištění meziokresní přepravy, která je prováděna téměř se všemi správními regiony Ukrajiny, Ruska a dalších zemí SNS.

O rozvoji cestovního ruchu na Krymu bylo publikováno dostatečné množství studií. Největší příspěvek ke studiu tohoto problému přinesli A. Brazhnik a E. Shemraev, L. Voronkova, P. Garmash, G. Dolzhenko, V. Zinchenko, A. Malgin, A. Nepomnyashchiy, A. Slepokourov a V. Fedorčenko.

Předmětem studia jsou rysy organizace cestovního ruchu v kurymu.

Účel práce v kurzu: identifikovat rysy organizace cestovního ruchu na Krymu.

V souladu s tímto účelem práce jsme si stanovili následující úkoly k řešení:

1. Analyzovat podmínky a fakta rozvoje cestovního ruchu na Krymu;

2. Shromáždit a systematizovat faktický materiál rozvoje cestovního ruchu na Krymu;

3. Identifikujte hlavní turistické oblasti na Krymu;

Práce se skládá z úvodu, dvou kapitol, závěru, seznamu referencí a referencí a aplikace.

1. Předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu na Krymu

1.1 Původ krymského cestovního ruchu (XIX - první čtvrtina XX století)

Historie turistických a výletních aktivit na Krymu má více než 100 let. Na konci 80. let XIX. v Jaltě z iniciativy místních učitelů, lékařů, inženýrů vznikl „Kruh milovníků přírody, horských sportů krymských hor“. Kroužek se stal základem Krymského hornického klubu organizovaného v roce 1890 (jeho pobočka na Jaltě).

Činnost klubu byla spojena se jmény takových slavných lékařů, vědců jako V.N. Dmitriev, S.P. Botkin, F.T. Shtangeev, A.A. Lebedintsev, A.L. atd.

Bylo to z iniciativy lékařů na konci 19. století. Na jižním pobřeží se rozvíjejí horské zdravotně zlepšující vycházkové trasy – stezky zdraví ("stezky pro dávkovanou chůzi"). Stezky Botkinskaya (od Glade of Fairy Tales na vrchol hory Stavrikaya) a Shtangeevskaya (od vodopádu Uchan-Su na vrchol hory Stavrikaya) v okolí Jalty jsou stále oblíbené. Stezka Carskaja (Solnechnaja) dlouhá 6,5 km se táhne z Livadie do Gaspry.

V roce 1893 si pronajal malý pozemek Krymský horský klub na Chatyrdagu, kde se organizovala ostraha a prohlídka jeskyní Suuk (Studená) a Binbash (Tisícihlavá), byl postaven dům pro turisty a turistická byly položeny trasy. V roce 1912 navštívilo hornatý Krym více než 15 tisíc návštěvníků a turistů.

Krym začal ze Simferopolu. Tak je to popsáno v Průvodci M. Sosnogorové z roku 1880: „Bez ohledu na to, jak malebně se Simferopol přitahuje z dálky, když do něj vstoupíte, jakmile vstoupíte do jeho širokých rovných ulic, po nichž se táhnou domy nejobyčejnější architektury, jste přesvědčen, že hlavní město Taurida není nic neliší od našich bezvýznamných provinčních měst. Jediné místo, které může obsadit cestovatele, který přijel na Krym poprvé a nezná východ, je tržiště v den trhu.

Na konci XIX století. ze Simferopolu bylo možné jet do různých oblastí

Krym. Jeskyně Kizil-Koba byla a zůstává vyhlídkovým místem na cestě ze Simferopolu do Alushty. Bylo to docela navštěvované: „Od pradávna bylo na jednom z krápníkových sloupů vytesáno mnoho jmen návštěvníků. Mezi nimi jsme si všimli jména slavného básníka A.S. Gribojedova s ​​označením 1823 pod ním. Dodnes se bohužel tento sloup nedochoval.

Odpočinek s předky byl spojen se zlepšením zdraví, povinnou léčbou koumiss hrozny. Láhev koumiss stála od 40 do 60 kopejek, ale pokud jde o kvalitu, byl Jalta koumiss nižší než Simferopol. Koumiss je dnes téměř zapomenutý a právě tento nápoj byl prvním lékem na slabé průdušky a plíce. Stálé oblibě se těšilo i vinařství. Dobré hrozny byly drahé (18-25 kopejek za libru), ale stejně jako nyní.

A především jižní pobřeží lákalo koupáním v moři. Průvodce říká: „Mořské koupání začíná v druhé polovině května a pokračuje až do října. Existují tři lázně: jedna ve starém městě, druhá naproti hotelu Rossiya a třetí za mostem Livadia. Cena bez prádla - 7 kopejek, s povlečením - 10 kopejek; za sto koupených vstupenek najednou se platí relativně levněji. Musíme přiznat, že nyní tomuto velkoobchodu 100 vstupenek příliš nerozumíme, kromě toho, že hotely nebo velké letní chaty kupovaly vstupenky pro hosty, kteří měli svůj vlastní zisk.

Alupka se v té době stala módním letoviskem. Alupské parky co do luxusu vegetace, velikosti a vkusu, s jakým jsou upraveny, neměly na jižním pobřeží obdoby. Na začátku XX století. prudce vzrostl příliv turistů do Alupky; v roce 1893 se „kongres“ skládal z 1450 lidí a v roce 1904 - až 6000 lidí.

Hornatý Krym byl vždy oblíbeným místem přírodovědců a mladých lidí hledajících dobrodružství. Koncem 19. století se v tatarských vesnicích nabízely na jeden nebo více dní vyjížďky na koních s průvodci s přenocováním. Na začátku XX století. stále se doporučuje cestovat pouze s průvodcem. Při realizaci exkurze byly provedeny náležité přípravy, byl projednán plán exkurze a veden podle mapy a buzoly.

Oslabení a nemocní návštěvníci byli pozváni do léčebného bahna letoviska Saki a do Evpatoria.

Odbočka na cestě ze Simferopolu ze Sevastopolské silnice na jihovýchod, cestovatel 19. století. skončil v nesčetném městě Bachčisaray, bývalém hlavním městě Krymského chanátu, baště východní exotiky, městě obývaném výhradně Tatary, Karaity, Cikány a malým počtem Řeků. Město mělo 32 mešit, mnoho fontán, velké množství kaváren a tucet karavanserajů. Nacházel se zde také Chánův palác – snad první speciálně střežený výletní objekt v Rusku. Puškin v roce 1820 našel palác v opuštěnosti, ale o 5 let později, v roce 1825, byl obnoven architektem Elsonem. Zde se ve zvláštním křídle uchovávaly i zařízené pokoje pro cestovatele. Cestovatelé si nejprve prohlédli rozlehlý palácový komplex, aniž by prošli kolem Puškinem chválené fontány Bachčisaraje a slavné chánské nekropole.

V okolí Bachčisaraje navštívili především klášter Nanebevzetí Panny Marie a Chufut-Kale. K tomu prošli Salachik - předměstí Bachčisaray, obývané cikány, kteří žili v jeskyních a byl na ně úplně divoký pohled. Přesto to byli právě tito bachčisarajští cikáni, kteří byli možná první, kdo se na Krymu začal živit výhradně na úkor turistů: prosili o almužnu nebo doprovázeli návštěvníky kláštera Nanebevzetí Panny Marie a Chufut-Kale hrou na hudební nástroje, což vedlo další cestovatele do zoufalství.

Z Bachčisaraje se jeli podívat do dalších jeskynních měst a opuštěných skalních klášterů – Tepe-Kermen, Kachi-Kalyon, Mangup, Eski-Kermen atd.

Turistický ruch na Krymu se tak začal rozvíjet ve druhé polovině 19. století.

Jeho předpoklady byly: obrovské množství zajímavých přírodních a historických památek na Krymu, léčivé vlastnosti poloostrova a také turistické trasy, které kombinují pěší, pozemní a námořní způsoby dopravy, které byly vyvinuty na počátku 20. století.

1.2 Rozvoj cestovního ruchu na Krymu v období SSSR

Pro období Sovětského svazu na Krymu dochází k masivnímu rozvoji cestovního ruchu.

Spolu s tím se rozvíjí i elitní turistika. Toto období představuje vrchol turistické aktivity na Krymu, což bylo způsobeno několika důvody:

* vzestup životní úrovně obyvatelstva v SSSR, vzhled módy pro turistické výlety(s obecným zvýšením role systému služeb ekonomiky ve světě);

* dosažení úrovně krymské ekonomiky služeb na úrovni, která splňovala požadavky stanovené významnou částí obyvatelstva SSSR;

* Obtíže při odjezdu ze SSSR na turistické cesty do jiných zemí (potíže se získáváním víz, různá omezení cestování včetně ideologického charakteru atd.).

Krym se stává hlavní letní dovolenkovou destinací nejvyšších představitelů SSSR.

Generální tajemníci KSSS(b)/KSSS mají své rezidence na jižním pobřeží Krymu. Na Krymu se systematicky konají významná mezinárodní setkání. Zpravidla se jedná o návštěvy představitelů spřátelených států nebo setkání k řešení choulostivých mezinárodních otázek.

Od 20. let do roku 1991 byl Krym oblíbeným místem pro rekreaci a léčbu státní elity SSSR.

Objevuje se velmi početná sovětská tvůrčí inteligence. Aktivně využívá výhod, které jí poskytuje stát. Volný odpočinek na Krymu se stává jednou z těchto výsad. Vznikají četné léčebny zaměřené na „kreativní“ pracovníky. Jsou jasně odděleny od těch, které jsou určeny pro státní elitu. Vertikální sociální hierarchie je zde velmi rigidní. Vyvíjejí se nová místa pro „kreativní“ lázeňská střediska, hlavně na jižním pobřeží.

Stát masivně investuje do rozvoje léčby tuberkulózy na Krymu. Případ se dostal na bezprecedentní úroveň. Budují se nové léčebny se zaměřením na obsluhu obyvatel celého SSSR. Jako hlavní místo pro léčbu tuberkulózy byla vybrána Alupka, kde je soustředěna většina sanatorií pro tento profil. Léčba tuberkulózy je dostupná pro každého bez ohledu na příjem pacienta: vše hradí stát. Vynikající prevence; léčba je poskytována na nejvyšší světové úrovni.

Stát masivně investuje do rozvoje bahenní terapie na Krymu. Je uveden do proudu, je dosaženo nebývalého vrcholu masového ošetření. Všechny náklady pacientů hradí stát. Infrastruktura bahenních lázní se rozšiřuje. Pro rozvoj bahenní terapie je západní Krym intenzivně osídlen. Jevpatoria a Saki jsou hlavními centry bahenní terapie, zaměřené na obsluhu obyvatelstva celého SSSR. Stávají se centry přitažlivosti pro velké množství pracovních zdrojů z různých regionů země. Bahno je všelékem na mnoho nemocí a Krym se stává jedinečným centrem bahenní terapie.

Preventivní zdravotní směr získává gigantický rozvoj.

Vytváří se síť léčebných zařízení zaměřených speciálně na rekonvalescenci. Buduje se mnoho resortních zařízení pro zlepšení zdraví (penziony, odpočívadla). Vytvořili bezprecedentní (na poměry SSSR) podmínky pro rekreaci a následně i určité oživení. Směr existuje na mocných státních dotacích.

Sportovní turistika také na Krymu zažívá obrovský rozvoj. Více než 30 turistické trasy slouží desetitisícům turistů. Vznikl promyšlený a perfektně fungující systém služeb. Připravuje se kvalifikovaný personál pro masovou sportovní turistiku.

Ve druhé polovině XX století. prudce se zvyšuje počet turistů a rekreantů. Tok rekreantů na Krym se za posledních sedmdesát let zvýšil 100krát! V roce 1989 byl registrován maximální počet rekreantů - asi 10 milionů lidí. Do té doby na Krymu působilo 44 turistických a výletních institucí, včetně 18 turistických základen a hotelů, 11 cestovních a výletních agentur. Bylo vyvinuto 7 celosvazových pěších, 3 autobusové, asi 50 radiálních turistických a téměř 700 dopravních cest, 787 výletů.

Síť turistických stezek "Krymtura" v hornatém Krymu zahrnovala 1047 km stezek, 24 vybavených turistických míst, připravených pojmout více než 1000 lidí současně. Zkušení instruktoři doprovázeli skupiny turistů z celého Sovětského svazu. Podle studií Mountain-Forest Experimental Station (Alushta) bylo na počátku 90. let kvůli nevyhovujícímu ekologickému stavu nutné uzavřít všechny pěší trasy.

Vypukl však rozpad SSSR a příliv turistů se snížil více než 10krát. Systém pěších tras se rozpadl sám od sebe. Čištění a úprava stezek a turistických kempů, přírodních a historických památek, školení vysoce kvalifikovaných instruktorů jsou prakticky minulostí.

turistika, propagace ekologických znalostí na trasách. Přechod od masové, většinou organizované turistiky k malé, ale neorganizované „divoké“ turistice ještě více zhoršil ekologický stav přírodní komplexy na parkovištích a turistických trasách.

1.3 Problémy a perspektivy rozvoje krymského cestovního ruchu na moderní Ukrajině

V 90. letech 20. století došlo k poklesu počtu turistů. Je to dáno poklesem životní úrovně obyvatel, vznikem možnosti většího bezplatného cestování do zahraničí, zhoršením resortních služeb (nedostatek vody, výpadky elektřiny atd.).

V SSSR se vyvinul určitý stereotyp letních dovolených, kdy značná část populace považovala za nutné trávit letní dovolenou na mořském pobřeží sluněním. Tato možnost trávení letních prázdnin byla do značné míry diktována poměrně drsnými klimatickými podmínkami ve velké oblasti země: lékaři doporučovali sluneční a mořské lázně jako kompenzaci nedostatku ultrafialového záření v místech bydliště lidí.

Po rozpadu SSSR Krym skončil v rámci Ukrajiny, jejíž klima se vyznačuje vyššími teplotami, a proto se potřeba opalování neprojevuje v takové míře jako dříve. Čili v rámci SSSR Krym fungoval jako „řád na hrudi planety“, v rámci Ukrajiny tato teze není podporována centrální vládou, což určuje mírný pokles oblíbenosti Krymu.

Destrukce ekonomiky v 90. letech, pokles životní úrovně obyvatelstva po rozpadu SSSR vedly k poklesu počtu lidí v SNS, kteří by mohli platit cestovní výdaje. Tento problém lze vyřešit nalezením oboustranně výhodné varianty pro náklady na služby cestovního ruchu a získáním peněz do rozpočtu.

Obyvatelstvo (alespoň ta jeho část, která má průměrný příjem) má zároveň možnost vybrat si místo odpočinku, a to i ve Středomoří. To bylo možné díky zničení státního monopolu na pořádání turistických výletů.

Podle Ministerstva letoviska a cestovního ruchu Autonomní republiky Krym bylo k 1. dubnu 1998 na poloostrově 536 subjektů cestovního ruchu a výletní činnosti, které získaly příslušnou licenci. Počet zaměstnanců vykonávajících turistické a výletní služby na Krymu činil cca 6,5 ​​osob různých profesí. V roce 1997 obsloužily 305 000 turistů a 683 000 návštěvníků. Turistický a výletní potenciál Krymu podle téhož ministerstva zahrnuje 3150 objektů přírodní a antropogenní povahy. 54% je soustředěno v zóně jižního pobřeží, 18% - ve střední (regiony Simferopol, Bakhchisarai a Belogorsk). Na území Krymu se nachází 17 státních muzeí s 26 pobočkami, dále 300 veřejných a resortních muzeí. Efektivita využití turistických a výletních zdrojů je v současnosti nízká.

Z 10,5 tisíce památek historie, kultury a architektury je pouze 20 % využíváno jako turistické vzdělávací objekty, 50 % ze 158 přírodních památek a maximálně zatíženo je maximálně deset z 300 muzeí. Určité zlepšení začalo v prvních letech 21. století.

Moderní požadavky na dodržování ekologických standardů, kvalita a rozmanitost poskytovaných služeb, touha rekreantů uspokojit své duchovní, kulturní a estetické potřeby – to vše vyžaduje radikální změnu turistické infrastruktury a celkového systému řízení turistických a rekreačních aktivit. . Práce útvarů předmětů turistické a výletní činnosti uvedené požadavky splňuje.

2. Organizace cestovního ruchu na Krymu

2.1 Obecná klasifikace druhů cestovního ruchu

Rozvoj krymské ekonomiky je dnes do značné míry určován úrovní rozvoje turistických aktivit. Proto je třeba hledat nové cesty, neboť vzniklý cestovní ruch byl zaměřen výhradně na domácího spotřebitele, na jeho potřeby pohostinských služeb (ubytování a stravování).

Spolu s existujícími a rozšířenými druhy cestovního ruchu v regionu se objevují i ​​méně rozvinuté, ale s dlouhou tradicí. Mezi tyto typy patří sportovní, vzdělávací, vědecký, komerční cestovní ruch atd. Krym má všechny potřebné podmínky a faktory pro pořádání netradičních druhů cestovního ruchu, které by mohly na jedné straně zahlazovat projev sezónnosti krymského cestovního ruchu, turismus na Krymu, který je turisty na Krymu. sloužit k rozvoji rekreačně méně zatížených území a na druhé straně částečně řešit problémy zaměstnanosti obyvatelstva jako celku i mimo sezónu. Jedná se o etnickou turistiku, náboženskou, vojensko-historickou, venkovskou zelenou turistiku. Analýza prací řady autorů nám umožňuje navrhnout následující klasifikaci typů ekologické turistiky, které je vhodné na Krymu rozvíjet:

1. Sportovní turistika:

* pěší sport a rekreace;

* speleoturistika;

* lezení;

* cyklistika;

* plachtění;

* závěsné létání, parašutismus a letectví;

* podvodní sporty;

* mistrovská turistika spojená s jinými sporty;

* jezdecká turistika.

2. Automobilový průmysl;

* informativní;

* sportovní.

3. Exkurzní a vzdělávací cestovní ruch:

* architektonický a historický cestovní ruch ve městech Krymu;

* přírodní-kognitivní;

* technologické a kognitivní;

* historické a archeologické poznávací;

* vojensko-historické poznávací;

* národopisný;

* náboženské.

4. Vzdělávací cestovní ruch:

* vzdělávání, školení, další vzdělávání cizích občanů na univerzitách

Krym na komerční bázi:

* provádění školení v terénu, školení a výrobních postupů;

* vzdělávací, vzdělávací a poznávací exkurze (školní turistika).

5. Vědecká turistika:

* konference, sympozia, setkání;

* vědecké expedice (přírodovědné);

* archeologické expedice;

* provádění výzkumu v laboratořích a vědeckých centrech Krymu.

6. Venkovský (zelený) cestovní ruch:

* přímořské lázně a venkovská turistika;

* venkovský (vesnický) cestovní ruch.

7. Rybářská turistika:

* podmořský rybolov;

* rybolov;

* sběr léčivých bylin, ořechů, ovoce a lesních plodů.

8. Fototuristika.

9. Festival.

10. Veletrh.

11. Obchodní turistika.

13. Náboženské.

14. Národopisný.

15. Agrorekreační.

16. Degustace (vinné a kulinářské).

17. Ekologické

Tato klasifikace není zcela logická, protože dochází k porušení principu základu dělení. Automobilovou turistiku lze tedy často považovat za sport a venkovskou turistiku - komerční.

Zvláštní místo v rozvoji rekreačního a turistického podnikání na Krymu má oblast zábavy a služeb (festivaly, soutěže, veletrhy, bazary atd.), showbyznys, festivaly, sportovní soutěže, letní veletrhy, atrakce atd.

Turistické aktivity jsou charakterizovány faktorem sezónnosti. Sezónní výkyvy proudění při dlouhých turistických cestách závisí na přírodních a klimatických podmínkách, typech a účelech cestování, sociodemografickém a věkovém složení turistů. Turistická sezóna je stanovena v každém jednotlivém případě s přihlédnutím k přírodním a klimatickým podmínkám a pohybuje se od 3 do 6 měsíců.

Sezónní výkyvy v přílivu víkendových turistů jsou více vyhlazené a dosahují 50 - 60 % v turistické sezóně a 40 - 50 % ve zbytku roku, což je vysvětleno poptávkou po tomto druhu turistiky, zejména v době mimo sezónu. - období dovolené.

Na Krymu se faktor sezónnosti projevuje velmi zřetelně, a to především díky tomu, že je zde výrazný meziroční klimatický kontrast.

Proto je turistický ruch v létě masivní (suché a horké) a chladné období roku (nejdelší ze všech středomořských zemí) je „mrtvým“ obdobím. Přirozeně, vyhlazení sezónnosti je hlavní prioritou reorganizace turistických aktivit na Krymu. Odstranění sezónnosti má dva cíle: environmentální a ekonomický. Environmentálním cílem je, aby částečné vyhlazení sezónních výkyvů v počtu turistů snížilo zatížení NTC, vodních zdrojů apod. v období masové rekreace.

Ekonomickým cílem je především přilákat další finanční prostředky v oblasti cestovního ruchu, zvýšit ekonomickou efektivitu komplexu podniků cestovního ruchu, zahladit problém zaměstnávání obyvatel v oblastech cestovního ruchu a rekreačních aktivit v mimosezóně.

2.2 Rozvoj sportu a autoturistiky

Sportovní turistika je pro Krym jedním z nejslibnějších druhů cestovního ruchu. Má dlouhou tradici (od konce minulosti - začátku tohoto století) rozvoje na Krymu. Takové druhy turistiky, jako je pěší turistika, jízda na koni, jeskyňářství, sportovní lezení, potápění a orientace pod vodou, podmořský rybolov, orientační běh, plachtění, poprvé v zemi vznikly na Krymu, díky čemuž je Krym z hlediska historie atraktivní. rozvoje různých druhů cestovního ruchu.

Rozvoj určitých druhů cestovního ruchu zanechal otisk na vzhledu jednotlivých sídel a celých regionů Krymu, přispěl k utváření jejich obrazu mimo Krym. Kromě dobře známých přímořských jižních pobřežních osad zde můžete jmenovat takové regiony, jako je pobřeží Tarkhankut a Kazantip - centra pro rozvoj cestovního ruchu spojeného s podvodními sporty (potápění, potápění, podvodní orientace, spearfishing, podvodní fotografie ).

Neméně zajímavé a rozpoznatelné jsou oblasti podhůří Krymu. Jedná se o kraj Krasnolesje - dějiště rally a závodů v orientačním běhu; Angarsk pass a jeho okolí - centrum rozvoje lyžařské turistiky; Krasnokamenka, Batiliman, okolí Sudaku jsou centra pro rozvoj horolezectví. Krasové masivy; Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yayla, Aipetrinskaya yayla jsou oblasti rozvoje speleoturismu. Osady těchto oblastí jsou potenciálně místy přesídlení turistů a sportovců.

Náhorní plošina Uzun-Syrt v blízkosti obce. Koktebel, centrum bezmotorového létání a parašutismu, se může v budoucnu stát centrem pro vývoj leteckých dopravních prostředků (vzhledem k blízkosti Feodosie k Ústavu aeroelastických systémů a jednomu z nejoblíbenějších a nejnavštěvovanějších letovisek Krymu - Koktebelu). Přesídlení sportovců a turistů lze provést ve vesnici Nanikovo, částečně vyložit Koktebel.

Okolí Bachčisaraje a Belogorska se stalo všeobecně uznávanou Mekkou pěších sportovních turistů. Řeč je především o jeskynních městech Bachčisaraje a Bílých skalách v okolí Belogorsku.

V hornaté části Krymu a na jižním pobřeží Krymu bylo najednou položeno 56 celounijních a republikových pěších a autobusových tras a více než 400 výletních tras. V předperestrojkovém období se po trasách sportovních vycházek plánovaně procházelo asi 300 000 lidí ročně a dalších asi 50 000 lidí v rámci amatérských sportovních skupin.

Asi 8 milionů lidí ročně využilo služeb exkurzí. Tato čísla odrážejí potenciál infrastruktury sportovní turistiky a výletů a mohou sloužit jako orientační ukazatele její počáteční (počáteční) kapacity.

Jedním z charakteristických rysů sportovní turistiky je, že méně podléhá faktoru sezónnosti. Vrchol tohoto druhu turistiky na Krymu připadl na polovinu května - konec září. Ale s vhodnou organizací může pouzdro pokrýt i období mimo sezónu (podzim - jaro), stejně jako zimu.

Tradiční dobou pro většinu rally a soutěží v cestovním ruchu na Krymu byla období od 28. dubna do 11. května (15 dní), konec září od 20. září do 30. září (10 dní) a doba listopadových svátků, která se kryje s dětské prázdniny od 1. do 10. listopadu . Tato období aktivní sportovní turistiky umožnila kvůli podzimu a jaru prodloužit turistickou sezónu o další měsíc.

Zvláště zajímavým obdobím z hlediska prodloužení sportovní a turistické sezóny je období od konce února do začátku března (23. 2. - 8. 3.) a konec března - začátek dubna (čas jarních prázdnin): tradičně během tato období na Krymu neorganizovaným způsobem přijíždějí tisíce turistů ze středního Ruska, Moskvy a Petrohradu, aby podnikli túry první a druhé kategorie obtížnosti; speleoturistů, horolezců atd. Tato aktivita je vysvětlována jednak touhou „ohřát se“ v podmínkách předjaří Krymu, jednak využít možnosti kvalifikačních a sportovních tréninkových zájezdů. , lezení a další akce při pořádání velké letní sportovní a turistické sezóny.

Podle některých odhadů přijíždí v tomto období na Krym neorganizovaně až 5000 sportovců ze všech regionů SNS.

Jeskyně čtyř krasových masivů: Aipetrinsky yaila, Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yaila. V každém z těchto krasových masivů se v současnosti nacházejí důlní a speleologické základny a kempy: na Ainetri Yaila - úkryt "Ai-Petri", "Uzundzha", "Karadag forest"; na Chatyrdag v oblasti Mramorové jeskyně, úkryt "Badger Glade"; na parkoviště a základně Dolgorukovskaya yayla v oblasti jeskyně Kizil-Koba, na speleobaz Karabi-yayla na bývalém území meteorologické stanice.

Sportovní, vzdělávací a vzdělávací zajímavé jeskyně:

Masiv Aj-Petrinsky: Voda, Pramen, Vdovičenko, Družba, Kamnepadnaja, KE-31, Kaskáda, Kaskáda-2, Maksimoviča, Naděžda, Pastušja, Sevastopolskaja, Skelskaja, Surju, Uzundža, Uralskaja, Empirický; Masiv Chatyrdag: Azimutnaja, Bezedná studna, Býk, Gugerdžin, Dub, Obvalnaja, Tagerrik-Alan-Khasar, Tříoký, Třípatrový, Uchunzhur-Khasar, Jízda na koni, Emine-Bair-Koba, Butterfly, Khar-Khasar, Engineering , Jelen-2 , Holub, Výročí, Zlomený, KE-63, KE-86, KE-80, KE-30;

masiv Dolgorukov: Enisala-3, Proval, Krasnaya (Kizil-Koba), Aleshina Voda, Du-Khasar; Karabijailinsky masiv: Velký Buzluk, Venta, Vizovskij, Gvozdetsky, Geba, Družhok, Kar-Agach-Tutkel, Kara-Murza, Krubera, Krym, KE-126, Mládež, Klášter Chokrak, Odborový svaz, Rezonance, Voják, Tissovaya, KE- 53, Telecí, Dublyansky, Mira, Nakhimovskaya, Pastukhovaya, Snowy, Student, Tripod, Skazka, Komsomolskaya, Boychuk, Narrow atd.

Donedávna fungovala na Krymu rozsáhlá síť plánovaných turistických tras s mnoha vybavenými turistickými kempy a přístřešky a také sítí kempů a turistických hotelů po celém Krymu. Tratě sportovních tras procházely celou horsko-lesní částí Krymu, s výjimkou území Krymské státní rezervace (území Jalta, Alušta Tersoviet a Bachčisarajský okres).

Pro přijímání a ubytování turistů se navrhuje uspořádat Velký Tauridský prsten na periferii Hornatého Krymu jako systém služeb pro automobilové turisty přijíždějící na Krym.

Trasa turistické trasy – inovačního centra „Velký Taurský prsten“ – je provozní dálnicí republikového významu. Je nutné jej vybavit obslužnými zařízeními - hotely, kempy a parkoviště, kde si mohou turisté odpočinout, nechat auto při pěších výletech, ale i další objekty, které jsou atraktivní pro zahraniční turisty. Mezi tyto objekty patří: domácí dvory s národními řemesly, rituály, turnaje, kuchyně národů, které historicky obývaly Krym (například krymskotatarský, arménský a karaimský - v Bachčisaraji; bulharský - ve vesnici Krasny Mak; ruský - v vesnice dobré němčiny - ve vesnici Lozovoe, Krymchak - ve městě Simferopol, řečtina - ve vesnici Opolznevoe, ukrajinská - ve vesnici Novopavlovka atd.), výstavní manéž krymských minerálů, místa uctívání (kostely, mešity, kenasy), zázemí pro letní sporty (golfová hřiště, tenisové kurty, dráha Formule 1, aquabazény atd.).

Rozvoj takového projektu umožní přilákat velké množství soukromých investorů pro jeho realizaci vytvořením malých firem, podniků a dalších struktur a přispěje k rozvoji drobného podnikání mimo městskou sféru.

2.3 Rozvoj exkurzního, vzdělávacího a vědeckého cestovního ruchu

Potenciál výletních zdrojů je jejich konečná schopnost přijmout maximální počet turistů. Z analýzy hustoty umístění objektů navrhuje I.F. Kartashevskaya (1995) rozlišit pět funkčních typů oblastí exkurze a potenciálu zdrojů.

První typ (Jalta, Simferopol příloha 2) se vyznačuje průměrnou hustotou exkurzních objektů, převahou architektonických zdrojů, vysokým stupněm lokalizace a maximální celkovou dobou prohlídky.

Druhý typ (Bakhchisarai, Alushta, Sudak, Feodosia, Simferopol, Belogorsk, Černomorskij příloha 3) má průměrnou hustotu výletních objektů a průměrný stupeň lokalizace, převahu muzeí a vysokou celkovou dobu návštěvy objektů.

Třetí typ (okresy Evpatoria, Kerch, Krasnoperekopsky, Saksky, příloha 4): vysoká hustota exkurzních objektů, vysoký stupeň lokalizace, rozšířenost muzeí, průměrná úroveň celkové doby inspekce, téměř úplná absence přírodních zdrojů exkurzí.

Čtvrtý typ (okr. Kirovskij, Leninskij Příloha 5): maximální hustota prohlídkových objektů, převaha historických a kulturních památek, nízký stupeň lokalizace, nízký celkový čas na návštěvu objektů.

Pátý typ (okresy Razdolnensky, Pervomajsky, Krasnogvardeisky, Dzhankoysky, Sovetsky Příloha 6): nízká hustota, nízký stupeň lokalizace výletních objektů, převaha muzeí, absence historických, kulturních, architektonických, přírodních památek jako zdrojů výletů.

Podle I.F. Kartashevskaya existují čtyři funkční oblasti s potenciálními tržními příležitostmi pro exkurzní služby.

I (Jalta, Sevastopol, Evpatoria, Alushta): maximální rozmanitost segmentů trhu výletních služeb, vysoká poptávka po výletech do města, celoroční využití pracovní síly.

II (okresy Bakchisarai, Feodosiya, Sudak, Kerch, Leninsky, Saksky): průměrná hustota různých segmentů trhu výletních služeb, vysoká poptávka po výletech do města, sezónní využití pracovní síly.

III (regiony Belogorskij, Kirovskij, Razdolnensky, Černomorskij): segmenty trhu výletních služeb se skládají ze sezónních rekreantů, místních obyvatel, převládá poptávka po exkurzích mimo město, převládá sezónní využití pracovní síly.

IV (okresy Džankojskij, Krasnoperekopskij, Krasnogvardejskij, Nižněgorskij, Pervomajskij, Sovětskij): trh výletních služeb představují pouze místní obyvatelé, převaha poptávky po exkurzích mimo město a občasné využití pracovní síly.

Autor této klasifikace navrhuje rozlišit šest typů perspektivních oblastí pro exkurzní služby. Hlavním hodnotícím kritériem bude míra investičních nákladů pro dosažení maximální efektivity při optimalizaci procesu řízení exkurzních aktivit. Nejslibnějšími regiony prvního typu jsou regiony Jalta a Alušta, které jsou nejpříznivější pro výletní služby pro zahraniční hosty, nejen bydlící v hotelech a lázeňských střediscích, ale i pobyt na výletních lodích.

Regiony Evpatoria, Feodosia, Sudak jsou druhého typu, vyžadují pouze rozšíření výletních cest a výstavba zimních koupališť pomáhá vyhladit sezónní zátěž lázeňských míst.

Okresy Sevastopol, Simferopol, Kerč - třetí typ, mají veškerou infrastrukturu nezbytnou pro výletní služby, ale nemají dostatečný počet hotelů.

Okresy Bakhchisarai a Belogorsk (typ IV) vyžadují značné kapitálové výdaje spojené s výstavbou přístupových cest k výletním místům, restaurátorské práce.

Okresy Saksky, Černomorskij, Leninskij (typ V) lze navrhnout pro výstavbu nového typu muzeí, zábavních a zábavních podniků, neboť mají vysokou hustotu ubytování výletních objektů, dostatečný potenciál pro trh výletních služeb.

Zbytek skupiny okresů přiřazených k typu VI (Kirovskij, Razdolnensky,

Okresy Krasnoperekopsky, Pervomajsky, Sovetsky, Dzhankoysky, Krasnogvardeysky) nelze v krátkodobém horizontu považovat za regiony schopné generovat ekonomický prospěch z výletních služeb.

Krym je již dlouho místem konání vědeckých konferencí, seminářů, sympozií a setkání. Obvykle se shodují s teplou polovinou roku. Ale v posledních letech se stále více konferencí koná v chladném období. Takový posun v čase je způsoben zaprvé změnou vkusu: v létě davy lidí zasahují do systematické vědecké diskuse o problémech, existuje mnoho rozptýlení. Za druhé, finanční potíže nutí organizátory konferencí upřednostňovat chladné období kvůli nižším nákladům na služby.

Za posledních 50 let se na Krymu uskutečnilo několik mezinárodních a celounijních vědeckých exkurzí, načasovaných tak, aby se shodovaly s kongresy, kongresy a fóry.

Archeologické expedice jsou nejběžnějším typem vědecké turistiky na Krymu. Poloostrov má obrovské množství archeologických nalezišť.

Na Krymu jsou unikátní vědecké laboratoře, kde se provádí výzkum, který nemá obdoby na Ukrajině, v SNS a dokonce ani ve světě. Proto tam často jezdí a účastní se vědeckých experimentů mnoho odborníků z různých oblastí Ukrajiny a dalších zemí. V některých případech mají tyto návštěvy průzkumný charakter.

Zde je neúplný seznam vědeckých institucí Krymu: Krymská astrofyzikální observatoř (KrAO), Státní botanická zahrada Nikitsky, Krymský republikánský výzkumný ústav fyzikálních metod léčby a lékařské klimatologie Sechenov, Přírodní rezervace Karadag Národní akademie věd Ukrajiny, Ústav biologie jižních moří pojmenovaná po A. O. Kovalevském, Marine Hydrophysical Institute (MHI) (Institut v Sevastopolu, oddělení hydroakustiky MHI NASU v Oděse, experimentální oddělení MHI NASU ve vesnici Katsiveli (Simeiz), speciální konstrukce a technologická kancelář MHI v Sevastopolu, vědecké a technické centrum využití přírodních zdrojů šelfu MHI v Sevastopolu (STC "Shelf"), výzkumné a výrobní centrum "Ecosi-Hydrophysics", výzkumný a výrobní podnik MGI "Marine Technologies", Southern Výzkumný ústav rybolovu a oceánografie (YugNIRO), Krymská státní zemědělská univerzita, Ukrajinský státní institut tun nerostných surovin.

2.4 Rozvoj zemědělské a průmyslové turistiky

Slibný pro Krym je rozvoj venkovské turistiky nebo přijímání hostů v domácnostech venkovských obyvatel. Dnes je tento druh široce vyvinut ve střední Evropě. Lidé využívající tento druh rekreace si zpravidla berou dovolenou po částech a část dovolené tráví na venkově.

Tato forma rekreace poskytuje jedinečnou hodnotu. V Evropě je uznáván jako hodnota „zakořeněný“ farmář, který se usadil v dané oblasti, tedy člověk, který informuje svého hosta o svých osobních dojmech a příbězích otců a dědů. A skutečně, všední věci, jako je čerstvý vzduch, veřejná bezpečnost, pohostinství, přírodní a kulturní atrakce a různé druhy outdoorových aktivit, jako je účast na zemědělských pracích, se mění v hodnoty. Turistika na Krymu

Jak ukazuje praxe, mezinárodní společenství má o tento typ specifické rekreace vážný zájem. Pozoruhodné je, že dnes je v západní Evropě pro rekreanty na venkově doma u majitelů zhruba stejný počet lůžek jako v hotelech.

Rozvoj cestovního ruchu vede k dynamizaci vesnice, jejího života, jak jsou přitahovány místní zdroje, všechny místní příležitosti, produkty pěstované lokálně, produkty místních řemeslníků.

Na Ukrajině se zvažují dva možné směry rozvoje venkovské turistiky:

1. Možnost využití stávajícího potenciálu venkovských regionů, bytového fondu venkovských obyvatel, informační a organizační infrastruktury, historických a etnografických tras apod.

2. Vytváření nových venkovských prostor rekonstrukcí stávajícího bytového fondu v obci a novou výstavbou s přihlédnutím k potřebám rodinné, mládežnické, kulturní, dětské, lovecké turistiky apod.

Je atraktivní, že venkovská turistika je prakticky jediným odvětvím, které v počáteční fázi nevyžaduje investice, velké kapitálové investice, ale může přinést velké výhody mnoha občanům státu, především proto, že rozšiřuje odbytový trh domácího zboží a služeb, vytváří nová pracovní místa a podporuje příliv cizí měny.

Podobné dokumenty

Hlavní druhy cestovního ruchu. Charakteristika rekreačních zdrojů Krymu. Zdrojový potenciál pro rozvoj cestovního ruchu, rekreační oblasti. Charakteristika druhů, směrů a forem cestovního ruchu běžného na Krymu, rysy jejich územního rozložení.

semestrální práce, přidáno 16.08.2012


Pojem a historie výletní turistiky. Vlastnosti organizace výletních plaveb. Současný stav ruského trhu s námořními plavbami. Charakteristika hlavních ruských výletních společností. Problémy výletní turistiky v Ruské federaci a na Krymu.

semestrální práce, přidáno 18.05.2016


Legislativní a právní podpora aktivit cestovního ruchu na Ukrajině. Směry státní politiky rozvoje cestovního ruchu. Prognóza budoucího stavu cestovního ruchu na Krymu prostřednictvím implementace nové strategie „Modernizace cestovního ruchu v ARC“.

kontrolní práce, přidáno 6.3.2011


Extrémní cestovní ruch jako jeden z typů turistické rekreace, do jisté míry spojený s rizikem. Vodní, suchozemské a horské typy extrémní turistiky. Skákání pro přesné přistání. Prognóza rozvoje extrémní turistiky na Krymu do roku 2014.

kontrolní práce, přidáno 6.3.2011


Krym jako region rozvinutého cestovního ruchu, podmínky pro pořádání jeho netradičních typů. Rozvoj extrémní a netradiční turistiky na Krymu. Etnografický, venkovská turistika, objekty intimní turistiky, vinařské zájezdy. Perspektivy vědecké turistiky.

abstrakt, přidáno 17.06.2010


Legislativní východiska rozvoje cestovního ruchu, jeho klasifikace. Vlastnosti a předpoklady rozvoje vědecké a vzdělávací turistiky na příkladu Altajské republiky, charakteristika jejích složitých objektů a tras. Problémy a perspektivy rozvoje cestovního ruchu.

semestrální práce, přidáno 16.11.2010


Pojmy, základní formy a druhy cestovního ruchu. Trh příjezdového cestovního ruchu na Ukrajině. Problémy a způsoby, jak stimulovat trh cestovního ruchu na Ukrajině. Problémy národního trhu cestovního ruchu. Přinášet informace spotřebitelům pomocí moderních technických prostředků.

abstrakt, přidáno 26.01.2012


Obecná charakteristika sportovní turistiky: druhy, kategorie a klasifikace tras. Historie formování sportovní turistiky v Rusku, její problémy a rysy v současné fázi. Rysy rozvoje sportovní turistiky v Evropě a Americe.

semestrální práce, přidáno 30.11.2010


Analýza vzniku, vývoje a současného stavu cestovního ruchu v Republice Kazachstán, formování cestovního ruchu v letech státní nezávislosti. Studium turistické atraktivity v regionech, problémy a perspektivy rozvoje cestovního ruchu.

práce, přidáno 28.09.2010


Komunikační představy o vzdělávacím cestovním ruchu, jeho rysech a sociokulturních aspektech, cílech a významu. Současný stav sektoru cestovního ruchu v Rusku, směry a specifika dalšího vývoje. Role kulturního a vzdělávacího cestovního ruchu ve světě.