Krım Respublikasında innovativ turizm növlərinin tətbiqi xüsusiyyətləri. Krımda turizm Krımın beynəlxalq turizm mərkəzinin yaradılması imkanının qiymətləndirilməsi
Problemin formalaşdırılması. Qərbi Krım ərazisinin əsas problemi çöl relyefi, nisbətən qısa üzgüçülük mövsümü, otel və restoranların çatışmazlığı, aşağı xidmət səviyyəsi, həmçinin köhnəlmiş kanalizasiya şəbəkələri və təmizləyici qurğulardır. Hazırda qərb sahillərinin ərazisi normal infrastruktur və kommunikasiyaların mövcudluğu olmayan, inkişaf etməmiş zonadır.
Aşağıdakı tədqiqatçılar Qərbi Krım ərazisinin problemlərini öyrənmişlər: G. Psarev “2012-2020-ci illər üçün Krımın Qərb regionu ərazisinin inkişafı üzrə Dövlət Hədəf Proqramı” konsepsiyasının layihəsində, S. Braiko, D. Devyaterikov, E. Kuznetsova “Qərbi Krımda turizmin inkişafı” əsərində, A. Çabanov və s.
Bununla belə, aşağıdakı suallar həll olunmamış qalır:
Sağlamlıq və rekreasiya məqsədləri üçün torpaqların səmərəsiz və səmərəsiz istifadəsi və inkişafı və Qərbi Krımın təbii müalicəvi ehtiyatlarından istifadə edilməsi;
- inkişaf üçün şəhər və rayonlara investisiyaların olmaması;
- ətraf mühitin çirklənməsinə və regionda sanitar-epidemioloji vəziyyətin pisləşməsinə səbəb olan su təchizatı və suyun təmizlənməsi sistemlərinin qəzalı texniki vəziyyəti və qeyri-kafi gücü;
- bərk məişət tullantılarının emalı, nəqliyyat rabitəsi və xidməti.
Bu mövzunun aktuallığı. Qərbi Krım bu sahədə turizmin keyfiyyətli inkişafı üçün bütün lazımi resurslara malikdir, buna görə də daha çox turist və investor cəlb etmək üçün onu inkişaf etdirmək lazımdır.
İşin məqsədi. Qərbi Krımda turizmin inkişafı problemlərini və perspektivlərini öyrənmək.
Əsas hissə. Qərb kurort zonası Krımın düz sahili boyunca Peschanoe kəndindən Qara dənizin Kalamitsky və Karkinitsky körfəzləri boyunca uzanır. Budur, Evpatoriya, Saki, Peschanoe, Nikolaevka, Tarxankut yarımadasının kəndləri - Chernomorskoe, Mezhvodnoe, Olenevka - və onlara bitişik olan Steregushchee kəndinin kurort zonası. Qərbi Krımın kurortları, ilk növbədə, tibb və sağlamlıq mərkəzləridir. Qərb bölgəsi Krımın ən ucuz və əlçatan istirahət yerlərindən biridir.
Hazırda Qərbi Krımın investisiya potensialı 200 min hektardan çoxdur. Bu ərazinin rəqabətədavamlı, ilboyu, milli və beynəlxalq kurort, istirahət və turizm mərkəzi kimi inkişaf etdirilməsi planlaşdırılır.
Bölgənin inkişafına ehtiyac ilk növbədə onun təbii-iqlim və rekreasiya-balneoloji potensialı ilə bağlıdır. Uzun sahil xəttinin, mineral suların və müalicəvi palçıq yataqlarının, memarlıq, tarix və mədəniyyət abidələrinin olması bu ərazini Krımın əsas istirahət mərkəzlərindən birinə çevirir.
Qərbi Krımda turizmin inkişafı potensialı McKinsey and Company tərəfindən araşdırılıb. Onlar dünyanın ən yaxşı kurortlarının inkişafı təcrübəsini öyrənmiş, Yevpatoriya, Saki, Çernomorski və Razdolnenski vilayətlərinin ərazilərinə baxış keçirmiş, üstünlükləri və çatışmazlıqları, eləcə də bütövlükdə regionun infrastrukturunun vəziyyətini təhlil etmişlər.
Ekspertlərin fikrincə, Qərbi Krımda turizmin keyfiyyətcə inkişafı üçün bütün lazımi resurslar var. Beləliklə, onlar təmiz dəniz suyunun mövcudluğunu qeyd etdilər, qumlu çimərliklər, böyük uzunluğu olan Tarxankut təbiət qoruğu, həmçinin müalicəvi palçıq. Bundan başqa, dalğıc və kaytsörfinqin inkişafı üçün perspektivlərin mövcudluğu qiymətləndirilib. Regionun turizm sektorunda inkişafı üçün də yaxşı imkanlar yaradan hadisə turizmi amilləri arasında Kazantip festivalını qeyd etdilər. Hər il Səki rayonunun Popovka kəndində keçirilən bu Beynəlxalq Musiqi Festivalı avropalı turistləri regiona cəlb edəcək, viza rejiminin və dil baryerinin olmaması MDB ölkələrindən turistləri cəlb edəcək. Odur ki, ərazinin bütün müsbət və mənfi cəhətlərini nəzərə alaraq, sahildə 1-3 ulduzlu yeni otellər tikmək, çimərlik, istirahət, uşaqlarla istirahət, kruizlərin inkişaf etdirilməsi təklif olunub. Bundan əlavə, inkişaf üçün əlverişli sahələr arasında gənclər turizmi, əyləncə, tədbir və “yaşıl”ın da adı çəkilib. Layihə müəlliflərinin fikrincə, onun həyata keçirilməsi bölgəyə gələn turistlərin sayını 2-3 milyona çatdırmağa kömək edəcək.
Hazırda Krım müəllifləri inkişaf edib "2012-2020-ci illər üçün Krımın Qərb Bölgəsi ərazisinin inkişafı üzrə Dövlət Hədəf Proqramı"nın konsepsiyasının layihəsi. Proqram aqrar-sənaye kompleksinin, emal sənayesinin inkişafına, ərazinin inkişafı üçün tam şəraitin yaradılması, əhalinin həyat səviyyəsinin sosial standartlarının yaxşılaşdırılması, sosial-mühəndis və nəqliyyat infrastrukturunun qurulması, Krımın və Ukraynanın imicini yaxşılaşdırmaq və bütün səviyyələrdə büdcələrin gəlir hissəsini artırmaq. Bütün bu amillər bütövlükdə regionun investisiya cəlbediciliyini təmin edəcək, turistlərin və istirahət edənlərin sayını və gedişini əhəmiyyətli dərəcədə artıracaqdır.
Proqram 2012-2020-ci illər üçün nəzərdə tutulub və üç mərhələdə həyata keçiriləcək.
Aktiv birinci mərhələ(2012-2013) Müasir kurort-istirahət komplekslərinin tikintisi üçün təşkilati hazırlıq dövrünün keçirilməsi, tikinti üçün torpaq sahələrinin ayrılması üçün layihə sənədlərinin hazırlanması, razılaşdırma prosedurlarının və layihələrə baxışın aparılması, investisiya layihələrinin və biznes planlarının hazırlanması nəzərdə tutulur. , infrastruktur obyektləri, ictimai iaşə, alternativ enerji obyektləri.
Aktiv ikinci mərhələ(2014-2017) Qərb dairəsi ərazisinin kompleks inkişafı üçün bir sıra investisiya layihələrinin həyata keçirilməsi, mövcud obyektlərin yenidən qurulması və kurort sənayesi və infrastrukturunda yeni obyektlərin tikintisinə başlanması nəzərdə tutulur.
Aktiv üçüncü mərhələ(2018-2020) Yeni kurort və istirahət obyektlərinin, infrastruktur obyektlərinin istifadəyə verilməsi, əhalinin həyat səviyyəsinin yaxşılaşdırılmasına, məşğulluğun artırılmasına, bütün səviyyələrdə büdcələrin doldurulmasının artırılmasına yönəlmiş Proqramın digər tədbirlərinin həyata keçirilməsi.
Bu proqramın həyata keçirilməsi sahilyanı ərazilərin işini rasional planlaşdırmağa, Krımın cənub sahillərində yükü azaltmağa, istirahət edənlərin və turistlərin sayını və müalicə-kurort və tibb müəssisələrinin sayını artırmağa imkan verəcək. O, həmçinin Qərbi Krıma torpaqların rekreasiya məqsədləri, aqrar-sənaye kompleksi üçün səmərəsiz istifadəsi problemlərini həll etməyə imkan verəcək. Bundan əlavə, bu konsepsiyanın həyata keçirilməsi ətraf mühitin ekoloji vəziyyətinin yaxşılaşdırılmasına, yeni iş yerlərinin yaradılmasına, nəticədə əhalinin məşğulluq səviyyəsinin və yaşayış şəraitinin yüksəldilməsinə, ən azı, dövlət büdcəsinə maliyyə daxilolmalarının artmasına səbəb olacaqdır. bütün səviyyələrdə.
Nəticələr və təkliflər. Tədqiqat nəticəsində Qərbi Krımın problemlərinin həllinin aşağıdakı yolları müəyyən edilmiş və təklif edilmişdir:
Yeni turistik yerlərin və marşrutların yaradılması;
- investisiyalar cəlb edilməklə, müasir tibbi avadanlıqlarla təchiz olunmuş sanatoriya-kurort və müalicə-sağlamlaşdırma müəssisələrinin, mehmanxana komplekslərinin tikintisi;
- dəmir yolu relslərinin və stansiya komplekslərinin cari və əsaslı təmirinin aparılması;
- avtomobil və aviasiya nəqliyyat infrastrukturunun modernləşdirilməsi (Yevpatoriya, Saki, Çornomorsk və s.);
- çirkab sularının maksimum dərəcədə mərkəzləşdirilməsi ilə səmərəli tullantı sularının təmizlənməsi sistemlərinin təşkili, xüsusən də mövcud kanalizasiya qurğularının yenidən qurulması və yenilərinin tikintisi;
- bərk məişət tullantılarının emalı üçün yeni müəssisələrin yaradılması və mövcud poliqonların yenidən qurulması (Tarxankut burnu);
- iaşə müəssisələri şəbəkəsinin tikintisi (restoranlar, kafelər, barlar, yeməkxanalar);
- yüksək ixtisaslı kadrların işə cəlb edilməsi (həmçinin onların ixtisaslarının artırılması üçün seminar və treninqlərin keçirilməsi).
Qərbi Krımın ərazisi turizmin inkişafı üçün zəngin potensiala malikdir. Lakin bu əraziyə daha çox turist cəlb etmək üçün məqalədə bəhs edilən bir sıra problemləri həll etmək lazımdır. Təəssüf ki, hazırda dövlət Avro-nun keçirilməsi ilə əlaqədar “Krımın Qərb Bölgəsi ərazisinin inkişafı üzrə 2012-2020-ci illər üçün Dövlət Hədəf Proqramı” konsepsiyasının layihəsinin həyata keçirilməsi üçün kifayət qədər büdcə vəsaiti ayıra bilmir. -2012-ci ildə Ukraynada, lakin yerli və xarici investorları fəal şəkildə cəlb etmək lazımdır.
Mənbələr və ədəbiyyat
1. Krım Muxtar Respublikasının Regional İnkişaf və Mənzil-Kommunal Təsərrüfat Nazirliyi: [Elektron resurs]. – Giriş rejimi: http://www.minzhkh.crimeaportal.gov.ua/index.php/ ministerstvo/regionalnoe-razvitie
2. 2012-2020-ci illər üçün Qərbi Krım ərazisinin inkişafı proqramı: [Elektron resurs]. – Giriş rejimi: http://www.kapital.net.ua/index.php/news/read/ghjuhfvvf_hfpdbnbz_nthhbnjhbb_Pfgflyjuj_Rhsvf_yf_2012-_2020_ujls/
3. Krımın kurortlarına bələdçi “Krım bir baxışda”: [Elektron resurs]. - Giriş rejimi:
Proqram ali məktəblərin professor-müəllim heyətinin elmi-tədqiqat və metodik işi, tələbələrin təlim-tərbiyə işi məqsədi ilə ixtisarla (..... ilə göstərilməklə) nəşr olunur. Tam mətn pdf formatında Krım Respublikasının Kurortlar və Turizm Nazirliyinin rəsmi saytında dərc edilmişdir. mtur.rk.gov.ru
Ərizə
Şuranın qərarına
Krım Respublikasının Nazirləri
09 dekabr 2014-cü il tarixli, 501 nömrəli
(Şuranın qərarı ilə dəyişiklik edilib
Krım Respublikasının Nazirləri
29 iyun 2015-ci il tarixli, 358 nömrəli)
2015-2017-ci illərdə KRİM RESPUBLİKASINDA KURURTLARIN VƏ TURİZMİN İNKİŞAFINA DÖVLƏT PROQRAMI
- Proqram pasport
…………
Dövlət Proqramının maliyyələşdirilməsi mənbələri: Krım Respublikasının büdcəsindən vəsaitlər, "Krım Respublikasının və Sevastopol şəhərinin 2020-ci ilə qədər sosial-iqtisadi inkişafı" Federal Hədəf Proqramı ilə müəyyən edilmiş məbləğlərdə federal büdcə vəsaitləri.
Dövlət Proqramının ümumi maliyyələşdirilməsi (min rubl.)
2015 - 2017-ci illər üçün 8 243 110,0
Federal büdcə 8 105 400,0
Qazaxıstan Respublikasının büdcəsi 137.550,0
yerli büdcələr 160,0
büdcədənkənar vəsait nəzərdə tutulmur.
Dövlət Proqramının icrasının gözlənilən nəticələri
Əlçatan və rahat turist mühitinin kompleks davamlı inkişafının təmin edilməsi:
- mövcud təbii müalicə ehtiyatlarının mühafizəsi və səmərəli istifadəsi, əhalinin kütləvi istirahəti üçün yerlərin təşkili həyata keçirilməklə kurortların və sağlamlıq-sağlamlaşdırıcı ərazilərin inkişafının təmin edilməsi;
- dövlət-özəl tərəfdaşlıq əsasında Krım Respublikasının kurort və turizm sektorunun innovativ inkişafının təmin edilməsi;
- Krım Respublikasının turizm sənayesinin mövcud potensialının modernləşdirilməsi (yenidən qurulması);
- Krım Respublikasında turizm istiqamətlərinin inkişafı üçün inkişaf konsepsiyalarının və müvafiq investisiya portfelinin hazırlanması;
- turizm bazarının müxtəlif seqmentlərinə yönəlmiş Krım Respublikasının turizm məhsulunun diversifikasiyası;
- turizm mövsümünün aktiv dövrünün əhatə dairəsinin genişləndirilməsi, Krım turizm məhsulunun satış həcminin artırılması;
- Krımın turizm şəbəkəsinin (marşrut şəbəkəsi daxil olmaqla) vahid məlumat bazasının yaradılması;
- müasir turistin ehtiyaclarına yönəlmiş turizm məhsullarının inkişafı;
- turist xidmətlərinin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, turizm sənayesinin Krım subyektlərinin fəaliyyətinin səmərəliliyi;
- turizm biznesinin müasir, rəqabətədavamlı, şəffaf strukturunun formalaşdırılması;
- müasir Krım turistinin ehtiyaclarına cavab verən turizm sənayesi üçün yeni metodik kadr sisteminin yaradılması;
- Krım Respublikasının kurort və turizm sektorunun inkişafına cavabdeh olan struktur bölmələrinin dövlət qulluqçularının və bələdiyyə işçilərinin peşə hazırlığının qanunvericiliyin tələblərinə uyğunlaşdırılması. Rusiya Federasiyası və Krım Respublikası;
- xidmət keyfiyyətinin beynəlxalq standartlara uyğunlaşdırılması;
- Krım Respublikasının turizm məhsulunun beynəlxalq və daxili turizm bazarlarında təşviqi;
- ilboyu turizm mövsümünün təmin edilməsinə yönəlmiş turizm növlərinin, o cümlədən müalicəvi-rekreasiya, mədəni-maarif, tədbir, aktiv, işgüzar və sosial xarakterli turizm növlərinin inkişafı;
- Krım Respublikasının tanınan turizm brendinin formalaşdırılması və onun təşviqi;
- kurort-turizm sektorunun inkişaf mexanizmlərini təsvir edən elmi biznes konsepsiyalarının işlənib hazırlanması, turizm biznesinin məhsuldarlığının və səmərəliliyinin artırılması.
2 . Mövcud vəziyyət və inkişaf perspektivlərikurort— Krım Respublikasının turizm sektoru
Krım Respublikası kurort və turizm sektorunun inkişafı üçün əsas olan güclü təbii-iqlim və tarixi-mədəni potensialı özündə birləşdirən Rusiya Federasiyasının unikal bölgəsidir.
Yarımadanın əlverişli coğrafi mövqeyi, müxtəlif landşaftı, əlverişli iqlimi, təbii sərvətləri (Qara və Azov dənizləri, su, meşə ehtiyatları), zəngin tarixi və mədəni irsi ( Krımda memarlıq, tarix və mədəniyyət abidələrinin ümumi sayı təxminən 11.500 obyektdir. ), mövcud rekreasiya potensialı ( 100 mineral su bulaqları , 14 müalicəvi palçıq yatağı ), tarixi təcrübə - Krım yarımadasında turizmin inkişafının əsas istiqamətlərini müəyyənləşdirin.
Krım Respublikası ərazisində daha çox var 40 duzlu göl onların dibi çöküntüləri palçıq yataqlarından əmələ gəlir. İstifadə üçün perspektivli depozitlər kimi Spa müalicəsində 6 obyekt nəzərdən keçirilə bilər(göllər Saka, Çoqrak, Uzunlar, Köyaş, Tobeçik, Yarılqaç ), müalicəvi palçığın ümumi ehtiyatı 28,0 milyon kubmetr təşkil edir. Hazırda Krım Respublikası ərazisində müalicəvi palçığın yeganə işlənmiş yatağıdır. Saki şəfalı gölü.
Krımın kurort ehtiyatlarına əlverişli iqlim şəraiti və müalicəvi palçıqla yanaşı, mineral sular da daxildir.
100-dən çox mineral bulaq məlumdur: xlorid, kalsium-natrium, termal natrium xlorid və s. Hazırda Krım Respublikası ərazisində, o cümlədən Saki, Yevpatoriya, Yalta şəhərləri və Baxçasaray vilayətində 20-yə yaxın mineral su mənbəyi istismar olunur.
Mövcud mineral su yataqlarından əsasən sanatoriya və kurortlarda daxili və xarici istifadə üçün kifayət qədər istifadə olunmur. Saki, Evpatoria və Yalta şəhərlərində mineral su nasos otaqları təchiz edilmişdir. Sənaye qablaşdırması üçün hazırda yalnız “Krım” Pivə və Alkoqolsuz Zavodu ASC-nin ərazisində yerləşən Sakskoye mineral su yatağının quyusundan istifadə olunur (mineral su Krımskaya kimi tanınır).
Sanatoriya-kurort sənayesinin səmərəli fəaliyyəti Krım Respublikasının inkişafı üçün prioritet sahələrdən biri olaraq qalır.
Onun əsasını mineral sulardan, müalicəvi palçıqdan, çimərliklərdən, iqlim və landşaft resurslarından, dəniz və dağ havasından istifadə edir.
Krım Respublikası ərazisində yerləşir 770 kollektiv yaşayış obyektləri(kurort və mehmanxana obyektləri) ümumi tutumu ilə 158,2 min yer, bunlardan 144 müəssisələr kurort müalicəsini təmin edir, 216 müəssisələr səhiyyə xidmətləri göstərir, istirahət 410 qurumlar - müvəqqəti yerləşdirmə xidmətləri. Beləliklə, müalicə və reabilitasiya xidmətləri göstərən yerləşdirmə müəssisələrinin sayı 361 bir obyekt.
üçün il boyu fəaliyyət göstərməsi nəzərdə tutulur 139 kurortlar (o cümlədən 73 Krım Respublikasının dövlət mülkiyyət formasının yaşayış obyektləri) və 162 mehmanxana müəssisələri.
İlboyu fəaliyyət göstərən kollektiv yerləşdirmə obyektlərinin sayı Krım Respublikasının kurort və turizm sektorunun potensialını, turizm və rekreasiya klasterlərinin işini, əhalinin daimi məşğulluğunu həyata keçirmək üçün kifayət deyil.
Burada şərh verməkdən çəkinmək çətindir. Gəlin özümüzü söz kəsmə ilə məhdudlaşdıraq uf. Heç bir ağlı başında olan investor Krımda otel tikməz. Mövsümün 2 ayı üçün?
Kurort-turizm sektorunun inkişafı üzrə strateji vəzifənin həyata keçirilməsi üçün sanatoriya-kurort kompleksi obyektlərinin, ilk növbədə dövlət (respublika) mülkiyyətində olan obyektlərin infrastrukturunun yenidən qurulması, modernləşdirilməsi (yenidən qurulması) zəruridir.
Əsas fondların (onların əksəriyyəti 70-90 faiz köhnəlib) və kurortların tibbi avadanlıqlarının köhnəlməsi yüksək səviyyədədir. Eyni zamanda, vətəndaşların sanatoriya-kurort müalicəsi və yaxşılaşdırılmasının unikal təcrübəsi və ənənələri qorunub saxlanılmışdır.
Kollektiv yerləşdirmə obyektlərinin ilboyu iş dövrünə keçməsi nəticəsində mütəşəkkil turistlərin sayı hər il əlavə olaraq 2 milyon nəfərə çata bilər (artım 60%).
Turizmin inkişafı nöqteyi-nəzərindən sanatoriya-kurort müalicəsini həyata keçirən kurortlar kateqoriyası xüsusi maraq doğurur. Bu kateqoriya aşağıdakı əsas yaşayış obyektləri növləri ilə təmsil olunur:
- sanatoriyalar - 93,
- uşaq sanatoriyaları, tibb mərkəzləri - 31,
- müalicə ilə pansionatlar - 16,
- müalicə ilə otellər - 4.
İxtisaslaşdırılmış sanatoriyaların ərazi yerləşməsinin fərqli bir xüsusiyyəti onların Yalta şəhər rayonunda cəmləşməsidir. Eyni zamanda, uşaq sanatoriyalarının əksəriyyəti Evpatoriyanın şəhər rayonunda cəmləşmişdir.
- pansionatlar - 130,
- uşaq sağlamlıq düşərgələri - 77,
- idman və istirahət kompleksləri - 8,
- təhsil və sağlamlıq mərkəzi - 1, burada həkimin ilkin konsultasiyası, SPA xidmətləri, pəhriz qidalanma proqramları verilir, çimərlik, hovuz, sauna və s.
Xüsusilə Krım Respublikası ərazisində SPA xidmətləri 42 müəssisə tərəfindən təmin edilir .
Bundan əlavə, Krım Respublikası ərazisində daha çox var Müvəqqəti yaşayış xidmətləri göstərən 4,5 min ev təsərrüfatı, və təxminən 14 min ev sahibi.
Ənənəvi olaraq son olaraq kollektiv yerləşdirmə obyektlərində
bir neçə il ərzində orta hesabla 1,2 milyon adam və ya 1454 nəfər yerləşdirilmişdir
ildə bir kollektiv yaşayış obyekti (ayda 121 nəfər), hansı
mövcud kollektiv vəsaitlərdən kifayət qədər istifadə edilmədiyini göstərir
yaşayış.
Krım Respublikasının sahil xəttinin ümumi uzunluğu uyğundur
çimərlik tətilinin təşkili üçün 452 km. İctimai istirahət üçün
560 çimərlik su üzərində insanlarla təchiz olunub. sahil xəttinin uzunluğu
Krım Respublikasının təchiz olunmuş çimərlikləri 103 km-dir.
Turizm fəaliyyətinin 354 subyekti var, bunlardan:
88 turoperator (Tur Operatorlarının Vahid Federal Reyestrinə daxil edilmişdir) və
266 səyahət agenti (Rospotrebnadzor səyahət agentliyinin fəaliyyətə başlaması barədə məlumat verdi
fəaliyyətlər).
2015-ci ildə dövlət xidmətlərinin göstərilməsi həyata keçirilir
“Tur bələdçilərinin (bələdçilərin), bələdçi-tərcüməçilərin və təlimatçıların sertifikatlaşdırılması -
respublika ərazisində fəaliyyət göstərən konduktorlar
9 təlimatçı-bələdçi və 594 bələdçi (bələdçi, bələdçi-
tərcüməçilər).
Krım Respublikasının 6 bölgəsində 9 turist var
məlumat mərkəzləri (bələdiyyələr: şəhər rayonu
Evpatoria, Saki şəhər rayonu, Sudak şəhər rayonu, şəhər rayonu
Feodosiya, Çernomorski rayonu və Leninski rayonu). Bundan başqa, in
Evpatoria şəhərində fəaliyyətlər 3 turist məlumatı tərəfindən həyata keçirilir
Krım Respublikası üçün lazım olan bütün resurslar var
turizmin aşağıdakı növlərinin inkişafı:
tibb və sağlamlıq (Krım Respublikası ərazisində
144 müəssisə turistləri ixtisaslaşdırılmış sanatoriya ilə təmin edir
kurort müalicəsi);
mədəni və təhsil (Krım Respublikasında 15 dövlət muzeyi və 300-dən çox muzey fəaliyyət göstərir.
ictimai prinsiplər. Dövlət muzeylərinin fondlarında 800 minə yaxın eksponat saxlanılır);
hadisələrli (hər il 100-dən çox müxtəlif festival keçirilir -
musiqi, şərab, hərbi, xoreoqrafiya, teatr,
kino, idman və folklor. Onların bir çoxu artıq var
Krım Respublikası üçün ənənəvi "Müharibə və Sülh" festivalları,
"Ceneviz dəbilqəsi", "Teatr. Çexov. Yalta”, “Böyük Rus Sözü”,
"Bospor əzabı");
piyada (Krım Respublikasının dağ-meşə zonasında yerləşir
84 turizm obyekti, 26 kütləvi istirahət yeri, 193 turist
velosiped sürmək (turist yollarının və kənd yollarının geniş şəbəkəsi
velosiped sürmək üçün şərait yaradır. Üçün ən müxtəlifdir
dağ velosipedi turizmi Krım Respublikasının cənub-qərb hissəsi);
sualtı (yerli dalğıc, dalğıc kruizləri, təlim məktəbləri,
uşaqlar üçün sualtı dalğıc düşərgələri);
atçılıq (Krım Respublikası ərazisində daha çox var
Bir və çoxgünlük marşrutlar hazırlamış 20 atçılıq klubu
turistlər üçün at gəzintiləri);
etnoqrafik (nümayəndələri
115 millət, 92 etnoqrafik obyekt əsasında yerləşir
mədəni və etnoqrafik marşrutları inkişaf etdirən);
idman (deltalda uçma üzrə beynəlxalq yarışlar
idman, termal balonlarda aeronavtika və s.);
kruiz (Krım Respublikasında kruiz gəmilərinin qəbulu may
Yaltanın şəhər rayonlarında yerləşən 4 dəniz limanı həyata keçirir,
Sevastopol, Kerç və Evpatoriya).
Müxtəlif inkişafı üçün bir çox ilkin şərtlərin olmasına baxmayaraq
turizm növləri, hazırda bir sıra ümumi problemlər,
Krım Respublikasının turizm sənayesinin inkişafına mane olan:
- Ukraynada siyasi qeyri-sabitlik.
Əvvəllər hər il Krım Respublikasına gələn 6 milyon turistdən
turistlərin əsas hissəsini (65%) Ukrayna vətəndaşları təşkil edib. IN
Hazırda turist axınının yenidən istiqamətləndirilməsi aparılır - 2014-cü ildən
Əsas turistlər Rusiya Federasiyasının vətəndaşlarıdır.
Daxili turizmin inkişafı üçün bunu aparmaq lazımdır
Cümhuriyyətin obyektiv imicinin formalaşdırılması istiqamətində genişmiqyaslı iş
Krım tələb olunan təhlükəsiz turizm məkanı kimi.
- Ərazidə infrastrukturun qeyri-qənaətbəxş vəziyyəti
Krım Respublikasının turizm bölgələri.
Kurort və turizm sektorunun kompleks inkişafını təmin etmək
Krım Respublikasında 6 turizm və rekreasiya klasteri yaradılmışdır.
Federal hədəf proqramına daxil olan "Sosial
Krım Respublikasının və Sevastopol şəhərinin 2020-ci ilə qədər iqtisadi inkişafı”.
Yeni turist və rekreasiya obyektlərinin yaradılması və fəaliyyət göstərməsi
klasterləri təmin edən lazımlı imkanlar yaradacaq
indiki və perspektivə uyğun olan infrastruktur
turizm zonaları kimi regionların tələb və ehtiyaclarını,
Krımda investisiya və turizm fəaliyyətini aktivləşdirmək.
Klasterlərin formalaşması bütün ərazi üzrə nöqtəli şəkildə həyata keçirilir
Krım Respublikası.
Klasterlər 2015-ci ildən onların maliyyələşdirilməsi üzrə həyata keçiriləcək
22,5 milyard rubldan çox vəsait ayrılmışdır. federal büdcədən. Planlaşdırılıb
onların xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq bütün kurort rayonları üçün klasterlər hazırlamaq
müəssisələrin ilboyu fəaliyyət göstərməsi vəzifəsinin inkişafı və yerinə yetirilməsi,
kurort və turizm sektorunun qurumları (təşkilatları).
- Krım Respublikasının nəqliyyat əlçatanlığı problemi.
Struktur istiqamətləndirmə bu il qeyd olunub
Krım Respublikasına sərnişin axını - əvvəlki prioritetdən
dəmir yolu nəqliyyatından hava nəqliyyatına və avtomobil nəqliyyatına.
Bu halda, məhdudlaşdırıcı bant genişliyi hədlərini nəzərə almaq lazımdır.
Krım Respublikasının nəqliyyat qovşaqlarının və kommunikasiyalarının qabiliyyəti
Rusiyanın digər bölgələrinə. Bu məhdudiyyətlərə əsaslanaraq,
belə nəticəyə gəlmək olar ki, Krım Respublikasının nəqliyyat kompleksində
qədər müddət ərzində Rusiyadan bir mövsümdə 4 milyondan çox turist qəbul edə bilməz
2017, yəni. əsas inkişaf fəaliyyətlərinin tamamlanmasından əvvəl
nəqliyyat kompleksi.
Krım Respublikasında bütün müasir tiplər var
nəqliyyat, lakin nəqliyyat kommunikasiyalarının yeri və strukturu,
bütövlükdə nəqliyyat infrastrukturu lazımi səviyyədə deyil
daxili və xarici nəqliyyat və iqtisadi əlaqələr və ehtiyaclar
əhəmiyyətli yaxşılaşma.
Bundan əlavə, bir sıra problemli məsələlər ayrıca qeyd edilməlidir
Krım Respublikasının turizm sənayesi:
- Turizm sənayesinin mövsümiliyi.
Krıma turist axınındakı mövsümi dalğalanmalar dəyişiklikdə özünü göstərir
xidmət işinin yaradılması meylləri, intensivlik
nəqliyyat vasitələrinin, yaşayış yerlərinin, restoranların və attraksionların yüklənməsi. Yüksəkdə
mövsüm turizm mərkəzlərinin həddindən artıq yüklənməsi, qiymətlərin artması,
bu müddət üçün bron xidmətləri əvvəlcədən edilir. Aşağıda
mövsüm tərsinə çevrilir.
Mövsümilik faktorunu aradan qaldırmaq üçün inkişaf etdirmək lazımdır və
mövsümə tabe olmayan yeni növ turizm məhsullarının təşviqi
dalğalanmalar. Bu, ilk növbədə, tibbi-sağlamlaşdırmanın inkişafı,
mədəni, təhsil, hadisəli, aktiv, işgüzar və
turizmin sosial növləri.
Yerləşdirmə sektorunu da mərhələli şəkildə modernləşdirmək lazımdır.
- Əsas vəsaitlərin və tibb müəssisələrinin köhnəlməsinin yüksək səviyyəsi
kollektiv yaşayış obyektləri. Hər şeydən əvvəl obyektlərə aiddir
əyalətdə yerləşən sanatoriya-kurort kompleksi
əmlak, əsas vəsaitlər və tibbi bazaları köhnəlmiş
70-90%, lakin eyni zamanda, sanatoriyanın unikal təcrübəsi və ənənələri
müalicə və reabilitasiya.
Rusiya Federasiyasına və dövlət mülkiyyətinə məxsus olan 188 kollektiv yaşayış obyektindən
Krım Respublikası, ən azı 107 modernləşdirmə və yenidənqurmaya ehtiyac duyur
sağlamlıq kurortları. Birinin yenidən qurulması və ya modernləşdirilməsinə qoyulan investisiyaların məbləği
obyekt 85 ilə 200 milyon rubl arasında dəyişir. Təxmini ümumi xərc
otaqların və tibb müəssisələrinin sayının yenidən qurulması və modernləşdirilməsi
bu obyektlərin bazası 18 milyard rubldan başlayır.
sanatoriya və kurort obyektlərinin yenidən qurulması (modernləşdirilməsi).
dövlət-özəl əsasında Krım Respublikasının kompleksi
səyləri birləşdirməyin ən perspektivli yolu kimi tərəfdaşlıq
Səlahiyyətlilər və xüsusi biznesə əsas keçidi təmin edəcək
sənaye müəssisələrinin ilboyu fəaliyyət dövrü, gələcəkdə hansı
strateji qurulmuş inkişaf siyasəti yüksəlməyə səbəb olacaqdır
yerli və xarici turistlərin sayı, iş yerlərinin sayı,
həm turizm müəssisələri tərəfindən xidmətlərin satışının həcmi, həm də
əlaqəli sahələrdə fəaliyyət göstərən müəssisələr
(nəqliyyat, kənd təsərrüfatı, ticarət, xidmət və s.).
- Xidmətlərin göstərilməsi bazarının yüksək səviyyədə “kölgələnməsi”
turistlər üçün yaşayış yeri.
Krım Respublikası ərazisində 4,5 mindən çox insan var
müvəqqəti yaşayış xidmətləri göstərən ev təsərrüfatları və
təxminən 14 min kirayəçi (son illərdə özəl sektor
ümumi turist axınının 80 faizindən çoxunu - təxminən 4 milyon insanı qəbul etdi.
turistlər), bu sektorun əsas problemidir
yüksək səviyyədə "kölgələnmə" - fərdi ev təsərrüfatları tabe deyil
vergitutma, onlar dövlət statistikasına tabe deyil
hesabatda, onlar bütünlükdə fərdi ev təsərrüfatları kimi hesablanır
kommunal xidmətlər.
Son 20 ildə həll problemi
Krım turistinin özəl sektorunun fəaliyyəti və vergiləri
sənaye cəsarət etmədi.
Bu problemi həll etmək üçün bir sistem hazırlamaq lazımdır
turizm sənayesinin “kölgə” subyektlərinin müəyyənləşdirilməsi, üçün nəzarət sistemləri
turizm sənayesinin müəyyən edilmiş “kölgə” subyektlərinin fəaliyyəti, o cümlədən
vasitələrdən biri də vəsaitlərin təsnifatını həyata keçirməkdir
yaşayış.
Müasir, rəqabətədavamlı, şəffaflığın formalaşdırılması
turizm biznesinin strukturu vergi gəlirlərini artıracaq
bütün səviyyələrdə büdcələr üçün rahat və başa düşülən iş şəraiti yaratmaq
turizm xidmətlərinin göstərilməsi bazarının bütün iştirakçıları.
- Respublikanın turizm potensialının qeyri-bərabər inkişafı
Bu günə qədər Respublikanın turizm və istirahət kompleksi
Krım qeyri-bərabər inkişafla xarakterizə olunur, bu da özünü göstərir
Cənubun yaşayış obyektlərinin və infrastrukturunun yüklənməsinin artması
Krım Respublikasının sahilləri və müvafiq olaraq minimum yük
yarımadanın şərqində və qərbində (turistlərin 60%-dən çoxu cənuba üstünlük verir
Krım Respublikasının sahillərində, Evpatoria və Saka sağlamlıq kurortları
Aluşta və Yaltadan aşağı deyil).
Sanatoriya və kurortun daha da inkişaf etdirilməsi vəzifəsi
turizm kompleksi və bütövlükdə Krım Respublikası inkişaf edir
İxtisaslaşmanın müəyyən edilməsi ilə ərazilərin inkişaf planı, daha sonra
nəzərə alınmaqla sanatoriya-kurort kompleksinin və turizmin inkişafı
mövcud turizm resursları, infrastrukturu, növləri və həcmləri
turistlərə göstərilən xidmətlər, hesablama ilə bazar tutumu
proqnozlaşdırılan tələb.
Bu, ilk növbədə, inkişaf konsepsiyalarının hazırlanmasına aiddir
Krım Respublikasının turistik əraziləri. Konsepsiyaların olmaması
uzunmüddətli dövr üçün turizmin kompleks inkişafını təmin etməyə imkan verir
perspektiv, turistdə iştirakçıların koordinasiyasını və hərəkətlərini pozur
Turizm zonalarının inkişafı üçün konsepsiyaların hazırlanması aşağıdakılara imkan verəcək:
— Krım Respublikasının ərazilərinin potensialını qiymətləndirmək (o cümlədən
rəqabətqabiliyyətliliyi) ümumilikdə turizm xidmətlərinin göstərilməsində;
— ərazilərin parametrlərini (o cümlədən sərhədləri,
infrastruktur dəstəyi və s.);
— ən böyük olan prioritet turizm növlərini müəyyən etmək
potensial və rəqabət qabiliyyəti;
— yerləşdirmə üçün əlverişli potensial sahələri müəyyən etmək
turizm infrastrukturunun (və ya yenidən qurulması);
— turizmin inkişafı üçün prioritet istiqamətləri müəyyən etmək;
– inkişaf üçün indikativ planlar (biznes planlar) hazırlamaq
ayrı ərazilər;
— ərazilərin investisiya pasportları.
Krım Respublikasının başa düşülən turizm potensialının həyata keçirilməsi
turistlərin xüsusi hədəf qrupları, turizmin inkişafının təmin edilməsi
dövlət-özəl tərəfdaşlığına əsaslanaraq daha çox cəlb edəcək
təkcə turizm sektorunda deyil, digər sənaye sahələrində də maliyyə axınları
birbaşa təsirinin artmasına təsir edəcək respublika iqtisadiyyatı
bütün səviyyələrin büdcələrinə vergi daxilolmaları şəklində turizmin inkişafı.
Bu barədə BMT-nin Dünya Turizm Təşkilatı məlumat yayıb
(UNWTO) hazırda turizm xidmətlərinin satış həcmi və ya bərabərdir
hətta neft, ərzaq və ya avtomobil ixracını üstələyir.
Turizm beynəlxalq ticarətin əsas oyunçularından birinə çevrilmişdir və
çoxlarının əsas gəlir mənbələrindən birini təmsil edir
inkişaf etməkdə olan ölkələr.
Beləliklə, sinergik effekti nəzərə alaraq turizmin inkişafı
bütövlükdə Krım Respublikasının iqtisadiyyatının inkişafı üçün stimul olacaq və Krım Respublikasının subsidiyalaşdırılan ərazidən çıxmasına imkan verəcəkdir.
- 3 . Prioritetlər, məqsədlər, vəzifələr və göstəricilər (göstəricilər),
Dövlət Proqramının icrasının nəticələri, mərhələləri və müddətləri
Krım Respublikasında sanatoriya və turizmin inkişafı
kompleks iqtisadi inkişafın prioritet istiqamətidir
Krım Respublikası.
………………….
Turizm sahəsində milli prioritetlər hansı olmalıdır
hazırda Rusiya Federasiyasının subyektləri tərəfindən rəhbər tutulmalıdır
aşağıdakı normativ hüquqi aktlarla müəyyən edilir:
Rusiya Federasiyasında turizm fəaliyyəti”;
Rusiya Federasiyasında turizmin inkişafı strategiyası
2020, Rusiya Hökumətinin Fərmanı ilə təsdiq edilmişdir
Federal hədəf proqramı "Daxili və girişin inkişafı
Rusiya Federasiyasında turizm (2011-2018)” təsdiq edilmişdir
2011-ci il № 644;
Rusiya Federasiyasının Dövlət Proqramı "İnkişaf
mədəniyyət və turizm” 2013-2020-ci illər üçün sərəncamla təsdiq edilmişdir
"Krım Respublikasında turizm fəaliyyəti haqqında";
“Kurortlar, təbii müalicə resursları və sağlamlıq
Krım Respublikasının yaşayış məntəqələri”;
Federal hədəf proqramı "Sosial-iqtisadi inkişaf
Krım Respublikası və Sevastopol 2020-ci ilə qədər” təsdiqləndi
2014-cü il, № 790;
Turizmin İnkişafı Strategiyasının həyata keçirilməsi üzrə Tədbirlər Planı
Rusiya Federasiyası Hökumətinin 11 noyabr tarixli qərarı ilə təsdiq edilmiş 2020-ci ilə qədər dövr üçün Rusiya Federasiyasının
2014-cü il, № 2246-r.
………………………
Giriş
turist Krım yarımadası
Krımın müxtəlif müalicəvi resursları var, onların çoxu unikaldır. Müxtəlif təbii sərvətlərin olması bölgədə çoxşaxəli sanatoriya-kurort müalicəsi və istirahət sistemini yaratmağa imkan verdi.
Krımda turizm ənənəvi olaraq dövlət siyasətinin tərkib hissəsi və milli iqtisadiyyatın mühüm hissəsidir.
Mülkiyyət formalarından və idarə tabeliyindən asılı olmayaraq, Krım kurort müəssisələri ümumi problemin həllində vahid rekreasiya kompleksi kimi çıxış edirlər, bu da əhalinin müxtəlif kontingentlərinə dövlət zəmanətlərinin həyata keçirilməsinə nəzarət üçün idarəetmə və təşkilati-metodiki dəstək tələb edir. Rusiya Federasiyasının bir sıra qanunvericilik sənədləri.
Bu əsərin yazılmasında əsas məqsəd Krım Respublikasında rekreasiya fəaliyyətinin idarə olunması prosesini əks etdirməkdir. Bunun üçün aşağıdakı vəzifələr qoyuldu:
Krım Respublikasında rekreasiya fəaliyyətinin mövcud vəziyyətini təhlil edin
istirahət baxımından Krım Respublikasının dövlət siyasətini təhlil edin
onun mümkün modernləşdirilməsi üçün təkliflər vermək
1. Krım Respublikasına turist axınının əsas xüsusiyyətləri
Krım Respublikasının müstəqilliyi kontekstində, dəmir yolu ilə Krıma gələnlərin sayının hesablanmasına əsaslanan turistlərin hesablanması üçün istifadə olunan metodologiya sərnişin daşımalarında struktur dəyişiklikləri səbəbindən 2014-2015-ci illərdə aktuallığını itirdi: Krım Respublikası ilə nəqliyyat əlaqəsinin əvvəllər prioritet olan dəmir yolu nəqliyyatından hava nəqliyyatına və bərələrə istiqamətləndirilməsi baş verdi. Turistlərin sayılması metodunda müvafiq düzəlişlər ediləcək. Bununla əlaqədar olaraq, 2014-cü ilin mövsümündə yarımadada dincələnlərin sayının Krımın indiki müstəqillik şəraitində əvvəlki illərin mövsümləri ilə müqayisəsi düzgün deyil.
Krım Respublikasının Kurortlar və Turizm Nazirliyinin verdiyi məlumatlara görə, 2014-cü ildə Krım Respublikasına 4,78 milyon sərnişin gəlib. 2014-cü ildə Krıma gələn sərnişinlərin ümumi sayından:
% dəmir yolu nəqliyyatı ilə gəlib,
% - bərə keçidi ilə,
% - hava ilə.
2013-cü ildə bütün tətil edənlərin 66% -i Krıma qatarla, turistlərin 10% -i hava və 24% -i avtomobil yolu ilə (Kerç bərə keçidi də daxil olmaqla) gəldi.
Əvvəlki illərdə Krım Respublikasına hər il 6 milyon turist gəlirdi. Ziyarətlərin dinamikası Şəkil No1-də göstərilmişdir
düyü. 1 Krım Respublikasına turist səfərlərinin dinamikası
Xüsusilə qeyd etmək lazımdır ki, bütün turistlərin 20%-i mütəşəkkil istirahət edənlər, qalan 80%-i isə şəxsi mini-otellərdə və mənzillərdə qalmağa üstünlük verən turistlərdir.
Krımda turist axınının paylanması da vahid deyil. (Şəkil 2). Regionlar arasında ən böyük yük qeyd olunur:
Yalta bölgəsində - bölgədə istirahət turistlərin 34,8% -i tərəfindən seçilir,
Aluştada - 19,2%,
Evpatoriyada - 19,2%,
Feodosiya-Sudakda - 10,4%,
Sakidə - 4,9%.
düyü. 2 Krımda turist axınının paylanması
Krımda orta istirahət müddəti 10-14 gündür.
Krımda mövsümün müddəti ildə 5 aydır (maydan sentyabr ayına qədər), ən aktiv tətil mövsümü iyul-avqust aylarıdır.
Krımda qalmağın əsas məqsədi əksər hallarda “çimərlik” tətilidir – bütün turistlərin 55%-i “çimərlik” tətilini seçir. İstirahət, əyləncə və səyahət məqsədi ilə turistlərin 20%-i yarımadanın kurortlarına, təxminən 25%-i müalicə məqsədi ilə gəlir.
Gəlmə turizminin payı 34,4% təşkil edir, halbuki 2009-cu ildə Krımın ümumi turist axınında xarici vətəndaşların payı 26,2% təşkil etmişdir (şək. 3).
düyü. 3 Krım Respublikasında turist axınının nisbəti
2013-cü ildə Krıma gələn turistlərin coğrafiyasına görə, Ukraynadan gələn turistlər üstünlük təşkil edib - ümumi turist axınının 65,6%-i. Ümumi turist axınının 26,1%-ni Rusiya Federasiyası, 4%-ni Belarus vətəndaşları təşkil edir (şək. 4). Digər xarici ölkələrdən gələn turist axını aşağıdakı kimi bölüşdürülüb: Türkiyə vətəndaşları - 34%, Baltikyanı vətəndaşlar - 15%, Almaniya vətəndaşları - 15%, Böyük Britaniya vətəndaşları - 10%, İsrail vətəndaşları - 7,5%, ABŞ vətəndaşları - 6% .
Krımlı turistlər üçün ən populyar nəqliyyat növü (şək. 5) dəmir yoludur - bütün tətil edənlərin 66% -i Krıma qatarla gəlir, turistlərin 10% -i hava, 24% -i avtomobil yolu ilə (Kerç bərə keçidi də daxil olmaqla) gəlir. Eyni zamanda hava yolu ilə gələn turistlərin sayında da artım var. 2013-cü ildə hava nəqliyyatı 604,4 min nəfər təşkil etmişdir ki, bu da 2012-ci illə müqayisədə 7,7% və 2009-cu illə müqayisədə 1,6 dəfə çoxdur (şək. 6).
düyü. 4 Krım Respublikasına gəliş coğrafiyasına görə turist axınının strukturu
düyü. 5 Turist axınının nəqliyyat vasitələri ilə bölüşdürülməsi
düyü. 6 2009-2013-cü illər üçün hava hərəkəti, min nəfər
Hər il avtomobil yolu ilə turist axınının strukturunda "Krım-Parom" bərə keçidi ilə Krıma gələn turistlərin payı təxminən 28% təşkil edir - hər il 350 mindən çox insan gəlir. Bununla belə, artıq 2014-cü ildə bərə keçidi ilə sərnişin daşımalarında artım müşahidə olunub (2-2,5 dəfə).
1.1 Krımın yerləşdirmə obyektləri və Krımın turizm müəssisələri
Krım Respublikası ərazisində 825 sanatoriya-kurort və mehmanxana müəssisəsi var. Onlardan 467-si ixtisaslaşdırılmış sanatoriya-kurort müalicəsi və ya sağlamlaşdırma xidməti, qalan 358-i isə müvəqqəti yerləşdirmə xidməti göstərir.
Krımdakı 467 kurortdan 151-i ixtisaslaşdırılmış sanatoriya-kurort müalicəsi, 316-sı müalicə-sağlamlaşdırma xidməti göstərir.
Turizmin inkişafı nöqteyi-nəzərindən müxtəlif sağlamlıq və tibbi xidmətlər göstərən kurortlar kateqoriyası xüsusi maraq doğurur. Bu kateqoriya yerləşdirmə obyektlərinin aşağıdakı əsas növləri ilə təmsil olunur: sanatoriyalar, müalicəvi pansionatlar, uşaq sanatoriyaları, müalicəvi otellər, tibbi reabilitasiya mərkəzləri, sağlamlıq mərkəzləri, sağlamlıq mərkəzləri, turizm-sağlamlıq kompleksləri (şək. 7).
Bundan əlavə, Krım Respublikasında turizmin inkişafı nöqteyi-nəzərindən sağlamlaşdırma xidmətləri göstərən qurumların kateqoriyası maraq doğurur. Bu kateqoriya 224 obyektdən (pansionatlar, turizm-sağlamlıq kompleksləri, turizm-sağlamlıq mərkəzləri, mehmanxanalar) ibarətdir ki, burada həkimlə ilkin məsləhətləşmələr, SPA xidmətləri, pəhriz proqramları, çimərlik, hovuz, sauna və s.
düyü. 7 Krım yerləşdirmə obyektlərinin təsnifatı
Bundan əlavə, Krımda 92 uşaq sağlamlıq düşərgəsi var (şək. 8).
düyü. 8. Krımın bölgələri üzrə uşaq sağlamlıq düşərgələrinin paylanması
Həmçinin 31 uşaq sanatoriyası ayrıca fəaliyyət göstərir. Nəticədə Krımda uşaq müəssisələrinin ümumi sayı 123-dür.
Krımda ilboyu fəaliyyət prinsipinə əsasən, ilboyu fəaliyyət göstərən 315 (onlardan 128-i sanatoriya-kurort obyektləri), 510-u mövsümi obyektlər (onlardan 465-i sanatoriya-kurort obyektləridir) fəaliyyət göstərir.
Krımın bölgələri üzrə kurortların ərazi bölgüsü aşağıdakı kimidir:
168 obyekt Yalta vilayətində yerləşir.
Feodosiyada - 112,
Aluştada - 107,
Evpatoriyada - 103,
qalan 12 rayonda - 335 yaşayış obyekti (Simferopol, Starı Krım şəhərləri və Sovetski rayonu daxil olmaqla).
Xüsusi sanatoriyaların ərazi yerləşməsinin fərqli bir xüsusiyyəti onların Yalta bölgəsində cəmləşməsidir - 33 (ümumi sayının 44%). Eyni zamanda, uşaq sanatoriyalarının 70% -i Evpatoriyada cəmləşmişdir.
Krım kurortlarında bronxo-ağciyər, nevroloji, dayaq-hərəkət, ürək-damar, ginekoloji və digər xəstəliklər müalicə olunur. Bundan əlavə, respublika ərazisində müvəqqəti yerləşdirmə xidməti göstərən 4500 ev təsərrüfatı və 14000 ev sahibi (özəl sektor) var. Bu sektorun özəlliyi ondan ibarətdir ki, o, ümumi turist axınının 80%-dən çoxunu (ildə 4 milyondan çox turist) qəbul edir.
Krımda 208 turoperator turizm fəaliyyətini həyata keçirir. 1147 turist müşayiəti üzrə mütəxəssis (tur bələdçiləri və bələdçi-tərcüməçilər) turistlərin müşayiəti üzrə mütəxəssislərin reyestrinə daxil edilib. Sahibkarlıq subyektləri tərəfindən hazırlanmış ekskursiya turlarının və marşrutlarının məlumat bazasına 200-ə yaxın marşrut daxildir.
Krımda, yarımadanın 10 bölgəsində 21 turizm məlumat mərkəzi var: Kerç, Saki, Simferopol, Yalta, Sudak, 9 Evpatoriya, Feodosiya bölgələrində, həmçinin Baxçasaray, Çernomorski və Leninski bölgələrində. Bunlardan 11-i ilboyu fəaliyyət göstərir.
1.2 Krım Respublikasının çimərliklərinin fəaliyyəti
Krım Respublikasının çimərliklərinin ümumi uzunluğu 517 km-dir.
1 aprel 2014-cü il tarixə respublika ərazisində 560 çimərlik var ki, onlardan funksional təyinatına görə 69-u müalicəvi (sanatoriyaların çimərlikləri), 58-i istirahət (digər müalicə-istirahət müəssisələrinin çimərlikləri), 71-i çimərlikdir. uşaq (uşaq səhiyyə müəssisələrinin çimərlikləri), 332 - ümumi təyinatlı çimərliklərdir, hazırda 30 çimərliyin funksional təyinatı müəyyənləşdirilir (şək. 9).
düyü. 04/01/2014 tarixinə 9 Krım çimərliyi
2013-cü ildə respublika ərazisində 10 çimərlik Ekoloji Təhsil Fondundan (FEE) “Mavi Bayraq” sertifikatı alıb və bununla da təhlükəsiz və rahat istirahət üçün beynəlxalq tələblərə uyğunluğunu təsdiqləyib.
1.3 Krımda turizmin inkişafı
Turizmin inkişafı üçün əsas xüsusi coğrafi mövqe, müxtəlif iqlim (Krımın cənub sahilinin iqlimi subtropik Aralıq dənizi tipidir) və böyük təbii potensialdır: Qara və Azov dənizləri, Krım dağları, 900-ə yaxın mağara. , ən böyüyü - Krasnaya, Mərmər, Uzunca, Emine-Bair - Xosar, ümumi uzunluğu 5996 km olan 1657 çay və müvəqqəti axar, 30 təbii göl və 1554 süni su anbarı, 15 şəlalə, ən əhəmiyyətliləri Uçan-Su və Djur. -Dzhur, 6 qoruq (Krım, Yalta dağ və meşə, Martyan burnu, Karadağ, Kazantipski, Opukski).
Krım Respublikası ərazisində müxtəlif tarixi dövrlərə, sivilizasiyalara və dinlərə aid 11,5 mindən çox tarix, mədəniyyət və memarlıq abidəsi var. Burada 26 müalicəvi palçıq və şoran yatağı, 100-dən çox müxtəlif kimyəvi tərkibli mineral su mənbəyi var. Krımda 6 dövlət qoruğu, 33 qoruq (o cümlədən 16 ölkə əhəmiyyətli), 87 təbiət abidəsi (13 ölkə əhəmiyyətli), 10 qorunan trakt, 850 karst mağarası (onlardan 50-si mütəxəssislər tərəfindən təşkili və ziyarəti üçün yararlı hesab olunur) var. turistlər), mədənlər, quyular və 30-dan çox park - milli və dünya əhəmiyyətli landşaft sənəti abidələri.
Krımda aşağıdakı turizm növləri inkişaf edir:
mədəni-maarif (Krımda 17 dövlət muzeyi, 300-dən çox ictimai və idarə muzeyi var. Təkcə dövlət muzeylərinin fondlarında 800 minə yaxın eksponat saxlanılır);
hadisələrli (Krımda hər il 100-dən çox müxtəlif festivallar keçirilir: musiqi və şərab, hərbi-xoreoqrafiya, teatr və kino, idman və folklor. Onların bir çoxu artıq Krım üçün ənənəvi hal alıb - bunlar "Müharibə və Sülh", "Kazantip" festivallarıdır. ", "Genuya dəbilqəsi", "Teatr. Çexov. Yalta", "Böyük Rus sözü", "Birgə" Beynəlxalq Telekinoforumu və s.);
piyada (Krımın dağ-meşə zonasında 84 turistik yer, əhalinin kütləvi istirahəti üçün 39 yer, 284 turizm cığırları var); on bir
velosiped idmanı (turist yollarının və kənd yollarının geniş şəbəkəsi velosiped sürmək üçün şərait yaradır. Dağ velosipedi üçün ən müxtəlif Cənub-Qərbi Krımdır);
avtoturizm (Krım ərazisində 40-dan çox avtomobil düşərgəsi, ümumi sayı 3,5 mindən çox olan 100-ə yaxın avtomobil dayanacağı və dayanacaq, 250-dən çox yanacaqdoldurma məntəqəsi, həmçinin 110-dan çox xidmət stansiyası və 210-dan çox yol kənarındakı kafe);
sualtı (yerli dalğıc, dalğıc kruizləri, təlim məktəbləri, dalğıc təlimi olan uşaq düşərgələri);
atçılıq (Krım ərazisində turistlər üçün bir və çox günlük at sürmə marşrutları hazırlamış 20-dən çox atçılıq klubu var);
etnoqrafik (yarımadada 115 millətin nümayəndəsi yaşayır, 92 etnoqrafik obyekt var, onların əsasında mədəni-etnoqrafik marşrutlar işlənib hazırlanmışdır);
kənd (Krımda 80-dən çox kənd turizmi obyekti var);
idman növləri (deltaplan, hava şarları və s. üzrə beynəlxalq yarışlar);
kruiz (Krımdakı kruiz gəmilərini Yalta, Sevastopol, Kerç, Evpatoriya şəhərlərində yerləşən dörd dəniz limanı qəbul edə bilər. 2013-cü ildə Krıma rekord sayda kruiz gəmiləri daxil olub.
144, bu da 2012-ci ildəki gəmi naviqasiya zənglərinin sayından 45% çoxdur. Turistlərin sayı 63 009 nəfər (2012-ci ildə 62 984 nəfər) təşkil edib.
Krımın liman şəhərləri arasında ənənəvi lider Yaltadır, 2013-cü ildə 108 okean layneri və 16 çay-dəniz kruiz gəmisi xidmət göstərmişdir).
Krım Respublikası ərazisində 6 su parkı var:
"Banana Republic" Aquaparkos "su parkı (Saki rayonu)
"Almond Grove" su parkı (Aluşta)
"Zurbagan" Aquapark (Sevastopol)
"Mavi buxta" akvaparkı (Simeiz qəsəbəsi, B. Yalta) 12
Aquapark "Su Dünyası" (Sudak)
Aquapark "Koktebel" (səh. Koktebel, Feodosiya)
Krımda hər il 100-dən çox festival və tədbir keçirilir. Artıq məşhur olanlardan əlavə - "Ceneviz dəbilqəsi", "Müharibə və Sülh", "Caz-Koktebel", 30-dan çox (xalqların sənəti, sənətkarlığı, kulinariya bacarıqlarının bayramları) "məxməri mövsümdə" keçirilir. ", böyük hədəf auditoriyasını toplayan və cəlbedici amildir
2. Turizmin idarə edilməsinin xüsusiyyətləri
Müasir mərhələdə turizm sənayesində menecmentin nəzəri və sosioloji anlayışının aktuallığı həm turizmin idarə edilməsi subyektlərinin fəaliyyətinin təşkili üzrə biliklərin sistemləşdirilməsinə artan ehtiyacla üzləşən turizm sənayesinin fəaliyyət təcrübəsi ilə bağlıdır. , və turizmin idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi yollarının müəyyənləşdirilməsi, prosesin bütün iştirakçılarının: istehlakçıların, xidmət təminatçılarının, dövlət orqanlarının və yerli özünüidarəetmə orqanlarının maraqlarının balansını nəzərə alaraq sənayenin optimal inkişafı vektorunun axtarışının zəruriliyi.
Turizmdə menecment turizm təşkilatları tərəfindən göstərilən xidmətlərin spesifik xüsusiyyətlərinə görə bir sıra xüsusiyyətlərə malikdir. İnteqrasiya edilmiş fəaliyyət kimi turizm müxtəlif səviyyəli subyektlərin fəaliyyətini özündə birləşdirir və müxtəlif nəticələrin əldə edilməsinə yönəldilə bilər. İştirakçılar arasında səmərəli qarşılıqlı əlaqənin təşkili məsələləri onların hərəkətlərinin əlaqələndirilməsində və sənayenin inkişafı üzrə birgə proqramların həyata keçirilməsində maraqlı olan turizm idarəçiliyinin bütün subyektlərinin diqqət mərkəzində olmalıdır.
Birincisi, turizm sənayesində menecmentin özəlliyi böyük nüfuz dərinliyi və turizm sənayesinin tərkib elementləri arasındakı əlaqənin mürəkkəbliyindədir: bir çox turizm təşkilatlarının rəhbərliyi həm tənzimləmə fəaliyyətini özündə birləşdirən vahid idarəetmə sistemini inkişaf etdirməlidir. firmalar və onların birlikləri səviyyəsində dövlət orqanları və özünüidarə.
İkincisi, turizm sənayesində menecmentin xüsusiyyətləri onun antroposentrik xarakter daşımasında əks olunur - bir insan öz ehtiyacları, dəyər sistemi, mentaliteti ilə bütün bu sistemin nüvəsi kimi görünür. Məhz bundan sənayedə idarəetmə subyektləri dəf edilməlidir.
Üçüncüsü, turizm idarəçiliyinin eyni dərəcədə vacib xüsusiyyəti onun mövsümiliyidir. Turizm xidmətlərinin təklifi çevik olmayan istehsal ilə xarakterizə olunur, onlar yalnız yerində istehlak edilə bilər. Oteli, hava limanını, istirahət mərkəzini mövsümün sonunda başqa bölgəyə köçürmək olmaz, onlar tələbatın dəyişməsinə məkan və zaman uyğunlaşa bilmirlər. Bu hal turizm müəssisələrinin rəhbərləri tərəfindən nəzərə alınmalıdır, çünki tələbin dəyişməsi bütün turizm kompleksinin fəaliyyəti üçün şəraiti xeyli pisləşdirə bilər.
Dördüncüsü, turizm sənayesində menecment özünün iki səviyyəli mahiyyəti, sosial reallığın keyfiyyətcə fərqli iki halının vahid sistemə bağlanması - müəyyən problemlərin həlli üçün insanların süni şəkildə planlaşdırılmış və şüurlu şəkildə təşkil edilmiş fəaliyyəti və yaranan sistemlə seçilir. özünüidarəetmə və özünütəşkilat münasibətləri kimi birgə fəaliyyət iştirakçıları arasında münasibətlərin. Qəsdən və kortəbii komponentlərin bu nisbəti idarəetmənin sosial-mədəni "orqanının" əsas sosial keyfiyyətidir. (Tixonov, 2001)
Beşincisi, turizm xidmətinin qeyri-əsas xarakteri kimi bir xüsusiyyətin nəzərə alınmasına xüsusi diqqət yetirilməlidir. Turizm məhsulu əmtəə deyil, turizm xidmətlərinə tələb gəlir səviyyəsinə və qiymətlərinə görə son dərəcə elastikdir və buna görə də əhalinin alıcılıq qabiliyyətinin dəyişməsi turizm xidmətlərinə təsir edir və məlumatların vaxtında alınması turizmin dəyərini tənzimləməyə imkan verəcəkdir. idarəetmənin həcmi və məqsədləri.
Altıncısı, turizmdə marketinqin spesifikliyidir. Marketinq turizm sənayesində idarəetmə üçün daha vacibdir. Turist xidmətinin satıcısı, mal satarkən praktikada olduğu kimi, öz nümunəsini təqdim edə bilməyərək, onun məhsulunun - xidmətinin üstünlüklərini nümayiş etdirmək imkanı tapmalıdır ki, bu da yalnız yaxşı qurulmuş marketinq sistemi ilə mümkündür. İstehlakçı, bir qayda olaraq, turist məhsulunu istehlak etməzdən əvvəl görə bilməz və istehlakın özü birbaşa turizm xidmətinin istehsal olunduğu yerdə həyata keçirilir.
Bundan əlavə, xidmətin keyfiyyətinin dəyişkənliyi, qiymətləndirmədə subyektivlik səbəbindən onun daimi monitorinqinə ehtiyac var, yəni bu idarəetmə funksiyası xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. Eyni turist səfəri iki fərqli insan tərəfindən fərqli qiymətləndirilə bilər. Turist xidmətinin özü unikaldır, onu hər cəhətdən təkrarlamaq mümkün deyil. Bu baxımdan, turizm sənayesində idarəetmə məlumatların toplanması, işlənməsi və yayılması sisteminin yaradılmasına yönəldilməlidir.
Yeddincisi, E.Şeremetyevanın haqlı olaraq qeyd etdiyi kimi, turizm sənayesinin səmərəliliyi dərhal deyil, qoyulmuş vəsaitlərin uzun müddətə qaytarılması ilə əlaqədar gecikmə ilə və əgər inkişaf məqsədi sosial xarakter daşıyırsa, o zaman effekt özünü göstərəcək. dəyər formasında ifadə olunmur. (Şeremetyeva E, 2008)
Növbəti, səkkizinci xüsusiyyət ondan ibarətdir ki, turizm mühiti sosial yönümlü olmasına baxmayaraq, əsasən kommersiya xarakteri daşıdığından, turizm biznesinin əksər subyektləri təbii ki, gəlir əldə etməyi əsas məqsəd kimi müəyyən edirlər. onların fəaliyyəti. Buna görə də, fikrimizcə, turizm bazarının bütün nümayəndələri arasında səmərəsiz qarşılıqlı əlaqə nəticəsində yarana biləcək nəticələrin, o cümlədən iqtisadi nəticələrin dərk edilməsi idarəetmə subyektləri üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edir (məsələn, sənədlərin vaxtında təqdim edilməməsi halında). viza, bütün turist xidmətləri paketi ləğv edilə bilər; uçuş cədvəlində dəyişiklik olarsa, qəbul edən tərəf də dəyişiklik edir). Bu, ümumi maraqların fərdi maraqlardan üstünlüyünü dərk edərək, turizm müəssisələrini qarşılıqlı faydalı əməkdaşlıq variantlarını axtarmağa sövq edə bilən idarəetmə qərarlarının hazırlanması zamanı turizmin idarə edilməsi subyektləri arasında qarşılıqlı əlaqənin səmərəli təşkilində şəxsi maraqdır. Bütün tərəfdaşlar arasında yaxşı qurulmuş, yaxşı qurulmuş və etibarlı kommunikasiya şəbəkəsi hər bir fərdi turizm bazarı subyektinə özünü, istehlakçılarını və tərəfdaşlarını xarici mühitin qeyri-sabitliyindən və böhran nəticələrindən qorumağa imkan verir.
Doqquzuncusu, turizm sənayesində idarəetmənin xüsusiyyəti makro mühitdən (təbii, siyasi və iqtisadi vəziyyət, fors-major) asılılıqdır ki, bu, ilk növbədə, tələbin elastikliyində özünü göstərir; ikincisi, turizm xidmətlərinin göstərilməsində etimadın zəruriliyini vurğulayır, çünki ayrılmaz turizm məhsulunu təşkil edən bütün fərdi xidmətlərin təminatçıları və xidmət istehlakçıları arasında münasibətlər məhz etimad üzərində qurulur, çünki turizm məhsulunun keyfiyyəti yalnız istehlak prosesində qiymətləndirilməlidir.
Turizm sənayesini nəzərə alsaq, qeyd etmək lazımdır ki, xidmətlərin göstərilməsində ən riskli fəaliyyət növlərindən biridir və bunun nəticəsində turizmə xas risk hallarının sayı artır. Risk turizm xidmətlərinin göstərilməsinin bütün mərhələlərində mövcuddur və turizm sənayesinin bütün subyektlərini əhatə edir. Turizm sənayesində arzuolunmaz hadisələrin və onların mənfi nəticələrinin riski xüsusilə yüksəkdir, çünki xidmətlərin göstərilməsinin mahiyyəti çox vaxt turistlərin onlar üçün müxtəlif ekzotik, ekstremal və qeyri-adi yerlərdə qalmaları ilə əlaqələndirilir. turistlərin sağlamlığı üçün əlverişsiz amillərin mövcudluğunu proqnozlaşdırmaq. Bundan əlavə, çoxlu sayda biznes tərəfdaşları (xarici turoperatorlar, konsulluq xidmətləri, mehmanxanalar, nəqliyyat və ekskursiya şirkətləri) qarşılıqlı əlaqədə olduqda, onların hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi çətinləşir ki, bu da “etibar” kateqoriyasının əhəmiyyətini və aktuallığını izah edir. turizm sektoru.
Müasir turizm qloballaşma proseslərinə tabedir ki, bu da dünya birliyini formalaşdıran dövlətlərin və ayrı-ayrı regionların artan qarşılıqlı asılılığını, onların hamı üçün ümumi iqtisadi, siyasi və mədəni davranış norma və qaydalarına malik ümumi sistemə tədricən inteqrasiyasını və buna görə də qloballaşma proseslərinə tabedir. idarəetmə subyektləri arasında etimad səviyyəsinin artırılması və tərəfdaşlığın gücləndirilməsi məsələsi xüsusilə aktualdır.
Turizmdə qloballaşma bazar subyektləri üçün vahid informasiya məkanı, dünyanın müxtəlif yerlərində xidmət istehlakçılarının, turizm təsərrüfat subyektlərinin beynəlxalq nümayəndəliklərinin və məhsulun paylanması kanallarının olması, mümkün olan maksimum realizə imkanları nəzərə alınmaqla istehsalın yerləşdirilməsi ilə xarakterizə olunur. rəqabət üstünlükləri, beynəlxalq fəaliyyət miqyasından əldə edilən qənaət, məhsulların inkişafı üçün yüksək xərclər və sürətlə dəyişən texnologiyalar, sənayenin dövlət tənzimlənməsi (xidmətlərin göstərilməsi üçün vahid standartların tətbiqi, turizmin müəyyən növlərinin stimullaşdırılması və dəstəklənməsi, istehlakçı hüquqlarının müdafiəsi).
Bazar müxtəlif istiqamətlər və qiymət səviyyələri təklifləri ilə doymuşdur. Yerli və beynəlxalq daşıyıcılar milli bazarlarda rəqabət aparır. Onu da qeyd etmək lazımdır ki, turizm sənayesi turizm fəaliyyəti subyektlərinin nəzarətindən kənarda olan xarici təsirlərə açıqdır. Nəticədə, onlar arasında əməkdaşlıq birgə layihələrin həyata keçirilməsi və bazar mövqelərinin möhkəmləndirilməsi üçün tərəfdaşların maraqlarının əlaqələndirilməsi və inteqrasiyası formasında fəal şəkildə inkişaf edir. Gələcəkdə rəqabət üstünlükləri yalnız turizm sənayesində həm daxili, həm də xarici bazarlarda istehlakçı üçün xarici şirkətlərlə bərabər səviyyədə rəqabət apara bilən təşkilatlara təqdim ediləcək.
Qloballaşma turizm bazarının iştirakçılarının qarşılıqlı asılılığına səbəb olur - bu gün bir ölkənin bazarında tələbin dəyişməsi digər ölkənin bazarını stimullaşdıra və ya əksinə, məhdudlaşdıra bilər. Bu əlaqə turizm sənayesinə sabitlik verməyə yönəlmiş tədbirlər sisteminin işlənib hazırlanması zərurətini izah edir. Turizm subyektləri üçün “etibar” və “risk” kateqoriyaları xüsusi rol oynamağa başlayır, onlarsız bu gün sənaye mövcud ola bilməz.
Beləliklə, turizm sənayesində menecmentin sadalanan xüsusiyyətləri göstərir ki, onun fəaliyyət göstərməsi və inkişafı üçün əlverişli iqlim yaratmaq lazımdır və bu, yalnız bütün maraqlı tərəflərin - turizm təşkilatlarının, istehlakçıların və dövlətin sıx əməkdaşlığı ilə mümkün ola bilər. turizm sektoru ilə bağlı dövlət siyasətinin onun təkcə perspektivli iqtisadi sahə kimi deyil, həm də öz fəaliyyətində bir sıra mühüm sosial funksiyaları həyata keçirən sosial sferanın mühüm tərkib hissəsi kimi tanınmasına əsaslanaraq. Bu amillər turizm sənayesində idarəetmə sisteminin fəaliyyət göstərməsinin səmərəliliyi məsələsini aktuallaşdırır. Lakin hazırda idarəetmə təhlilinin göstərdiyi kimi, bu fəaliyyətdə ardıcıllıq yoxdur, idarəetmə parçalanma ilə xarakterizə olunur.
İstehlakçı üçün gərgin rəqabət, qloballaşma və turizm biznesinin inteqrasiyası dünya turizm sənayesi təşkilatları üçün qərarların qəbulu və həyata keçirilməsi üsullarını təkmilləşdirmək, fəaliyyətlərinin səmərəliliyini artırmaq üçün bir problem qoyur, bunları şərti olaraq iki kateqoriyaya bölmək olar: texnikalar. istehlakçı tələbatının artırılmasına, idarəetmənin optimallaşdırılması və idarəetmənin yeni təşkilati formalarının (strateji ittifaqların) tətbiqi yolu ilə investisiya risklərinin azaldılması ilə bağlı təşkilati və idarəetmə.
Duran T.V.-nin haqlı olaraq qeyd etdiyi kimi, məhsuldar fəaliyyətin birgəliyi hər bir fərdi subyektin zəif tərəflərini kompensasiya etməyə imkan verir, ona görə də birgə fəaliyyətin həyata keçirilməsində başqalarından asılılığı kompensasiya əlaqəsi adlandırmaq olar. Subyekt-subyekt münasibəti müxtəlif səbəblərdən fərdlərin bir-birindən asılılığını əks etdirir: onlar müxtəlif funksiyaları yerinə yetirsələr də, ya ümumi fəaliyyət göstərirlər, ya da fəaliyyətin nəticələrini mübadilə edirlər (Duran, 2011).
Yuxarıda göstərilənlərə əsaslanaraq, biz turizm xidmətlərinin göstərilməsi çərçivəsində qarşılıqlı əlaqənin 3 nəzəri modelini təklif edə bilərik:
turizm sənayesinin subyektlərindən birinin (xidmət istehlakçısı, dövlət orqanı, turizm fəaliyyəti subyekti) öz maraqlarını təmin etmək məqsədi ilə başqalarına təsiri ilə xarakterizə olunan birtərəfli yönümlü model;
İkitərəfli yönümlü asimmetrik model, ümumi məqsədlərə nail olmaq üçün iki aktorun qarşılıqlı əlaqəsi ilə xarakterizə olunur, üçüncü tərəfdə maraqların əlaqələndirilməsinin olmaması halında bir-birinin maraqlarını nəzərə alır;
Bir-birinin maraqlarını nəzərə alaraq ümumi məqsədlərə nail olmaq prosesində turizm sənayesinin bu subyektlərinin qarşılıqlı əlaqəsi ilə xarakterizə olunan ikitərəfli yönümlü simmetrik model.
Turizm sənayesində menecmentin aşkar edilmiş xüsusiyyətləri bizi belə qənaətə gətirir ki, subyektlərin qarşılıqlı asılılığı ilə əlaqədar kompensasiya əlaqələrinin əhəmiyyətini və zəruri üstünlüklərini dərk etməklə turizmdə ikitərəfli simmetrik model məna kəsb edir. Təcrübədə çoxistiqamətli hərəkətlər və idarəetmənin kortəbiiliyi üstünlük təşkil edir ki, bu da müəssisələrin müflisləşməsi, onların böhranlara və fors-major vəziyyətlərə tab gətirə bilməməsi ilə nəticələnir ki, bu da xidmət istehlakçılarının etibarsızlığına və hüquqlarının müdafiəsi ilə bağlı qanun pozuntularına səbəb olur.
Nəzəri modellərdən üç idarəetmə modelinə az və ya çox dərəcədə praktikada rast gəlinir.
Birinci model mərkəzi dövlət idarəçiliyinin olmamasını nəzərdə tutur, bütün məsələlər bazarın “özünütəşkili” prinsipləri əsasında yerli səviyyədə həll edilir, yəni. sənayenin inkişafı ilə bağlı qərarlar intuisiya əsasında qəbul edilir, milli turizmin inkişafı üçün vahid konsepsiya həyata keçirilmir, bunun nəticəsində turizm sektoru kortəbii və sistemsiz inkişaf edir. Özünütənzimləmə modeli 1997-ci ildə ABŞ tərəfindən seçilmişdir, lakin hazırda Birləşmiş Ştatlar turizmin milli iqtisadiyyatın mühüm tərkib hissəsi olduğunu qəbul edərək turizm sektorunun dövlət tənzimlənməsi prinsiplərinə yenidən baxmışdır və o, yalnız dövlətin əhəmiyyətli dəstəyi ilə uğurla inkişaf edə bilər.
İkinci model dövlət və turizm bazarı arasında tərəfdaşlıq prinsipləri əsasında sənayenin fəaliyyətinə nəzarət edən güclü və nüfuzlu nazirliyi nəzərdə tutur. Bu model (“tərəfdaşlıq”) turizm sektorunun milli iqtisadiyyatın mühüm sektoru kimi tanınmasını nəzərdə tutur, milli turizm istehsalının yüksək artım tempinə əhəmiyyətli dövlət dəstəyi verir.
Mərkəzi Dövlət Turizm Administrasiyası yerli hakimiyyət orqanları və özəl bizneslə fəal əlaqə saxlayır. Belə bir modelin digər vacib komponenti dövlət turizm idarəsinin aydın şəkildə iki qola bölünməsidir. Bir filial dövlət idarəçiliyinin qlobal məsələləri ilə məşğul olur: sənaye üçün normativ baza, statistik məlumatların emalı, regional fəaliyyətlərin əlaqələndirilməsi və dövlətlərarası səviyyədə beynəlxalq əməkdaşlıq. İkinci sahə marketinqdir. Onun səlahiyyətinə xaricdə ölkənin imicini yaratmaq üçün lazım olan hər şey daxildir: sərgilərdə iştirak, xaricdə turizm ofislərinin idarə edilməsi. Tərəfdaşlıq modelini həyata keçirmək üçün müəyyən şərtlər tələb olunur: turizm sənayesinə böyük maliyyə investisiyaları, turizm infrastrukturuna investisiyalar. Belə qarşılıqlı fəaliyyətin əsas məqsədi mərkəzi icra hakimiyyətinin iqtisadi proseslərdə rolunu azaltmaq və özəl biznesdən maliyyə resurslarını (investisiyalarını) cəlb etməklə dövlət xərclərini azaltmaqdır. Adətən xaricdəki nümayəndəlikləri özündə birləşdirən turizm administrasiyaları və milli turizm təşkilatları ilə yanaşı, çoxsaylı sənaye assosiasiyaları turizm biznesinin tənzimlənməsinə əhəmiyyətli təsir göstərir. Uzun illərdir ki, tərəfdaşlıq modeli İspaniya, İtaliya, Fransa kimi ölkələrdə baha başa gəlir, lakin effektivdir (Saak, 2007)
Turizm kompleksinin idarə edilməsinin təşkilinin üçüncü modeli – “inzibati model” mərkəzi icra hakimiyyəti orqanları səviyyəsində idarəetmə tapşırıqlarının çoxşaxəli nazirliyin səlahiyyətlərinə daxil edilməsidir. Bu model turizm sektorunun milli iqtisadiyyatın prioritet sektoru kimi tanınmasını nəzərdə tutur. Bu modeli həyata keçirərkən federal və yerli hakimiyyət orqanları arasında qarşılıqlı əlaqənin effektiv sxemlərini seçmək çox vacibdir. Turizmin inkişafı üçün federal proqramlar çərçivəsində fəaliyyətlərin həyata keçirilməsi üçün məsuliyyət zənciri şaquli olaraq inkişaf edir. Bu zaman makroiqtisadi tənzimləmənin inzibati rıçaqları, yəni qanunlar, turizmin inkişafı üzrə federal proqramlar, lisenziyalaşdırma, sertifikatlaşdırma və turizm biznesinin hüquqi tənzimlənməsinin digər mexanizmləri üstünlük təşkil edir. İqtisadi alətlərə də mühüm rol verilir: güzəştli vergitutma, dövlət kreditləri və s. İnzibati model turist axınının yüksək olduğu bir sıra ölkələrdə - Türkiyə, Misir, Tunis, Çində yayılmışdır (Evdokimov, 2004)
Dünya turizm təcrübəsi təsdiq edir ki, heç bir ölkə qanunvericilik aktlarının tərtibatçıları ilə turizm biznesi ilə məşğul olan şəxslər arasında fəal və daimi əməkdaşlıq olmadan turizmin uğurlu inkişafını təmin edə bilməz. Turizm fəaliyyətinin inkişafı və tənzimlənməsi üçün qabaqcadan elmi təhlil aparılmadan həyata keçirilən normativ hüquqi aktların hazırlanması da optimal səviyyədə deyil.
Müasir şəraitdə, son illərdə Rusiyaya turist gəlişinin azalması və milli turizm bazarının inkişaf etməməsi nəzərə alınmaqla, turizm biznesinə mənalı dövlət müdaxiləsi, fikrimizcə, sənayenin səmərəliliyini artırmaq üçün zəruri bir rıçaqdır. Beynəlxalq turizmin miqyası, federal strukturu və Rusiya üçün turizm sənayesinin təşkili metodu baxımından üçüncü idarəetmə modeli ən məqbuldur. Eyni zamanda, nəzərə almaq lazımdır ki, hakimiyyət orqanları, özəl sektor və assosiasiyalar - turizm biznesinin nümayəndələri arasında qarşılıqlı əlaqə nə dövlət idarəçiliyində, nə də marketinq sahəsində Avropa proporsiyalarına çatmayıb.
Turizm sənayesi 2008-2009-cu illərin qlobal maliyyə böhranının nəticələrini ilk hiss edənlərdən biri olub. Eyni zamanda, böhran situasiya idarəetmə modelinin üstünlüyünü, idarəetmə iştirakçılarının hərəkətlərinin uyğunsuzluğunu və planlaşdırmanın zəifliyini, habelə sənayenin bütün idarəetmə subyektləri tərəfindən əlaqələndirilmiş tənzimlənməsi ehtiyacını ortaya qoydu, çünki əksər Mövcud vəziyyət nəticəsində turizm bazarı ciddi itkilərə məruz qalıb. Belə şəraitdə sənayenin fəaliyyətinin sabitliyi o halda təmin edilə bilər ki, turizm xidmətləri sahəsində idarəetmənin bütün subyektləri - dövlət orqanları, turizm təşkilatlarının nümayəndələri, onların assosiasiyaları və istehlakçılar arasında sosial tərəfdaşlıq modeli qurulsun. xidmətlər.
Rusiya turizm sənayesində əksər şirkətlər hələ brendin idarə olunmasına sistemli texnoloji yanaşma ilə xarakterizə olunmur - firmanın bazarda təmin olunmasına yönəlmiş kortəbii proseslər getdikcə daha çox xarakterikdir və buna görə də turizm sənayesindəki mövcud vəziyyət texnikanın inkişafını tələb edir. adekvat yeni reallıqlar olan idarəetmə təsirlərinin metodları.
3. Krım Respublikasında turizmin dövlət idarəçiliyi
Turist tələbi və təklifi amillərinin əlaqəsi bütövlükdə ölkənin və ya regionun inkişafı maraqlarına uyğun olaraq turizm və səyahət sferasının tənzimlənməsi yolu ilə həyata keçirilməlidir.
Əksər xarici ölkələrdə turizmdə fəaliyyətin tənzimlənməsi dövlət və özəl sektorun iştirakı ilə baş verir. Ümumdünya Turizm Təşkilatının (ÜTT) apardığı tədqiqatların nəticələri göstərmişdir ki, dövlətin fəal dəstəyi ilə özəl qurumların beynəlxalq turizmin inkişafında iştirakının artması müşahidə olunur.
Rusiya, böyük turizm potensialına baxmayaraq, qlobal turizm bazarında çox təvazökar bir yer tutur. Dünya turist axınının 1,5%-dən azını təşkil edir. Rusiya Federasiyasının turizm müəssisələri arasında 350 xarici şirkət və ya 100% xarici kapitallı şirkətlər var ki, onlar əsasən xarici turizmlə məşğul olurlar.
Son bir ildəki obyektiv və subyektiv iqtisadi və siyasi şərait Krım Respublikasına turist axınının azalmasına səbəb olub. Buna Rusiya Federasiyasında daxili turizmin inkişafının qeyri-sabitliyini də əlavə etmək lazımdır. Xüsusilə, Rusiya Federasiyasında sanatoriya-kurort və turist-ekskursiya xidmətlərinə tələbat var və bu xidmətlərin təklifi son illərdə kəskin şəkildə azalıb. Müasir turizm müəssisələri şəbəkəsinin (1,4 milyon yer), sanatoriya-kurort müəssisələri, pansionatlar, evlər və istirahət mərkəzləri ilə birlikdə yenidən qurulmasına böyük ehtiyac var. Daxili turizm bazarında üstünlük təşkil edən qiymət səviyyəsi o qədər yüksəkdir ki, praktiki olaraq xarici təklifdən fərqlənmir. Bu, daxili təchizatın xeyrinə olmayan istehlakçıların seçimini əhəmiyyətli dərəcədə müəyyənləşdirir.
Aztəminatlı insanların maraqları naminə həyata keçirilən məqsədyönlü sosial turizm praktiki olaraq aradan qalxır. O, dövlət yardımının göstərilməsini nəzərdə tutur və bir çox xarici ölkələrdə çiçəklənir. Xüsusilə, sosial turizmin müştərilərinə, məsələn, məktəblilər, gənclər, pensiyaçılar, əlillər daxildir. Yerli ekspertlərin fikrincə, ölkə əhalisinin 80%-dən çoxu Rusiya Federasiyasında sosial turizmin potensial istehlakçılarıdır.
Sosial turizm- istirahət, istirahət, təbii və mədəni və tarixi irslə tanışlıq məqsədilə Rusiya Federasiyasının vətəndaşlarına sosial tur qiymətinə satılan və ya müstəqil şəkildə həyata keçirilən və dövlət tərəfindən ayrılan vəsait hesabına subsidiyalaşdırılan səyahətlər, digər turist səfərləri. sosial ehtiyaclar üçün. sosial tur- Rusiya Federasiyasının vətəndaşları üçün əlçatanlığın əsas standartını aşmayan minimum tələb olunan turist xidmətləri dəsti. Əsas sosial tur üçün əlçatanlıq standartı- turist xidmətlərinin minimum tələb olunan dəstinin hesablanmış göstəriciləri toplusu; bu Federal Qanunun müddəalarına uyğun olaraq Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən müəyyən edilir. Sosial turun təşkilizma - lisenziya əsasında sosial turlar təşkil edən, təşviq edən və satan hüquqi şəxs və ya fərdi sahibkar, bir şərtlə ki, onların həyata keçirilməsi bütün turizm xidmətlərinin ən azı 70% -ni təşkil etsin və turizmin qiymətini formalaşdırarkən gəlirlilik dərəcəsi. sosial tur 10%-dən çox deyil. Qeyd olunan neqativ halların yaranması əsasən indiki mərhələdə turizmin gələcək inkişafını təmin edən bazar rıçaqlarının zəif olması ilə bağlıdır. Bazar rıçaqlarının fəaliyyətinin gücləndirilməsi ənənəvi turizm mərkəzlərinin dirçəldilməsi və yeni turizm zonalarının inkişafı məqsədilə daxili və xarici turizmin prioritet inkişafı üçün şəraitin təmin edilməsi zərurəti ilə bağlıdır. Bazar rıçaqlarının zəif fəaliyyəti və turizm sektorunda açıq-aşkar qeyri-kafi sosial yönümlü dövlətin aktiv müdaxiləsini tələb edir. Güman edilir ki, qlobal qaydada dövlət tənzimlənməsinin iki əsas ümumiləşdirilmiş istiqamətdə həyata keçirilməsi zəruridir. Birinci istiqamətBu, bir çox mühüm məhsul və xidmət növləri üzrə tələb-təklif sistemlərində hazırda həyata keçirilən nisbətlərin kifayət qədər yüksək kortəbiiliyini nəzərə alaraq planların (proqnozların) və dövlət proqramlarının tərtib edilməsi yolu ilə bazarın özünütənzimləməsinin tənzimlənməsi ilə bağlıdır. . İkinci istiqamətsosial proqramların həyata keçirilməsini və bazar iqtisadiyyatının sosial yönümlülüyünü təmin edir. Dövlətin lazımi müdaxiləsi olmadan bazarın özünü tənzimləməsi aşağıdakılara gətirib çıxarır: inhisarlaşmanın artmasına, ölkə əhalisinin varlı və kasıb təbəqələrə bölünməsinin sürətlənməsinə, ani mənfəət mənbəyi olmayan sənaye sahələrinin (elm, mədəniyyət, incəsənət, səhiyyə) azalması. , təhsil və s.). Beləliklə, turizm sahəsində dövlət tənzimlənməsi turizm bazarının genişlənməsinə təsir göstərməklə və müvafiq sosial siyasət həyata keçirməklə həyata keçirilə bilər. Krım Respublikasında turizm fəaliyyəti sahəsində dövlət siyasəti Krım Respublikasının Kurortlar və Turizm Nazirliyi tərəfindən həyata keçirilir. Krım Respublikasının Kurortlar və Turizm Nazirliyi (bundan sonra - Nazirlik) Krım Respublikasının dövlət hakimiyyətinin icra hakimiyyəti orqanıdır, Krım Respublikasının Prezidentinə və Krım Respublikasının Nazirlər Şurasına hesabat verir, nəzarət edir və cavabdehdir. Krım Respublikası. Nazirlik dövlət siyasətini həyata keçirir və sanatoriya-kurort və turizm sənayesində hüquqi tənzimləmə, nəzarət, bu sənayedə sahə idarəçiliyi funksiyalarını həyata keçirir, dövlət xidmətləri göstərir, dövlət əmlakını idarə edir, habelə müəyyən edilmiş hallarda digər icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyətini əlaqələndirir. Krım Respublikasının kurort və turizm sənayesində dövlət hakimiyyəti orqanları Nazirlik öz səlahiyyətləri daxilində qanunvericilik aktlarının icrasını təşkil edir və onların icrasına sistemli nəzarəti həyata keçirir, səlahiyyətlərinə aid olan məsələlər üzrə qanunvericiliyin tətbiqi təcrübəsini ümumiləşdirir, qanunvericiliyin təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər hazırlayır və müəyyən edilmiş qaydada Şuraya təqdim edir. Krım Respublikasının Nazirlər Kabineti. Turizm bazarının genişlənməsinə təsir turizm məhsulunun təşviqi üçün bazar strategiyasının işlənib hazırlanmasını tələb edir. Strategiya turizm bazarında onun xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq uzunmüddətli optimal davranış modelinin seçilməsidir. İstənilən strateji yanaşmada dövlət və özəl sektorun müvafiq təsirləri zəruridir. Nazirliyin təsiri Krım turizm sektorunun idarə olunmasının təşkilati və iqtisadi mexanizminin formalaşmasında həlledicidir. Dövlət tənzimlənməsinə aid edilə bilən konkret vəzifələr aşağıdakılardır: turizmin inkişafı sahəsində təşkilati, iqtisadi və sosial siyasətin işlənib hazırlanmasına dair qərarlar qəbul etmək, habelə bu inkişafın planını hazırlamaq və qəbul etmək; sosial, ünvanlı turizm problemlərinin həlli üçün şəraitin yaradılması; yuxarıda sadalanan istiqamətlər nəzərə alınmaqla dövlət və özəl sektorun inkişafı proqramlarının hazırlanması; dövlət və özəl sektorun səmərəli investisiyalarının təmin edilməsi; istər iqtisadiyyatda, istərsə də cəmiyyətin sosial həyatında onun perspektivləri nəzərə alınmaqla turizmin inkişafının gedişatına və istiqamətlərinə daimi nəzarətin təmin edilməsi. Özəl sektora, bir qayda olaraq, turizm obyektlərinin və xidmətlərinin (mehmanxanalar, turizm agentlikləri, restoranlar, kommersiya turizm obyektləri və s.) yaradılması həvalə edilir. "Rusiya Federasiyasında turizm fəaliyyətinin əsasları haqqında" federal qanun Rusiya Federasiyasında vahid turizm bazarının hüquqi əsaslarının yaradılmasına yönəlmiş dövlət siyasətinin prinsiplərini müəyyən etdi. Turizmi Rusiya iqtisadiyyatının prioritet sahələrindən biri kimi tanıyan dövlət aşağıdakı prinsipləri rəhbər tutur: ) turizm fəaliyyətini təşviq etmək və onun inkişafı üçün əlverişli şərait yaratmaq; ) turizm fəaliyyətinin prioritet sahələrini müəyyən edir və dəstəkləyir; ) Rusiya Federasiyasının turizm üçün əlverişli ölkə kimi təsəvvürünü formalaşdırır; ) rusiyalı turistləri, turoperatorları, turizm agentlərini və onların birliklərini dəstəkləyir və qoruyur. Eyni zamanda, turizm fəaliyyətinin dövlət tənzimlənməsinin əsas məqsədləri aşağıdakılardır: ) səyahət zamanı vətəndaşların istirahət, sərbəst hərəkət və digər hüquqlarının təmin edilməsi; ) ətraf mühitin mühafizəsi; ) turistlərin tərbiyəsi, təhsili və reabilitasiyasına yönəlmiş fəaliyyət üçün şəraitin yaradılması; ) səyahət zamanı vətəndaşların ehtiyaclarını ödəyən turizm sənayesinin inkişafı; ) yeni iş yerlərinin yaradılması; ) dövlətin və vətəndaşların gəlirlərinin artması; ) beynəlxalq əlaqələrin inkişafı; ) turistlərin nümayişi obyektlərinin qorunması, təbii və mədəni irsdən səmərəli istifadə Turizm fəaliyyətinin dövlət tənzimlənməsinin prioritet istiqamətləri daxili, gəlmə, sosial və həvəskar turizmin dəstəklənməsi və inkişafıdır. Turizm fəaliyyətinin dövlət tənzimlənməsinin konkret istiqamətləri müəyyən edilir. O, tərəfindən həyata keçirilir: turizm sənayesində münasibətlərin təkmilləşdirilməsinə yönəlmiş normativ hüquqi aktların yaradılması; turizm məhsulunun daxili və qlobal turizm bazarlarında təşviqinə yardım; turistlərin hüquq və mənafelərinin qorunması, onların təhlükəsizliyinin təmin edilməsi; turizm sənayesində standartlaşdırma, turizm məhsulunun sertifikatlaşdırılması; turizmin inkişafı maraqlarını nəzərə alaraq Rusiya Federasiyasına daxil olmaq, onu tərk etmək və onun ərazisində qalma qaydalarını müəyyən etmək; turizmin inkişafı üçün federal məqsədli proqramların hazırlanması və həyata keçirilməsi üçün birbaşa büdcə ayırmaları; vergi və gömrük tənzimlənməsi; Rusiya Federasiyasının ərazisində turizm fəaliyyəti ilə məşğul olan turoperatorlar və turagentlər üçün güzəştli kreditlərin verilməsi, vergi və gömrük güzəştlərinin müəyyən edilməsi və xarici vətəndaşların turizmlə məşğul olmasına cəlb edilməsi; turizm fəaliyyətinin kadr təminatının təşviqi; turizm sənayesində elmi tədqiqatların inkişafı; turistlərin, turoperatorların, turagentlərin və onların assosiasiyalarının beynəlxalq turizm proqramlarında iştirakının təşviq edilməsi; kartoqrafiya məhsulları ilə təminat. Turist turist tədbirinin keçirildiyi müəyyən bir yerdə ona göstərilən xidmətlər toplusunu aldığı üçün bələdiyyələrin bu xidmətlərin göstərilməsinin dəstəklənməsi üzrə fəaliyyəti həm yerli səviyyədə, həm də regional (regionlararası) əhəmiyyətli ola bilər. səviyyə. Turist xidmətləri, məlum olduğu kimi, turistlərin və ya bazar turunun, seqmentin səyahət məqsədi ilə seçdiyi coğrafi ərazini təmsil edən yerlərdə göstərilir. Belə bir ərazidə turistlərin qalması, yerləşdirilməsi, qidalanması və asudə vaxtlarının səmərəli təşkili üçün lazım olan bütün şərait var. Beləliklə, turist təklifi üçün vahid bazar, rəqabətli bazar vahidi mövcuddur. Turizm xidmətlərinin göstərilməsi üzrə bələdiyyə tapşırıqlarının bölgüsü aşağıdakı kimi ola bilər. Yerli səviyyədə (yaşayış məntəqələri səviyyəsində): turizm tədbirlərinin keçirilməsi üçün ərazinin planlaşdırılması, infrastruktur tədbirləri; marketinq (bölgənin bazar təklifi); turizm agentliklərinin koordinasiyası; turistlər üçün məlumat, onlara dəstək; turistlərin asudə vaxtının təşkili; turist konqresi görüşlərinin təşkili. Regional və regionlararası səviyyədə: regionun inkişafı, turizm-regional planlaşdırılması, təbiətin və mədəniyyətin mühafizəsi tədbirləri; bazarın təhlili, marketinq konsepsiyasının hazırlanması; birgə xidmətlərdə, şöbələrdə əməkdaşlığın həyata keçirilməsi və maraqların təmin edilməsi üzrə tədbirlər; peşəkar məsləhətlər, daxili marketinqin təşkili; mətbuatla, yerli və xarici turizm agentlikləri, nəqliyyat şirkətləri ilə işləmək, mehmanxana və iaşə müəssisələri tərəfindən xidmətlərin təşkili, turoperatorlar və vasitəçilər. Nazirlik 2014-2016-cı illərdə Krımın istirahət kompleksinin inkişafı və islahatı proqramı hazırlayıb. Bu proqrama uyğun olaraq, Krım Respublikasında turizm fəaliyyətinin inkişafının əsas istiqamətlərini qeyd etmək olar. İstifadə olunmuş ədəbiyyatların siyahısı
1."Rusiya Federasiyasında turizm fəaliyyətinin əsasları haqqında" 24 noyabr 1996-cı il tarixli 132-FZ nömrəli Federal Qanun. 2.Avanesova G.A. Xidmət fəaliyyəti: tarix və müasir təcrübə, sahibkarlıq, idarəetmə: Proc. müavinət. - M.: Aspect Press, 2004. - 318 s. .Balabanov İ.T., Balabanov A.İ. Turizm iqtisadiyyatı: Proc. müavinət. - M.: Maliyyə və statistika, 2001. - 175 s. .Bogolyubov V.S., Orlovskaya V.P. Turizmin iqtisadiyyatı. - 2-ci nəşr. - M.: Akademiya, 2008. - 192 s. .Butko İ.İ., Sitnikov E.A., Uşakov D.S. Turizm biznesi: təşkilatın əsasları. - red. 2-ci. - Rostov n / D .: Phoenix, 2008. - 384 s. .Quliyev V.G. Turizm: iqtisadiyyat və sosial inkişaf. - M.: Maliyyə və statistika, 2003. - 304 s. .Duran T.V. Sosial idarəetmə nəzəriyyəsi: dərslik. müavinət. Yekaterinburq: Ural nəşriyyatı. Univ., 2011. -191 s. .Durovich A.P. Turizmin təşkili: dərslik. müavinət / A.P. Duroviç, N.I. Kabuşkin, T.M. Sergeeva və başqaları - Minsk: Yeni biliklər. - 2003. - 632 s. .Evdokimov K.A. Müasir Rusiya cəmiyyətinin çevrilməsi kontekstində turizmin sosial institutu: dis. sosiologiya elmləri namizədi: 22.00.04 [elektron resurs]. .Egorenkov L.I. Turizm və xidmətin ekologiyası: Dərslik. - M.: Maliyyə və statistika, 2003. - 208 s. .İlyina E.N. Tur əməliyyatı: fəaliyyətin təşkili: dərslik / E.N. İlyin. - M.: Maliyyə və statistika, 2002. - 256 s. .Kvartalnov V.A. Turizm menecmenti. Turizm bir fəaliyyət kimi. - M.: Maliyyə və statistika, 2002. - 288 s. .Turizmin idarə edilməsi: Turizm iqtisadiyyatı: Dərslik / V.A. Kozyrev, I.V. Zorin, A.I. Surin və başqaları - M.: Maliyyə və statistika, 2001. - 320 s. .Papiryan G.A. Beynəlxalq iqtisadi əlaqələr. Turizmin iqtisadiyyatı. - M.: Maliyyə və statistika, 2001. - 208 s. .Tixonov A.V. Menecment sosiologiyasından turizm sosiologiyasına qədər.Sosiologicheskie issledovanija. 2001 № 2. .Saak A.E., Pşeniçnıx Yu.A. Sosial-mədəni xidmət və turizmdə menecment: dərslik. müavinət. Sankt-Peterburq: Peter, 2007. .Savoyarov N. Böhranı aradan qaldırmaqda kömək // Turizm: Təcrübə. Problemlər. Perspektivlər. - 2009. - No 9. səh. 28 - 29. .Uşakov D.S. Xarici turizm texnologiyası: dərslik. müavinət. - Rostov n / a: Mart, 2005. - 384 s. .Cherevichko T.V. Turizmin iqtisadiyyatı. - M.: Daşkov i Ko, 2010. - 364 s. .Şeremetyeva E. Uqliç “Rus Davosu” ola bilər // Bələdiyyə orqanı. 2008. № 4. .Turizmin iqtisadiyyatı və təşkili: beynəlxalq turizm: Proc. müavinət / E.L. Draçeva, Yu.V. Zabayev, D.K. İsmayılov və başqaları; red. İ.A. Ryabova, Yu.V. Zabayeva, E.L. Draçeva. - 3-cü nəşr, Rev. və əlavə - M.: KNORUS, 2009. - 586 s.
Krım Federal Dairəsində turizmin inkişafı məsələləri Yalta Beynəlxalq İqtisadi Forumunun gündəliyinə daxil edilib.
Turizm sənayesi ənənəvi olaraq Krım iqtisadiyyatında aparıcı mövqe tutur və yarımada turizm məkanı kimi populyarlığını və geniş perspektivlərini sübut etməyə davam edir. Bunu yarımadaya gələn Rusiya turistlərinin illik sayında müşahidə olunan artım sübut edir: 2013-cü ildəki 1 milyondan 2015-ci ildə 4,9 milyona qədər. 2016-cı ildə turist axınının daha 500 min nəfər artacağı gözlənilir.
Rusiya Federasiyası hökuməti və Krım hakimiyyəti bölgədə turizmin inkişafına diqqəti artırmaqdadır. Məhz 2015-ci il avqustun 17-də Krımda Dövlət Şurasının ilk dəfə olaraq turizmə həsr olunmuş iclası keçirildi.
“Hazırda Krımda bir sıra müsbət dəyişikliklər müşahidə olunur ki, bu da yarımadada turizmin inkişafına kömək edir. İnfrastruktur tədricən inkişaf edir, Kerç boğazı üzərində körpü tikilir. Simferopol hava limanı yenidən qurulur: onun ötürmə qabiliyyəti gündə 100 uçuşa qədər artırılıb. Artan güc bərə keçidi, enerji körpüsünün üçüncü xətti istifadəyə verilib. Turizm obyektlərinin yenidən qurulması və tikintisi davam edir”, - deyə Federal Turizm Agentliyinin rəhbəri Oleq Safonov bildirib.
Krım Respublikası ən çox kollektiv yerləşdirmə obyekti olan federasiyanın on subyekti sırasındadır. Onun ərazisində ilboyu fəaliyyət göstərən 262 kollektiv yerləşdirmə obyekti, o cümlədən 119 mehmanxana, 67 sanatoriya, 31 pansionat, 25 uşaq sanatoriyası, ümumi tutumu 65,4 min çarpayılıq olan 20 digər kateqoriyalı yerləşdirmə obyekti fəaliyyət göstərir.
Krım Respublikasında və Sevastopol şəhərində kollektiv yerləşdirmə obyektlərinin yüklənməsi üzrə həyata keçirilən məqsədyönlü proqramın nəticələrinə əsasən, son iki ildə “yüksək mövsümdə” Krım mehmanxanalarının, düşərgələrinin və sanatoriyalarının 100% doldurulması təmin edilib. təmin edilmişdir.
Krım Federal Dairəsinin turizm imkanlarının təbliği üçün effektiv məlumat və təbliğat kampaniyası aparılıb.
2015-ci ildə ilk dəfə yarımadaya paket turlar geniş vüsət aldı ki, bu da yaxşı nəticələrə gətirib çıxardı və rus turistləri arasında Krıma tələbatın artımını əvvəlcədən müəyyən etdi.
Yarımadada yeni turistik yerlər yaranır. Məsələn, 2015-ci ildə Yaltada akvapark və dörd yeni otel istifadəyə verilib.
Eyni zamanda, Krımda istirahət şəraitini daha da yaxşılaşdırmaq üçün əhəmiyyətli bir hissəsi uzun illər investisiya çatışmazlığı ilə üzləşən mehmanxanaları, pansionatları və sanatoriyaları müasirləşdirmək lazımdır. Bu günə qədər rayonda hər yeddinci kollektiv yaşayış obyektində yenidənqurma və təmir işləri aparılır.
Bu baxımdan rayonda turizmin inkişafı üçün əsas vəzifələrdən biri turizmin infrastruktur bazasının inkişafı üçün investisiyaların cəlb edilməsi və turizm xidmətlərinin keyfiyyətinin dünya standartları səviyyəsində təmin edilməsidir. Rosturizm də öz növbəsində bank və kredit təşkilatları ilə əməkdaşlığın genişləndirilməsinə böyük diqqət yetirir. Xüsusilə, bu yaxınlarda imzalanmış müqaviləyə əsasən, RNKB Bank Krım Federal Dairəsində turizmin inkişafına yönəlmiş investisiya proqramlarının və layihələrinin maliyyələşdirilməsində iştirak edəcək.
İnkişafın mühüm istiqaməti həm də Krım turizm məhsullarının diversifikasiyası və “aşağı” mövsümdə regionun turizm potensialının reallaşdırılmasıdır.
Krımın digər (çimərlikdən başqa) alternativ turizm növlərinin aktiv təklifi sayəsində ilboyu kurort zonasına çevrilmək üçün əla perspektiv var. Krımın sanatoriya müalicəsi baxımından imkanlarına xüsusi diqqət yetirilməlidir. Yarımadanın bu seqmentdə rəqabət üstünlüyü onilliklər ərzində formalaşmış infrastruktur müalicə-sağlamlaşdırma kompleksi, Avropa müalicə kurortları ilə müqayisədə cəlbedici qiymət (xüsusilə rublun məzənnəsinin dəyişməsi fonunda), yüksək tibbi xidmət göstərmək imkanıdır. -keyfiyyətli müalicə və - ən əsası - fundamental tibb məktəbi.
Bundan əlavə, Krım yarımadası idman, mədəni, təhsil, hərbi-vətənpərvərlik, eko və etnoturizmin inkişafı baxımından böyük potensiala malikdir. Regionun unikal təbiəti, çoxlu sayda tarixi abidələr və hərbi abidələr, yaxşı nəqliyyat əlçatanlığı və "hər büdcəyə uyğun" istirahət variantlarının seçilməsi bu turizm növlərini turistlər üçün potensial olaraq cəlbedici edir.
Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin
Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.
http://www.allbest.ru/ ünvanında yerləşir
Giriş
Açıq hava fəaliyyətinin ən populyar növlərindən biri kimi turizm yeni torpaqları, təbiət abidələrini, tarixi və mədəniyyətini, müxtəlif xalqların adət və ənənələrini kəşf etmək və kəşf etmək təbii istəyi ilə insan həyatının ayrılmaz hissəsinə çevrilir. Fəal, mənalı istirahətin təşkili mühüm sosial vəzifəyə, turizm isə ictimai xidmətin əsas sahəsinə çevrilmişdir. Tələbat baxımından turizm bütün istirahət növləri arasında birinci yerə çıxıb. İnsanın təkmilləşməsi, yaradıcılıq fəallığının artırılması, dünyagörüşünün genişlənməsi üçün mühüm amildir.
Krımı seçdim, çünki bura ən parlaq və maraqlı turizm məkanıdır və xüsusən də orada istirahət etdiyim üçün. Krımda turizmin bütün növləri inkişaf edir. Nəhəng silsilələr Qaraqaç, Xoba-Təpə, Maqnit, Kök-Qaya, Müqəddəs Dağ; qayalıqlar: “Oğur İvan”, “Şir”, “Qızıl Qapı” – bütün Qaradağ qoruğu boyu respublikamızın mənzərə abidələrindən biridir. 1812-ci ildə əsası qoyulan Nikitsky Nəbatat Bağında ekzotik bitkiləri görmək olar. İndi onun "buketində" 28.000-dən çox flora nümayəndəsi var. Alupka və Masandrovski parklarında nadir bitkilərin qiymətli kolleksiyaları var. Çöllərdə, dağlarda, sahillərdə bir turistin və ya tətilçinin insan məskəninin ən qədim izləri (məsələn, Kiik-Koba, Staroselie saytları), Son Paleolit, Neolit, Tunc dövrü abidələri ilə qarşılaşacağı bir çox yer var. , Erkən Dəmir Əsrləri ... Xersones tarixi və arxeoloji qoruqunu ziyarət etməklə qədim dövrlərə səyahət etmək olar. Onun ekspozisiyaları qədim və orta əsr chersoneselərini, qəsəbənin abidələrini təqdim edir. Qoruğun daş “arxivi”ndə 500 vahiddən çox yunan və latın yazıları var. Krımın çoxəsrlik tarixinin səhifələri Baxçasaray Tarix-Arxeoloji Qoruğu-muzeyinin və Çufut-Kale, Əski-Kermen mağara şəhərlərinin ziyarətçiləri üçün açılır.
Sudak və Feodosiyadakı Genuya qalalarının qalıqları “keçmiş günlər” hadisələrini xatırladır.
Krım öz qonaqlarına 3,5 minə yaxın tarix və mədəniyyət abidəsini, yerli tarix, incəsənət və ədəbi-memorial muzeyləri görməyi təklif edir.
Bir dəfə Krımı görən hər kəs dönə-dönə onunla görüş axtarır. Əgər bir daha buranı ziyarət etməsəniz, tək görüşün həzz və istiliyi bütün həyatınız boyunca ürəyinizi istiləşdirəcək.
Rusiyada turizmin bir çox növləri - gəzinti, at sürmə, avtobus turizmi, mağaraçılıq və idman dırmanması Krımda yaranıb və Rusiyada ilk rəsmi turizm təşkilatı Odessada (1890) yaradılsa da, "Krım Dağ Klubu" adlanırdı. ", sonra "Krım-Qafqaz".
Aktiv istirahət və idman kimi turizm ümumi tanınıb və geniş yayılmış və əlçatan olub, Krım isə kurort və turizm mərkəzinə çevrilib. Buna Krımın çox coğrafi mövqeyi və şərtləri kömək edir.
Krım bu gün Qara və Azov dənizləri ilə yuyulan Krım yarımadasının mübarək torpağıdır. Şimalda düzənlik, cənubda - dənizkənarı kurort şəhərlərinin sahil zolağının yaxınlığında boyunbağı ilə Krım dağları uzanır: Yalta, Mişxor, Alupka, Simeiz, Gurzuf, Aluşta, Feodosiya, Evpatoriya və dəniz limanları - Kerç, Sevastopol. Krımın xəritəsi Əlavə 1
Krım 44°23" (Sarıç burnu) və 46°15" (Perekop xəndəyi) şimal eni, 32°30" (Karamrun burnu) və 36°40" (Fənər burnu) şərq uzunluğunda yerləşir. Krım yarımadasının sahəsi 26,0 min km, şimaldan cənuba maksimum məsafə 205 km, qərbdən şərqə - 325 km-dir.
Şimalda səkkiz kilometrlik dar bir torpaq zolağı (Perekop Isthmus) Krımı materiklə, 4-5 km - şərqdə Kerç boğazının eni (boğazın uzunluğu təqribən 41 km) onu birləşdirir. Taman yarımadası.
Krım sərhədlərinin ümumi uzunluğu 2500 km-dən çoxdur (şimal-şərqin sahil xəttinin həddindən artıq sıxlığını nəzərə alaraq). Bütövlükdə Krımın sahilləri az girintilidir, Qara dəniz üç böyük körfəz əmələ gətirir: Karkinitski, Kalamitski və Feodosiya; Azov dənizi də üç körfəz meydana gətirdi: Kazantip, Arabat və Sivaş.
Bütövlükdə Krımın fiziki-coğrafi mövqeyi aşağıdakı ən xarakterik xüsusiyyətlərlə seçilir. Birincisi, yarımadanın 45° şimal enliyində yerləşməsi onun ekvatordan və Şimal qütbündən bərabər məsafəsini müəyyən edir ki, bu da kifayət qədər böyük miqdarda daxil olan günəş enerjisi və çoxlu sayda günəş işığı ilə əlaqələndirilir. İkincisi, Krım az qala adadır. Bu, bir tərəfdən çoxlu sayda endemiklərlə (müəyyən ərazidən başqa heç yerdə rast gəlinməyən bitki növləri) və endemiklərlə (oxşar heyvan növləri) bağlıdır; digər tərəfdən, bu, Krım faunasının əhəmiyyətli dərəcədə tükənməsini izah edir; Bundan əlavə, iqlim və təbiətin digər komponentləri dəniz mühitindən əhəmiyyətli dərəcədə təsirlənir.
Üçüncüsü, Krımda qərb küləklərinin üstünlük təşkil etməsinə səbəb olan Yer atmosferinin ümumi sirkulyasiyasına münasibətdə yarımadanın mövqeyi xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. Krım mülayim və subtropik coğrafi zonalar arasında sərhəd mövqeyini tutur.
Nəqliyyatın xüsusiyyətləri coğrafi yer Keçmişdə Krım yarımadanın əhalisinin təbiətini və iqtisadiyyatının xüsusiyyətlərini müəyyənləşdirdi. Orta əsrlərdə Krım bir çox köçəri tayfaların yolunda bir növ çıxılmaz nöqtə idi. Çoxları burada məskunlaşaraq yerli dilləri, mədəniyyəti və dini qəbul etmişlər.
Krımın dəniz mühiti yalnız xarici iqtisadi əlaqələrin xüsusiyyətlərini deyil, həm də sahil rekreasiyasının inkişafını müəyyən etdi. Dunay və Dnepr çayları vasitəsilə Krımın Mərkəzi Avropa, Baltikyanı və Skandinaviya ölkələrinin limanlarına, Don və Avropa Rusiyasının kanal sistemi vasitəsilə - Baltik və Ağ dənizlərə, Xəzəryanı dövlətlərə çıxışı var.
Krımın iqtisadi və coğrafi mövqeyinin əlverişli xüsusiyyəti onun Ukraynanın iqtisadi cəhətdən inkişaf etmiş Xerson və Zaporojye vilayətlərinə və Rusiya Federasiyasının Krasnodar diyarına yaxın olmasıdır.
Təbiət muzeyi Krımın təbiəti adlanır. Dünyada çox az yer var ki, burada müxtəlif, rahat və mənzərəli mənzərələr ilkin olaraq birləşsin. Onlar bir çox cəhətdən yarımadanın coğrafi mövqeyinin, geoloji quruluşunun, relyefinin, iqliminin özəlliyi ilə bağlıdır. Yarımadanı iki qeyri-bərabər hissəyə ayıran Krım dağları. Böyük - şimal - mülayim zonanın həddindən artıq cənubunda yerləşir, cənub - Krım sub-Aralıq dənizi - subtropik zonanın şimal kənarlarına aiddir.
Krımın florası xüsusilə zəngin və maraqlıdır. Birlik ölkələrinin bütün Avropa hissəsinin florasının 65%-dən çoxunu yalnız yabanı halda böyüyən ali bitkilər təşkil edir. Bununla yanaşı, burada 1000-ə yaxın yad bitki növü becərilir. Krımın demək olar ki, bütün florası onun cənub dağlıq hissəsində cəmləşmişdir. Bu, həqiqətən də floranın muzey sərvətidir.
Krımın əksər hissəsinin iqlimi mülayim zonanın iqlimidir: mülayim çöl - düz hissədə; daha rütubətli, enliyarpaqlı meşələr üçün xarakterikdir - dağlarda. Krımın cənub sahili quru meşə və kolluqlardan ibarət sub-Aralıq dənizi iqlimi ilə xarakterizə olunur.
Krım, xüsusən də onun dağlıq hissəsi, rahat iqlimi, təmiz havasının doyması, fitonsidlərlə, dəniz duzları ilə tonda olması, bitkilərin xoş ətri ilə əlaqədar olaraq da böyük müalicəvi gücə malikdir. Yerin daxili hissəsində müalicəvi palçıq və mineral sular da var.
Krım yarımadası təkcə yayda deyil, qışda da çoxlu istiliklə təmin edilir. Dekabr və yanvar aylarında burada, məsələn, Sankt-Peterburqla müqayisədə gündə yer səthinin vahidinə 8-10 dəfə çox istilik alınır. Krım ən çox günəş istiliyini yayda, xüsusən iyul ayında alır. Burada yaz payızdan daha sərindir. Və payız ilin ən yaxşı fəslidir. Hava sakit, günəşli və mülayim istidir.
Doğrudur, gün ərzində təzyiqin kəskin dəyişməsi kifayət qədər sağlam olmayan insanlarda ürək-damar xəstəliklərini kəskinləşdirir. İstilik ilə yaxşı təmin olunan Krımda bitkilərin, o cümlədən kənd təsərrüfatı bitkilərinin bioloji məhsuldarlığı və landşaftların yüklərə davamlılığı əsasən nəmin miqdarından asılıdır. Həm yerli əhali, həm də xalq təsərrüfatında, ilk növbədə kənd və kurortda suya olan ehtiyac durmadan artır. Beləliklə, Krımdakı su həyatın və mədəniyyətin əsl mühərrikidir.
Nisbətən az miqdarda yağıntı, uzun quraq yay və dağlarda karst qayalarının yayılması yerüstü sularda Krımın yoxsulluğuna səbəb oldu.
Krım iki hissəyə bölünür: çox az sayda yerüstü su axarları olan düz çöl və nisbətən sıx çay şəbəkəsi olan dağlıq meşə. Burada böyük təzə göllər yoxdur. Krım düzənliyinin dənizkənarı zolağında ümumi sahəsi 5,3 min km² olan 50-yə yaxın göl-estuar var.
Krımda ümumi uzunluğu 5996 km olan 1657 çay və müvəqqəti axın var.
Bunlardan 150-yə yaxın çay uzunluğu 10 km-ə qədər olan cırtdan çaylardır. Yalnız Salqı çayının uzunluğu 200 km-dən çoxdur. Yarımadada çay şəbəkəsi son dərəcə qeyri-bərabər inkişaf etmişdir.
Yerüstü su axınının istiqamətindən asılı olaraq, Krım çaylarının üç qrupa bölünməsi qəbul edilir: Krım dağlarının şimal-qərb yamaclarının çayları, Krımın cənub sahilinin çayları, Krımın şimal yamaclarının çayları. dağlar.
Krımın əhalisi ərazi üzrə qeyri-bərabər paylanır. Respublika əhalisinin 50%-i sahillərdə yaşayır. 1991-ci ildə əhalinin 69%-i şəhərlərdə, 31%-i isə kənd yerlərində yaşayırdı. Krım əhalisinin 43%-i dörd böyük şəhərdə yaşayır: Sevastopol (1991-ci ildə 371,4 min nəfər), Simferopol (357 min nəfər), Kerç (189,5 min nəfər) və Evpatoriyada (113,3 min nəfər). Rekreasiya iqtisadiyyatı respublikanın aparıcı sahələrindən biridir. Latın dilindən istirahət "bərpa" kimi tərcümə olunur, insanın fiziki və psixofizioloji vəziyyətinin bərpası deməkdir. İstirahət təsərrüfatının strukturuna aşağıdakılar daxildir: sanatoriyalar, pansionatlar, evlər və istirahət mərkəzləri, turistik mehmanxanalar və düşərgələr, düşərgələr, uşaq düşərgələri. Rekreasiya təsərrüfatı çimərlik, balneoloji və iqlim ehtiyatları, müalicəvi palçıq, dəniz suyu və landşaft ehtiyatları üzərində işləyir.
Krım sosial infrastrukturunun sahələri - kommunal xidmətlər, istehlak xidmətləri, xalq təhsili, ictimai iaşə, ticarət, səhiyyə, sosial təminat, mədəniyyət, bədən tərbiyəsi, kredit və sığorta, elm və elmi xidmətlər yüksək inkişaf səviyyəsi ilə seçilir. .
Krım magistrallarının əsas oxu Moskva-Simferopol avtomobil yoludur. Aparıcı olanlara Simferopol-Sevastopol avtomobil yolları daxildir; Simferopol - Aluşta - Sudak - Feodosiya; Simferopol - Feodosiya - Kerç; Simferopol - Evpatoriya; Simferopol - Aluşta - Yalta - Sevastopol.
Krım ərazisində regional əhəmiyyətli əsas yol marşrutları Simferopol - Krasnoperekopsk - Armyansk və daha sonra Xerson - Nikolaev - Odessaya gedən yollardır. Xerson vilayətində Dnepr çayı üzərindən avtomobil körpüsü tikildikdən sonra bu yolun rolu xüsusilə artmışdır.
Rayondaxili sərnişin və yük daşımaları aşağıdakı yollarla həyata keçirilir: Krasnoperekopsk - Cankoy - Nijneqorsk; Evpatoria - Qara dəniz və başqaları.
Yerli yol şəbəkəsi Simferopolu bütün rayon mərkəzləri ilə birləşdirir, bu da öz növbəsində demək olar ki, bütün şəhər tipli qəsəbələrlə, eləcə də kəndlərlə - kənd sovetləri və təsərrüfatların mərkəzləri ilə yerli yollarla birləşir.
Dəmir yolu nəqliyyatı regionlararası mübadilədə xammal, yanacaq, tikinti materialları və digər toplu yüklərin, habelə sərnişinlərin daşınmasında aparıcı mövqe tutur. Pridneprovskaya dəmir yolunun Krım qolu donmayan isti dənizlərə və Qafqaza çıxışı sayəsində ən işlək xətlərdən biridir.
Pridneprovskaya dəmir yolunun Krım filialının bir hissəsi olaraq 75 ayrı məntəqə-stansiya var. Krım dəmir yollarının əsas hissələri; Simferopol - Cankoy (91 km), Simferopol - Sevastopol (77 km), Dzhankoy - Vladislavovka (101 km), Vladislavovka - Port Krım (108 km), Simferopol - Ostryakovo - Evpatoriya (82 km).
Aparıcı nəqliyyat qovşaqları - Sevastopol, Feodosiya, Kerç və Yevpatoriya - yüklərin dəniz nəqliyyatından avtomobil, dəmir yolu və əksinə daşınmasını həyata keçirir.
Krım filialının dəmir yolu stansiyaları arasında yük dövriyyəsi baxımından ən böyükləri Arşintsevo, Simferopol, Dzhankoy, Evpatoriya - yük gəliş stansiyaları, habelə Krasnoperekopsk, Kerç, Saki, Zolotaya Balka - yük göndərmə stansiyalarıdır.
Krımda həm regiondaxili, həm də dövlətlərarası daşımaları təmin edən ən ənənəvi nəqliyyat növü dənizdir.
Krımın dəniz nəqliyyatı əsas dəniz limanları vasitəsilə həyata keçirilir: Sevastopol, Kerç, Feodosiya, Yalta, Evpatoriya. Krımın ən böyük yük limanı olan Kerç dəmir yolu nəqliyyatı ilə yaxşı qurulmuş əlaqələrə malikdir və yüklərin avtomobillərə daşınmasını təmin edir. Sevastopol aparıcı balıqçılıq limanıdır, balıqçılıq donanmasının və balıq emalının bazasıdır. Krımın digər limanları ilə müqayisədə Feodosiya özünəməxsus xüsusiyyətlərə malikdir. Əvvəla, bu, limanın və Aivazovskaya və Feodosiya dəmir yolu stansiyalarının işini birləşdirən əsas nəqliyyat qovşağıdır.
Yalta, bölgənin digər limanları arasında, əcnəbilər də daxil olmaqla, kruiz turistlərinə xidmət göstərməklə seçilir. Digər limanlardan fərqli olaraq, əsas fəaliyyət istiqaməti sərnişinlərin daşınması (ildə 5 milyon nəfərdən çox), habelə yüklərin yalnız avtomobil nəqliyyatı üçün daşınmasıdır. Yalta dəniz limanı hər il Krımın bütün digər limanları kimi çox sərnişinə xidmət göstərir.
Evpatoria, Krımın bütün qərb sahilləri üçün daşıma həyata keçirən bir limandır.
Krımda hava nəqliyyatı kifayət qədər inkişaf etmişdir. Simferopol təkcə regionun yeganə əsas hava qovşağı deyil, həm də Ukraynanın ən böyük hava limanlarından biridir, Kiyevə, eləcə də Moskva və Sankt-Peterburqun tanınmış hava limanlarına gedən trafikin həcminə görə bir qədər aşağıdır.
Nəqliyyat, daşınan yüklərin həcmi, tərkibi və strukturu, habelə rayondaxili və rayonlararası daşımaların nəqliyyat balansı kimi göstəricilərlə səciyyələnən Krımın iqtisadi əlaqələrinin coğrafiyasına və intensivliyinə son dərəcə mühüm təsir göstərir. Hazırda regionda daşımaların ümumi həcminin təqribən 80%-i rayonlararası daşımaların təmin edilməsinə yönəlib ki, bu da Ukraynanın, Rusiyanın və digər MDB ölkələrinin demək olar ki, bütün inzibati rayonları ilə həyata keçirilir.
Krımda turizmin inkişafı ilə bağlı kifayət qədər araşdırmalar dərc olunub. Bu problemin tədqiqinə ən böyük töhfəni A.Brajnik və E.Şemrayev, L.Voronkova, P.Qarmaş, Q.Doljenko, V.Zinçenko, A.Malgin, A.Nepomnyaşçiy, A.Slepokourov və V. Fedorçenko.
Tədqiqatın mövzusu kurymuda turizmin təşkilinin xüsusiyyətləridir.
Kurs işinin məqsədi: Krımda turizmin təşkilinin xüsusiyyətlərini müəyyən etmək.
Müvafiq olaraq, bu iş məqsədi ilə həll etmək üçün qarşımıza aşağıdakı vəzifələri qoyuruq:
1. Krımda turizmin inkişafının şərtlərini və faktlarını təhlil etmək;
2. Krımda turizmin inkişafı ilə bağlı faktiki materialların toplanması və sistemləşdirilməsi;
3. Krımda əsas turizm zonalarını müəyyən etmək;
Kurs işi girişdən, iki fəsildən, nəticədən, istifadə olunan ədəbiyyat və ədəbiyyat siyahısından, tətbiqdən ibarətdir.
1. Krımda turizmin inkişafı üçün ilkin şərtlər
1.1 Krım turizminin mənşəyi (XIX - XX əsrin birinci rübü)
Krımda turizm və ekskursiya fəaliyyətinin tarixi 100 ildən çoxdur. XIX əsrin 80-ci illərinin sonunda. Yaltada yerli müəllimlərin, həkimlərin, mühəndislərin təşəbbüsü ilə “Krım dağlarının təbiəti, dağ idmanlarını sevənlər dərnəyi” yaradıldı. Bu dairə 1890-cı ildə təşkil olunmuş Krım Mədən Klubunun (onun Yalta şöbəsi) əsası oldu.
Klubun fəaliyyəti V.N.Dmitriyev, S.P.Botkin, F.T.Ştanqeyev, A.A.Lebedintsev, A.L. və s. kimi məşhur həkimlərin, alimlərin adları ilə bağlı olmuşdur.
Bu, 19-cu əsrin sonlarında həkimlərin təşəbbüsü ilə idi. cənub sahillərində dağ sağlamlığı yaxşılaşdıran gəzinti marşrutları - sağlamlıq yolları ("dozalı gəzinti üçün yollar") hazırlanır. Yalta yaxınlığındakı Botkinskaya (Nağıllar Talasından Stavrikaya dağının zirvəsinə qədər) və Ştanqeyevskaya (Uçan-Su şəlaləsindən Stavrikaya dağının zirvəsinə qədər) cığırları hələ də populyardır. 6,5 kilometrlik Tsarskaya (Solneçnaya) cığırı Livadiyadan Qaspraya qədər uzanır.
1893-cü ildə Çatırdağda Krım Dağ Klubu tərəfindən kiçik bir torpaq sahəsi icarəyə götürüldü, burada təhlükəsizlik və Suuk (Soyuq) və Binbaş (Minbaş) mağaralarına ekskursiya təşkil edildi, turistlər üçün ev tikildi və turistlər marşrutlar çəkildi. 1912-ci ildə dağlıq Krımı 15 mindən çox turist və turist ziyarət etdi.
Krım Simferopoldan başladı. M.Sosnoqorovanın 1880-ci il tarixli kitabçasında belə təsvir edilir: “Simferopol içəri girəndə uzaqdan nə qədər mənzərəli çəkilsə də, ancaq onun geniş düz küçələrinə, ən adi memarlıq evlərinin uzandığı bir vaxta girərsən. Taurida'nın əsas şəhərinin əhəmiyyətsiz əyalət şəhərlərimizdən heç bir fərqi olmadığına əmindir. Krıma ilk dəfə gələn və şərqlə tanış olmayan bir səyyahı işğal edə biləcək yeganə yer bazar günü bazar meydanıdır.
XIX əsrin sonlarında. Simferopoldan müxtəlif ərazilərə getmək mümkün idi
Krım. Qızıl-Koba mağarası Simferopoldan Aluştaya gedən yolda görməli yer olub və qalır. Onu kifayət qədər ziyarət edirdilər: “Qədim dövrlərdən stalaktit sütunlarından birində ziyarətçilərin çoxlu adları həkk olunub. Onların arasında məşhur şair A.S.Qriboyedovun adının altında 1823-cü il qeydi ilə diqqətimizi çəkdik. Təəssüf ki, bu sütun bu günə qədər qorunub saxlanmayıb.
Əcdadlarla istirahət sağlamlığın yaxşılaşdırılması, məcburi kumuzun üzüm müalicəsi ilə birləşdirildi. Bir şüşə qımın qiyməti 40-60 qəpiyə idi, lakin keyfiyyətlərinə görə Yalta kumuzu Simferopoldan daha aşağı idi. Qumis indi demək olar ki, unuduldu və zəif bronxlar və ağciyərlər üçün ilk dərman olan bu içki idi. Üzümçülük də daimi populyarlıq qazanırdı. Yaxşı üzüm baha idi (bir funt 18-25 qəpik), lakin indi olduğu kimi.
Və, ilk növbədə, Cənubi Sahil dəniz çimərliyi ilə diqqəti cəlb etdi. Bələdçi kitabda deyilir: “Dənizdə çimmək mayın ikinci yarısında başlayır və oktyabr ayına qədər davam edir. Üç hamam var: biri köhnə şəhərdə, digəri "Rossiya" oteli ilə üzbəüz, üçüncüsü isə Livadiya körpüsünün arxasında. Kətansız qiymət - 7 qəpik, kətanla - 10 qəpik; bir anda alınan yüz bilet üçün nisbətən ucuz ödənilir. Etiraf etməliyik ki, indi biz 100 biletin topdansatışını tam başa düşmürük, istisna olmaqla, otellər və ya böyük bağçalar öz mənfəətləri olan qonaqlar üçün bilet alırdılar.
Alupka o dövrdə dəbdə olan bir kurort oldu. Alupka parklarının bitki örtüyünün dəbdəbəsi, ölçüsü və düzülmə zövqü baxımından Cənubi Sahildə tayı-bərabəri yox idi. XX əsrin əvvəllərində. Alupkaya turist axını kəskin artdı; 1893-cü ildə "qurultay" 1450 nəfərdən, 1904-cü ildə isə 6000 nəfərə qədər idi.
Dağlı Krım həmişə təbiətşünasların və macəra axtaran gənclərin sevimli məkanı olub. 19-cu əsrin sonlarında tatar kəndlərində gecələmə ilə bir və ya bir neçə gün bələdçilərlə at sürmək təklif olunurdu. XX əsrin əvvəllərində. hələ də yalnız bələdçi ilə səyahət etməyi tövsiyə edir. Ekskursiya zamanı müvafiq hazırlıq işləri görülmüş, ekskursiyanın planı müzakirə edilmiş və xəritə və kompas vasitəsilə rəhbər tutulmuşdur.
Zəifləmiş və xəstə ziyarətçilər Saki kurortunun müalicəvi palçığına və Evpatoriyaya dəvət edildi.
Simferopoldan Sevastopol yolundan cənub-şərqə gedən yolda XIX əsrin səyyahı. saysız-hesabsız Baxçasaray şəhərində, Krım xanlığının keçmiş paytaxtı, şərq ekzotizminin qalası, yalnız tatarların, karaitlərin, qaraçıların və az sayda yunanların yaşadığı bir şəhərdə sona çatdı. Şəhərdə 32 məscid, çoxlu fəvvarələr, çoxlu sayda qəhvəxana və onlarla karvansaray var idi. Xan sarayı da burada yerləşirdi - bəlkə də Rusiyada ilk xüsusi mühafizə olunan ekskursiya obyekti idi. Puşkin 1820-ci ildə sarayı xaraba vəziyyətdə tapdı, lakin 5 il sonra, 1825-ci ildə memar Elson tərəfindən bərpa edildi. Burada, xüsusi qanadda səyahətçilər üçün mebelli otaqlar da saxlanılırdı. Səyyahlar ilk növbədə Puşkinin təriflədiyi Baxçasaray fəvvarəsinin və məşhur xan nekropolunun yanından keçmədən nəhəng saray kompleksinə baxdılar.
Baxçasaray yaxınlığında, ilk növbədə, Fərziyyə monastırını və Çufut-Kaleni ziyarət etdilər. Bunun üçün onlar mağaralarda yaşayan qaraçıların məskunlaşdığı və tamamilə vəhşi mənzərə olan Baxçasarayın ətrafı olan Salaçikdən keçdilər. Buna baxmayaraq, Krımda yalnız turistlərin hesabına özlərini yedizdirməyə başlayanlar bəlkə də birinci olan Baxçasaray qaraçıları idi: onlar sədəqə üçün yalvarırdılar və ya Fərziyyə Monastırı və Çufut-Kale ziyarətçilərini musiqi alətlərində çalaraq müşayiət edirdilər. səyyahlar ümidsizliyə düçar olurlar.
Baxçasaraydan başqa mağara şəhərlərini və tərk edilmiş qaya monastırlarını - Təpə-Kermen, Kaçi-Kalyon, Manqup, Əski-Kermen və s.
Beləliklə, Krımda turizm 19-cu əsrin ikinci yarısında inkişaf etməyə başladı.
Onun ilkin şərtləri bunlar idi: Krımda çox sayda maraqlı təbiət və tarixi abidələr, yarımadanın müalicəvi xüsusiyyətləri, həmçinin 20-ci əsrin əvvəllərində hazırlanmış piyada, quru və dəniz nəqliyyat növlərini birləşdirən turizm marşrutları. əsr.
1.2 SSRİ dövründə Krımda turizmin inkişafı
Sovet İttifaqı dövründə Krımda turizmin kütləvi inkişafı var.
Bununla yanaşı, elit turizm də inkişaf edir. Bu dövr Krımda turizm fəaliyyətinin zirvəsini qeyd edir, bunun bir neçə səbəbi var idi:
* SSRİ-də əhalinin həyat səviyyəsinin yüksəlməsi, üçün dəbin yaranması turist səfərləri(dünyada iqtisadiyyatın xidmət sisteminin rolunun ümumi artımı ilə);
* Krım xidmət iqtisadiyyatının SSRİ əhalisinin əhəmiyyətli kütləsi tərəfindən qoyulan tələblərə cavab verən səviyyəyə çatması;
* SSRİ-dən başqa ölkələrə turist səfərləri üçün çıxmaqda yaranan çətinliklər (vizaların alınmasında çətinliklər, səyahətə müxtəlif məhdudiyyətlər, o cümlədən ideoloji xarakterli məhdudiyyətlər və s.).
Krım SSRİ-nin yüksək vəzifəli şəxslərinin yay tətilinin əsas məkanına çevrilir.
Sov.İK(b)/BKP baş katiblərinin iqamətgahları Krımın cənub sahilində yerləşir. Krımda sistemli şəkildə əsas beynəlxalq görüşlər keçirilir. Bu, bir qayda olaraq, dost dövlətlərin nümayəndələrinin səfərləri və ya incə beynəlxalq məsələlərin həlli üçün keçirilən görüşlərdir.
1920-ci ildən 1991-ci ilə qədər Krım SSRİ dövlət elitasının istirahəti və müalicəsi üçün məşhur yer olub.
Çox sayda sovet yaradıcı ziyalısı meydana çıxır. O, dövlətin ona verdiyi güzəştlərdən fəal istifadə edir. Pulsuz istirahət Krımda bu imtiyazlardan birinə çevrilir. “Yaradıcı” işçilərə yönəlmiş çoxsaylı müalicə-kurortlar yaradılır. Onlar dövlət elitası üçün nəzərdə tutulanlardan aydın şəkildə ayrılıblar. Şaquli sosial iyerarxiya burada çox sərtdir. Əsasən Cənub Sahilində "yaradıcı" sağlamlıq kurortları üçün yeni yerlər hazırlanır.
Dövlət Krımda vərəmin müalicəsinin inkişafına böyük sərmayə qoyur. İş görünməmiş səviyyəyə çatdırılıb. Bütün SSRİ əhalisinə xidmət göstərmək üçün yeni kurortlar tikilir. Alupka vərəmin müalicəsi üçün əsas yer seçildi, burada bu profil üçün sanatoriyaların əsas hissəsi cəmləşdi. Vərəmin müalicəsi xəstənin gəlirindən asılı olmayaraq hər kəs üçün mümkündür: hər şey dövlət tərəfindən ödənilir. Əla profilaktika; müalicə ən yüksək dünya səviyyəsində həyata keçirilir.
Dövlət Krımda palçıq müalicəsinin inkişafına böyük sərmayə qoyur. O, işə salınır, kütləvi müalicənin görünməmiş zirvəsinə çatır. Xəstələrin bütün xərclərini dövlət ödəyir. Palçıq hamamlarının infrastrukturu genişlənir. Palçıq müalicəsinin inkişafı üçün Qərbi Krım intensiv məskunlaşıb. Yevpatoriya və Saki palçıq müalicəsinin əsas mərkəzləridir, bütün SSRİ əhalisinə xidmət göstərməyə yönəlmişdir. Onlar ölkənin müxtəlif regionlarından çoxlu sayda əmək resurslarının cəlb olunma mərkəzlərinə çevrilirlər. Palçıq bir çox xəstəliklərin dərmanıdır və Krım palçıq müalicəsi üçün unikal mərkəzə çevrilir.
Profilaktik sağlamlıq istiqaməti nəhəng inkişaf edir.
Xüsusilə bərpaya yönəlmiş kurortlar şəbəkəsi yaradılır. Bir çox idarə sağlamlıq müəssisələri (pansionatlar, istirahət evləri) tikilir. Onlar istirahət üçün misli görünməmiş (SSRİ standartları ilə) şərait yaratmışlar və nəticədə müəyyən qədər sağalmışlar. İstiqamət güclü dövlət subsidiyaları üzərində mövcuddur.
Krımda idman turizmi də böyük inkişaf edir. 30-dan çox turizm marşrutları on minlərlə turistə xidmət göstərir. Yaxşı düşünülmüş və mükəmməl işləyən xidmət sistemi yaradılmışdır. Kütləvi idman turizmi üçün ixtisaslı kadrlar hazırlanır.
XX əsrin ikinci yarısında. turistlərin və istirahət edənlərin sayı kəskin şəkildə artır. Son yetmiş ildə Krıma rekreant axını 100 dəfə artıb! 1989-cu ildə tətil edənlərin maksimum sayı qeydə alınıb - təxminən 10 milyon nəfər. O vaxta qədər Krımda 44 turizm və ekskursiya qurumu, o cümlədən 18 turizm bazası və mehmanxanası, 11 səyahət və ekskursiya agentliyi fəaliyyət göstərirdi. 7 ümumittifaq piyada, 3 avtobus, 50-yə yaxın radial turist və 700-ə yaxın nəqliyyat səyahət marşrutu, 787 ekskursiya hazırlanmışdır.
Dağlıq Krımda "Krımtura" gəzinti yolları şəbəkəsinə 1047 km yollar, eyni zamanda 1000-dən çox insanı qəbul etməyə hazır olan 24 təchiz olunmuş turizm sahəsi daxildir. Təcrübəli təlimatçılar Sovet İttifaqının hər yerindən gələn turist qruplarını müşayiət edirdilər. Dağ-Meşə Təcrübə Stansiyasının (Aluşta) araşdırmalarına görə, 90-cı illərin əvvəllərində qeyri-qənaətbəxş ekoloji vəziyyətə görə bütün gəzinti yollarını bağlamaq lazım idi.
Lakin SSRİ-nin dağılması baş verdi və turist axını 10 dəfədən çox azaldı. Piyada yolları sistemi öz-özünə dağıldı. Yolların və turist düşərgələrinin, təbiət və tarix abidələrinin təmizlənməsi və abadlaşdırılması, yüksək ixtisaslı təlimatçıların hazırlanması praktiki olaraq keçmişdə qalıb.
gəzinti, marşrutlarda ekoloji biliklərin təbliği. Kütləvi, əsasən mütəşəkkil turizmdən kiçik, lakin qeyri-mütəşəkkil “vəhşi” turizmə keçid ekoloji vəziyyəti daha da pisləşdirdi. təbii komplekslər parkinqlərdə və gəzinti yollarında.
1.3 Müasir Ukraynada Krım turizminin inkişafı problemləri və perspektivləri
XX əsrin 90-cı illərində turistlərin sayında azalma müşahidə olundu. Bu, əhalinin həyat səviyyəsinin aşağı düşməsi, xaricə daha çox pulsuz səyahət imkanlarının yaranması, kurort xidmətlərinin pisləşməsi (suyun olmaması, elektrik enerjisinin kəsilməsi və s.) ilə bağlıdır.
SSRİ-də əhalinin əhəmiyyətli bir hissəsi yay tətilini dəniz sahilində günəş vannası qəbul etməklə keçirməyi zəruri hesab etdiyi zaman yay tətilinin müəyyən bir stereotipi yarandı. Yay tətilini keçirmək üçün bu seçim böyük ölçüdə ölkənin geniş ərazisində olduqca sərt iqlim şəraiti ilə diktə edildi: həkimlər insanların yaşayış yerlərində ultrabənövşəyi radiasiyanın olmaması üçün kompensasiya olaraq günəş və dəniz hamamlarını tövsiyə etdilər.
SSRİ-nin dağılmasından sonra Krım Ukraynanın tərkibinə daxil oldu, onun iqlimi daha yüksək temperaturlarla xarakterizə olunur və buna görə də günəş vannası qəbul etmək ehtiyacı əvvəlki kimi özünü göstərmir. Yəni, SSRİ daxilində Krım "planetin sinəsinə sifariş" rolunu oynadı, Ukrayna daxilində bu tezis mərkəzi hökumət tərəfindən dəstəklənmir və bu, Krımın populyarlığının bir qədər aşağı düşməsini müəyyən edir.
90-cı illərdə iqtisadiyyatın dağılması, SSRİ-nin dağılmasından sonra əhalinin həyat səviyyəsinin aşağı düşməsi MDB məkanında turizm xərclərini ödəyə bilənlərin sayının azalmasına səbəb oldu. Bu problemi turizm xidmətlərinin dəyəri üçün qarşılıqlı faydalı variant tapmaq və büdcəyə pul daxil etməklə həll etmək olar.
Eyni zamanda, əhalinin (ən azı orta gəliri olan hissəsi) Aralıq dənizi də daxil olmaqla, istirahət yeri seçmək imkanı var. Bu, turist səfərlərinin təşkilində dövlət inhisarının məhv edilməsi sayəsində mümkün olub.
Krım Muxtar Respublikasının Kurortlar və Turizm Nazirliyinin məlumatına görə, 1998-ci il aprelin 1-nə yarımadada müvafiq lisenziya almış 536 turizm və ekskursiya fəaliyyəti subyekti olmuşdur. Krımda turist və ekskursiya xidmətləri göstərən işçilərin sayı müxtəlif peşə sahiblərindən təxminən 6,5 nəfər təşkil edib. 1997-ci ildə onlar 305.000 turistə və 683.000 turistə xidmət göstəriblər. Eyni nazirliyin məlumatına görə, Krımın turizm və ekskursiya potensialına təbii və antropogen xarakterli 3150 obyekt daxildir. 54% Cənub Sahil zonasında, 18% - Mərkəzi (Simferopol, Baxçasaray və Beloqorsk bölgələri) cəmləşmişdir. Krım ərazisində 26 filialı olan 17 dövlət muzeyi, həmçinin 300 ictimai və idarə muzeyi var. Hazırda turizm-ekskursiya resurslarından istifadənin səmərəliliyi aşağı səviyyədədir.
10,5 min tarix, mədəniyyət və memarlıq abidəsinin yalnız 20%-i turizm obyekti kimi istifadə olunur, 158 təbiət abidəsinin 50%-i, 300-dən çox muzeyin ondan çoxu isə maksimum yüklənmir. Bəzi təkmilləşdirmələr 21-ci əsrin ilk illərində başladı.
Ekoloji standartlara uyğunluq, göstərilən xidmətlərin keyfiyyəti və müxtəlifliyinə dair müasir tələblər, istirahət edənlərin mənəvi, mədəni və estetik tələbatlarını ödəmək istəyi - bütün bunlar turizm infrastrukturunda və turizm və rekreasiya fəaliyyətinin ümumi idarəetmə sistemində köklü dəyişiklik tələb edir. . Turizm və ekskursiya fəaliyyəti subyektlərinin bölmələrinin işi yuxarıda göstərilən tələblərə cavab verir.
2. Krımda turizmin təşkili
2.1 Turizm növlərinin ümumi təsnifatı
Bu gün Krım iqtisadiyyatının inkişafı əsasən turizm fəaliyyətinin inkişaf səviyyəsi ilə müəyyən edilir. Buna görə də yeni yollar axtarmaq lazımdır, çünki yaradılan turizm sənayesi yalnız daxili istehlakçıya, onun qonaqpərvərlik xidmətlərinə (yerləşdirmə və yemək) ehtiyaclarına yönəldilmişdir.
Rayonda mövcud və geniş yayılmış turizm növləri ilə yanaşı, daha az inkişaf etmiş, lakin qədim ənənələrə malik turizm növləri də yaranmışdır. Bu növlərə idman, təhsil, elmi, kommersiya turizmi və s. daxildir. Krımda qeyri-ənənəvi turizm növlərinin təşkili üçün bütün lazımi şərait və amillər var ki, bu da bir tərəfdən Krım turizminin mövsümiliyinin təzahürünü hamarlaşdıra bilər. daha az rekreasiya yüklü ərazilərin inkişafına xidmət edir və digər tərəfdən, bütövlükdə və mövsümdənkənar əhalinin məşğulluq problemlərini qismən həll edir. Bunlar etnik turizm, dini, hərbi-tarixi, kənd yaşıl turizmidir. Bir sıra müəlliflərin əsərlərinin təhlili Krımda inkişaf etdirilməsi məqsədəuyğun olan ekoloji turizm növlərinin aşağıdakı təsnifatını təklif etməyə imkan verir:
1. İdman turizmi:
* piyada idmanı və istirahəti;
* speleoturizm;
* dırmaşan;
* velosiped sürmək;
* yelkənli;
* deltplaner, paraşütlə tullanma və aeronavtika;
* sualtı idman növləri;
* digər idman növləri ilə əlaqəli çempionat turizmi;
* atçılıq turizmi.
2. Avtomobil;
* məlumatlandırıcı;
* idman.
3. Ekskursiya və təhsil turizmi:
* Krım şəhərlərində memarlıq və tarixi turizm;
* təbii-koqnitiv;
* texnoloji və koqnitiv;
* tarixi və arxeoloji koqnitiv;
* hərbi-tarixi koqnitiv;
* etnoqrafik;
* dini.
4. Təhsil turizmi:
* ali məktəblərdə xarici vətəndaşların təhsili, təlimi, ixtisasartırma
Krım kommersiya əsasında:
* sahə təlimi, təlim və istehsalat təcrübələrinin aparılması;
* təhsil, maarifləndirici və idrak ekskursiyaları (məktəb turizmi).
5. Elmi turizm:
* konfranslar, simpoziumlar, görüşlər;
* elmi ekspedisiyalar (təbiətşünaslıq);
* arxeoloji ekspedisiyalar;
* Krımın laboratoriyalarında və elmi mərkəzlərində tədqiqatların aparılması.
6. Kənd (yaşıl) turizmi:
* dənizkənarı kurort və kənd turizmi;
* kənd (kənd) turizmi.
7. Balıqçılıq turizmi:
* nizə ilə balıq ovu;
* balıqçılıq;
* dərman bitkiləri, qoz-fındıq, meyvə və giləmeyvə kolleksiyası.
8. Foto turizm.
9. Festival.
10. Ticarət yarmarkası.
11. İşgüzar turizm.
13. Dini.
14. Etnoqrafik.
15. Aqrorekreasiya.
16. Dequstasiya (şərab və kulinariya).
17. Ekoloji
Bu təsnifat tamamilə məntiqli deyil, çünki bölmənin əsasları prinsipinin pozulması var. Beləliklə, avtomobil turizmi eyni zamanda çox vaxt idman, kənd turizmi isə kommersiya hesab edilə bilər.
Krımda rekreasiya və turizm biznesinin inkişafında xüsusi yer əyləncə və xidmət sahəsinə (festivallar, müsabiqələr, yarmarkalar, bazarlar və s.) aiddir, şou-biznes, festivallar, idman yarışları, yay yarmarkaları, attraksionlar və s.
Turizm fəaliyyəti mövsümilik faktoru ilə xarakterizə olunur. Uzun turist səfərləri zamanı axının mövsümi tərəddüdü təbii-iqlim şəraitindən, səyahətin növləri və məqsədlərindən, turistlərin sosial-demoqrafik və yaş tərkibindən asılıdır. Turizm mövsümü təbii və iqlim şəraiti nəzərə alınmaqla hər bir fərdi halda müəyyən edilir və 3 aydan 6 aya qədərdir.
Həftəsonu turist axınındakı mövsümi tərəddüdlər daha hamarlaşır və turizm mövsümündə 50-60%, ilin qalan hissəsində isə 40-50% təşkil edir ki, bu da turizmin bu növünə, əsasən qeyri-iş dövrlərində tələbatla izah olunur. - tətil dövrü.
Krımda mövsümilik faktoru özünü çox aydın şəkildə büruzə verir ki, bu da əsasən kəskin ildaxili iqlim kontrastının olması ilə bağlıdır.
Buna görə də, turizm fəaliyyəti yayda kütləvi (quru və isti), ilin soyuq dövrü (bütün Aralıq dənizi ölkələrindən ən uzunu) "ölü" mövsümdür. Təbii ki, mövsümiliyin hamarlanması Krımda turizm fəaliyyətinin yenidən təşkili üçün əsas prioritetdir. Mövsümiliyin aradan qaldırılmasının iki məqsədi var: ekoloji və iqtisadi. Ekoloji məqsəd ondan ibarətdir ki, turistlərin sayındakı mövsümi tərəddüdlərin qismən yumşaldılması kütləvi istirahət dövründə MNTK-ya, su ehtiyatlarına və s.-yə yükü azaldacaq.
İqtisadi məqsəd, ilk növbədə, turizm sahəsinə əlavə vəsaitlərin cəlb edilməsi, turizm müəssisələri kompleksinin iqtisadi səmərəliliyinin artırılması, mövsümlərarası fasilələrdə əhalinin turizm və rekreasiya fəaliyyətləri sahələrində məşğulluq probleminin rəvanlaşdırılmasıdır.
2.2 İdman və avtomobil turizminin inkişafı
İdman turizmi Krım üçün ən perspektivli turizm növlərindən biridir. Krımda çoxdan davam edən (keçmişin sonu - bu əsrin əvvəllərindən) inkişaf ənənələri var. Gəzinti, at sürmə, mağaraçılıq, idmana dırmanma, akvalanq və sualtı oriyentasiya, nizə ilə balıq ovu, səmti müəyyən etmə, sürüşmə kimi turizm növləri ölkədə ilk dəfə olaraq Krımda yaranıb ki, bu da Krımı tarix baxımından cəlbedici edir. turizmin müxtəlif növlərinin inkişafı.
Müəyyən turizm növlərinin inkişafı Krımın ayrı-ayrı yaşayış məntəqələrinin və bütöv bölgələrinin görünüşündə iz buraxdı, Krımdan kənarda onların imicinin formalaşmasına kömək etdi. Tanınmış dənizkənarı cənub sahil yaşayış məntəqələrinə əlavə olaraq, burada Tarxankut və Kazantip sahilləri kimi bölgələrin adlarını çəkmək olar - sualtı idman növləri ilə əlaqəli turizmin inkişafı üçün mərkəzlər (sualtı dalğıc, sualtı dalğıc, sualtı oriyentasiya, nizə balıqçılığı, sualtı fotoqrafiya ).
Krımın ətəkləri daha az maraqlı və tanınan ərazilərdir. Bunlar Krasnolesye bölgəsidir - mitinqlər və səmti müəyyən etmə yarışlarının keçirildiyi yer; Anqarsk keçidi və onun ətrafı - xizək turizminin inkişaf mərkəzi; Krasnokamenka, Batiliman, Sudak ətrafı qaya dırmanmasının inkişafı üçün mərkəzlərdir. karst massivləri; Çatırdağ, Karabi, Dolqorukovskaya yayla, Aypetrinskaya yaylası speleoturizmin inkişaf etdirdiyi ərazilərdir. Bu ərazilərin yaşayış məntəqələri potensial olaraq turistlərin və idmançıların məskunlaşdığı yerlərdir.
Kəndin yaxınlığında Uzun-Sırt yaylası. Sürüşmə və paraşütçülük mərkəzi olan Koktebel gələcəkdə aviasiya vasitələrinin inkişafı mərkəzinə çevrilə bilər (Feodosiyanın Aeroelastik Sistemlər İnstitutuna və Krımın ən məşhur və ziyarət edilən kurortlarından biri olan Koktebelə yaxınlığı nəzərə alınmaqla). İdmançıların və turistlərin köçürülməsi Koktebelin qismən boşaldılması ilə Nanikovo kəndində həyata keçirilə bilər.
Baxçasaray və Beloqorsk ətrafı yürüyüş idman turistləri üçün ümumən tanınmış Məkkəyə çevrilmişdir. Söhbət ilk növbədə Baxçasaray bölgəsinin mağara şəhərlərindən və Beloqorsk yaxınlığındakı Ağ Qayalardan gedir.
Krımın dağlıq hissəsində və Krımın cənub sahillərində eyni vaxtda 56 ümumittifaq və respublika piyada və avtobus marşrutu, 400-dən çox ekskursiya marşrutu çəkilmişdir. Yenidənqurmadan əvvəlki dövrdə ildə 300.000-ə yaxın və həvəskar idman qruplarının tərkibində daha 50.000 nəfər planlı şəkildə idman gəzinti marşrutları ilə gedirdi.
İldə 8 milyona yaxın insan ekskursiya xidməti alırdı. Bu rəqəmlər idman turizmi və ekskursiya infrastrukturunun potensialını əks etdirir və onun ilkin (ilkin) imkanlarının göstəricisi kimi çıxış edə bilər.
İdman turizminin səciyyəvi xüsusiyyətlərindən biri onun mövsümilik faktoruna az məruz qalmasıdır. Krımda bu turizm növünün zirvəsi mayın ortalarına - sentyabrın sonuna düşdü. Ancaq uyğun bir təşkilatla, iş mövsümdənkənar (payız - yaz), eləcə də qış dövrlərini əhatə edə bilər.
Krımda turizmdə əksər mitinq və yarışların ənənəvi vaxtı aprelin 28-dən mayın 11-dək (15 gün), sentyabrın sonu sentyabrın 20-dən sentyabrın 30-dək (10 gün) və noyabr tətillərinin vaxtı ilə üst-üstə düşürdü. uşaq bayramları 1-10 noyabr. Aktiv idman turizminin bu dövrləri payız və yaz mövsümü ilə əlaqədar turizm mövsümünü daha bir ay uzatmağa imkan verdi.
İdman və turizm mövsümünün uzadılması nöqteyi-nəzərindən xüsusilə maraqlı dövr fevralın sonundan martın əvvəlinə (23 fevral - 8 mart) və martın sonu - aprelin əvvəlinə (yaz tətili vaxtı) qədər olan dövrdür: ənənəvi olaraq Bu dövrlərdə Krımda qeyri-mütəşəkkil bir şəkildə Rusiyanın mərkəzi, Moskva və Sankt-Peterburqdan gələn minlərlə turist birinci və ikinci çətinlik kateqoriyasında gəzintilər edir; speleototuristlər, qaya alpinistləri və s. geniş yay idman və turizm mövsümünün keçirilməsində dırmanma və digər tədbirlər.
Bəzi hesablamalara görə, bu müddət ərzində MDB-nin bütün regionlarından 5000-ə qədər idmançı qeyri-mütəşəkkil şəkildə Krıma gəlir.
Dörd karst massivinin mağaraları: Aypetrinski yayla, Çatırdağ, Karabi, Dolqorukovskaya yayla. Bu karst massivlərinin hər birinin daxilində hazırda dağ-mədən və speleoloji əsaslar və düşərgələr var: Ainetri Yaylada - "Ai-Petri", "Uzundja", "Qaradağ meşəsi" sığınacağı; Çatırdağda Mərmər mağarasının ərazisində, "Porsuq Glade" sığınacağı; Qızıl-Koba mağarasının ərazisində Dolqorukovskaya yayla dayanacağı və bazası, Karabi-yayla speleobazın keçmiş meteostansiya ərazisində.
Aşağıdakı mağaralar idman, təhsil və təhsil baxımından maraqlıdır:
Ai-Petrinsky massivi: Su, Bulaq, Vdoviçenko, Drujba, Kamnepadnaya, KE-31, Kaskad, Kaskad-2, Maksimoviç, Nadejda, Pastuşya, Sevastopolskaya, Skelskaya, Suryu, Uzundzha, Uralskaya, Empirik; Çatırdağ massivi: Azimutnaya, Dibisiz quyu, Buğa, Quqercin, Palıd, Obvalnaya, Təğərrik-Alan-Xəsar, Üçgözlü, Üç mərtəbəli, Üçünxur-Xasar, Atçılıq, Əminə-Bair-Koba, Kəpənək, Xar-Xasar, Mühəndislik , Maral-2 , Göyərçin, Yubiley, Qırıq, KE-63, KE-86, KE-80, KE-30;
Dolqorukov massivi: Enisala-3, Proval, Krasnaya (Kızıl-Koba), Aleşina Voda, Du-Xasar; Karabiyailinsky massivi: Böyük Buzluk, Venta, Vizovski, Qvozdetsky, Geba, Druzhok, Kar-Agach-Tutkel, Kara-Murza, Krubera, Krım, KE-126, Gənclər, Chokrak Manastırı, Həmkarlar İttifaqı, Rezonans, Əsgər, Tissovaya, KE- 53, Dana, Dublyanski, Mira, Naximovskaya, Pastuxovaya, Qarlı, Tələbə, Tripod, Skazka, Komsomolskaya, Boyçuk, Dar və s.
Son vaxtlara qədər Krımda çoxlu təchiz olunmuş turist düşərgələri və sığınacaqları, eləcə də Krımda düşərgə saytları və turizm mehmanxanaları şəbəkəsi olan geniş planlaşdırılmış turizm marşrutları şəbəkəsi fəaliyyət göstərirdi. İdman marşrutlarının yolları Krım Dövlət Qoruğunun ərazisi (Yalta, Aluşta Tersovet və Baxçasaray rayonunun əraziləri) istisna olmaqla, Krımın bütün dağ-meşə hissəsindən keçdi.
Turistlərin qəbulu və yerləşdirilməsi üçün Krıma gələn avtomobil turistlərinə xidmət sistemi kimi Dağlı Krımın periferiyasında Böyük Taurid Halqasının təşkili təklif olunur.
Turizm marşrutunun marşrutu - "Böyük Tauride Halqası" innovasiya mərkəzi respublika əhəmiyyətli fəaliyyət göstərən magistraldır. Onu xidmət obyektləri - mehmanxanalar, düşərgələr və dayanacaqlarla təchiz etmək lazımdır ki, burada turistlər istirahət etsinlər, gəzintilər zamanı avtomobili tərk etsinlər, eləcə də xarici turistləri cəlb edən digər obyektlər. Bu obyektlərə aşağıdakılar daxildir: milli sənətkarlıq, ayinlər, turnirlər, Krımda tarixən məskunlaşmış xalqların mətbəxləri (məsələn, Krım tatarları, erməni və qaraimlər - Baxçasaray; bolqar - Krasnı Mak kəndində; rus - Yaxşı Alman kəndi - Lozovoe kəndində, Krımçak - Simferopol şəhərində, yunan - Opolznevoe kəndində, Ukrayna - Novopavlovka kəndində və s.), Krım minerallarının sərgi-maneji, ibadət yerləri (kilsələr, məscidlər, kenasses), yay idmanı üçün obyektlər (qolf meydançaları, tennis kortu, Formula 1 treki, akva hovuzlar və s.).
Belə bir layihənin işlənib hazırlanması kiçik firmalar, müəssisələr və digər strukturlar yaratmaqla onun həyata keçirilməsi üçün çoxlu sayda özəl investorların cəlb edilməsinə imkan verəcək və şəhər sferasından kənarda kiçik biznesin inkişafına töhfə verəcək.
2.3 Ekskursiya, təhsil və elmi turizmin inkişafı
Ekskursiya resurslarının potensialı onların maksimum sayda turisti qəbul etmək qabiliyyətidir. Obyektlərin yerləşdirilməsi sıxlığının təhlilindən İ.F.Kartaşevskaya (1995) ekskursiya və resurs potensialı sahələrinin beş funksional tipini ayırmağı təklif edir.
Birinci növ (Yalta, Simferopol Əlavə 2) ekskursiya obyektlərinin orta sıxlığı, memarlıq resurslarının üstünlük təşkil etməsi, yüksək lokalizasiya dərəcəsi və maksimum ümumi yoxlama müddəti ilə xarakterizə olunur.
İkinci növ (Baxchisaray, Alushta, Sudak, Feodosiya, Simferopol, Belogorsk, Chernomorsky Əlavə 3) ekskursiya obyektlərinin orta sıxlığına və orta lokalizasiya dərəcəsinə, muzeylərin yayılmasına və obyektləri ziyarət etmək üçün yüksək ümumi vaxta malikdir.
Üçüncü növ (Evpatoriya, Kerç, Krasnoperekopsky, Saksky rayonları Əlavə 4): ekskursiya obyektlərinin yüksək sıxlığı, lokalizasiyanın yüksək dərəcəsi, muzeylərin yayılması, ümumi yoxlama vaxtının orta səviyyəsi, təbii ekskursiya ehtiyatlarının demək olar ki, tam olmaması.
Dördüncü növ (Kirovski, Leninski rayonları Əlavə 5): görməli yerlərin maksimum sıxlığı, tarix və mədəniyyət abidələrinin üstünlük təşkil etməsi, lokalizasiyanın aşağı dərəcəsi, obyektləri ziyarət etmək üçün ümumi vaxtın az olması.
Beşinci növ (Razdolnenski, Pervomayski, Krasnoqvardeyski, Djankoyski, Sovetski rayonları Əlavə 6): aşağı sıxlıq, ekskursiya obyektlərinin lokalizasiyasının aşağı dərəcəsi, muzeylərin üstünlük təşkil etməsi, ekskursiya resursları kimi tarix, mədəniyyət, memarlıq, təbiət abidələrinin olmaması.
İ.F.Kartaşevskayanın fikrincə, ekskursiya xidmətləri üçün potensial bazar imkanlarına malik dörd funksional sahə mövcuddur.
I (Yalta, Sevastopol, Evpatoria, Alushta): ekskursiya xidmətləri bazarının seqmentlərinin maksimum müxtəlifliyi, şəhər ekskursiyalarına yüksək tələbat, il boyu əməkdən istifadə.
II (Baxchisaray, Feodosiya, Sudak, Kerç, Leninsky, Saksky rayonları): ekskursiya xidmətləri bazarının müxtəlif seqmentlərinin orta sıxlığı, şəhər ekskursiyalarına yüksək tələbat, işçi qüvvəsindən mövsümi istifadə.
III (Beloqorski, Kirovski, Razdolnenski, Çernomorski rayonları): Ekskursiya xidmətləri bazarının seqmentləri mövsümi istirahət edənlərdən, yerli sakinlərdən ibarətdir, şəhərdənkənar ekskursiyalara tələbat, işçi qüvvəsindən mövsümi istifadə üstünlük təşkil edir.
IV (Cankoyski, Krasnoperekopski, Krasnoqvardeyski, Nijneqorski, Pervomayski, Sovetski rayonları): ekskursiya xidmətləri bazarı yalnız yerli sakinlər tərəfindən təmsil olunur, şəhərdənkənar ekskursiyalara tələbatın üstünlük təşkil etməsi və işçi qüvvəsindən təsadüfi istifadə.
Bu təsnifatın müəllifi ekskursiya xidmətləri üçün perspektivli zonaların altı növünü ayırmağı təklif edir. Əsas qiymətləndirmə meyarı ekskursiya fəaliyyətinin idarə edilməsi prosesini optimallaşdırarkən maksimum səmərəliliyi əldə etmək üçün kapital xərclərinin dərəcəsi olacaqdır. Birinci növün ən perspektivli bölgələri xarici qonaqlar üçün ekskursiya xidmətləri üçün ən əlverişli olan Yalta və Aluşta bölgələridir, yalnız otellərdə və kurortlarda yaşayanlar deyil, həm də kruiz gəmilərində qalırlar.
Evpatoriya, Feodosiya, Sudak bölgələri ikinci növdür, onlar yalnız ekskursiya yollarının genişləndirilməsini tələb edir və qış üzgüçülük hovuzlarının tikintisi kurortların mövsümi yükünü hamarlaşdırmağa kömək edir.
Sevastopol, Simferopol, Kerç rayonları - üçüncü növ, ekskursiya xidmətləri üçün lazım olan bütün infrastruktura malikdir, lakin kifayət qədər sayda otel yoxdur.
Baxçasaray və Beloqorsk rayonları (IV tip) ekskursiya sahələrinə giriş yollarının tikintisi, bərpa işləri ilə bağlı əhəmiyyətli kapital xərcləri tələb edir.
Sakski, Çernomorski, Lenin rayonları (V tip) ekskursiya obyektlərinin yerləşdirilməsinin yüksək sıxlığına, ekskursiya xidmətləri bazarı üçün kifayət qədər potensiala malik olduğundan yeni tipli muzeylərin, əyləncə və əyləncə obyektlərinin tikintisi üçün təklif oluna bilər.
Qalan rayonlar qrupuna VI tip təyin edilmişdir (Kirovski, Razdolnenski,
Krasnoperekopski, Pervomayski, Sovetski, Cankoyski, Krasnoqvardeyski rayonları) qısa müddətdə ekskursiya xidmətlərindən iqtisadi səmərə gətirə bilən regionlar hesab edilə bilməz.
Krım çoxdan elmi konfransların, seminarların, simpoziumların və görüşlərin keçirildiyi məkan olub. Onlar adətən ilin isti yarısına təsadüf edir. Amma son illərdə soyuq mövsümdə daha çox konfrans keçirilir. Zamanın belə dəyişməsi, ilk növbədə, zövqün dəyişməsi ilə bağlıdır: yayda insanların izdihamı problemlərin sistemli elmi müzakirəsinə mane olur, diqqəti yayındıran çoxlu məqamlar olur. İkincisi, maliyyə çətinlikləri konfrans təşkilatçılarını xidmətin aşağı qiymətinə görə soyuq mövsümə üstünlük verməyə məcbur edir.
Son 50 ildə Krımda konqreslər, konqreslər və forumlarla üst-üstə düşən bir neçə beynəlxalq və ümumittifaq elmi ekskursiyalar keçirilmişdir.
Arxeoloji ekspedisiyalar Krımda elmi turizmin ən geniş yayılmış növüdür. Yarımadada çoxlu sayda arxeoloji abidə var.
Krımda Ukraynada, MDB-də, hətta dünyada analoqu olmayan tədqiqatların aparıldığı unikal elmi laboratoriyalar var. Buna görə də, Ukraynanın müxtəlif bölgələrindən və digər ölkələrdən bir çox mütəxəssis oraya getməyə və elmi təcrübələrdə iştirak etməyə meyllidir. Bəzi hallarda bu səfərlər kəşfiyyat xarakteri daşıyır.
Krımın elmi müəssisələrinin natamam siyahısı: Krım Astrofizika Rəsədxanası (KrAO), Dövlət Nikitski Nəbatat Bağı, Seçenov adına Krım Respublika Tədqiqat Fiziki Müalicə Metodları və Tibbi Klimatologiya İnstitutu, Ukrayna Milli Elmlər Akademiyasının Qaradağ Təbiət Qoruğu, İnstitut. A. O. Kovalevski adına Cənubi Dənizlərin Biologiyası, Dəniz Hidrofizika İnstitutu (MHI) (Sevastopoldakı institut, Odessadakı MHI NASU-nun hidroakustika şöbəsi, Katsiveli kəndində (Simeiz) MHI NASU-nun eksperimental şöbəsi), xüsusi dizayn Sevastopolda MHI-nin texnoloji bürosu, Sevastopolda MHI şelfinin təbii ehtiyatlarından istifadə elmi-texniki mərkəzi (STC "Şelf"), "Ekosi-Hidrofizika" elmi-istehsalat mərkəzi, MGI "Marine Technologies" elmi-istehsalat müəssisəsi, Cənubi Balıqçılıq və Okeanoqrafiya Elmi-Tədqiqat İnstitutu (YugNIRO), Krım Dövlət Kənd Təsərrüfatı Universiteti, Ukrayna Dövlət İnstitutu ton mineral ehtiyatlar var.
2.4 Kənd təsərrüfatı və sənaye turizminin inkişafı
Krım üçün perspektivli kənd turizminin inkişafı və ya kənd sakinlərinin evlərində qonaqların qəbul edilməsidir. Bu gün bu növ Mərkəzi Avropada geniş yayılmışdır. Bir qayda olaraq, bu istirahət növündən istifadə edən insanlar tətillərini hissə-hissə keçirir və istirahətlərinin bir hissəsini kənd yerlərində keçirirlər.
İstirahətin bu forması özünəməxsus dəyər verir. Avropada müəyyən ərazidə məskunlaşan “köklü” fermer, yəni öz şəxsi təəssüratlarını, ata və baba hekayələrini qonağına çatdıran insan dəyər kimi tanınır. Və doğrudan da, təmiz hava, ictimai təhlükəsizlik, qonaqpərvərlik, təbii və mədəni attraksionlar, kənd təsərrüfatı işlərində iştirak kimi müxtəlif açıq hava fəaliyyətləri kimi adi şeylər dəyərlərə çevrilir. Krım turizmi
Təcrübə göstərir ki, beynəlxalq ictimaiyyət bu növ xüsusi istirahətə ciddi maraq göstərir. Maraqlıdır ki, bu gün Qərbi Avropada kəndlərdə istirahət edənlər üçün ev sahibləri ilə birlikdə otellərdə olduğu qədər çarpayılar var.
Turizmin inkişafı kəndin, onun həyatının dinamikləşməsinə gətirib çıxarır, çünki yerli resurslar cəlb olunur, bütün yerli imkanlar, yerli şəraitdə yetişdirilən məhsullar, yerli sənətkarların məhsulları cəlb olunur.
Ukraynada kənd turizminin inkişafı üçün iki mümkün istiqamət nəzərdən keçirilir:
1. Kənd rayonlarının mövcud potensialından, kənd sakinlərinin mənzil fondundan, informasiya-təşkilati infrastrukturdan, tarixi-etnoqrafik marşrutlardan və s. istifadə imkanları.
2. Kənddə mövcud yaşayış fondunun yenidən qurulması və ailə, gənclər, mədəni, uşaq, ov turizmi və s. ehtiyacları nəzərə alınmaqla yeni tikintilərin aparılması yolu ilə yeni kənd yerlərinin yaradılması.
Cəlbedicidir ki, kənd turizmi praktiki olaraq yeganə sənayedir ki, ilkin mərhələdə investisiyalar, böyük kapital qoyuluşları tələb etmir, lakin dövlətin bir çox vətəndaşlarına böyük fayda gətirə bilər, ilk növbədə, yerli mal və xidmətlərin satış bazarını genişləndirdiyinə görə, yeni iş yerləri yaradır və xarici valyutanın daxil olmasına şərait yaradır.
Oxşar Sənədlər
Turizmin əsas növləri. Krımın rekreasiya ehtiyatlarının xüsusiyyətləri. Turizmin inkişafı üçün resurs potensialı, rekreasiya zonaları. Krımda ümumi turizm növlərinin, istiqamətlərinin və formalarının xüsusiyyətləri, onların ərazi bölgüsü xüsusiyyətləri.
kurs işi, 16/08/2012 əlavə edildi
Kruiz turizminin konsepsiyası və tarixi. Kruiz səfərlərinin təşkilinin xüsusiyyətləri. Rusiya dəniz kruiz bazarının hazırkı vəziyyəti. Əsas Rusiya kruiz şirkətlərinin xüsusiyyətləri. Rusiya Federasiyasında və Krımda kruiz turizminin problemləri.
kurs işi, 18/05/2016 əlavə edildi
Ukraynada turizm fəaliyyətinin qanunvericilik və hüquqi təminatı. Turizmin inkişafı dövlət siyasətinin istiqamətləri. "ARC-də turizmin modernləşdirilməsi" yeni strategiyasının həyata keçirilməsi yolu ilə Krımda turizmin gələcək vəziyyətinin proqnozlaşdırılması.
nəzarət işi, 06/03/2011 əlavə edildi
Ekstremal turizm turist istirahətinin növlərindən biri kimi müəyyən dərəcədə risklə əlaqələndirilir. Ekstremal turizmin su, quru və dağ növləri. Dəqiq eniş üçün tullanma. 2014-cü ilə qədər Krımda ekstremal turizmin inkişafı üçün proqnoz.
nəzarət işi, 06/03/2011 əlavə edildi
Krım inkişaf etmiş turizm bölgəsi kimi, onun qeyri-ənənəvi növlərinin təşkili üçün şərait. Krımda ekstremal və qeyri-ənənəvi turizmin inkişafı. Etnoqrafik, kənd turizmi, intim turizm obyektləri, şərab turları. Elmi turizmin perspektivləri.
mücərrəd, 17/06/2010 əlavə edildi
Turizmin inkişafının qanunvericilik bazası, onun təsnifatı. Altay Respublikasının timsalında elmi və təhsil turizminin inkişafının xüsusiyyətləri və ilkin şərtləri, onun mürəkkəb obyektlərinin və marşrutlarının xüsusiyyətləri. Turizmin inkişafı problemləri və perspektivləri.
kurs işi, 11/16/2010 əlavə edildi
Turizmin anlayışları, əsas formaları və növləri. Ukraynada gəlmə turizm bazarı. Problemlər və Ukraynada turizm bazarının stimullaşdırılması yolları. Milli turizm bazarının problemləri. Müasir texniki vasitələrin köməyi ilə məlumatların istehlakçılara çatdırılması.
mücərrəd, 26/01/2012 əlavə edildi
İdman turizminin ümumi xüsusiyyətləri: növləri, kateqoriyaları və marşrutların təsnifatı. Rusiyada idman turizminin formalaşma tarixi, müasir mərhələdə problemləri və xüsusiyyətləri. Avropa və Amerikada idman turizminin inkişaf xüsusiyyətləri.
kurs işi, 30/11/2010 əlavə edildi
Qazaxıstan Respublikasında turizmin formalaşması, inkişafı və mövcud vəziyyətinin təhlili, dövlət müstəqilliyi illərində turizm sənayesinin formalaşması. Regionlarda turist cəlbediciliyinin öyrənilməsi, turizmin inkişafı problemləri və perspektivləri.
dissertasiya, 28/09/2010 əlavə edildi
Təhsil turizmi, onun xüsusiyyətləri və sosial-mədəni aspektləri, məqsədləri və əhəmiyyəti haqqında kommunikasiya ideyaları. Rusiyada turizm sektorunun hazırkı vəziyyəti, gələcək inkişafının istiqamətləri və xüsusiyyətləri. Mədəni və təhsil turizminin dünyada rolu.