Fitur pengenalan jenis pariwisata inovatif di Republik Krimea. Pariwisata di Krimea Penilaian Krimea tentang kemungkinan membentuk pusat pariwisata internasional

Perumusan masalah. Masalah utama wilayah Krimea Barat adalah medan stepa, musim berenang yang relatif singkat, kurangnya hotel dan restoran, tingkat layanan yang rendah, serta jaringan selokan dan fasilitas perawatan yang sudah usang. Saat ini, wilayah pantai barat merupakan zona terbelakang, tanpa adanya infrastruktur dan komunikasi normal.

Para peneliti berikut mempelajari masalah wilayah Krimea Barat: G. Psarev dalam draf konsep "Program Target Negara untuk Pengembangan Wilayah Wilayah Barat Krimea untuk 2012-2020", S. Braiko, D Devyaterikov, E. Kuznetsova dalam karya “Pengembangan Pariwisata di Krimea Barat” , A. Chabanov dan lain-lain.

Namun, pertanyaan-pertanyaan berikut tetap belum terselesaikan:

Penggunaan dan pengembangan tanah yang tidak rasional dan tidak efisien untuk tujuan kesehatan dan rekreasi dan penggunaan sumber daya penyembuhan alami Krimea Barat;
- kurangnya investasi di kota dan daerah untuk pembangunan;
- kondisi teknis darurat dan kapasitas pasokan air dan sistem pengolahan air yang tidak mencukupi, yang menyebabkan pencemaran lingkungan dan memburuknya situasi sanitasi dan epidemiologis di wilayah tersebut;
- pengolahan limbah padat kota, transportasi komunikasi dan pelayanan.

Relevansi topik ini. Krimea Barat memiliki semua sumber daya yang diperlukan untuk pengembangan kualitatif pariwisata di kawasan ini, oleh karena itu harus dikembangkan untuk menarik lebih banyak wisatawan dan investor.

Tujuan pekerjaan. Untuk mempelajari masalah dan prospek pengembangan pariwisata di Krimea Barat.

Bagian utama. Area resor barat membentang di sepanjang pantai datar Krimea dari desa Peschanoe di sepanjang teluk Kalamitsky dan Karkinitsky di Laut Hitam. Berikut adalah resor terkenal seperti: Evpatoria, Saki, Peschanoe, Nikolaevka, desa-desa di semenanjung Tarkhankut - Chernomorskoe, Mezhvodnoe, Olenevka - dan area resor di desa Steregushchee yang berdampingan. Resor Krimea Barat, pertama-tama, adalah pusat medis dan kesehatan. Wilayah Barat adalah salah satu tempat rekreasi paling murah dan terjangkau di Krimea.

Saat ini potensi investasi Krimea Barat lebih dari 200 ribu hektar. Wilayah ini direncanakan untuk dikembangkan sebagai pusat resor, rekreasi dan wisata yang kompetitif, sepanjang tahun, nasional dan internasional.

Kebutuhan akan pengembangan kawasan terutama terkait dengan potensi alam-iklim dan rekreasi-balneologisnya. Kehadiran garis pantai yang panjang, endapan air mineral dan lumpur terapeutik, monumen arsitektur, sejarah dan budaya menjadikan kawasan ini salah satu pusat rekreasi utama Krimea.

Potensi pengembangan pariwisata di Krimea Barat diselidiki oleh McKinsey and Company. Mereka mempelajari pengalaman mengembangkan resor terbaik dunia, memeriksa wilayah wilayah Evpatoria, Saki, Chernomorsky, dan Razdolnensky, menganalisis kelebihan dan kekurangan, serta keadaan infrastruktur kawasan secara keseluruhan.

Menurut para ahli, Krimea Barat memiliki semua sumber daya yang diperlukan untuk pengembangan kualitatif pariwisata. Jadi, mereka mencatat adanya air laut yang bersih, pantai berpasir, yang sangat panjang, cagar alam Tarkhankut, serta lumpur terapeutik. Apalagi keberadaan prospek pengembangan diving dan kitesurfing dinilai. Di antara faktor event tourism yang juga memberikan peluang bagus bagi pengembangan kawasan di sektor pariwisata, mereka mencatat festival Kazantip. Festival Musik Internasional ini, yang diadakan setiap tahun di desa Popovka, Distrik Saki, akan menarik wisatawan Eropa ke wilayah tersebut, dan tidak adanya rezim visa dan kendala bahasa akan menarik wisatawan dari negara-negara CIS. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan semua plus minus kawasan tersebut, diusulkan untuk membangun hotel bintang 1-3 baru di pesisir pantai, mengembangkan pantai, liburan rekreasi, liburan bersama anak, dan kapal pesiar. Selain itu, di antara kawasan yang cocok untuk pengembangan, wisata remaja, hiburan, acara, dan "hijau" diberi nama. Menurut penulis proyek, pelaksanaannya akan membantu meningkatkan jumlah wisatawan di wilayah tersebut hingga 2-3 juta.

Saat ini, penulis Krimea telah berkembang draf konsep "Program Target Negara untuk Pengembangan Wilayah Wilayah Barat Krimea untuk 2012-2020". Program ini ditujukan untuk pengembangan kompleks agroindustri, industri pengolahan, pembangunan infrastruktur sosial dan teknik dan transportasi untuk menciptakan kondisi penuh untuk pengembangan wilayah, meningkatkan standar sosial standar hidup penduduk, meningkatkan citra Krimea dan Ukraina, dan meningkatkan sisi pendapatan anggaran di semua tingkatan. Semua faktor ini akan memastikan daya tarik investasi kawasan secara keseluruhan dan secara signifikan meningkatkan jumlah dan kehadiran wisatawan dan wisatawan.

Program ini dirancang untuk tahun 2012-2020 dan akan dilaksanakan dalam tiga tahap.

Pada tahap pertama(2012-2013) Direncanakan untuk melakukan periode persiapan organisasi, mengembangkan dokumentasi desain untuk alokasi tanah untuk konstruksi, melaksanakan prosedur konsiliasi dan tinjauan proyek, menyiapkan proyek investasi dan rencana bisnis untuk pembangunan kompleks resor dan rekreasi modern , sarana prasarana, catering umum, sarana energi alternatif.

Pada tahap kedua(2014-2017) Direncanakan untuk mengimplementasikan sejumlah proyek investasi untuk pengembangan terintegrasi wilayah Distrik Barat, rekonstruksi fasilitas yang ada dan dimulainya pembangunan fasilitas baru di industri resor dan infrastruktur.

Pada tahap ketiga(2018-2020) Komisioning fasilitas resor dan rekreasi baru, fasilitas infrastruktur, implementasi kegiatan Program lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup penduduk, meningkatkan lapangan kerja, meningkatkan pengisian anggaran di semua tingkatan.

Pelaksanaan program ini akan memungkinkan untuk merencanakan pekerjaan daerah pesisir secara rasional, mengurangi beban di pantai selatan Krimea, meningkatkan jumlah wisatawan dan wisatawan serta jumlah resor kesehatan dan institusi medis. Ini juga akan memungkinkan Krimea Barat untuk memecahkan masalah penggunaan tanah yang tidak rasional untuk tujuan rekreasi, kompleks agroindustri. Selain itu, penerapan konsep ini akan meningkatkan keadaan ekologis lingkungan, menciptakan lapangan kerja baru, dan sebagai hasilnya, meningkatkan tingkat lapangan kerja dan kondisi kehidupan penduduk, dan, paling tidak, meningkatkan pendapatan keuangan ke anggaran. semua level.

Kesimpulan dan penawaran. Sebagai hasil dari penelitian, cara-cara berikut untuk memecahkan masalah Krimea Barat diidentifikasi dan diusulkan:

Pembuatan lokasi dan rute wisata baru;
- pembangunan resor sanatorium dan institusi medis yang meningkatkan kesehatan dengan peralatan medis modern, kompleks hotel, dengan daya tarik investasi;
- melakukan pemeliharaan dan perbaikan rel kereta api dan kompleks stasiun;
- modernisasi infrastruktur transportasi mobil dan penerbangan (Yevpatoria, Saki, Chornomorskoe, dll.);
- organisasi sistem pengolahan air limbah yang efisien dengan sentralisasi semaksimal mungkin, khususnya, rekonstruksi yang ada dan pembangunan fasilitas pengolahan limbah baru;
- pembuatan fasilitas baru untuk pengolahan sampah kota dan rekonstruksi tempat pembuangan sampah yang ada (Tanjung Tarkhankut);
- pembangunan jaringan perusahaan katering (restoran, kafe, bar, kantin);
- menarik tenaga yang berkualifikasi tinggi untuk bekerja (juga mengadakan seminar dan pelatihan untuk meningkatkan kualifikasi mereka).

Wilayah Krimea Barat memiliki potensi yang kaya untuk pengembangan pariwisata. Namun, untuk menarik lebih banyak wisatawan ke kawasan ini, sejumlah masalah yang dibahas dalam artikel perlu diselesaikan. Sayangnya, saat ini negara tidak dapat mengalokasikan dana anggaran yang cukup untuk implementasi draf konsep "Program Target Negara untuk Pengembangan Wilayah Krimea Barat untuk 2012-2020", sehubungan dengan penyelenggaraan EURO -2012 di Ukraina, tetapi perlu melibatkan investor nasional dan asing secara aktif.

Sumber dan literatur

1. Kementerian Pembangunan Daerah dan Perumahan dan Layanan Komunal Republik Otonomi Krimea: [Sumber daya elektronik]. – Mode akses: http://www.minzhkh.crimeaportal.gov.ua/index.php/ menteristvo/regionalnoe-razvitie
2. Program pengembangan wilayah Krimea Barat untuk 2012-2020: [Sumber elektronik]. – Mode akses: http://www.kapital.net.ua/index.php/news/read/ghjuhfvvf_hfpdbnbz_nthhbnjhbb_Pfgflyjuj_Rhsvf_yf_2012-_2020_ujls/
3. Panduan ke resor Krimea "Sekilas tentang Krimea": [Sumber daya elektronik]. - Modus akses:

Program ini diterbitkan dengan singkatan (ditunjukkan dengan .....), untuk tujuan penelitian dan pekerjaan metodologi staf pengajar universitas, dan pekerjaan pendidikan siswa. Teks lengkap diterbitkan dalam format pdf di situs resmi Kementerian Resor dan Pariwisata Republik Krimea mtur.rk.gov.ru

Aplikasi
kepada keputusan Dewan
Menteri Republik Krimea
tanggal 09 Desember 2014 No.501
(sebagaimana diubah dengan keputusan Dewan
Menteri Republik Krimea
tanggal 29 Juni 2015 No. 358)

PROGRAM NEGARA PENGEMBANGAN RESOR DAN PARIWISATA DI REPUBLIK KRIMINA TAHUN 2015-2017

1. Paspor Program

…………

Sumber pendanaan untuk Program Negara: dana dari anggaran Republik Krimea, dana anggaran federal dalam jumlah yang ditentukan oleh Program Target Federal "Pembangunan sosial-ekonomi Republik Krimea dan kota Sevastopol hingga 2020"

Total pendanaan Program Negara (ribuan rubel.)

Tahun 2015 - 2017 8.243.110,0

Anggaran federal 8 105 400,0

anggaran Republik Kazakhstan 137.550,0

APBD 160,0

dana di luar anggaran tidak disediakan.

Hasil yang diharapkan dari pelaksanaan Program Negara

Memastikan pembangunan berkelanjutan yang terintegrasi dari lingkungan wisata yang mudah diakses dan nyaman:

• memastikan pengembangan resor dan kawasan peningkatan kesehatan dengan implementasi perlindungan dan penggunaan rasional sumber daya penyembuhan alami yang tersedia, penataan tempat rekreasi massal penduduk;
• memastikan pengembangan inovatif sektor resor dan pariwisata Republik Krimea berdasarkan kemitraan publik-swasta;
• modernisasi (rekonstruksi) potensi industri pariwisata Republik Krimea yang ada;
• pengembangan konsep pengembangan dan portofolio investasi yang sesuai untuk pengembangan tujuan wisata di Republik Krimea;
• diversifikasi produk pariwisata Republik Krimea, dengan fokus pada berbagai segmen pasar pariwisata;
• memperluas cakupan masa aktif musim turis, meningkatkan volume penjualan produk wisata Krimea;
• pembuatan basis informasi terpadu dari jaringan wisata Krimea (termasuk jaringan rute);
• pengembangan produk wisata yang berfokus pada kebutuhan wisatawan modern;
• peningkatan kualitas layanan wisata, efisiensi kegiatan entitas Krimea dari industri pariwisata;
• pembentukan struktur bisnis pariwisata yang modern, kompetitif, dan transparan;
• penciptaan sistem kepegawaian metodologis baru untuk industri pariwisata yang memenuhi kebutuhan turis Krimea modern;
• membawa pelatihan profesional pegawai negeri sipil dan pegawai kota Republik Krimea dari unit struktural yang bertanggung jawab untuk pengembangan resor dan sektor pariwisata sejalan dengan persyaratan undang-undang Federasi Rusia dan Republik Krimea;
• membawa kualitas layanan sesuai dengan standar internasional;
• promosi produk pariwisata Republik Krimea di pasar pariwisata internasional dan domestik;
• pengembangan jenis pariwisata yang bertujuan untuk memastikan musim turis sepanjang tahun, termasuk medis dan rekreasi, budaya, pendidikan, acara, aktif, bisnis dan sosial;
• pembentukan merek wisata Republik Krimea yang dapat dikenali dan promosinya;
• pengembangan konsep bisnis ilmiah yang menjelaskan mekanisme pengembangan sektor resor dan pariwisata, peningkatan produktivitas dan efisiensi bisnis pariwisata.

2 . Prospek kondisi dan perkembangan saat iniresor— sektor pariwisata Republik Krimea

Republik Krimea adalah wilayah unik Federasi Rusia, yang memadukan potensi alam-iklim dan sejarah-budaya yang kuat, yang menjadi dasar pengembangan sektor resor dan pariwisata.

Posisi geografis semenanjung yang menguntungkan, lanskap yang beragam, iklim yang mendukung, sumber daya alam (Laut Hitam dan Azov, air, sumber daya hutan), warisan sejarah dan budaya yang kaya ( jumlah total monumen arsitektur, sejarah, dan budaya di Krimea adalah sekitar 11.500 objek ), potensi rekreasi yang tersedia ( 100 mata air mineral , 14 endapan lumpur terapeutik ), pengalaman sejarah - menentukan arah utama pengembangan pariwisata di semenanjung Krimea.

Di wilayah Republik Krimea ada lebih dari 40 danau garam yang sedimen dasarnya dibentuk oleh endapan lumpur. Sebagai simpanan yang menjanjikan untuk digunakan 6 objek dapat dipertimbangkan dalam perawatan spa(danau Saka, Chokrak, Uzunlar, Koyash, Tobechik, Dzharylgach ), total cadangan lumpur terapeutik sebesar 28,0 juta meter kubik. Saat ini, di wilayah Republik Krimea, satu-satunya endapan lumpur terapeutik yang dikembangkan adalah Danau penyembuhan Saki.

Sumber daya resor Krimea, bersama dengan kondisi iklim yang menguntungkan dan lumpur terapeutik, juga termasuk air mineral.

Lebih dari 100 mata air mineral diketahui: klorida, kalsium-natrium, natrium klorida termal, dan lainnya. Saat ini, sekitar 20 sumber air mineral sedang dieksploitasi di wilayah Republik Krimea, termasuk di kota Saki, Evpatoria, Yalta, dan wilayah Bakhchisarai.

Deposit air mineral yang ada tidak cukup digunakan, terutama untuk penggunaan internal dan eksternal di sanatorium dan resor. Di kota Saki, Evpatoria dan Yalta, ruang pompa air mineral dilengkapi. Untuk pembotolan industri, hanya sumur deposit air mineral Sakskoye, yang terletak di wilayah Pabrik Bir JSC dan Pabrik Non-Alkohol Krym, yang saat ini digunakan (air mineral dikenal sebagai Krymskaya).

Fungsi efektif industri sanatorium dan resor tetap menjadi salah satu bidang prioritas untuk pengembangan Republik Krimea.

Ini didasarkan pada penggunaan air mineral, lumpur terapeutik, pantai, sumber daya iklim dan lanskap, laut dan udara pegunungan.

Di wilayah Republik Krimea berada 770 fasilitas akomodasi kolektif(resor kesehatan dan fasilitas hotel) dengan total kapasitas 158,2 ribu kursi, di antaranya 144 institusi menyediakan perawatan spa, 216 fasilitas memberikan pelayanan kesehatan, sisanya 410 institusi - layanan akomodasi sementara. Dengan demikian, jumlah fasilitas akomodasi yang menyediakan layanan pengobatan dan rehabilitasi adalah 361 Sebuah Objek.

Untuk sepanjang tahun berfungsi dimaksudkan 139 resor kesehatan (termasuk 73 fasilitas akomodasi dari bentuk kepemilikan negara Republik Krimea) dan 162 pendirian hotel.

Jumlah fasilitas akomodasi kolektif sepanjang tahun tidak cukup untuk merealisasikan potensi sektor resor dan pariwisata Republik Krimea, karya kelompok wisata dan rekreasi, dan pekerjaan tetap penduduk.

Sulit menahan diri untuk tidak berkomentar di sini. Mari batasi diri kita pada interjeksi ugh. Tidak ada investor waras yang akan membangun hotel di Krimea. Selama 2 bulan musim?

Untuk melaksanakan tugas strategis pengembangan sektor resor dan pariwisata, diperlukan restrukturisasi infrastruktur, modernisasi (rekonstruksi) objek sanatorium dan kompleks resor, terutama kepemilikan negara (republik).

Ada tingkat penyusutan aset tetap yang tinggi (kebanyakan sudah aus 70-90%) dan peralatan medis resor kesehatan. Pada saat yang sama, pengalaman unik dan tradisi perawatan sanatorium dan perbaikan warga telah dilestarikan.

Sebagai hasil dari transisi ke siklus kerja fasilitas akomodasi kolektif sepanjang tahun, jumlah wisatawan terorganisir dapat mencapai tambahan 2 juta orang setiap tahun (meningkat 60%).

Dari segi pengembangan pariwisata, kategori resort kesehatan yang menyediakan perawatan sanatorium menjadi perhatian khusus. Kategori ini diwakili oleh jenis fasilitas akomodasi utama berikut:

• sanatorium - 93,
• sanatorium anak-anak, pusat kesehatan - 31,
• rumah kos dengan perawatan - 16,
• hotel dengan perawatan - 4.

Ciri khas lokasi teritorial sanatorium khusus adalah konsentrasinya di distrik perkotaan Yalta. Pada saat yang sama, mayoritas sanatorium anak terkonsentrasi di distrik perkotaan Evpatoria.

• rumah kos - 130,
• kamp kesehatan anak-anak - 77,
• kompleks olahraga dan rekreasi - 8,
• pusat pendidikan dan kesehatan - 1, di mana konsultasi utama dengan dokter, layanan SPA, program nutrisi makanan disediakan, ada pantai, kolam renang, sauna, dll.

Secara khusus Layanan SPA di wilayah Republik Krimea disediakan oleh 42 perusahaan .

Selain itu, di wilayah Republik Krimea terdapat lebih dari 4,5 ribu rumah tangga menyediakan layanan akomodasi sementara, dan sekitar 14 ribu tuan tanah.

Secara tradisional di fasilitas akomodasi kolektif untuk yang terakhir

selama beberapa tahun, rata-rata 1,2 juta orang atau 1454 orang ditampung per

satu fasilitas akomodasi kolektif per tahun (121 orang per bulan), yang

bersaksi tentang kurang dimanfaatkannya dana kolektif yang tersedia

akomodasi.

Panjang total garis pantai Republik Krimea cocok

untuk mengatur liburan pantai, berjarak 452 km. Untuk rekreasi umum

560 pantai dilengkapi dengan orang-orang di atas air. panjang garis pantai

pantai lengkap Republik Krimea berjarak 103 km.

Terdapat 354 subyek kegiatan wisata, diantaranya:

88 operator tur (termasuk dalam Daftar Operator Tur Federal Bersatu) dan

266 agen perjalanan (memberi tahu Rospotrebnadzor tentang dimulainya agen perjalanan

kegiatan).

Tahun 2015, penyelenggaraan pelayanan publik dilaksanakan

"Sertifikasi pramuwisata (guide), guide-interpreter dan instruktur -

konduktor yang beroperasi di wilayah Republik

9 instruktur-pemandu dan 594 pemandu (pemandu, pemandu-

penerjemah).

Di 6 wilayah Republik Krimea, ada 9 turis

pusat informasi (kotamadya: kota kabupaten

Evpatoria, distrik kota Saki, distrik kota Sudak, distrik kota

Feodosia, distrik Chernomorsky, dan distrik Leninsky). Selain itu, di

kota Evpatoria, kegiatan dilakukan oleh 3 informasi wisata

Republik Krimea memiliki semua sumber daya yang diperlukan untuk itu

pengembangan jenis pariwisata sebagai berikut:

medis dan peningkatan kesehatan (di wilayah Republik Krimea

144 institusi menyediakan sanatorium khusus bagi wisatawan

perawatan resor);

budaya dan pendidikan (di Republik Krimea ada 15 museum negara dan lebih dari 300 museum beroperasi di

prinsip publik. Sekitar 800 ribu pameran disimpan di dana museum negara);

penting (lebih dari 100 festival berbeda diadakan setiap tahun -

musikal, anggur, militer, koreografi, teater,

sinematik, olahraga, dan cerita rakyat. Banyak dari mereka sudah

tradisional untuk Republik Krimea adalah festival "Perang dan Damai",

"Helm Genoa", "Teater. Chekhov. Yalta", "Kata Rusia yang Hebat",

"Penderitaan Bosporan");

pejalan kaki (di zona hutan pegunungan Republik Krimea berada

84 tempat wisata, 26 tempat rekreasi umum, 193 tempat wisata

bersepeda (jaringan jalur wisata dan jalan pedesaan yang luas

menciptakan kondisi untuk bersepeda. Paling bervariasi untuk

wisata sepeda gunung bagian barat daya Republik Krimea);

bawah air (penyelaman lokal, kapal pesiar selam, sekolah pelatihan,

kamp selam scuba untuk anak-anak);

berkuda (di wilayah Republik Krimea ada lebih banyak

20 klub berkuda yang telah mengembangkan rute satu dan beberapa hari

tunggangan kuda untuk turis);

etnografi (perwakilan dari

115 kebangsaan, 92 objek etnografi terletak, berdasarkan

yang mengembangkan rute budaya dan etnografi);

olahraga (kompetisi internasional di gantole

olahraga, aeronautika dengan balon termal dan lain-lain);

pelayaran (penerimaan kapal pesiar di Republik Krimea mungkin

melaksanakan 4 pelabuhan laut yang terletak di distrik perkotaan Yalta,

Sevastopol, Kerch dan Evpatoria).

Meskipun ada banyak prasyarat untuk pengembangan berbagai

jenis pariwisata, saat ini ada beberapa masalah umum,

menghambat perkembangan industri pariwisata Republik Krimea:

1. Ketidakstabilan politik di Ukraina.

Sebelumnya, dari 6 juta turis yang mengunjungi Republik Krimea setiap tahunnya,

sebagian besar turis (65%) adalah warga negara Ukraina. DI DALAM

Saat ini sedang dilakukan reorientasi arus wisata - sejak 2014

turis utamanya adalah warga negara Federasi Rusia.

Untuk pengembangan pariwisata domestik, perlu dilakukan

pekerjaan skala besar untuk membentuk citra objektif Republik

Krimea sebagai tujuan wisata aman yang dituntut.

1. Kondisi infrastruktur yang tidak memuaskan di wilayah tersebut

kawasan wisata Republik Krimea.

Untuk memastikan pengembangan terpadu dari sektor resor dan pariwisata

Republik Krimea telah mengembangkan 6 kluster wisata dan rekreasi,

yang termasuk dalam program target Federal "Social

pembangunan ekonomi Republik Krimea dan kota Sevastopol hingga tahun 2020”.

Penciptaan dan fungsi wisata baru dan rekreasi

cluster akan menciptakan fasilitas yang diperlukan yang menyediakan

infrastruktur yang sesuai dengan saat ini dan prospektif

persyaratan dan kebutuhan daerah sebagai kawasan wisata,

untuk mengintensifkan investasi dan kegiatan pariwisata di Krimea.

Pembentukan cluster dilakukan secara pointwise di seluruh wilayah

Republik Krimea.

Klaster akan dilaksanakan mulai tahun 2015, atas pembiayaannya

lebih dari 22,5 miliar rubel dialokasikan. dari anggaran federal. Berencana

mengembangkan klaster untuk semua kawasan resor, dengan mempertimbangkan karakteristik masing-masing

pengembangan dan pemenuhan tugas operasi perusahaan sepanjang tahun,

lembaga (organisasi) bidang resor dan pariwisata.

1. Masalah aksesibilitas transportasi Republik Krimea.

Reorientasi struktural ditandai tahun ini

lalu lintas penumpang ke Republik Krimea - dari prioritas sebelumnya

transportasi kereta api menjadi transportasi udara dan transportasi darat.

Dalam hal ini, perlu memperhitungkan ambang bandwidth yang membatasi.

kemampuan pusat transportasi dan komunikasi Republik Krimea untuk

menuju wilayah lain di Rusia. Berdasarkan keterbatasan tersebut,

dapat disimpulkan bahwa kompleks transportasi Republik Krimea di

dapat menerima tidak lebih dari 4 juta turis dari Rusia per musim untuk periode hingga

2017, mis. sebelum selesainya kegiatan pembangunan utama

kompleks transportasi.

Republik Krimea memiliki semua tipe modern

transportasi, tetapi lokasi dan struktur komunikasi transportasi,

infrastruktur transportasi secara keseluruhan tidak memenuhi kebutuhan

transportasi internal dan eksternal dan hubungan ekonomi dan kebutuhan

peningkatan yang signifikan.

Selain itu, sejumlah masalah bermasalah harus dicatat secara terpisah di

industri pariwisata Republik Krimea:

1. Musiman industri pariwisata.

Fluktuasi musiman arus turis ke Krimea tercermin dalam perubahan tersebut

tren pembangkitan pekerjaan layanan, intensitas

bongkar muat sarana transportasi, akomodasi, restoran dan atraksi. Di tempat tinggi

musim ada kelebihan pusat wisata, harga naik,

layanan pemesanan untuk periode ini dilakukan di muka. Rendah

musim dibalik.

Untuk mengatasi faktor musiman, perlu dikembangkan dan

mempromosikan jenis produk wisata baru yang tidak tunduk pada musiman

fluktuasi. Ini, pertama-tama, perkembangan medis dan peningkatan kesehatan,

budaya, pendidikan, peristiwa, aktif, bisnis dan

jenis pariwisata sosial.

Sektor akomodasi juga perlu dimodernisasi secara bertahap.

1. Tingkat depresiasi aset tetap dan fasilitas kesehatan yang tinggi

fasilitas akomodasi kolektif. Pertama-tama, ini menyangkut objek

kompleks resor sanatorium, yang terletak di negara bagian

properti, aset tetap dan pangkalan medis yang usang

70-90%, tetapi pada saat yang sama pengalaman unik dan tradisi sanatorium

pengobatan dan rehabilitasi.

Dari 188 fasilitas akomodasi kolektif yang dimiliki oleh Federasi Rusia dan milik negara

Republik Krimea membutuhkan modernisasi dan rekonstruksi setidaknya 107

resor kesehatan. Jumlah investasi dalam rekonstruksi atau modernisasi satu

objek berkisar antara 85 hingga 200 juta rubel. Estimasi biaya total

rekonstruksi dan modernisasi jumlah kamar dan medis

dasar benda-benda ini berasal dari 18 miliar rubel.

Rekonstruksi (modernisasi) objek sanatorium dan resor

kompleks Republik Krimea atas dasar publik-swasta

kemitraan sebagai cara yang paling menjanjikan untuk menggabungkan upaya

otoritas dan bisnis swasta akan memastikan transisi utama ke

siklus operasi sepanjang tahun perusahaan di industri, yang di masa depan

Kebijakan pembangunan yang dibangun secara strategis akan mengarah pada peningkatan

jumlah wisatawan domestik dan mancanegara, jumlah pekerjaan,

volume penjualan layanan oleh perusahaan pariwisata dan

perusahaan yang bergerak dalam industri terkait

(transportasi, pertanian, perdagangan, jasa, dll).

1. Tingkat tinggi "membayangi" pasar penyediaan layanan

penginapan bagi wisatawan.

Di wilayah Republik Krimea ada lebih dari 4,5 ribu

rumah tangga yang menyediakan jasa akomodasi sementara, dan

sekitar 14 ribu penyewa (sektor swasta dalam beberapa tahun terakhir

menerima lebih dari 80 persen dari total arus turis - sekitar 4 juta orang.

wisatawan per tahun), sedangkan masalah utama di sektor ini adalah

tingkat tinggi "membayangi" - rumah tangga pribadi tidak tunduk

perpajakan, mereka tidak tunduk pada statistik negara

pelaporan, mereka ditagih sebagai rumah tangga pribadi di semua

layanan kota.

Selama 20 tahun terakhir, masalah pemukiman

kegiatan dan perpajakan sektor swasta turis Krimea

industri tidak berani.

Untuk mengatasi masalah ini, perlu dikembangkan suatu sistem

identifikasi subjek "bayangan" dari industri pariwisata, sistem kontrol untuk

kegiatan subjek "bayangan" yang teridentifikasi dari industri pariwisata, serta

salah satu alatnya adalah dengan melakukan klasifikasi dana

akomodasi.

Pembentukan yang modern, kompetitif, transparan

struktur bisnis pariwisata akan meningkatkan penerimaan pajak di

anggaran dari semua tingkatan, menciptakan kondisi kerja yang nyaman dan dapat dimengerti untuk

semua peserta di pasar untuk penyediaan layanan wisata.

1. Pengembangan potensi pariwisata Republik yang tidak merata

Hingga saat ini, kompleks wisata dan rekreasi Republik

Krimea dicirikan oleh perkembangan yang tidak merata, yang diwujudkan dalam

peningkatan pemuatan sarana dan prasarana akomodasi Selatan

pantai Republik Krimea dan, karenanya, beban minimum

timur dan barat semenanjung (lebih dari 60% turis lebih memilih Selatan

pantai Republik Krimea, sementara resor kesehatan Evpatoria dan Saka

tidak kalah dengan Alushta dan Yalta).

Tugas untuk pengembangan sanatorium dan resor lebih lanjut

kompleks wisata dan Republik Krimea secara keseluruhan sedang berkembang

Rencana pengembangan wilayah dengan definisi spesialisasi mereka, selanjutnya

pengembangan kompleks resor sanatorium dan pariwisata, dengan mempertimbangkan

sumber daya pariwisata yang ada, infrastruktur, jenis dan volume

pelayanan yang diberikan kepada wisatawan, kapasitas pasar dengan perhitungan

permintaan yang diproyeksikan.

Pertama-tama, ini menyangkut pengembangan konsep pembangunan

wilayah wisata Republik Krimea. Kurangnya konsep

memungkinkan untuk memastikan pengembangan pariwisata terpadu untuk jangka panjang

perspektif, melanggar koordinasi dan tindakan peserta dalam wisata

Pengembangan konsep untuk pengembangan kawasan wisata akan memungkinkan:

— menilai potensi wilayah Republik Krimea (termasuk

daya saing) secara umum dalam penyediaan jasa pariwisata;

— mengklarifikasi parameter wilayah (termasuk perbatasan,

dukungan infrastruktur, dll);

— untuk mengidentifikasi jenis-jenis pariwisata yang memiliki prioritas terbesar

potensi dan daya saing;

— untuk mengidentifikasi area potensial yang menguntungkan untuk penempatan

(atau rekonstruksi) infrastruktur pariwisata;

— mengidentifikasi area prioritas untuk pengembangan pariwisata;

– menyiapkan rencana indikatif (rencana bisnis) untuk pengembangan

wilayah terpisah;

— paspor investasi wilayah.

Implementasi potensi pariwisata yang dapat dipahami dari Republik Krimea

kelompok sasaran wisatawan tertentu, memastikan pengembangan pariwisata

berdasarkan kemitraan publik-swasta akan menarik lebih banyak

aliran keuangan tidak hanya di sektor pariwisata, tetapi juga di industri lainnya

ekonomi republik, yang akan mempengaruhi peningkatan efek langsung

pengembangan kepariwisataan berupa penerimaan pajak untuk anggaran semua tingkatan.

Menurut Organisasi Pariwisata Dunia PBB

(UNWTO) saat ini volume penjualan jasa wisata sama dengan atau

bahkan melebihi ekspor minyak, makanan atau mobil.

Pariwisata telah menjadi salah satu pemain utama dalam perdagangan internasional dan

merupakan salah satu sumber pendapatan utama bagi banyak orang

negara berkembang.

Dengan demikian, pengembangan pariwisata, dengan mempertimbangkan efek sinergis

akan menjadi insentif untuk pengembangan ekonomi Republik Krimea secara keseluruhan dan akan memungkinkan Republik Krimea menarik diri dari wilayah yang disubsidi ke

1. 3 . Prioritas, tujuan, sasaran dan indikator (indikator),

hasil, tahapan dan jangka waktu pelaksanaan Program Negara

Di Republik Krimea, pengembangan sanatorium dan wisata

kompleks merupakan arah prioritas pembangunan ekonomi

Republik Krimea.

………………….

Prioritas nasional di bidang pariwisata yang seharusnya

dipandu oleh mata pelajaran Federasi Rusia, saat ini

ditetapkan oleh tindakan hukum pengaturan berikut:

kegiatan pariwisata di Federasi Rusia”;

Strategi pengembangan pariwisata di Federasi Rusia untuk periode hingga

2020, disetujui oleh Keputusan Pemerintah Rusia

Program target federal "Pengembangan internal dan entri

Pariwisata di Federasi Rusia (2011-2018)”, disetujui

2011 No.644;

Program Negara Federasi Rusia "Pembangunan

budaya dan pariwisata” untuk 2013-2020, disetujui oleh perintah

"Tentang kegiatan pariwisata di Republik Krimea";

"Di resor, sumber daya penyembuhan alami dan peningkatan kesehatan

wilayah Republik Krimea”;

Program target federal "Pembangunan sosial-ekonomi

Republik Krimea dan Sevastopol hingga 2020”, disetujui

2014 Nomor 790;

Rencana aksi implementasi Strategi Pengembangan Pariwisata di

Federasi Rusia untuk periode hingga 2020, disetujui atas perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 11 November

2014 No.2246-r.

………………………

Perkenalan

semenanjung turis Krimea

Krimea memiliki beragam sumber daya penyembuhan, banyak di antaranya unik. Kehadiran sumber daya alam yang beragam memungkinkan terciptanya sistem perawatan dan rekreasi sanatorium yang beraneka ragam di wilayah tersebut.

Pariwisata di Krimea secara tradisional merupakan bagian integral dari kebijakan negara dan bagian penting dari perekonomian nasional.

Terlepas dari bentuk kepemilikan dan subordinasi departemen, lembaga resor Krimea dalam memecahkan masalah bersama bertindak sebagai kompleks rekreasi tunggal yang membutuhkan dukungan manajemen dan organisasi dan metodologis untuk mengontrol pelaksanaan jaminan negara untuk berbagai kontingen populasi, diatur oleh sejumlah dokumen legislatif Federasi Rusia.

Tujuan utama penulisan karya ini adalah untuk mencerminkan proses pengelolaan kegiatan rekreasi di Republik Krimea. Untuk ini, tugas-tugas berikut ditetapkan:

menganalisis keadaan kegiatan rekreasi saat ini di Republik Krimea

menganalisis kebijakan negara Republik Krimea dalam hal rekreasi

membuat saran untuk kemungkinan modernisasi

1. Karakteristik utama arus turis ke Republik Krimea

Dalam konteks kemerdekaan Republik Krimea, metodologi yang digunakan untuk menghitung wisatawan, berdasarkan perkiraan jumlah kedatangan di Krimea dengan kereta api, kehilangan relevansinya pada tahun 2014-2015 karena perubahan struktur lalu lintas penumpang: ada reorientasi komunikasi transportasi dengan Republik Krimea dari transportasi kereta api yang sebelumnya diprioritaskan menjadi transportasi udara dan feri. Penyesuaian yang tepat akan dilakukan pada metode penghitungan wisatawan. Dalam hubungan ini, perbandingan jumlah mereka yang beristirahat di semenanjung pada musim 2014 dengan musim tahun-tahun sebelumnya dalam kondisi kemerdekaan Krimea saat ini adalah tidak benar.

Menurut data Kementerian Resor dan Pariwisata Republik Krimea pada tahun 2014, 4,78 juta penumpang tiba di Republik Krimea. Dari jumlah total penumpang yang tiba di Krimea pada tahun 2014:

% tiba dengan transportasi kereta api,

% - dengan penyeberangan feri,

% - lewat udara.

Pada 2013, 66% dari semua wisatawan datang ke Krimea dengan kereta api, 10% wisatawan - melalui udara dan 24% - melalui jalan darat (termasuk melalui penyeberangan feri Kerch).

Pada tahun-tahun sebelumnya, Republik Krimea dikunjungi setiap tahun oleh 6 juta wisatawan. Dinamika kunjungan ditunjukkan pada Gambar No.1

Beras. 1 Dinamika kunjungan wisatawan ke Republik Krimea

Perlu dicatat secara khusus bahwa 20% dari semua turis adalah wisatawan terorganisir, 80% sisanya adalah turis yang lebih suka tinggal di hotel dan apartemen mini pribadi.

Distribusi arus turis di Krimea juga tidak seragam. (Gbr. 2). Di antara wilayah, beban terbesar dicatat:

di wilayah Yalta - istirahat di wilayah tersebut dipilih oleh 34,8% wisatawan,

di Alushta - 19,2%,

di Evpatoria - 19,2%,

di Feodosia-Sudak - 10,4%,

di Saki - 4,9%.

Beras. 2 Distribusi arus turis di Krimea

Durasi rata-rata istirahat di Krimea adalah 10-14 hari.

Durasi musim di Krimea adalah 5 bulan dalam setahun (dari Mei hingga September), dimana musim liburan paling aktif adalah Juli-Agustus.

Tujuan utama tinggal di Krimea dalam banyak kasus adalah liburan "pantai" - 55% dari semua turis memilih liburan "pantai". Untuk tujuan rekreasi, hiburan dan perjalanan, 20% wisatawan datang ke resor di semenanjung, untuk tujuan pengobatan - sekitar 25%.

Pangsa pariwisata masuk menyumbang 34,4%, sedangkan pada tahun 2009 pangsa warga negara asing dalam total arus wisata Krimea adalah 26,2% (Gbr. 3)

Beras. 3 Rasio arus turis di Republik Krimea

Menurut geografi kedatangan turis di Krimea pada 2013, turis dari Ukraina mendominasi - 65,6% dari total arus turis. 26,1% dari total arus turis adalah warga negara Federasi Rusia, 4% adalah warga negara Belarusia (Gbr. 4). Arus wisatawan yang datang dari negara asing lainnya didistribusikan sebagai berikut: warga negara Turki - 34%, warga negara Baltik - 15%, warga negara Jerman - 15%, warga negara Inggris - 10%, warga negara Israel - 7,5%, warga AS - 6% .

Moda transportasi paling populer (Gbr. 5) untuk turis Krimea adalah kereta api - 66% dari semua wisatawan datang ke Krimea dengan kereta api, 10% turis tiba melalui udara dan 24% melalui jalan darat (termasuk melalui penyeberangan feri Kerch). Pada saat yang sama, terjadi peningkatan jumlah wisatawan yang datang melalui jalur udara. Lalu lintas udara pada tahun 2013 berjumlah 604,4 ribu orang, yaitu 7,7% lebih banyak dari tahun 2012 dan 1,6 kali lebih banyak dari tahun 2009 (Gbr. 6)

Beras. 4 Struktur arus turis menurut geografi kedatangan di Republik Krimea

Beras. 5 Distribusi arus wisata melalui sarana transportasi

Beras. 6 Lalu lintas udara untuk 2009-2013, ribuan orang

Setiap tahun, dalam struktur arus turis melalui jalan darat, pangsa turis yang tiba di Krimea dengan penyeberangan feri "Crimea-Parom" menyumbang sekitar 28% - lebih dari 350 ribu orang datang setiap tahun. Namun, sudah pada tahun 2014 terjadi peningkatan lalu lintas penumpang melalui penyeberangan penyeberangan (2-2,5 kali lipat).

1.1 Fasilitas akomodasi Krimea dan perusahaan wisata Krimea

Ada 825 resor sanatorium dan hotel di wilayah Republik Krimea. Dari jumlah tersebut, 467 institusi menyediakan perawatan sanatorium khusus atau layanan peningkatan kesehatan, 358 institusi lainnya menyediakan layanan akomodasi sementara.

Dari 467 resor kesehatan Krimea, 151 institusi menyediakan perawatan sanatorium khusus, 316 fasilitas menyediakan layanan peningkatan kesehatan.

Dari sudut pandang pengembangan pariwisata, kategori resor kesehatan yang menyediakan berbagai layanan kesehatan dan medis menjadi perhatian khusus. Kategori ini diwakili oleh jenis fasilitas akomodasi utama berikut: sanatorium, rumah kos dengan perawatan, sanatorium anak, hotel dengan perawatan, pusat rehabilitasi medis, puskesmas, pusat kesehatan, kompleks wisata dan kesehatan (Gbr. 7).

Selain itu, dari sudut pandang pengembangan pariwisata di Republik Krimea, kategori institusi yang menyediakan layanan peningkatan kesehatan menjadi perhatian. Kategori ini terdiri dari 224 objek (kos, kompleks wisata dan kesehatan, pusat wisata dan kesehatan, hotel), yang menyediakan konsultasi awal dengan dokter, layanan SPA, program diet, pantai, kolam renang, sauna, dll.

Beras. 7 Klasifikasi fasilitas akomodasi Krimea

Selain itu, terdapat 92 kamp kesehatan anak di Krimea (Gbr. 8).

Beras. 8. Distribusi kamp kesehatan anak menurut wilayah Krimea

Ada juga 31 sanatorium anak secara terpisah. Akibatnya, jumlah institusi anak di Krimea adalah 123.

Menurut prinsip operasi sepanjang tahun di Krimea, terdapat 315 fasilitas sepanjang tahun (128 di antaranya adalah fasilitas resor-sanatorium), 510 fasilitas musiman (465 di antaranya adalah fasilitas resor-sanatorium).

Distribusi teritorial resor kesehatan menurut wilayah Krimea adalah sebagai berikut:

168 objek terletak di wilayah Yalta,

di Feodosia - 112,

di Alushta - 107,

di Evpatoria - 103,

di 12 wilayah yang tersisa - 335 fasilitas akomodasi (termasuk kota Simferopol, Stary Krym, dan distrik Sovetsky).

Ciri khas lokasi teritorial sanatorium khusus adalah konsentrasinya di wilayah Yalta - 33 (44% dari total). Pada saat yang sama, 70% sanatorium anak terkonsentrasi di Evpatoria.

Di resor kesehatan Krimea, penyakit bronko-paru, neurologis, muskuloskeletal, kardiovaskular, ginekologi, dan lainnya dirawat. Selain itu, terdapat 4.500 rumah tangga yang menyediakan jasa akomodasi sementara dan 14.000 tuan tanah (swasta) di wilayah Republik. Keunikan dari sektor ini adalah menerima lebih dari 80% dari total arus wisatawan (lebih dari 4 juta wisatawan per tahun).

Di Krimea, 208 operator tur melakukan kegiatan pariwisata. 1147 spesialis pendamping wisata (pemandu wisata dan pemandu-penerjemah) telah dimasukkan dalam daftar spesialis pendamping wisata. Basis data wisata tamasya dan rute yang dikembangkan oleh badan usaha mencakup sekitar 200 rute.

Di Krimea, terdapat 21 pusat informasi turis di 10 wilayah semenanjung: Kerch, Saki, Simferopol, Yalta, di wilayah Sudak, 9 Evpatoria, Feodosia, serta di wilayah Bakhchisaray, Chernomorsky, dan Leninsky. Dari jumlah tersebut, 11 sepanjang tahun.

1.2 Fungsi pantai Republik Krimea

Total panjang pantai Republik Krimea adalah 517 km.

Per 1 April 2014, terdapat 560 pantai di wilayah republik, yang menurut tujuan fungsionalnya, 69 adalah medis (pantai sanatorium), 58 adalah rekreasi (pantai lembaga medis dan rekreasi lainnya), 71 adalah anak-anak (pantai lembaga kesehatan anak), 332 - pantai tujuan umum, tujuan fungsional dari 30 pantai saat ini sedang ditentukan (Gbr. 9).

Beras. 9 pantai Krimea pada 01/04/2014

Pada 2013, 10 pantai di wilayah republik menerima sertifikat Blue Flag dari Foundation for Environmental Education (FEE), dengan demikian menegaskan kepatuhan terhadap persyaratan internasional untuk rekreasi yang aman dan nyaman.

1.3 Pengembangan pariwisata di Krimea

Dasar pengembangan pariwisata adalah posisi geografis khusus, iklim yang beragam (iklim pantai selatan Krimea adalah jenis Mediterania subtropis) dan potensi alam yang sangat besar: Laut Hitam dan Azov, Pegunungan Krimea, sekitar 900 gua , yang terbesar - Krasnaya, Marmer, Uzundzha, Emine-Bair - Khosar, 1657 sungai dan aliran sementara dengan total panjang 5996 km, 30 danau alami dan 1554 waduk buatan, 15 air terjun, yang paling signifikan di antaranya Uchan-Su dan Dzhur -Dzhur, 6 cadangan (Krimea, gunung dan hutan Yalta, Tanjung Martyan, Karadag , Kazantipsky, Opuksky).

Di wilayah Republik Krimea terdapat lebih dari 11,5 ribu monumen sejarah, budaya, dan arsitektur milik berbagai era sejarah, peradaban, dan agama. Ada 26 endapan lumpur dan air garam terapeutik, lebih dari 100 sumber air mineral dari berbagai komposisi kimia. Di Krimea, ada 6 cagar negara, 33 cadangan (termasuk 16 kepentingan nasional), 87 monumen alam (13 kepentingan nasional), 10 jalur yang dilindungi, 850 gua karst (50 di antaranya diakui oleh para ahli sebagai cocok untuk pengaturan dan kunjungan). turis), tambang, sumur, dan lebih dari 30 taman - monumen seni lanskap yang memiliki arti penting nasional dan dunia.

Jenis-jenis pariwisata berikut berkembang di Krimea:

budaya dan pendidikan (di Krimea terdapat 17 museum negara bagian, lebih dari 300 museum umum dan departemen. Sekitar 800 ribu pameran disimpan dalam dana museum negara saja);

penuh peristiwa (lebih dari 100 festival berbeda diadakan setiap tahun di Krimea: musik dan anggur, militer dan koreografi, teater dan sinematografi, olahraga, dan cerita rakyat. Banyak di antaranya telah menjadi tradisional Krimea - ini adalah festival "Perang dan Damai", "Kazantip ", "Helm Genoa", "Teater. Chekhov. Yalta", "Kata Rusia yang Hebat", Telekinoforum Internasional "Bersama" dan lainnya);

pejalan kaki (di zona hutan pegunungan Krimea terdapat 84 lokasi wisata, 39 tempat rekreasi massal penduduk, 284 jalur wisata); sebelas

bersepeda (jaringan jalur wisata yang luas dan jalan pedesaan menciptakan kondisi untuk bersepeda. Yang paling beragam untuk bersepeda gunung adalah Krimea Barat Daya);

autotourism (di wilayah Krimea terdapat lebih dari 40 tempat berkemah mobil, sekitar 100 tempat parkir mobil dan tempat parkir dengan jumlah tempat lebih dari 3,5 ribu, lebih dari 250 pompa bensin, serta lebih dari 110 stasiun layanan dan lebih dari 210 kafe pinggir jalan);

bawah air (penyelaman lokal, kapal pesiar selam, sekolah pelatihan, kamp anak-anak dengan pelatihan menyelam);

berkuda (di wilayah Krimea terdapat lebih dari 20 klub berkuda, yang telah mengembangkan rute berkuda satu dan beberapa hari untuk wisatawan);

etnografi (perwakilan dari 115 negara tinggal di semenanjung, ada 92 objek etnografi, yang menjadi dasar rute budaya dan etnografi telah dikembangkan);

pedesaan (ada lebih dari 80 objek wisata pedesaan di Krimea);

olahraga (kompetisi internasional layang gantung, balon udara, dan lain-lain);

pesiar (kapal pesiar di Krimea dapat diterima oleh empat pelabuhan yang terletak di kota Yalta, Sevastopol, Kerch, Evpatoria. Pada 2013, rekor jumlah kapal pesiar memasuki Krimea

144, yaitu 45% lebih banyak dari jumlah panggilan navigasi kapal pada tahun 2012. Jumlah wisatawan sebanyak 63.009 orang (tahun 2012 - 62.984 orang).

Pemimpin tradisional di antara kota pelabuhan Krimea adalah Yalta, pada 2013 108 kapal laut dan 16 kapal pesiar sungai-laut dilayani).

Ada 6 taman air di wilayah Republik Krimea:

Taman air "Banana Republic" Aquaparkos "(distrik Saki)

Taman air "Almond Grove" (Alushta)

Taman air "Zurbagan" (Sevastopol)

Aquapark "Blue Bay" (pemukiman Simeiz, B. Yalta) 12

Aquapark "Dunia Air" (Sudak)

Aquapark "Koktebel" (hal. Koktebel, Feodosia)

Lebih dari 100 festival dan acara diadakan setiap tahun di Krimea. Selain yang sudah terkenal - "Helm Genoa", "Perang dan Damai", "Jazz-Koktebel", lebih dari 30 (liburan seni rakyat, kerajinan, keterampilan kuliner) diadakan selama "musim beludru ", yang mengumpulkan audiens target yang besar dan merupakan faktor yang menarik

2. Fitur manajemen pariwisata

Relevansi pemahaman teoretis dan sosiologis tentang manajemen dalam industri pariwisata pada tahap saat ini disebabkan oleh praktik fungsi industri pariwisata yang mengalami peningkatan kebutuhan untuk mensistematisasikan pengetahuan tentang organisasi kegiatan entitas manajemen pariwisata. , dan kebutuhan untuk menentukan cara untuk meningkatkan manajemen pariwisata, mencari vektor pengembangan industri yang optimal, dengan mempertimbangkan keseimbangan kepentingan semua peserta dalam proses: konsumen, penyedia layanan, otoritas publik, dan pemerintah daerah.

Manajemen dalam pariwisata memiliki sejumlah fitur karena sifat spesifik dari layanan yang disediakan oleh organisasi pariwisata. Sebagai suatu kegiatan terpadu, pariwisata mencakup kegiatan mata pelajaran dari berbagai tingkatan dan dapat ditujukan untuk mencapai hasil yang berbeda. Masalah pengorganisasian interaksi yang efektif antara para peserta harus menjadi fokus perhatian semua subjek manajemen pariwisata yang tertarik untuk mengoordinasikan tindakan mereka dan mengimplementasikan program bersama untuk pengembangan industri.

Pertama, kekhasan manajemen dalam industri pariwisata terletak pada penetrasi yang sangat dalam dan kompleksitas hubungan antara unsur-unsur penyusun industri pariwisata: manajemen banyak organisasi pariwisata harus mengembangkan sistem manajemen tunggal yang mencakup kegiatan pengaturan oleh otoritas publik dan pemerintahan sendiri di tingkat perusahaan dan asosiasi mereka.

Kedua, kekhasan manajemen dalam industri pariwisata tercermin dari sifatnya yang antroposentris - seseorang, dengan kebutuhannya, sistem nilainya, mentalitasnya, tampil sebagai inti dari keseluruhan sistem ini. Dari sinilah subjek manajemen dalam industri harus ditolak.

Ketiga, fitur manajemen pariwisata yang sama pentingnya adalah musimnya. Pasokan jasa pariwisata ditandai dengan produksi yang tidak fleksibel, hanya dapat dikonsumsi langsung di tempat. Hotel, bandara, pusat rekreasi tidak dapat dipindahkan ke daerah lain di akhir musim, tidak dapat beradaptasi dalam ruang dan waktu dengan perubahan permintaan. Keadaan ini harus diperhitungkan oleh para pemimpin perusahaan pariwisata, karena fluktuasi permintaan dapat secara signifikan memperburuk kondisi berfungsinya seluruh kompleks wisata.

Keempat, manajemen dalam industri pariwisata dibedakan oleh sifatnya yang dua tingkat, hubungan ke dalam satu sistem dari dua keadaan realitas sosial yang berbeda secara kualitatif - aktivitas orang yang direncanakan secara artifisial dan terorganisir secara sadar untuk menyelesaikan masalah tertentu, dan sistem yang muncul hubungan antara peserta dalam kegiatan bersama sebagai hubungan pemerintahan sendiri dan pengaturan diri. Rasio komponen yang disengaja dan spontan ini adalah kualitas sosial utama dari "badan" sosial budaya manajemen. (Tikhonov, 2001)

Kelima, perhatian khusus harus diberikan untuk mempertimbangkan fitur seperti sifat non-primer dari layanan wisata. Produk pariwisata bukan komoditas, permintaan jasa pariwisata sangat elastis dalam kaitannya dengan tingkat pendapatan dan harga, dan oleh karena itu perubahan daya beli penduduk mempengaruhi jasa pariwisata, dan penerimaan informasi secara tepat waktu akan memungkinkan penyesuaian volume dan tujuan manajemen.

Keenam, kekhususan pemasaran dalam pariwisata. Pemasaran lebih penting bagi manajemen dalam industri pariwisata. Penjual jasa wisata, yang tidak dapat mempresentasikan sampelnya, seperti yang dilakukan saat menjual barang, harus mencari peluang untuk mendemonstrasikan keunggulan produk - layanannya, yang hanya dapat dilakukan dengan sistem pemasaran yang mapan. Konsumen biasanya tidak dapat melihat produk wisata sebelum dikonsumsi, dan konsumsinya sendiri dilakukan langsung di tempat produksi jasa wisata tersebut.

Selain itu, karena variabilitas kualitas layanan, subjektivitas dalam penilaian, diperlukan pemantauan yang konstan, yaitu fungsi manajemen ini menjadi sangat penting. Perjalanan wisata yang sama dapat dievaluasi secara berbeda oleh dua orang yang berbeda. Layanan wisata itu sendiri unik, tidak mungkin terulang di semua aspek. Sehubungan dengan itu, manajemen dalam industri pariwisata harus difokuskan pada penciptaan sistem untuk mengumpulkan, memproses, dan menyebarkan informasi.

Ketujuh, efisiensi industri pariwisata tidak segera muncul, seperti yang dicatat dengan tepat oleh E. Sheremetyeva, tetapi dengan penundaan waktu karena pengembalian dana yang diinvestasikan dalam jangka waktu yang lama, dan jika tujuan pembangunan bersifat sosial, maka efeknya akan terjadi. tidak dinyatakan dalam bentuk nilai. (Sheremetyeva E, 2008)

Fitur berikutnya, kedelapan, adalah bahwa, karena lingkungan wisata, meskipun orientasi sosialnya, sebagian besar bersifat komersial, sebagian besar subjek bisnis pariwisata menentukan, tentu saja, menghasilkan keuntungan sebagai tujuan utama dari aktivitas mereka. Oleh karena itu, menurut pendapat kami, sangat penting bagi entitas manajemen untuk menyadari konsekuensi tersebut, termasuk konsekuensi ekonomi, yang mungkin timbul sebagai akibat dari interaksi yang tidak efisien antara semua perwakilan pasar pariwisata (misalnya, jika terjadi keterlambatan penyerahan dokumen untuk visa, seluruh paket layanan wisata dapat dibatalkan; jika terjadi perubahan jadwal penerbangan, pihak penerima juga melakukan perubahan). Ini adalah kepentingan pribadi dalam organisasi interaksi yang efektif antara entitas manajemen pariwisata dalam rangka mengembangkan keputusan manajemen yang dapat memotivasi perusahaan pariwisata untuk mencari opsi kerja sama yang saling menguntungkan, dengan mengakui prioritas kepentingan bersama daripada kepentingan individu. Jaringan komunikasi yang dibangun dengan baik, mapan, dan andal antara semua mitra memungkinkan setiap entitas pasar wisata individu melindungi dirinya sendiri, konsumen, dan mitranya dari ketidakstabilan lingkungan eksternal dan konsekuensi krisis.

Kesembilan, ciri pengelolaan industri pariwisata adalah ketergantungan pada lingkungan makro (situasi alam, politik dan ekonomi, force majeure), yang pertama tercermin dari elastisitas permintaan; kedua, menekankan perlunya kepercayaan dalam penyediaan layanan pariwisata, karena hubungan antara semua penyedia layanan individu yang merupakan bagian integral dari produk pariwisata dan konsumen layanan dibangun tepat di atas kepercayaan, karena kualitas produk pariwisata itu sendiri hanya dapat dinilai dalam proses konsumsi.

Mempertimbangkan industri pariwisata, perlu dicatat bahwa ini adalah salah satu kegiatan paling berisiko dalam penyediaan layanan, akibatnya jumlah kasus risiko khusus pariwisata meningkat. Risiko hadir di semua tahap penyediaan layanan wisata dan mencakup semua subjek industri pariwisata. Dalam industri pariwisata, risiko kejadian yang tidak diinginkan dan konsekuensi negatifnya sangat tinggi karena sifat penyediaan layanan sering dikaitkan dengan tinggalnya wisatawan di berbagai tempat yang eksotis, ekstrem, dan tidak biasa bagi mereka, di mana sulit untuk dilakukan. meramalkan adanya faktor yang tidak menguntungkan bagi kesehatan wisatawan. Selain itu, ketika sejumlah besar mitra bisnis (operator tur asing, layanan konsuler, hotel, perusahaan transportasi dan perjalanan) berinteraksi, koordinasi tindakan mereka menjadi lebih sulit, yang juga menjelaskan pentingnya dan relevansi kategori "kepercayaan" untuk sektor pariwisata.

Pariwisata modern tunduk pada proses globalisasi, yang berarti meningkatnya saling ketergantungan negara dan wilayah individu yang membentuk komunitas dunia, integrasi bertahap mereka ke dalam sistem bersama dengan aturan dan norma umum perilaku ekonomi, politik dan budaya untuk semua, dan karenanya pertanyaan tentang peningkatan tingkat kepercayaan antara subjek manajemen dan penguatan kemitraan sangat relevan.

Globalisasi dalam pariwisata ditandai dengan adanya ruang informasi tunggal bagi entitas pasar, keberadaan konsumen jasa di berbagai belahan dunia, kantor perwakilan internasional badan usaha pariwisata dan jalur distribusi produk, lokasi produksi, dengan mempertimbangkan realisasi semaksimal mungkin. keunggulan kompetitif, penghematan yang diperoleh dari skala kegiatan internasional, biaya tinggi untuk pengembangan produk dan teknologi yang berubah dengan cepat, regulasi negara industri (pengenalan standar seragam untuk penyediaan layanan, stimulasi dan dukungan jenis pariwisata tertentu, perlindungan hak konsumen).

Pasar dipenuhi dengan penawaran dari berbagai arah dan tingkat harga. Operator lokal dan internasional bersaing di pasar nasional. Perlu juga dicatat bahwa industri pariwisata terbuka terhadap pengaruh eksternal yang berada di luar kendali subjek kegiatan pariwisata. Alhasil, kerja sama di antara mereka berkembang secara aktif dalam bentuk koordinasi dan integrasi kepentingan mitra untuk pelaksanaan proyek bersama dan penguatan posisi pasar. Di masa depan, keunggulan kompetitif hanya akan diberikan kepada organisasi-organisasi di industri pariwisata yang mampu bersaing secara setara untuk konsumen dengan perusahaan asing, baik di pasar domestik maupun luar negeri.

Globalisasi memunculkan saling ketergantungan para pelaku pasar pariwisata - saat ini, perubahan permintaan di pasar satu negara dapat merangsang atau, sebaliknya, menahan pasar negara lain. Hubungan ini menjelaskan perlunya mengembangkan sistem tindakan yang ditujukan untuk memberikan stabilitas industri pariwisata. Kategori "kepercayaan" dan "risiko" mulai memainkan peran khusus untuk subjek pariwisata, yang tanpanya industri tidak dapat eksis saat ini.

Dengan demikian, ciri-ciri manajemen yang tercantum dalam industri pariwisata menunjukkan bahwa iklim yang mendukung untuk fungsi dan pengembangannya perlu diciptakan, dan ini hanya mungkin dengan kerja sama yang erat dari semua pemangku kepentingan - organisasi pariwisata, konsumen dan negara, pelaksanaannya. kebijakan negara dalam kaitannya dengan sektor pariwisata didasarkan pada pengakuannya tidak hanya sebagai sektor ekonomi yang menjanjikan, tetapi juga sebagai komponen penting dari bidang sosial yang menjalankan sejumlah fungsi sosial penting dalam kegiatannya. Faktor-faktor ini mengaktualisasikan masalah efektivitas fungsi sistem manajemen dalam industri pariwisata. Namun, saat ini, seperti yang ditunjukkan oleh analisis manajemen, kegiatan ini kurang konsisten, manajemen ditandai dengan fragmentasi.

Persaingan yang ketat untuk konsumen, globalisasi dan integrasi bisnis pariwisata menimbulkan tantangan bagi organisasi industri pariwisata dunia untuk meningkatkan metode pengambilan dan implementasi keputusan, meningkatkan efisiensi kegiatan mereka, yang secara kondisional dapat dibagi menjadi dua kategori: teknik ditujukan untuk meningkatkan permintaan konsumen, dan organisasi dan manajemen terkait untuk mengurangi risiko investasi dengan mengoptimalkan manajemen dan memperkenalkan bentuk manajemen organisasi baru (aliansi strategis).

Seperti yang ditunjukkan dengan tepat oleh Duran T.V., kebersamaan aktivitas produktif memungkinkan untuk mengkompensasi kelemahan masing-masing subjek, oleh karena itu, ketergantungan pada orang lain untuk pelaksanaan aktivitas bersama dapat disebut hubungan kompensasi. Hubungan subjek-subjek mencerminkan ketergantungan individu satu sama lain karena berbagai alasan: mereka melakukan aktivitas bersama, meskipun melakukan fungsi yang berbeda, atau mereka bertukar hasil aktivitas (Duran, 2011)

Berdasarkan hal tersebut di atas, kami dapat menawarkan 3 model teori interaksi dalam kerangka penyediaan layanan wisata:

Model yang diarahkan secara sepihak, ditandai dengan pengaruh salah satu subjek industri pariwisata (konsumen jasa, otoritas publik, subjek kegiatan pariwisata) pada orang lain, untuk memenuhi kepentingan mereka;

Model asimetris yang diarahkan secara bilateral, ditandai dengan interaksi dua aktor untuk mencapai tujuan bersama, dengan mempertimbangkan kepentingan satu sama lain tanpa adanya koordinasi kepentingan dari pihak ketiga;

Model simetris yang diarahkan secara bilateral, dicirikan oleh interaksi subjek-subjek industri pariwisata ini dalam proses pencapaian tujuan bersama, dengan mempertimbangkan kepentingan satu sama lain.

Ciri-ciri manajemen yang terungkap dalam industri pariwisata membawa kita pada kesimpulan bahwa model simetris dua arah masuk akal dalam pariwisata, karena pemahaman tentang signifikansi dan dominasi yang diperlukan dari ikatan kompensasi karena saling ketergantungan subjek. Dalam praktiknya, tindakan multiarah dan spontanitas manajemen berlaku, yang mengakibatkan kebangkrutan perusahaan, ketidakmampuan mereka untuk menahan krisis dan situasi force majeure, yang menyebabkan ketidakamanan konsumen layanan dan pelanggaran hukum mengenai perlindungan hak-hak mereka.

Dari model teoretis, tiga model manajemen ditemui pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil dalam praktiknya.

Model pertama mengasumsikan tidak adanya administrasi negara pusat, semua masalah diselesaikan secara lokal berdasarkan prinsip "swa-organisasi" pasar, yaitu. keputusan mengenai pengembangan industri dibuat atas dasar intuisi, satu konsep pembangunan pariwisata nasional tidak dilaksanakan, akibatnya sektor pariwisata berkembang secara spontan dan tidak sistematis. Model pengaturan mandiri dipilih oleh Amerika Serikat pada tahun 1997, namun saat ini Amerika Serikat telah merevisi prinsip-prinsip pengaturan negara sektor pariwisata, mengakui bahwa pariwisata merupakan komponen penting dari perekonomian nasional, dan dapat hanya berkembang dengan sukses dengan dukungan yang signifikan dari negara.

Model kedua menyediakan kementerian yang kuat dan berwibawa yang mengontrol kegiatan industri berdasarkan prinsip-prinsip kemitraan antara negara dan pasar pariwisata. Model ("kemitraan") ini mengasumsikan pengakuan sektor pariwisata sebagai sektor ekonomi nasional yang signifikan, memberikan dukungan negara yang signifikan untuk tingkat pertumbuhan produksi pariwisata nasional yang tinggi.

Administrasi Pariwisata Negara Pusat secara aktif berinteraksi dengan otoritas lokal dan bisnis swasta. Komponen penting lainnya dari model semacam itu adalah pembagian yang jelas dari administrasi pariwisata negara menjadi dua cabang. Satu cabang berurusan dengan isu-isu global administrasi publik: kerangka peraturan untuk industri, pengolahan informasi statistik, koordinasi kegiatan regional, dan kerjasama internasional di tingkat antar negara. Cabang kedua adalah pemasaran. Kompetensinya mencakup segala hal yang diperlukan untuk menciptakan citra negara di luar negeri: partisipasi dalam pameran, manajemen kantor pariwisata di luar negeri. Untuk mengimplementasikan model kemitraan, diperlukan kondisi tertentu: investasi finansial yang besar dalam industri pariwisata, investasi dalam infrastruktur pariwisata. Tujuan utama dari interaksi tersebut adalah untuk mengurangi peran eksekutif pusat dalam proses ekonomi dan mengurangi pengeluaran pemerintah dengan menarik sumber daya keuangan (investasi) dari bisnis swasta. Selain administrasi kepariwisataan dan organisasi kepariwisataan nasional, yang biasanya mencakup kantor perwakilan di luar negeri, berbagai asosiasi industri memiliki pengaruh yang signifikan terhadap regulasi bisnis kepariwisataan. Model kemitraan selama bertahun-tahun mahal, tetapi efektif, diterapkan di negara-negara seperti Spanyol, Italia, Prancis (Saak, 2007)

Model ketiga dalam mengatur pengelolaan kompleks wisata - "model administratif" - adalah penyertaan tugas pengelolaan di tingkat otoritas eksekutif pusat dalam kompetensi kementerian yang beragam. Model ini mengasumsikan pengakuan sektor pariwisata sebagai sektor prioritas ekonomi nasional. Saat menerapkan model ini, sangat penting untuk memilih skema interaksi yang efektif antara otoritas federal dan lokal. Rantai tanggung jawab untuk pelaksanaan kegiatan dalam kerangka program federal untuk pengembangan pariwisata berkembang secara vertikal. Dalam hal ini, tuas administratif peraturan makroekonomi berlaku, yaitu undang-undang, program federal untuk pengembangan pariwisata, perizinan, sertifikasi dan mekanisme lain untuk pengaturan hukum bisnis pariwisata. Peran penting juga diberikan pada instrumen ekonomi: perpajakan preferensial, pinjaman pemerintah, dan sebagainya. Model administrasi umum di sejumlah negara dengan kehadiran turis yang tinggi - Turki, Mesir, Tunisia, Cina (Evdokimov, 2004)

Praktek kepariwisataan dunia menegaskan bahwa tidak ada satu negara pun yang dapat menjamin keberhasilan pembangunan kepariwisataan tanpa kerjasama yang aktif dan terus-menerus antara para pembuat undang-undang dan pelaku usaha pariwisata. Penyusunan peraturan untuk pengembangan dan pengaturan kegiatan pariwisata, yang dilakukan tanpa analisis ilmiah sebelumnya, juga tidak optimal.

Dalam kondisi modern, mengingat penurunan kedatangan turis di Rusia selama beberapa tahun terakhir dan keterbelakangan pasar pariwisata nasional, intervensi negara yang berarti dalam bisnis pariwisata, menurut pendapat kami, merupakan pengungkit yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi industri. Dalam hal skala pariwisata internasional, struktur federal, dan metode pengorganisasian industri pariwisata untuk Rusia, model manajemen ketiga adalah yang paling dapat diterima. Pada saat yang sama, harus diperhatikan bahwa interaksi antara otoritas, sektor swasta dan asosiasi - perwakilan bisnis pariwisata belum mencapai proporsi Eropa baik dalam administrasi publik maupun di bidang pemasaran.

Industri pariwisata adalah salah satu yang pertama merasakan dampak krisis keuangan global 2008-2009. Pada saat yang sama, krisis mengungkapkan dominasi model manajemen situasional, ketidakkonsistenan tindakan peserta manajemen dan kelemahan perencanaan, serta perlunya regulasi industri yang terkoordinasi oleh semua entitas manajemen, karena sebagian besar pasar pariwisata mengalami kerugian yang signifikan sebagai akibat dari situasi saat ini. Dalam kondisi seperti itu, stabilitas fungsi industri dapat dipastikan hanya jika model kemitraan sosial dibangun antara semua subjek manajemen di bidang jasa pariwisata - otoritas publik, perwakilan organisasi pariwisata, asosiasi mereka dan konsumen dari jasa.

Dalam industri pariwisata Rusia, sebagian besar perusahaan belum dicirikan oleh pendekatan teknologi yang sistematis untuk manajemen merek - proses spontan yang bertujuan mengamankan perusahaan di pasar semakin menjadi karakteristik, dan oleh karena itu situasi saat ini dalam industri pariwisata memerlukan pengembangan teknik dan metode pengaruh manajemen yang memadai realitas baru.

3. Manajemen pariwisata negara di Republik Krimea

Keterkaitan faktor permintaan dan penawaran wisatawan harus dilakukan dengan mengatur bidang pariwisata dan perjalanan untuk kepentingan pembangunan negara secara keseluruhan atau daerah.

Pengaturan kegiatan pariwisata di sebagian besar negara asing berlangsung dengan partisipasi sektor publik dan swasta. Hasil studi yang dilakukan oleh World Tourism Organization (WTO) menunjukkan semakin meningkatnya partisipasi swasta dalam pengembangan pariwisata internasional dengan dukungan aktif negara.

Rusia, meskipun memiliki potensi wisata yang sangat besar, menempati tempat yang sangat sederhana di pasar pariwisata dunia. Itu menyumbang kurang dari 1,5% dari arus turis dunia. Di antara perusahaan pariwisata Federasi Rusia terdapat 350 perusahaan asing atau perusahaan dengan modal asing 100%, yang terutama bergerak di bidang pariwisata outbound.

Keadaan ekonomi dan politik obyektif dan subyektif dalam setahun terakhir telah menyebabkan penurunan arus wisatawan ke Republik Krimea. Untuk ini harus ditambahkan ketidakstabilan perkembangan pariwisata domestik di Federasi Rusia. Secara khusus, ada permintaan untuk layanan sanatorium-resor dan tamasya turis di Federasi Rusia, dan pasokan layanan ini telah menurun tajam dalam beberapa tahun terakhir. Jaringan modern tempat wisata (1,4 juta tempat), bersama dengan sanatorium dan tempat peristirahatan, rumah kos, rumah dan pusat rekreasi, sebagian besar membutuhkan rekonstruksi. Tingkat harga yang berlaku di pasar pariwisata domestik sangat tinggi sehingga praktis tidak berbeda dengan penawaran asing. Ini sangat menentukan pilihan konsumen yang tidak mendukung pasokan domestik.

Wisata sosial bertarget yang dilakukan untuk kepentingan masyarakat berpenghasilan rendah praktis menghilang. Ini melibatkan penyediaan bantuan negara dan berkembang di banyak negara asing. Secara khusus, klien wisata sosial antara lain anak sekolah, remaja, pensiunan, penyandang disabilitas. Menurut pakar domestik, lebih dari 80% populasi negara itu adalah konsumen potensial pariwisata sosial di Federasi Rusia.

Wisata sosial- perjalanan, perjalanan wisata lainnya untuk tujuan rekreasi, rekreasi, pengenalan dengan warisan alam dan budaya dan sejarah, dijual kepada warga Federasi Rusia dengan harga tur sosial atau dilakukan secara mandiri dan disubsidi dari dana yang dialokasikan oleh negara untuk kebutuhan sosial.

wisata sosial- set minimum layanan wisata yang disyaratkan yang tidak melebihi standar aksesibilitas dasar bagi warga negara Federasi Rusia.

Standar aksesibilitas tur sosial dasar- satu set indikator yang dihitung dari set layanan wisata minimum yang disyaratkan; didirikan oleh Pemerintah Federasi Rusia sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Federal ini.

Organisasi wisata sosialzma - badan hukum atau pengusaha perorangan yang membentuk, mempromosikan, dan menjual wisata sosial berdasarkan lisensi, asalkan penerapannya secara agregat setidaknya 70% dari semua layanan wisata dan tingkat keuntungan ketika membentuk harga suatu wisata sosial tidak melebihi 10%.

Munculnya keadaan negatif yang dicatat terutama disebabkan oleh fakta bahwa pada tahap saat ini pengungkit pasar yang memastikan pengembangan pariwisata lebih lanjut lemah. Penguatan aksi pengungkit pasar dikaitkan dengan kebutuhan untuk menyediakan kondisi prioritas pengembangan pariwisata dalam dan luar negeri untuk menghidupkan kembali pusat-pusat pariwisata tradisional dan mengembangkan kawasan wisata baru. Tindakan pengungkit pasar yang lemah dan orientasi sosial yang jelas tidak memadai di sektor pariwisata membutuhkan intervensi aktif pemerintah.

Diasumsikan bahwa pengaturan negara dalam tatanan global perlu dilakukan dalam dua arah utama yang digeneralisasikan.

Arah pertamaIni terkait dengan penyesuaian pengaturan mandiri pasar dengan menyusun rencana (perkiraan) dan program pemerintah, dengan mempertimbangkan tingkat spontanitas yang agak tinggi dari rasio yang diterapkan saat ini dalam sistem permintaan-penawaran untuk banyak jenis produk dan layanan penting. .

Arah keduamemastikan implementasi program sosial dan orientasi sosial ekonomi pasar. Pengaturan mandiri pasar tanpa intervensi negara yang tepat mengarah pada: peningkatan monopolisasi, percepatan stratifikasi populasi negara menjadi kaya dan miskin, pengurangan industri yang bukan sumber keuntungan instan (ilmu pengetahuan, budaya, seni, perawatan kesehatan , pendidikan, dll).

Dengan demikian, pengaturan negara di bidang pariwisata dapat dilakukan dengan mempengaruhi perluasan pasar pariwisata dan menerapkan kebijakan sosial yang tepat.

Kebijakan negara di bidang kegiatan pariwisata di Republik Krimea dilakukan oleh Kementerian Resor dan Pariwisata Republik Krimea.

Kementerian Resor dan Pariwisata Republik Krimea (selanjutnya - Kementerian) adalah badan eksekutif kekuasaan negara Republik Krimea, bertanggung jawab, dikendalikan, dan bertanggung jawab kepada Kepala Republik Krimea dan Dewan Menteri. Republik Krimea.

Kementerian menjalankan kebijakan negara dan menjalankan fungsi regulasi hukum, kontrol di sanatorium dan industri resor dan pariwisata, manajemen sektoral dalam industri ini, menyediakan layanan publik, mengelola properti negara, dan juga mengoordinasikan, dalam kasus yang ditetapkan, kegiatan eksekutif lainnya. badan kekuasaan negara Republik Krimea di resor kesehatan dan industri pariwisata

Kementerian mengatur, dalam kekuasaannya, implementasi tindakan legislatif dan melakukan kontrol sistematis atas implementasinya, merangkum praktik penerapan undang-undang tentang masalah-masalah yang berada dalam kompetensinya, mengembangkan proposal untuk memperbaiki undang-undang dan, dengan cara yang ditentukan, menyerahkannya kepada Dewan Menteri Republik Krimea.

Dampak perluasan pasar pariwisata memerlukan pengembangan strategi pasar untuk mempromosikan produk pariwisata. Strateginya adalah pilihan model perilaku optimal jangka panjang di pasar pariwisata, berdasarkan karakteristiknya. Dalam setiap pendekatan strategis, pengaruh sektor publik dan swasta yang tepat sangat diperlukan.

Pengaruh Kementerian sangat menentukan dalam pembentukan mekanisme organisasi dan ekonomi pengelolaan sektor pariwisata Krimea.

Tugas khusus yang dapat dikaitkan dengan peraturan negara adalah sebagai berikut:

pengambilan keputusan tentang pengembangan kebijakan organisasi, ekonomi, dan sosial di bidang pengembangan kepariwisataan, serta penyusunan dan penetapan rencana pengembangan tersebut;

penciptaan kondisi untuk memecahkan masalah sosial, pariwisata yang ditargetkan;

pengembangan program untuk pengembangan sektor publik dan swasta, dengan mempertimbangkan bidang-bidang yang tercantum di atas;

memastikan investasi yang efektif dari sektor publik dan swasta;

memastikan kontrol terus-menerus atas arah dan arah pengembangan pariwisata, dengan mempertimbangkan prospeknya, baik dalam ekonomi maupun dalam kehidupan sosial masyarakat.

Sektor swasta biasanya ditugaskan untuk menciptakan fasilitas dan layanan wisata (hotel, agen perjalanan, restoran, fasilitas wisata komersial, dll.).

Undang-undang federal "Tentang Dasar-dasar Kegiatan Pariwisata di Federasi Rusia" mendefinisikan prinsip-prinsip kebijakan negara yang bertujuan untuk menetapkan landasan hukum untuk satu pasar wisata di Federasi Rusia.

Negara, yang mengakui pariwisata sebagai salah satu sektor prioritas ekonomi Rusia, berpedoman pada prinsip-prinsip berikut:

) mempromosikan kegiatan pariwisata dan menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk pengembangannya;

) menentukan dan mendukung kawasan prioritas kegiatan pariwisata;

) membentuk gagasan tentang Federasi Rusia sebagai negara yang mendukung pariwisata;

) mendukung dan melindungi turis Rusia, operator tur, agen perjalanan, dan asosiasi mereka.

Pada saat yang sama, tujuan utama pengaturan negara tentang kegiatan pariwisata adalah:

) memastikan hak warga negara untuk beristirahat, kebebasan bergerak dan hak-hak lainnya saat bepergian;

) perlindungan lingkungan;

) penciptaan kondisi untuk kegiatan yang ditujukan untuk pengasuhan, pendidikan, dan rehabilitasi wisatawan;

) pengembangan industri pariwisata yang memenuhi kebutuhan warga saat berwisata;

) penciptaan lapangan kerja baru;

) peningkatan pendapatan negara dan warga negara;

) pengembangan kontak internasional;

) pelestarian objek pajangan wisata, pemanfaatan warisan alam dan budaya secara rasional

Bidang prioritas pengaturan negara kegiatan pariwisata adalah dukungan dan pengembangan pariwisata domestik, inbound, sosial dan amatir.

Arahan khusus dari peraturan negara tentang kegiatan pariwisata ditentukan.

Itu dilakukan oleh:

pembuatan tindakan hukum pengaturan yang bertujuan untuk meningkatkan hubungan dalam industri pariwisata;

bantuan dalam mempromosikan produk pariwisata di pasar pariwisata domestik dan global;

melindungi hak dan kepentingan wisatawan, memastikan keselamatan mereka;

standardisasi industri pariwisata, sertifikasi produk pariwisata;

menetapkan aturan untuk memasuki Federasi Rusia, meninggalkannya dan tinggal di wilayahnya, dengan mempertimbangkan kepentingan pengembangan pariwisata;

alokasi anggaran langsung untuk pengembangan dan implementasi program federal yang ditargetkan untuk pengembangan pariwisata;

peraturan pajak dan bea cukai; memberikan pinjaman lunak, menetapkan tunjangan pajak dan bea cukai untuk operator tur dan agen perjalanan yang terlibat dalam kegiatan pariwisata di wilayah Federasi Rusia dan menarik warga negara asing untuk terlibat dalam pariwisata;

mempromosikan staf kegiatan pariwisata;

pengembangan penelitian ilmiah di bidang industri pariwisata;

mempromosikan partisipasi wisatawan, operator tur, agen perjalanan dan asosiasi mereka dalam program pariwisata internasional; penyediaan produk kartografi.

Karena turis menerima serangkaian layanan yang diberikan kepadanya di tempat tertentu di mana acara wisata berlangsung, kegiatan kotamadya untuk mendukung penyediaan layanan ini bisa menjadi sangat penting, baik di tingkat lokal maupun di tingkat regional (antar daerah). tingkat.

Layanan wisata disediakan, seperti diketahui, di tempat-tempat yang mewakili wilayah geografis yang dipilih wisatawan atau segmen pasar wisata untuk tujuan perjalanan. Wilayah seperti itu berisi semua fasilitas yang diperlukan untuk tinggal, akomodasi, makanan, dan kegiatan rekreasi wisatawan. Dengan demikian ada pasar tunggal untuk tawaran wisata, unit pasar yang kompetitif.

Pembagian tugas kota untuk penyediaan layanan pariwisata dapat sebagai berikut.

Di tingkat lokal (di tingkat permukiman):

perencanaan kawasan untuk acara wisata, langkah-langkah infrastruktur;

pemasaran (penawaran pasar daerah);

koordinasi biro perjalanan;

informasi bagi wisatawan, dukungan mereka;

organisasi rekreasi turis;

penyelenggaraan pertemuan kongres wisata.

Di tingkat regional dan antar wilayah:

pengembangan kawasan, perencanaan kawasan pariwisata, upaya pelestarian alam dan budaya;

analisis pasar, pengembangan konsep pemasaran;

langkah-langkah untuk pelaksanaan kerja sama dan penyediaan kepentingan dalam layanan bersama, departemen;

konsultasi profesional, organisasi pemasaran internal;

bekerja dengan pers, dengan agen perjalanan dalam dan luar negeri, perusahaan transportasi, organisasi layanan oleh hotel dan perusahaan katering, operator tur dan perantara.

Kementerian telah mengembangkan program untuk pengembangan dan reformasi kompleks rekreasi Krimea 2014-2016. Sesuai dengan program ini, dimungkinkan untuk memilih arah utama pengembangan kegiatan pariwisata di Republik Krimea

Daftar literatur yang digunakan

1.Undang-undang Federal 24 November 1996 No. 132-FZ "Tentang dasar-dasar kegiatan pariwisata di Federasi Rusia"

2.Avanesova G.A. Kegiatan pengabdian: sejarah dan praktik modern, kewirausahaan, manajemen: Proc. uang saku. - M.: Aspect Press, 2004. - 318 hal.

.Balabanov I.T., Balabanov A.I. Ekonomi pariwisata: Proc. uang saku. - M.: Keuangan dan statistik, 2001. - 175 hal.

.Bogolyubov V.S., Orlovskaya V.P. Ekonomi pariwisata. - edisi ke-2. - M.: Akademi, 2008. - 192 hal.

.Butko I.I., Sitnikov E.A., Ushakov D.S. Bisnis turis: dasar-dasar organisasi. - ed. 2. - Rostov n / D .: Phoenix, 2008. - 384 hal.

.Gulyaev V.G. Pariwisata: pembangunan ekonomi dan sosial. - M.: Keuangan dan statistik, 2003. - 304 hal.

.Duran T.V. Teori manajemen sosial: buku teks. uang saku. Yekaterinburg: Rumah Penerbitan Ural. Univ., 2011. -191 hal.

.Durovich A.P. Organisasi pariwisata: buku teks. tunjangan / A.P. Durovich, N.I. Kabushkin, T.M. Sergeeva dan lainnya - Minsk: Pengetahuan baru. - 2003. - 632 hal.

.Evdokimov K.A. Institusi sosial pariwisata dalam konteks transformasi masyarakat Rusia modern: dis. calon ilmu sosiologi: 22.00.04 [sumber elektronik].

.Egorenkov L.I. Ekologi pariwisata dan jasa: Tutorial. - M.: Keuangan dan statistik, 2003. - 208 hal.

.Ilyina E.N. Pengoperasian tur: organisasi kegiatan: buku teks / E.N. Ilyin. - M.: Keuangan dan statistik, 2002. - 256 hal.

.Kvartalnov V.A. Manajemen Pariwisata. Pariwisata sebagai kegiatan. - M.: Keuangan dan statistik, 2002. - 288 hal.

.Manajemen Pariwisata: Ekonomi Pariwisata: Buku Teks / V.A. Kozyrev, I.V. Zorin, A.I. Surin dan lainnya - M.: Keuangan dan statistik, 2001. - 320 hal.

.Papiryan G.A. Hubungan ekonomi internasional. Ekonomi pariwisata. - M.: Keuangan dan statistik, 2001. - 208 hal.

.Tikhonov A.V. Dari sosiologi manajemen ke sosiologi pariwisata Sotsiologicheskie issledovanija. 2001 No.2.

.Saak A.E., Pshenichnykh Yu.A. Manajemen dalam layanan sosial budaya dan pariwisata: buku teks. uang saku. Petersburg: Peter, 2007.

.Savoyarov N. Membantu mengatasi krisis // Pariwisata: Latihan. Masalah. Perspektif. - 2009. - No.9. hlm. 28 - 29.

.Ushakov D.S. Teknologi wisata outbound: buku teks. uang saku. - Rostov n / a: Maret 2005. - 384 hal.

.Cherevichko T.V. Ekonomi pariwisata. - M.: Dashkov i Ko, 2010. - 364 hal.

.Sheremetyeva E. Uglich bisa menjadi "Davos Rusia" // Otoritas kota. 2008. No.4.

.Ekonomi dan organisasi pariwisata: pariwisata internasional: Proc. tunjangan / E.L. Dracheva, Yu.V. Zabaev, D.K. Ismaev dan lainnya; ed. I.A. Ryabova, Yu.V. Zabaeva, E.L. Dracheva. - edisi ke-3, Pdt. dan tambahan - M.: KNORUS, 2009. - 586 hal.

Isu pengembangan pariwisata di Distrik Federal Krimea masuk dalam agenda Forum Ekonomi Internasional Yalta.

Industri pariwisata secara tradisional menempati posisi terdepan dalam ekonomi Krimea, dan semenanjung terus membuktikan popularitas dan prospeknya yang luas sebagai tujuan wisata. Ini dibuktikan dengan pertumbuhan yang diamati dalam jumlah tahunan turis Rusia yang mengunjungi semenanjung: dari 1 juta pada 2013 menjadi 4,9 juta pada 2015. Pada 2016, arus wisatawan diperkirakan meningkat 500 ribu orang lagi.

Pemerintah Federasi Rusia dan otoritas Krimea semakin memperhatikan perkembangan pariwisata di wilayah tersebut. Di Krimea pada 17 Agustus 2015 pertemuan Dewan Negara diadakan, untuk pertama kalinya didedikasikan untuk pariwisata.

“Saat ini, sejumlah perubahan positif terlihat di Krimea yang mendukung perkembangan pariwisata di semenanjung. Infrastruktur secara bertahap berkembang, sebuah jembatan sedang dibangun melintasi Selat Kerch. Bandara Simferopol sedang dibangun kembali: kapasitasnya ditingkatkan menjadi 100 penerbangan per hari. Peningkatan kekuatan penyeberangan feri, baris ketiga dari jembatan energi dioperasikan. Rekonstruksi dan pembangunan fasilitas wisata sedang berlangsung,” kata Oleg Safonov, kepala Badan Pariwisata Federal.

Republik Krimea termasuk di antara sepuluh subjek federasi dengan jumlah fasilitas akomodasi kolektif terbesar. Ada 262 fasilitas akomodasi kolektif sepanjang tahun yang beroperasi di wilayahnya, termasuk 119 hotel, 67 sanatorium, 31 rumah kos, 25 sanatorium anak, 20 fasilitas akomodasi dari kategori lain, dengan total kapasitas 65,4 ribu tempat tidur.

Menurut hasil program bertarget yang dilaksanakan untuk memuat fasilitas akomodasi kolektif di Republik Krimea dan kota Sevastopol, dalam dua tahun terakhir, 100% pengisian hotel Krimea, lokasi perkemahan, dan sanatorium selama "musim ramai" telah dilakukan. dipastikan.

Kampanye informasi dan propaganda yang efektif dilakukan untuk mempromosikan peluang pariwisata Distrik Federal Krimea.

Untuk pertama kalinya pada tahun 2015, paket wisata ke semenanjung tersebar luas, yang membuahkan hasil yang baik dan telah menentukan pertumbuhan permintaan Krimea di kalangan wisatawan Rusia.

Situs wisata baru muncul di semenanjung. Misalnya, pada 2015, taman air di Yalta dan empat hotel baru dioperasikan.

Pada saat yang sama, untuk lebih meningkatkan kondisi rekreasi di Krimea, hotel, rumah kos, dan sanatorium perlu dimodernisasi, yang sebagian besar telah mengalami kekurangan investasi selama bertahun-tahun. Hingga saat ini, setiap fasilitas akomodasi kolektif ketujuh di wilayah tersebut sedang dalam tahap rekonstruksi dan renovasi.

Sehubungan dengan itu, salah satu tugas pokok pengembangan pariwisata di daerah adalah menarik investasi untuk mengembangkan basis infrastruktur pariwisata dan menjamin kualitas layanan pariwisata pada tingkat standar dunia. Rostourism, pada bagiannya, memberikan perhatian besar untuk memperluas kerja sama dengan perbankan dan organisasi kredit. Secara khusus, berdasarkan perjanjian yang baru ditandatangani, Bank RNKB akan berpartisipasi dalam mendanai program dan proyek investasi yang ditujukan untuk mengembangkan pariwisata di Distrik Federal Krimea.

Arah pengembangan yang penting juga adalah diversifikasi produk pariwisata Krimea dan realisasi potensi pariwisata daerah di musim "sepi".

Krimea memiliki prospek yang sangat baik untuk menjadi kawasan resor sepanjang tahun melalui penawaran aktif jenis pariwisata alternatif lainnya (selain pantai). Perhatian khusus harus diberikan pada kemungkinan Krimea dalam hal perawatan sanatorium. Keunggulan kompetitif semenanjung di segmen ini adalah kompleks medis infrastruktur dan peningkatan kesehatan yang terbentuk selama beberapa dekade, harga yang menarik dibandingkan dengan resor medis Eropa (terutama dengan latar belakang perubahan nilai tukar rubel), kemungkinan memberikan yang tinggi -perawatan berkualitas, dan - yang terpenting - sekolah kedokteran dasar.

Selain itu, semenanjung Krimea memiliki potensi besar dalam hal pengembangan olahraga, budaya, pendidikan, patriotik militer, ekowisata, dan etnowisata. Sifat unik kawasan, banyaknya monumen bersejarah dan situs peringatan militer, aksesibilitas transportasi yang baik, dan pilihan pilihan rekreasi "untuk setiap anggaran" membuat jenis wisata ini berpotensi menarik bagi wisatawan.

Kirim karya bagus Anda di basis pengetahuan itu sederhana. Gunakan formulir di bawah ini

Pelajar, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.

Dihosting di http://www.allbest.ru/

Perkenalan

Pariwisata sebagai salah satu jenis kegiatan luar ruangan yang paling populer menjadi bagian integral dari kehidupan manusia dengan keinginan alaminya untuk menemukan dan menjelajahi tanah baru, monumen alam, sejarah dan budaya, adat istiadat dan tradisi berbagai bangsa. Pengorganisasian rekreasi yang aktif dan bermakna telah menjadi tugas sosial yang penting, dan pariwisata telah menjadi cabang utama pelayanan publik. Dalam hal permintaan, pariwisata menjadi yang teratas di antara semua jenis rekreasi. Ini adalah faktor penting dalam peningkatan seseorang, meningkatkan aktivitas kreatifnya, memperluas wawasannya.

Saya memilih Krimea, karena ini adalah tempat wisata paling terang dan menarik, dan terutama karena saya beristirahat di sana. Semua jenis pariwisata dikembangkan di Krimea. Punggungan Raksasa Karagach, Khoba-Tepe, Magnetik, Kok-Kaya, Gunung Suci; tebing: "Ivan si Perampok", "Singa", "Gerbang Emas" - di sepanjang cagar alam Karadag, salah satu monumen lanskap di republik kita. Tumbuhan eksotis dapat dilihat di Kebun Raya Nikitsky yang didirikan pada tahun 1812. Sekarang di "buket" nya lebih dari 28.000 perwakilan flora. Taman Alupka dan Masandrovsky memiliki koleksi tumbuhan unik yang berharga. Di stepa, pegunungan, di pantai terdapat banyak tempat di mana turis atau wisatawan akan bertemu dengan jejak tertua tempat tinggal manusia (misalnya situs Kiik-Koba, Staroselie), monumen Paleolitik Akhir, Neolitik, Perunggu , Zaman Besi Awal ... Perjalanan ke zaman kuno dapat dilakukan dengan mengunjungi cagar sejarah dan arkeologi Khersones. Eksposisinya memperkenalkan Chersonese kuno dan abad pertengahan, monumen pemukiman. Batu "arsip" cadangan berisi lebih dari 500 unit prasasti Yunani dan Latin. Halaman-halaman sejarah Krimea yang berusia berabad-abad diungkapkan kepada pengunjung Museum Cadangan Sejarah dan Arkeologi Bakhchisaray dan kota gua Chufut-Kale, Eski-Kermen.

Sisa-sisa benteng Genoa di Sudak dan Feodosia mengingatkan pada peristiwa "hari-hari yang telah berlalu".

Crimea menawarkan para tamunya untuk melihat hampir 3,5 ribu monumen sejarah dan budaya, sejarah lokal, seni dan museum peringatan sastra.

Setiap orang yang pernah melihat Krimea mencari pertemuan dengannya lagi dan lagi. Dan jika Anda tidak kebetulan berkunjung ke sini lagi, kegembiraan dan kehangatan satu pertemuan akan menghangatkan hati Anda sepanjang hidup Anda.

Banyak jenis pariwisata di Rusia - hiking, menunggang kuda, wisata bus, caving, dan panjat tebing berasal dari Krimea, dan organisasi turis resmi pertama di Rusia, meskipun didirikan di Odessa (1890), disebut "Crimean Mountain Club". ", kemudian " Krimea-Kaukasia".

Pariwisata sebagai rekreasi dan olahraga aktif telah mendapat pengakuan umum dan tersebar luas serta dapat diakses, dan Krimea telah menjadi resor dan pusat wisata. Ini didukung oleh posisi dan kondisi geografis Krimea.

Krimea saat ini adalah tanah yang diberkati di semenanjung Krimea, tersapu oleh Laut Hitam dan Laut Azov. Di utara terbentang dataran, di selatan - pegunungan Krimea dengan kalung di dekat jalur pantai kota resor tepi laut: Yalta, Miskhor, Alupka, Simeiz, Gurzuf, Alushta, Feodosia, Evpatoria, dan pelabuhan laut - Kerch, Sevastopol. Peta Krimea Lampiran 1

Krimea terletak di 44°23" (Tanjung Sarych) dan 46°15" (parit Perekop) lintang utara, 32°30" (Tanjung Karamrun) dan 36°40" (Cape Lantern) bujur timur. Luas semenanjung Krimea adalah 26,0 ribu km, jarak maksimum dari utara ke selatan adalah 205 km, dari barat ke timur - 325 km.

Sebidang tanah sempit sepanjang delapan kilometer ke utara (Perekop Isthmus) menghubungkan Krimea dengan daratan, 4-5 km - lebar Selat Kerch ke timur (panjang selat sekitar 41 km) - memisahkannya dari Semenanjung Taman.

Panjang total perbatasan Krimea melebihi 2500 km (dengan mempertimbangkan garis pantai timur laut yang sangat berliku-liku). Secara keseluruhan, pantai Krimea sedikit berlekuk, Laut Hitam membentuk tiga teluk besar: Karkinitsky, Kalamitsky, dan Feodosia; Laut Azov juga membentuk tiga teluk: Kazantip, Arabat, dan Sivash.

Posisi fisik dan geografis Krimea secara keseluruhan dibedakan oleh ciri-ciri paling khas berikut ini. Pertama, lokasi semenanjung di 45° lintang utara menentukan jaraknya dari khatulistiwa dan Kutub Utara, yang dikaitkan dengan energi matahari yang masuk dalam jumlah yang cukup besar dan jumlah jam sinar matahari yang banyak. Kedua, Krimea hampir merupakan sebuah pulau. Ini terkait, di satu sisi, dengan sejumlah besar endemik (spesies tumbuhan yang tidak ditemukan di mana pun kecuali di daerah tertentu) dan endemik (spesies hewan serupa); di sisi lain, ini menjelaskan penipisan fauna Krimea yang signifikan; selain itu, iklim dan komponen alam lainnya sangat dipengaruhi oleh lingkungan laut.

Ketiga, posisi semenanjung dalam kaitannya dengan sirkulasi umum atmosfer bumi, yang mengarah pada dominasi angin barat di Krimea, sangatlah penting. Krimea menempati posisi perbatasan antara zona geografis sedang dan subtropis.

Fitur transportasi letak geografis Krimea di masa lalu menentukan sifat populasi semenanjung dan kekhususan ekonominya. Pada Abad Pertengahan, Krimea adalah semacam jalan buntu bagi banyak suku nomaden. Banyak yang menetap di sini dan mengadopsi bahasa, budaya, dan agama setempat.

Lingkungan laut Krimea tidak hanya menentukan kekhasan hubungan ekonomi eksternal, tetapi juga perkembangan rekreasi pesisir. Melalui sungai Danube dan Dnieper, Krimea memiliki akses ke pelabuhan negara-negara Eropa Tengah, Baltik dan Skandinavia, dan melalui Don dan sistem kanal Rusia Eropa - ke Laut Baltik dan Laut Putih, negara-negara Kaspia.

Ciri yang menguntungkan dari posisi ekonomi dan geografis Krimea adalah kedekatannya dengan wilayah Kherson dan Zaporozhye yang berkembang secara ekonomi di Ukraina dan Wilayah Krasnodar Federasi Rusia.

Museum alam disebut sifat Krimea. Ada beberapa tempat di dunia di mana lanskap yang beragam, nyaman, dan indah pada awalnya digabungkan. Dalam banyak hal, hal itu disebabkan oleh kekhasan lokasi geografis, struktur geologis, relief, iklim semenanjung. Pegunungan Krimea membagi semenanjung menjadi dua bagian yang tidak sama. Besar - utara - terletak di ujung selatan zona sedang, selatan - sub-Mediterania Krimea - termasuk pinggiran utara zona subtropis.

Flora Krimea sangat kaya dan menarik. Hanya tanaman tingkat tinggi yang tumbuh liar yang mencakup lebih dari 65% flora di seluruh bagian Eropa di negara-negara Persemakmuran. Bersamaan dengan itu, sekitar 1000 spesies tanaman asing dibudidayakan di sini. Hampir seluruh flora Krimea terkonsentrasi di bagian pegunungan selatannya. Ini benar-benar kekayaan museum flora.

Iklim sebagian besar Krimea adalah iklim zona sedang: stepa ringan - di bagian datar; lebih lembab, ciri khas hutan berdaun lebar - di pegunungan. Pantai selatan Krimea dicirikan oleh iklim sub-Mediterania berupa hutan kering dan semak belukar.

Krimea, terutama bagian pegunungannya, karena iklimnya yang nyaman, saturasi udara bersih, diwarnai dengan phytoncides, garam laut, dan aroma tumbuhan yang menyenangkan, juga memiliki kekuatan penyembuhan yang luar biasa. Bagian dalam bumi juga mengandung lumpur penyembuh dan air mineral.

Semenanjung Krimea menyediakan banyak panas tidak hanya di musim panas, tetapi juga di musim dingin. Pada bulan Desember dan Januari, 8-10 kali lebih banyak panas diterima di sini per unit permukaan bumi per hari daripada, misalnya, di St. Krimea menerima panas matahari paling banyak di musim panas, terutama di bulan Juli. Musim semi di sini lebih sejuk daripada musim gugur. Dan musim gugur adalah musim terbaik tahun ini. Cuacanya tenang, cerah, dan cukup hangat.

Benar, fluktuasi tekanan yang tajam di siang hari memperburuk penyakit kardiovaskular pada orang yang kurang sehat. Di Krimea, yang disuplai panas dengan baik, produktivitas biologis tanaman, termasuk tanaman pertanian, dan ketahanan lanskap terhadap beban sangat bergantung pada jumlah kelembapan. Dan kebutuhan akan air terus meningkat baik di kalangan penduduk lokal maupun perekonomian nasional, terutama pedesaan dan resor. Jadi air di Krimea adalah mesin kehidupan dan budaya yang sebenarnya.

Curah hujan yang relatif kecil, musim panas yang panjang dan kering, dan penyebaran bebatuan karst di pegunungan menyebabkan kemiskinan Krimea di perairan permukaan.

Krimea dibagi menjadi dua bagian: stepa datar dengan aliran air permukaan yang sangat sedikit dan hutan pegunungan dengan jaringan sungai yang relatif padat. Tidak ada danau segar yang besar di sini. Ada sekitar 50 muara danau dengan luas total 5,3 ribu km^2 di jalur pantai dataran Krimea.

Di Crimea, ada 1657 sungai dan sungai sementara dengan total panjang 5996 km.

Dari jumlah tersebut, sekitar 150 sungai adalah sungai kerdil dengan panjang hingga 10 km. Hanya Sungai Salgi yang panjangnya lebih dari 200 km. Jaringan sungai berkembang di semenanjung dengan sangat tidak merata.

Bergantung pada arah limpasan air permukaan, pembagian sungai Krimea menjadi tiga kelompok diterima: sungai di lereng barat laut pegunungan Krimea, sungai di pantai selatan Krimea, sungai di lereng utara Krimea gunung.

Populasi Krimea tersebar tidak merata di seluruh wilayah. 50% populasi republik tinggal di pantai. Pada tahun 1991, 69% penduduk tinggal di kota, dan 31% penduduk tinggal di pedesaan. 43% penduduk Krimea tinggal di empat kota besar: Sevastopol (371,4 ribu orang pada tahun 1991), Simferopol (357 ribu orang), Kerch (189,5 ribu orang) dan Evpatoria (113,3 ribu orang). Ekonomi rekreasi adalah salah satu cabang utama republik ini. Dari bahasa latin, rekreasi diterjemahkan sebagai “pemulihan”, artinya pemulihan kondisi fisik dan psikofisiologis seseorang. Struktur ekonomi rekreasi meliputi: sanatorium, rumah kos, rumah dan pusat rekreasi, hotel wisata dan lokasi perkemahan, tempat perkemahan, kamp anak-anak. Ekonomi rekreasi bekerja di pantai, sumber daya balneologis dan iklim, lumpur terapeutik, air laut, dan sumber daya lanskap.

Cabang infrastruktur sosial Krimea - utilitas publik, layanan konsumen, pendidikan publik, katering publik, perdagangan, perawatan kesehatan, jaminan sosial, budaya, pendidikan jasmani, pinjaman dan asuransi, sains dan layanan ilmiah - dibedakan oleh tingkat perkembangan yang tinggi .

Poros utama jalan raya Krimea adalah jalan raya Moskow-Simferopol. Yang terkemuka termasuk jalan raya Simferopol-Sevastopol; Simferopol - Alushta - Sudak - Feodosia; Simferopol - Feodosia - Kerch; Simferopol - Evpatoria; Simferopol - Alushta - Yalta - Sevastopol.

Rute jalan utama yang penting secara regional di wilayah Krimea adalah jalan Simferopol - Krasnoperekopsk - Armyansk dan selanjutnya ke Kherson - Nikolaev - Odessa. Peran jalan ini semakin meningkat setelah pembangunan jembatan motor melintasi Sungai Dnieper di wilayah Kherson.

Transportasi penumpang dan barang intra-regional disediakan melalui jalan-jalan berikut: Krasnoperekopsk - Dzhankoy - Nizhnegorsk; Evpatoria - Laut Hitam dan lainnya.

Jaringan jalan lokal menghubungkan Simferopol dengan semua pusat regional, yang pada gilirannya dihubungkan oleh jalan lokal dengan hampir semua permukiman tipe perkotaan, serta desa - pusat dewan desa dan pertanian.

Transportasi kereta api menempati posisi terdepan dalam pengangkutan bahan baku, bahan bakar, bahan bangunan dan kargo curah lainnya, serta penumpang dalam pertukaran antar wilayah. Cabang Krimea dari jalur kereta api Pridneprovskaya adalah salah satu jalur tersibuk karena akses ke laut hangat yang tidak membekukan dan Kaukasus.

Sebagai bagian dari jalur kereta api Pridneprovskaya cabang Krimea, terdapat 75 stasiun titik terpisah. Bagian utama dari jalur kereta api Krimea; Simferopol - Dzhankoy (91 km), Simferopol - Sevastopol (77 km), Dzhankoy - Vladislavovka (101 km), Vladislavovka - Pelabuhan Krym (108 km), Simferopol - Ostryakovo - Evpatoria (82 km).

Pusat transportasi terkemuka - Sevastopol, Feodosia, Kerch dan Yevpatoria - melakukan transshipment barang dari angkutan laut ke jalan raya, kereta api dan sebaliknya.

Di antara stasiun kereta api cabang Krimea, yang terbesar dalam hal perputaran kargo adalah Arshintsevo, Simferopol, Dzhankoy, Evpatoria - stasiun kedatangan kargo, serta stasiun keberangkatan kargo Krasnoperekopsk, Kerch, Saki, Zolotaya Balka.

Moda transportasi paling tradisional di Krimea, yang menyediakan transportasi intra-regional dan antarnegara bagian, adalah laut.

Transportasi laut Krimea dilakukan melalui pelabuhan utama: Sevastopol, Kerch, Feodosia, Yalta, Evpatoria. Kerch, pelabuhan kargo terbesar di Krimea, memiliki hubungan yang baik dengan transportasi kereta api dan menyediakan pengiriman barang ke mobil. Sevastopol adalah pelabuhan perikanan terkemuka, basis armada penangkapan ikan dan pengolahan ikan. Feodosiya dibandingkan dengan pelabuhan lain di Krimea memiliki ciri khasnya sendiri. Pertama-tama, ini adalah pusat transportasi utama yang menggabungkan pekerjaan pelabuhan dan stasiun kereta api Aivazovskaya dan Feodosia.

Yalta, di antara pelabuhan lain di kawasan itu, menonjol karena melayani wisatawan kapal pesiar, termasuk orang asing. Berbeda dengan pelabuhan lain, kegiatan utamanya adalah pengangkutan penumpang (lebih dari 5 juta orang per tahun), serta transhipment barang hanya untuk angkutan jalan raya. Pelabuhan laut Yalta setiap tahun melayani penumpang sebanyak semua pelabuhan Krimea lainnya digabungkan.

Evpatoria adalah pelabuhan yang melakukan transportasi untuk seluruh pantai barat Krimea.

Transportasi udara berkembang cukup baik di Krimea. Simferopol bukan hanya satu-satunya pusat udara utama di wilayah tersebut, tetapi juga salah satu bandara terbesar di Ukraina, sedikit lebih rendah dalam hal volume lalu lintas ke Kyiv, serta bandara terkenal di Moskow dan St.

Transportasi memiliki dampak yang sangat penting pada geografi dan intensitas hubungan ekonomi Krimea, yang dicirikan oleh indikator seperti volume, komposisi dan struktur barang yang diangkut, serta keseimbangan transportasi transportasi intra dan antar distrik. Saat ini, sekitar 80% dari total volume transportasi di wilayah tersebut ditujukan untuk menyediakan transportasi antar distrik, yang dilakukan dengan hampir semua wilayah administratif Ukraina, Rusia, dan negara CIS lainnya.

Cukup banyak penelitian telah dipublikasikan tentang perkembangan pariwisata di Krimea. Kontribusi terbesar untuk mempelajari masalah ini dibuat oleh A. Brazhnik dan E. Shemraev, L. Voronkova, P. Garmash, G. Dolzhenko, V. Zinchenko, A. Malgin, A. Nepomnyashchiy, A. Slepokourov dan V. Fedorchenko.

Subyek kajiannya adalah ciri-ciri penyelenggaraan pariwisata di kurymu.

Tujuan kursus: untuk mengidentifikasi ciri-ciri organisasi pariwisata di Krimea.

Oleh karena itu, dengan tujuan kerja ini, kami menetapkan sendiri tugas-tugas berikut untuk diselesaikan:

1. Menganalisis kondisi dan fakta perkembangan pariwisata di Krimea;

2. Mengumpulkan dan mensistematisasikan materi faktual pengembangan pariwisata di Krimea;

3. Identifikasi kawasan wisata utama di Krimea;

Pekerjaan kursus terdiri dari pengantar, dua bab, kesimpulan, daftar referensi dan referensi, dan aplikasi.

1. Prasyarat untuk pengembangan pariwisata di Krimea

1.1 Asal usul pariwisata Krimea (XIX - kuartal pertama abad XX)

Sejarah kegiatan wisata dan tamasya di Krimea sudah lebih dari 100 tahun. Di akhir tahun 80-an abad XIX. di Yalta, atas prakarsa guru, dokter, insinyur setempat, sebuah "Lingkaran pecinta alam, olahraga gunung di pegunungan Krimea" telah dibuat. Lingkaran tersebut menjadi dasar Klub Pertambangan Krimea yang diorganisir pada tahun 1890 (cabang Yalta).

Kegiatan Klub dikaitkan dengan nama-nama dokter terkenal, ilmuwan seperti V.N. Dmitriev, S.P. Botkin, F.T. Shtangeev, A.A. Lebedintsev, A.L. dan lain-lain.

Itu atas prakarsa para dokter di akhir abad ke-19. rute jalan kaki yang meningkatkan kesehatan pegunungan sedang dikembangkan di pantai selatan - jalur kesehatan ("jalur untuk jalan kaki tertutup"). Jalur Botkinskaya (dari Glade of Fairy Tales hingga puncak Gunung Stavrikaya) dan Shtangeevskaya (dari air terjun Uchan-Su hingga puncak Gunung Stavrikaya) di sekitar Yalta masih populer. Jalur Tsarskaya (Solnechnaya) sepanjang 6,5 kilometer membentang dari Livadia ke Gaspra.

Pada tahun 1893, sebidang kecil tanah disewa oleh Klub Gunung Krimea di Chatyrdag, tempat keamanan dan tur berpemandu ke gua Suuk (Dingin) dan Binbash (Berkepala Seribu) diselenggarakan, sebuah rumah untuk turis dibangun, dan turis rute diletakkan. Pada tahun 1912, lebih dari 15 ribu pelancong dan turis mengunjungi pegunungan Krimea.

Krimea dimulai dari Simferopol. Ini dijelaskan dalam Buku Panduan M. Sosnogorova tahun 1880: “Tidak peduli seberapa indah Simferopol digambar dari jauh saat Anda memasukinya, tetapi begitu Anda memasuki jalan lurus lebarnya, di mana rumah-rumah dengan arsitektur paling biasa terbentang, Anda berada yakin bahwa kota utama Taurida tidak ada bedanya dengan kota-kota provinsi kita yang tidak penting. Satu-satunya tempat yang dapat ditempati oleh seorang musafir yang baru pertama kali datang ke Krimea dan tidak mengenal timur adalah alun-alun pasar pada hari pasar.

Di akhir abad XIX. dari Simferopol dimungkinkan untuk pergi ke berbagai daerah

Krimea. Gua Kizil-Koba pernah dan tetap menjadi tempat wisata di jalan dari Simferopol ke Alushta. Cukup ramai dikunjungi: “Sejak zaman dahulu, banyak nama pengunjung yang terukir di salah satu kolom stalaktit. Di antara mereka, kami melihat nama penyair terkenal A.S. Griboyedov, dengan penunjukan tahun 1823 di bawahnya. Sampai hari ini, sayangnya, kolom ini tidak bertahan.

Istirahat bersama leluhur dipadukan dengan peningkatan kesehatan, perawatan anggur koumiss wajib. Sebotol koumiss berharga 40 hingga 60 kopek, tetapi dari segi kualitasnya, koumiss Yalta lebih rendah dari Simferopol. Koumiss sekarang hampir dilupakan, dan minuman inilah yang menjadi obat pertama untuk bronkus dan paru-paru yang lemah. Pemeliharaan anggur juga menikmati popularitas yang konstan. Anggur yang baik harganya mahal (18-25 kopek per pon), namun, seperti sekarang.

Dan, pertama-tama, Pantai Selatan tertarik dengan pemandian lautnya. Buku Panduan mengatakan: “Mandi laut dimulai pada paruh kedua Mei dan berlanjut hingga Oktober. Ada tiga pemandian: satu di kota tua, yang lain di seberang Hotel Rossiya, dan yang ketiga di belakang Jembatan Livadia. Harga tanpa linen - 7 kopeck, dengan linen - 10 kopeck; untuk seratus tiket yang dibeli sekaligus, harganya relatif lebih murah. Kami harus mengakui bahwa sekarang kami tidak begitu memahami grosir 100 tiket ini, kecuali bahwa hotel atau pondok musim panas yang besar membeli tiket untuk tamu, dengan keuntungannya sendiri.

Alupka menjadi resor yang modis saat itu. Taman Alupka, dalam kemewahan tumbuh-tumbuhan, ukuran dan rasa penataannya, tidak ada bandingannya di South Shore. Pada awal abad XX. masuknya wisatawan ke Alupka meningkat tajam; pada tahun 1893 "kongres" terdiri dari 1450 orang, dan pada tahun 1904 - hingga 6000 orang.

Mountainous Crimea selalu menjadi tempat favorit bagi para naturalis dan anak muda yang mencari petualangan. Pada akhir abad ke-19, menunggang kuda dengan pemandu ditawarkan selama satu atau beberapa hari dengan bermalam di desa Tatar. Di awal abad XX. tetap disarankan bepergian hanya dengan pemandu. Saat melakukan tamasya, persiapan yang tepat dilakukan, rencana tamasya didiskusikan dan dipandu oleh peta dan kompas.

Pengunjung yang lemah dan sakit diundang ke lumpur terapeutik di resor Saki dan ke Evpatoria.

Berbelok dari Simferopol dari jalan Sevastopol ke arah tenggara, musafir abad XIX. berakhir di kota Bakhchisaray yang tak terhitung jumlahnya, bekas ibu kota Kekhanan Krimea, benteng eksotisme timur, sebuah kota yang dihuni secara eksklusif oleh Tatar, Karait, gipsi, dan sejumlah kecil orang Yunani. Kota ini memiliki 32 masjid, banyak air mancur, banyak kedai kopi, dan selusin karavan. Istana Khan juga terletak di sini - mungkin objek wisata pertama yang dijaga secara khusus di Rusia. Pushkin pada tahun 1820 menemukan istana dalam keadaan terlantar, tetapi 5 tahun kemudian, pada tahun 1825, dipugar oleh arsitek Elson. Di sini, di sayap khusus, kamar berperabotan untuk pelancong juga disimpan. Para pelancong pertama-tama memeriksa kompleks istana yang luas, tanpa melewati air mancur Bakhchisarai yang dipuji oleh Pushkin dan pekuburan khan yang terkenal.

Di sekitar Bakhchisaray, mereka mengunjungi, pertama-tama, Biara Asumsi dan Chufut-Kale. Untuk melakukan ini, mereka melewati Salachik - pinggiran Bakhchisaray, dihuni oleh orang gipsi yang tinggal di gua dan merupakan pemandangan yang sangat liar. Namun demikian, para gipsi Bakhchisarai inilah yang mungkin yang pertama mulai memberi makan diri mereka sendiri secara eksklusif dengan mengorbankan turis di Krimea: mereka meminta sedekah atau menemani pengunjung ke Biara Asumsi dan Chufut-Kale dengan memainkan alat musik, yang memimpin orang lain. wisatawan putus asa.

Dari Bakhchisaray mereka pergi untuk melihat kota gua lain dan biara batu yang ditinggalkan - Tepe-Kermen, Kachi-Kalyon, Mangup, Eski-Kermen, dll.

Maka, pariwisata di Krimea mulai berkembang pada paruh kedua abad ke-19.

Prasyaratnya adalah: sejumlah besar monumen alam dan sejarah yang menarik di Krimea, khasiat penyembuhan semenanjung, serta rute wisata yang menggabungkan moda transportasi pejalan kaki, darat dan laut, yang dikembangkan pada awal abad ke-20. abad.

1.2 Perkembangan pariwisata di Krimea selama Uni Soviet

Selama periode Uni Soviet di Krimea ada perkembangan pariwisata yang masif.

Seiring dengan ini, pariwisata elit juga berkembang. Periode ini menandai puncak aktivitas wisata di Krimea, yang disebabkan oleh beberapa alasan:

* peningkatan standar hidup penduduk di Uni Soviet, penampilan mode perjalanan wisata(dengan peningkatan umum dalam peran sistem jasa ekonomi di dunia);

* pencapaian ekonomi jasa Krimea pada tingkat yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh sebagian besar penduduk Uni Soviet;

* Kesulitan meninggalkan Uni Soviet untuk perjalanan wisata ke negara lain (kesulitan dalam memperoleh visa, berbagai pembatasan perjalanan, termasuk yang bersifat ideologis, dll.).

Krimea menjadi tujuan liburan musim panas utama bagi pejabat tinggi Uni Soviet.

Sekretaris jenderal CPSU(b)/CPSU bertempat tinggal di pantai selatan Krimea. Pertemuan internasional besar diadakan secara sistematis di Krimea. Biasanya, ini adalah kunjungan perwakilan negara sahabat atau pertemuan untuk menyelesaikan masalah internasional yang rumit.

Dari tahun 1920-an hingga 1991, Krimea adalah tempat rekreasi dan pengobatan yang populer bagi elit negara Uni Soviet.

Inteligensia kreatif Soviet yang sangat banyak muncul. Dia secara aktif menggunakan manfaat yang diberikan kepadanya oleh negara. Istirahat gratis di Krimea menjadi salah satu hak istimewa ini. Banyak resor kesehatan yang berfokus pada pekerja "kreatif" sedang dibuat. Mereka jelas dipisahkan dari yang ditujukan untuk elit negara. Hierarki sosial vertikal sangat kaku di sini. Tempat-tempat baru sedang dikembangkan untuk resor kesehatan "kreatif", terutama di Pantai Selatan.

Negara banyak berinvestasi dalam pengembangan pengobatan tuberkulosis di Krimea. Kasus ini telah dibawa ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Resor kesehatan baru sedang dibangun dengan fokus melayani populasi seluruh Uni Soviet. Alupka dipilih sebagai tempat utama untuk pengobatan tuberkulosis, di mana sebagian besar sanatorium untuk profil ini terkonsentrasi. Pengobatan tuberkulosis tersedia untuk semua orang, terlepas dari pendapatan pasien: semuanya ditanggung oleh negara. pencegahan yang sangat baik; perawatan disediakan di tingkat dunia tertinggi.

Negara banyak berinvestasi dalam pengembangan terapi lumpur di Krimea. Dialirkan, puncak perawatan massal yang belum pernah terjadi sebelumnya tercapai. Negara menanggung semua biaya pasien. Infrastruktur pemandian lumpur berkembang. Untuk pengembangan terapi lumpur, Krimea barat berpenduduk padat. Yevpatoria dan Saki adalah pusat utama terapi lumpur, yang berfokus untuk melayani penduduk di seluruh Uni Soviet. Mereka menjadi pusat daya tarik sejumlah besar tenaga kerja dari berbagai daerah di tanah air. Lumpur adalah obat mujarab untuk banyak penyakit, dan Krimea menjadi pusat terapi lumpur yang unik.

Arah kesehatan preventif mendapatkan perkembangan yang sangat besar.

Jaringan resor kesehatan yang berfokus khusus pada pemulihan sedang dibuat. Banyak lembaga peningkatan kesehatan departemen (rumah kos, rumah peristirahatan) sedang dibangun. Mereka telah menciptakan kondisi rekreasi yang belum pernah terjadi sebelumnya (menurut standar Uni Soviet) dan, oleh karena itu, beberapa pemulihan. Arahnya ada pada subsidi negara yang kuat.

Wisata olahraga juga mendapatkan perkembangan luar biasa di Krimea. Lebih dari 30 rute wisata melayani puluhan ribu wisatawan. Sistem layanan yang dipikirkan dengan matang dan berfungsi sempurna telah dibuat. Personil yang berkualifikasi sedang dipersiapkan untuk wisata olahraga massal.

Di paruh kedua abad XX. jumlah wisatawan dan wisatawan meningkat tajam. Aliran rekreasi ke Krimea selama tujuh puluh tahun terakhir telah meningkat 100 kali lipat! Pada tahun 1989, jumlah maksimum wisatawan terdaftar - sekitar 10 juta orang. Saat itu, 44 lembaga wisata dan tamasya beroperasi di Krimea, termasuk 18 pangkalan wisata dan hotel, 11 agen perjalanan dan tamasya. 7 pejalan kaki all-Union, 3 bus, sekitar 50 turis radial dan hampir 700 rute perjalanan transportasi, 787 kunjungan dikembangkan.

Jaringan jalur pendakian "Krymtura" di pegunungan Krimea mencakup jalur sepanjang 1047 km, 24 lokasi wisata yang dilengkapi, siap menampung lebih dari 1000 orang pada saat yang bersamaan. Instruktur berpengalaman menemani rombongan turis dari seluruh Uni Soviet. Menurut studi Stasiun Percobaan Hutan-Gunung (Alushta), pada awal tahun 90-an, karena keadaan ekologis yang tidak memuaskan, semua rute jalan kaki harus ditutup.

Namun, runtuhnya Uni Soviet meletus, dan arus wisatawan menurun lebih dari 10 kali lipat. Sistem jalur pejalan kaki berantakan dengan sendirinya. Pembersihan dan peningkatan jalur dan kamp wisata, monumen alam dan sejarah, pelatihan instruktur berkualifikasi tinggi praktis sudah menjadi masa lalu.

hiking, promosi pengetahuan lingkungan di rute. Transisi dari pariwisata massal, sebagian besar terorganisir, ke pariwisata "liar" yang kecil namun tidak terorganisir semakin memperburuk keadaan ekologis kompleks alami di tempat parkir dan jalur pendakian.

1.3 Masalah dan prospek pengembangan pariwisata Krimea di Ukraina modern

Pada tahun 90-an abad XX terjadi penurunan jumlah wisatawan. Hal ini disebabkan oleh penurunan standar hidup penduduk, munculnya kemungkinan lebih banyak perjalanan gratis ke luar negeri, memburuknya layanan resor (kekurangan air, pemadaman listrik, dll.).

Di Uni Soviet, stereotip tertentu tentang liburan musim panas telah berkembang, ketika sebagian besar penduduk menganggap perlu menghabiskan liburan musim panas di pantai dengan berjemur. Sebagian besar, opsi untuk menghabiskan liburan musim panas ini ditentukan oleh kondisi iklim yang agak keras di sebagian besar negara: dokter merekomendasikan mandi matahari dan laut sebagai kompensasi atas kurangnya radiasi ultraviolet di tempat tinggal orang.

Setelah runtuhnya Uni Soviet, Krimea berakhir di Ukraina, yang iklimnya dicirikan oleh suhu yang lebih tinggi, dan oleh karena itu kebutuhan untuk berjemur tidak terlalu terwujud seperti sebelumnya. Artinya, di dalam Uni Soviet, Krimea bertindak sebagai "perintah di dada planet", di Ukraina, tesis ini tidak didukung oleh pemerintah pusat, yang menentukan sedikit penurunan popularitas Krimea.

Kehancuran ekonomi di tahun 90-an, penurunan standar hidup penduduk setelah runtuhnya Uni Soviet menyebabkan penurunan jumlah orang di CIS yang mampu membayar biaya pariwisata. Masalah ini dapat diselesaikan dengan menemukan opsi yang saling menguntungkan untuk biaya layanan pariwisata dan memasukkan uang ke dalam anggaran.

Pada saat yang sama, penduduk (setidaknya sebagian yang berpenghasilan rata-rata) memiliki kesempatan untuk memilih tempat peristirahatan, termasuk di Mediterania. Hal ini menjadi mungkin karena hancurnya monopoli negara atas penyelenggaraan perjalanan wisata.

Menurut Kementerian Resor dan Pariwisata Republik Otonomi Krimea, per 1 April 1998, ada 536 subjek kegiatan pariwisata dan tamasya di semenanjung yang mendapat izin yang sesuai. Jumlah karyawan yang melakukan layanan wisata dan tamasya di Krimea berjumlah sekitar 6,5 orang dari berbagai profesi. Pada tahun 1997 mereka melayani 305.000 wisatawan dan 683.000 wisatawan. Potensi wisata dan tamasya Krimea, menurut kementerian yang sama, mencakup 3.150 objek alam dan antropogenik. 54% terkonsentrasi di zona Pantai Selatan, 18% - di Tengah (wilayah Simferopol, Bakhchisarai dan Belogorsk). Di wilayah Krimea terdapat 17 museum negara dengan 26 cabang, serta 300 museum umum dan departemen. Efektivitas penggunaan sumber daya wisata dan tamasya saat ini rendah.

Dari 10,5 ribu monumen sejarah, budaya, dan arsitektur, hanya 20% yang digunakan sebagai objek wisata pendidikan, 50% dari 158 monumen alam, dan tidak lebih dari sepuluh dari 300 museum yang dimuat secara maksimal. Beberapa perbaikan dimulai pada tahun-tahun awal abad ke-21.

Persyaratan modern untuk kepatuhan terhadap standar lingkungan, kualitas dan variasi layanan yang disediakan, keinginan wisatawan untuk memenuhi kebutuhan spiritual, budaya, dan estetika mereka - semua ini memerlukan perubahan radikal dalam infrastruktur wisata dan keseluruhan sistem manajemen kegiatan wisata dan rekreasi . Pekerjaan unit subjek kegiatan wisata dan tamasya memenuhi persyaratan di atas.

2. Organisasi pariwisata di Krimea

2.1 Klasifikasi umum jenis pariwisata

Saat ini, perkembangan ekonomi Krimea sangat ditentukan oleh tingkat perkembangan kegiatan pariwisata. Oleh karena itu, perlu dicari cara baru, karena industri pariwisata yang diciptakan difokuskan secara eksklusif pada konsumen dalam negeri, pada kebutuhannya akan layanan perhotelan (akomodasi dan makan).

Seiring dengan jenis pariwisata yang ada dan tersebar luas di wilayah ini, muncul yang kurang berkembang, tetapi dengan tradisi yang panjang. Jenis-jenis ini termasuk olahraga, pendidikan, ilmiah, pariwisata komersial, dll. Krimea memiliki semua kondisi dan faktor yang diperlukan untuk mengatur jenis pariwisata non-tradisional, yang, di satu sisi, dapat memuluskan manifestasi musiman pariwisata Krimea, berfungsi sebagai pengembangan wilayah yang kurang rekreasional, dan, di sisi lain, untuk menyelesaikan sebagian masalah ketenagakerjaan penduduk secara keseluruhan dan di luar musim. Ini adalah wisata etnis, agama, militer-sejarah, wisata hijau pedesaan. Analisis karya sejumlah penulis memungkinkan kami untuk mengusulkan klasifikasi jenis wisata ekologi berikut yang disarankan untuk dikembangkan di Krimea:

1. Wisata olahraga:

* olahraga dan rekreasi pejalan kaki;

* wisata speleo;

* memanjat;

* bersepeda;

* berlayar;

* gantole, terjun payung, dan aeronautika;

* olahraga bawah air;

* pariwisata kejuaraan yang terkait dengan olahraga lain;

* wisata berkuda.

2. Otomotif;

* informatif;

* olahraga.

3. Wisata tamasya dan pendidikan:

* pariwisata arsitektur dan sejarah di kota-kota Krimea;

* alami-kognitif;

* teknologi dan kognitif;

* kognitif sejarah dan arkeologi;

* kognitif sejarah-militer;

* etnografi;

* religius.

4. Wisata edukasi:

* pendidikan, pelatihan, pelatihan lanjutan warga negara asing di universitas

Krimea secara komersial:

* melakukan pelatihan lapangan, pelatihan dan praktik produksi;

* tamasya pendidikan, pendidikan dan kognitif (wisata sekolah).

5. Wisata Ilmiah:

* konferensi, simposium, pertemuan;

* ekspedisi ilmiah (ilmu alam);

* ekspedisi arkeologi;

* melakukan penelitian di laboratorium dan pusat ilmiah Krimea.

6. Wisata pedesaan (hijau):

* resor kesehatan tepi laut dan wisata pedesaan;

* desa wisata (desa).

7. Wisata Perikanan:

* memancing tombak;

* memancing;

* koleksi tanaman obat, kacang-kacangan, buah-buahan dan beri.

8. Foto wisata.

9. Festival.

10. Pameran dagang.

11. Pariwisata bisnis.

13. Religius.

14. Etnografi.

15. Agrorekreasi.

16. Mencicipi (anggur dan kuliner).

17. Ekologis

Klasifikasi ini tidak sepenuhnya logis, karena ada pelanggaran prinsip dasar pembagian. Jadi, wisata mobil pada saat yang sama seringkali dapat dianggap sebagai olahraga, dan wisata pedesaan - komersial.

Tempat khusus dalam pengembangan bisnis rekreasi dan pariwisata di Krimea termasuk dalam bidang hiburan dan layanan (festival, kompetisi, bazar, bazaar, dll.), bisnis pertunjukan, festival, kompetisi olahraga, pameran musim panas, atraksi, dll.

Kegiatan pariwisata dicirikan oleh faktor musiman. Fluktuasi aliran musiman selama perjalanan wisata yang panjang bergantung pada kondisi alam dan iklim, jenis dan tujuan perjalanan, komposisi sosio-demografis dan usia wisatawan. Musim turis diatur dalam setiap kasus individu, dengan mempertimbangkan kondisi alam dan iklim, dan berkisar antara 3 hingga 6 bulan.

Fluktuasi musiman arus wisatawan akhir pekan lebih lancar dan berjumlah 50 - 60% pada musim turis dan 40 - 50% pada sisa tahun, yang disebabkan oleh permintaan jenis wisata ini, terutama pada musim non -masa liburan.

Di Krimea, faktor musim memanifestasikan dirinya dengan sangat jelas, terutama karena adanya kontras iklim tahunan yang tajam.

Oleh karena itu, aktivitas pariwisata sangat besar di musim panas (kering dan panas), dan periode dingin dalam setahun (terpanjang dari semua negara Mediterania) adalah musim "mati". Secara alami, perataan musim merupakan prioritas utama untuk reorganisasi kegiatan pariwisata di Krimea. Penghapusan musim memiliki dua tujuan: lingkungan dan ekonomi. Tujuan lingkungan adalah bahwa perataan sebagian dari fluktuasi musiman dalam jumlah wisatawan akan mengurangi beban pada NTC, sumber daya air, dll. Selama periode rekreasi massal.

Tujuan ekonomi terutama untuk menarik dana tambahan di bidang pariwisata, meningkatkan efisiensi ekonomi kompleks perusahaan pariwisata, memuluskan masalah lapangan kerja penduduk di bidang pariwisata dan kegiatan rekreasi di luar musim.

2.2 Pengembangan wisata olahraga dan mobil

Wisata olahraga adalah salah satu jenis wisata yang paling menjanjikan untuk Krimea. Ini memiliki tradisi pembangunan lama (sejak akhir masa lalu - awal abad ini) di Krimea. Jenis pariwisata seperti hiking, menunggang kuda, caving, sport climbing, scuba diving dan orientasi bawah air, spearfishing, orienteering, gliding, untuk pertama kalinya di negara yang berasal dari Krimea, yang membuat Krimea menarik dari sudut pandang sejarah. pengembangan berbagai jenis pariwisata.

Perkembangan jenis pariwisata tertentu meninggalkan jejak pada penampilan pemukiman individu dan seluruh wilayah Krimea, berkontribusi pada pembentukan citra mereka di luar Krimea. Selain pemukiman pesisir selatan tepi laut yang terkenal, di sini Anda dapat menyebut daerah seperti pantai Tarkhankut dan Kazantip - pusat pengembangan pariwisata yang terkait dengan olahraga bawah air (scuba diving, scuba diving, orientasi bawah air, spearfishing, fotografi bawah air ).

Yang tidak kalah menarik dan dapat dikenali adalah area kaki bukit Krimea. Ini adalah wilayah Krasnolesye - tempat unjuk rasa dan kompetisi orienteering; Lintasan Angarsk dan sekitarnya - pusat pengembangan wisata ski; Krasnokamenka, Batiliman, sekitar Sudak merupakan pusat pengembangan panjat tebing. Massif karst; Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yayla, Aipetrinskaya yayla adalah kawasan pengembangan speleotourism. Permukiman di kawasan ini berpotensi menjadi tempat pemukiman kembali wisatawan dan atlet.

Dataran tinggi Uzun-Syrt di sekitar desa. Koktebel, pusat meluncur dan terjun payung, dapat menjadi pusat pengembangan kendaraan penerbangan di masa depan (mengingat kedekatan Feodosia dengan Institut Sistem Aeroelastik dan salah satu resor Krimea yang paling populer dan dikunjungi - Koktebel). Pemukiman kembali atlet dan turis dapat dilakukan di desa Nanikovo, membongkar sebagian Koktebel.

Lingkungan sekitar Bakhchisaray dan Belogorsk telah menjadi Mekah yang diakui secara umum bagi wisatawan olahraga hiking. Kita berbicara terutama tentang kota gua di wilayah Bakhchisarai dan Batu Putih di sekitar Belogorsk.

Di bagian pegunungan Krimea dan pantai selatan Krimea, 56 rute pejalan kaki dan bus semua-Union dan republik dan lebih dari 400 rute perjalanan diletakkan sekaligus. Pada periode pra-perestroika, sekitar 300.000 orang per tahun dan sekitar 50.000 orang lagi sebagai bagian dari kelompok olahraga amatir berjalan di sepanjang jalur jalan kaki olahraga secara terencana.

Sekitar 8 juta orang setahun menerima layanan tamasya. Angka-angka ini mencerminkan potensi infrastruktur wisata olahraga dan tamasya dan dapat berfungsi sebagai indikator indikatif kapasitas awal (awal).

Salah satu ciri khas wisata olahraga adalah tidak terlalu terpengaruh oleh faktor musiman. Puncak wisata jenis ini di Krimea jatuh pada pertengahan Mei - akhir September. Tetapi dengan pengaturan yang tepat, kasing juga dapat mencakup periode di luar musim (musim gugur - musim semi), serta musim dingin.

Waktu tradisional untuk sebagian besar aksi unjuk rasa dan kompetisi pariwisata di Krimea adalah periode dari 28 April hingga 11 Mei (15 hari), akhir September dari 20 September hingga 30 September (10 hari) dan waktu liburan November bertepatan dengan liburan anak-anak dari 1 hingga 10 November . Periode pariwisata olahraga aktif ini memungkinkan untuk memperpanjang musim turis satu bulan lagi karena musim gugur dan musim semi.

Periode yang sangat menarik, dari sudut pandang perpanjangan musim olahraga dan turis, adalah periode dari akhir Februari hingga awal Maret (23 Februari - 8 Maret) dan akhir Maret - awal April (waktu istirahat musim semi): secara tradisional selama periode-periode di Krimea ini secara tidak terorganisir ribuan turis datang dari Rusia tengah, Moskow, dan St. Petersburg untuk mendaki kategori kesulitan pertama dan kedua; speleotourists, panjat tebing, dll. Kegiatan ini dijelaskan, di satu sisi, oleh keinginan untuk "pemanasan" dalam kondisi awal musim semi Krimea, dan di sisi lain, untuk menggunakan peluang perjalanan kualifikasi dan pelatihan olahraga , pendakian dan acara lainnya dalam mengadakan musim olahraga dan pariwisata musim panas yang besar.

Menurut beberapa perkiraan, hingga 5.000 atlet dari seluruh wilayah CIS tiba di Krimea secara tidak terorganisir selama periode ini.

Gua empat karst massif: Aipetrinsky yaila, Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yaila. Di dalam masing-masing kumpulan karst ini, saat ini terdapat pangkalan pertambangan dan speleologi serta tempat perkemahan: di Ainetri Yaila - tempat berlindung "Ai-Petri", "Uzundzha", "hutan Karadag"; di Chatyrdag di area Gua Marmer, tempat berlindung "Badger Glade"; di parkir dan pangkalan Dolgorukovskaya yayla di area gua Kizil-Koba, di speleobaz Karabi-yayla di bekas wilayah stasiun cuaca.

Gua-gua berikut ini untuk kepentingan olahraga, pendidikan, dan pendidikan:

Massif Ai-Petrinsky: Air, Mata Air, Vdovichenko, Druzhba, Kamnepadnaya, KE-31, Cascade, Cascade-2, Maksimovicha, Nadezhda, Pastushya, Sevastopolskaya, Skelskaya, Suryu, Uzundzha, Uralskaya, Empiris; Massif Chatyrdag: Azimutnaya, Sumur tak berdasar, Bull, Gugerdzhin, Oak, Obvalnaya, Tagerrik-Alan-Khasar, Bermata tiga, Bertingkat tiga, Uchunzhur-Khasar, Menunggang kuda, Emine-Bair-Koba, Kupu-kupu, Khar-Khasar, Teknik , Rusa-2 , Merpati, Hari Jadi, Patah, KE-63, KE-86, KE-80, KE-30;

Massa Dolgorukov: Enisala-3, Proval, Krasnaya (Kizil-Koba), Aleshina Voda, Du-Khasar; Massa Karabiyailinsky: Buzluk Besar, Venta, Vizovsky, Gvozdetsky, Geba, Druzhok, Kar-Agach-Tutkel, Kara-Murza, Krubera, Krimea, KE-126, Pemuda, Biara Chokrak, Serikat Buruh, Resonansi, Prajurit, Tissovaya, KE- 53, Veal, Dublyansky, Mira, Nakhimovskaya, Pastukhovaya, Snowy, Student, Tripod, Skazka, Komsomolskaya, Boychuk, Narrow, dll.

Hingga saat ini, jaringan luas rute wisata terencana beroperasi di Krimea dengan banyak kamp dan tempat berlindung wisata yang lengkap, serta jaringan lokasi kamp dan hotel wisata di seluruh Krimea. Lintasan rute olahraga melewati seluruh bagian hutan pegunungan Krimea, dengan pengecualian wilayah Cagar Negara Krimea (wilayah Yalta, Alushta Tersoviet, dan distrik Bakhchisaray).

Untuk penerimaan dan akomodasi wisatawan, diusulkan untuk menyelenggarakan Great Tauride Ring di pinggiran Pegunungan Krimea sebagai sistem layanan bagi wisatawan mobil yang tiba di Krimea.

Rute rute wisata - pusat inovasi "Great Tauride Ring" - adalah jalan raya yang beroperasi dengan signifikansi republik. Perlu melengkapinya dengan fasilitas pelayanan - hotel, bumi perkemahan dan tempat parkir, tempat wisatawan dapat bersantai, meninggalkan mobil selama perjalanan hiking, serta objek lain yang menarik bagi wisatawan mancanegara. Objek-objek ini meliputi: pekarangan rumah tangga dengan kerajinan nasional, ritual, turnamen, masakan orang-orang yang secara historis mendiami Krimea (misalnya, Tatar Krimea, Armenia, dan Karaim - di Bakhchisarai; Bulgaria - di desa Krasny Mak; Rusia - di desa Good German - di desa Lozovoe, Krymchak - di kota Simferopol, Yunani - di desa Opolznevoe, Ukraina - di desa Novopavlovka, dll.), sebuah pameran-manege mineral Krimea, tempat ibadah (gereja, masjid, kenasses), fasilitas olahraga musim panas (lapangan golf, lapangan tenis, trek Formula 1, kolam aqua, dll.).

Pengembangan proyek semacam itu akan memungkinkan menarik sejumlah besar investor swasta untuk implementasinya dengan menciptakan perusahaan kecil, perusahaan, dan struktur lainnya, dan akan berkontribusi pada pengembangan usaha kecil di luar lingkungan perkotaan.

2.3 Pengembangan wisata tamasya, pendidikan dan ilmiah

Potensi sumber daya tamasya adalah kemampuan utama mereka untuk menerima jumlah wisatawan yang maksimal. Dari analisis kerapatan penempatan objek, I.F. Kartashevskaya (1995) mengusulkan untuk membedakan lima tipe fungsional kawasan ekskursi dan potensi sumber daya.

Tipe pertama (Yalta, Simferopol Appendix 2) dicirikan oleh kepadatan rata-rata objek tamasya, dominasi sumber daya arsitektur, tingkat lokalisasi yang tinggi, dan total waktu inspeksi maksimum.

Tipe kedua (Bakhchisarai, Alushta, Sudak, Feodosia, Simferopol, Belogorsk, Chernomorsky Annex 3) memiliki kepadatan rata-rata objek tamasya dan tingkat lokalisasi rata-rata, prevalensi museum, dan total waktu kunjungan objek yang tinggi.

Tipe ketiga (Evpatoria, Kerch, Krasnoperekopsky, distrik Saksky Lampiran 4): kepadatan objek tamasya yang tinggi, tingkat lokalisasi yang tinggi, prevalensi museum, tingkat rata-rata waktu inspeksi total, hampir tidak adanya sumber daya tamasya alam.

Tipe keempat (Kirovsky, distrik Leninsky Lampiran 5): kepadatan maksimum objek wisata, dominasi monumen sejarah dan budaya, tingkat lokalisasi yang rendah, total waktu kunjungan objek yang rendah.

Jenis kelima (Razdolnensky, Pervomaisky, Krasnogvardeisky, Dzhankoysky, distrik Sovetsky Lampiran 6): kepadatan rendah, tingkat lokalisasi objek tamasya yang rendah, prevalensi museum, tidak adanya monumen sejarah, budaya, arsitektur, alam sebagai sumber daya tamasya.

Menurut I.F. Kartashevskaya, terdapat empat bidang fungsional yang memiliki peluang pasar potensial untuk jasa tamasya.

I (Yalta, Sevastopol, Evpatoria, Alushta): keragaman maksimum segmen pasar layanan tamasya, permintaan tinggi untuk tamasya kota, penggunaan tenaga kerja sepanjang tahun.

II (distrik Bakhchisarai, Feodosiya, Sudak, Kerch, Leninsky, Saksky): kepadatan rata-rata berbagai segmen pasar layanan tamasya, permintaan tinggi untuk tamasya kota, penggunaan tenaga kerja musiman.

III (wilayah Belogorsky, Kirovsky, Razdolnensky, Chernomorsky): segmen pasar layanan tamasya terdiri dari wisatawan musiman, penduduk lokal, permintaan untuk tamasya luar kota, penggunaan tenaga kerja musiman berlaku.

IV (distrik Dzhankoysky, Krasnoperekopsky, Krasnogvardeisky, Nizhnegorsky, Pervomaisky, Sovetsky): pasar untuk layanan tamasya hanya diwakili oleh penduduk lokal, dominasi permintaan untuk tamasya ke luar kota, dan penggunaan tenaga kerja sesekali.

Penulis klasifikasi ini mengusulkan untuk membedakan enam jenis area yang menjanjikan untuk layanan tamasya. Kriteria evaluasi utama adalah tingkat biaya modal untuk mendapatkan efisiensi maksimum sambil mengoptimalkan proses pengelolaan kegiatan wisata. Wilayah yang paling menjanjikan dari tipe pertama adalah wilayah Yalta dan Alushta, yang paling disukai untuk layanan tamasya bagi tamu asing, tidak hanya tinggal di hotel dan resor kesehatan, tetapi juga menginap di kapal pesiar.

Wilayah Evpatoria, Feodosia, Sudak adalah tipe kedua, mereka hanya membutuhkan perluasan jalan tamasya, dan pembangunan kolam renang musim dingin membantu memuluskan beban musiman resor kesehatan.

Distrik Sevastopol, Simferopol, Kerch - tipe ketiga, memiliki semua infrastruktur yang diperlukan untuk layanan tamasya, tetapi tidak memiliki jumlah hotel yang memadai.

Distrik Bakhchisarai dan Belogorsk (tipe IV) membutuhkan pengeluaran modal yang signifikan terkait dengan pembangunan jalan akses ke lokasi wisata, pekerjaan restorasi.

Distrik Saksky, Chernomorsky, Leninsky (tipe V) dapat diusulkan untuk pembangunan museum, tempat hiburan dan hiburan tipe baru, karena mereka memiliki kepadatan akomodasi objek tamasya yang tinggi, potensi yang cukup untuk pasar layanan tamasya.

Kelompok distrik lainnya yang ditugaskan ke tipe VI (Kirovsky, Razdolnensky,

Distrik Krasnoperekopsky, Pervomaisky, Sovetsky, Dzhankoysky, Krasnogvardeysky) tidak dapat dianggap dalam jangka pendek sebagai wilayah yang mampu menghasilkan keuntungan ekonomi dari layanan perjalanan.

Krimea telah lama menjadi tempat konferensi ilmiah, seminar, simposium, dan pertemuan. Mereka biasanya bertepatan dengan paruh tahun yang hangat. Namun dalam beberapa tahun terakhir, semakin banyak konferensi diadakan selama musim dingin. Pergeseran waktu seperti itu disebabkan, pertama, perubahan selera: di musim panas, kerumunan orang mengganggu diskusi ilmiah yang sistematis tentang masalah, ada banyak gangguan. Kedua, kesulitan keuangan memaksa penyelenggara konferensi untuk memilih musim dingin karena biaya layanan yang lebih rendah.

Selama 50 tahun terakhir, beberapa kunjungan ilmiah internasional dan semua-Persatuan telah diadakan di Krimea, bertepatan dengan kongres, kongres, dan forum.

Ekspedisi arkeologi adalah jenis wisata ilmiah yang paling umum di Krimea. Semenanjung ini memiliki sejumlah besar situs arkeologi.

Ada laboratorium ilmiah unik di Krimea, tempat penelitian dilakukan yang tidak memiliki analogi di Ukraina, di CIS, atau bahkan di dunia. Oleh karena itu, banyak spesialis dari berbagai wilayah Ukraina dan negara lain cenderung berkunjung ke sana dan berpartisipasi dalam eksperimen ilmiah. Dalam beberapa kasus, kunjungan ini bersifat eksplorasi.

Berikut adalah daftar lembaga ilmiah Krimea yang tidak lengkap: Observatorium Astrofisika Krimea (KrAO), Kebun Raya Nikitsky Negara Bagian, Institut Penelitian Republik Krimea Sechenov untuk Metode Pengobatan Fisik dan Klimatologi Medis, Cagar Alam Karadag dari Akademi Ilmu Pengetahuan Nasional Ukraina, Institut Biologi Laut Selatan dinamai A. .O. Kovalevsky, Marine Hydrophysical Institute (MHI) (Institut di Sevastopol, departemen hidroakustik MHI NASU di Odessa, departemen eksperimental MHI NASU di desa Katsiveli (Simeiz), desain khusus dan biro teknologi MHI di Sevastopol, pusat ilmiah dan teknis penggunaan sumber daya alam rak MHI di Sevastopol (STC "Shelf"), pusat penelitian dan produksi "Ecosi-Hydrophysics", perusahaan penelitian dan produksi MGI "Marine Technologies", Southern Institut Penelitian Perikanan dan Oseanografi (YugNIRO), Universitas Pertanian Negeri Krimea, Institut Negara Ukraina ton sumber daya mineral.

2.4 Pengembangan wisata pertanian dan industri

Menjanjikan untuk Krimea adalah pengembangan pariwisata pedesaan atau penerimaan tamu di rumah penduduk pedesaan. Saat ini spesies ini banyak dikembangkan di Eropa Tengah. Sebagai aturan, orang-orang yang menggunakan jenis rekreasi ini berlibur sebagian dan menghabiskan sebagian liburan mereka di pedesaan.

Bentuk rekreasi ini memberikan nilai unik. Di Eropa, seorang petani "berakar" yang menetap di daerah tertentu, yaitu orang yang memberi tahu tamunya tentang kesan dan kisah pribadinya tentang ayah dan kakek, diakui sebagai sebuah nilai. Dan memang, hal-hal duniawi seperti udara segar, keamanan publik, keramahtamahan, atraksi alam dan budaya, dan berbagai jenis aktivitas luar ruangan, seperti partisipasi dalam pekerjaan pertanian, berubah menjadi nilai. Pariwisata Krimea

Seperti yang diperlihatkan oleh praktik, komunitas internasional memiliki minat yang serius terhadap jenis rekreasi khusus ini. Patut dicatat bahwa saat ini di Eropa Barat terdapat jumlah tempat tidur yang sama untuk wisatawan di pedesaan di rumah dengan pemiliknya seperti di hotel.

Perkembangan pariwisata mengarah pada dinamisasi desa, kehidupannya, karena sumber daya lokal tertarik, semua peluang lokal, produk yang ditanam secara lokal, produk pengrajin lokal.

Di Ukraina, dua arah yang mungkin untuk pengembangan pariwisata pedesaan dipertimbangkan:

1. Kemungkinan untuk menggunakan potensi daerah pedesaan yang ada, persediaan perumahan penduduk pedesaan, infrastruktur informasi dan organisasi, jalur sejarah dan etnografi, dll.

2. Penciptaan bangunan pedesaan baru melalui perbaikan perumahan yang ada di desa dan pembangunan baru, dengan mempertimbangkan kebutuhan keluarga, pemuda, budaya, anak-anak, wisata berburu, dll.

Sangat menarik bahwa pariwisata pedesaan praktis merupakan satu-satunya industri yang pada tahap awal tidak memerlukan investasi, investasi modal besar, tetapi dapat membawa manfaat besar bagi banyak warga negara, terutama karena memperluas pasar penjualan barang dan jasa dalam negeri, menciptakan lapangan kerja baru dan mendorong masuknya mata uang asing.

Dokumen Serupa

Jenis utama pariwisata. Karakteristik sumber daya rekreasi Krimea. Potensi sumber daya untuk pengembangan pariwisata, tempat rekreasi. Ciri-ciri jenis, arah dan bentuk pariwisata yang umum di Krimea, ciri-ciri distribusi teritorialnya.

makalah, ditambahkan 08/16/2012


Konsep dan sejarah wisata kapal pesiar. Fitur organisasi perjalanan kapal pesiar. Keadaan pasar pelayaran laut Rusia saat ini. Karakteristik perusahaan pelayaran utama Rusia. Masalah pariwisata kapal pesiar di Federasi Rusia dan Krimea.

makalah, ditambahkan 05/18/2016


Dukungan legislatif dan hukum kegiatan pariwisata di Ukraina. Arah kebijakan negara pengembangan pariwisata. Meramal keadaan masa depan pariwisata di Krimea melalui penerapan strategi baru "Modernisasi pariwisata di ARC".

pekerjaan kontrol, ditambahkan 06/03/2011


Wisata ekstrem sebagai salah satu jenis rekreasi wisata, sampai batas tertentu terkait dengan risiko. Air, tanah dan gunung jenis wisata ekstrim. Melompat untuk pendaratan presisi. Prakiraan untuk pengembangan pariwisata ekstrim di Krimea pada tahun 2014.

pekerjaan kontrol, ditambahkan 06/03/2011


Krimea sebagai kawasan pariwisata maju, kondisi untuk mengatur jenis non-tradisionalnya. Pengembangan pariwisata ekstrem dan non-tradisional di Krimea. Etnografi, wisata pedesaan, obyek wisata intim, wisata wine. Prospek wisata ilmiah.

abstrak, ditambahkan 17/06/2010


Dasar legislatif untuk pengembangan pariwisata, klasifikasinya. Fitur dan prasyarat untuk pengembangan pariwisata ilmiah dan pendidikan pada contoh Republik Altai, karakteristik objek dan rutenya yang kompleks. Masalah dan prospek pengembangan pariwisata.

makalah, ditambahkan 11/16/2010


Konsep, bentuk dasar dan jenis pariwisata. Pasar pariwisata inbound di Ukraina. Masalah dan cara untuk merangsang pasar pariwisata di Ukraina. Masalah pasar pariwisata nasional. Membawa informasi kepada konsumen dengan bantuan sarana teknis modern.

abstrak, ditambahkan 26/01/2012


Karakteristik umum pariwisata olahraga: jenis, kategori, dan klasifikasi rute. Sejarah pembentukan wisata olahraga di Rusia, masalah dan ciri-cirinya pada tahap sekarang. Fitur pengembangan pariwisata olahraga di Eropa dan Amerika.

makalah, ditambahkan 11/30/2010


Analisis pembentukan, pengembangan, dan keadaan pariwisata saat ini di Republik Kazakhstan, pembentukan industri pariwisata selama bertahun-tahun kemerdekaan negara. Kajian daya tarik wisata di daerah, permasalahan dan prospek pengembangan pariwisata.

tesis, ditambahkan 09/28/2010


Gagasan komunikasi tentang wisata pendidikan, fitur-fiturnya dan aspek sosial budaya, tujuan dan signifikansinya. Keadaan sektor pariwisata saat ini di Rusia, arah dan spesifikasi pengembangan lebih lanjut. Peran pariwisata budaya dan pendidikan di dunia.