Kui palju ettevõtteid on Valgevenes? Hi-Tech Park - tähestikuline loend HTP residentidest ettevõtetest. Fotod rattateelt

Juhtus nii, et kolisin elama ja tööle Moskvast Minskisse. Olen sageli näinud sarnaseid materjale sarnaste kolimiste kohta mõnda eksootilisse või minu jaoks täiesti kaugesse riiki, kuid tahan jagada oma emigreerumiskogemust "naabrite juurde".

On oluline, et ma kirjutan konkreetselt Minskist, mitte kogu Valgevenest. Allpool kirjutatu on vaid minu nägemus olukorrast; võib-olla ma ei näinud kõike kuskil.

Küsimuste korral kirjutage isikliku sõnumiga või postituse kommentaaridesse.

IT ja tööotsingud

Minskis on umbes 10-15 tugevat Moskva palgatasemega IT-ettevõtet. Kõik need on esitatud meie klassikalistel tööotsingu saitidel. Peamiselt on siin muidugi midagi veebi ja allhankega seonduvat. Nad paigutavad töötajaid sageli ja edukalt Minskisse.

Kui tuled Moskvast, ei vaata sind keegi kui “spetsialisti Moskvast”, oled ülejäänutega samal tasemel. Aga! Kvalifitseeritud töötajatest on selge puudus – see on fakt.

Veel üks väga oluline fakt: Valgevene siseturg on Venemaa siseturuga võrreldes tühine. See tähendab, et nad otsivad klienti siit “üle mäe” ega ole hellitatud lihtsate eelarvetega. Ka tootmiskultuuri ja toodete tase on siin kõrge ja kaasaegne. Ja klienditeeninduse tase, töövõimekuse tase ettepaneku etapis jne on kõrgem kui Venemaal (ilmselt Euroopast klientide otsimise tõttu).

Seetõttu on inglise keel kohalike IT-töötajate jaoks peaaegu tavaline, seega pidage seda meeles.

Minu puhul leidsin selle kõigepealt üles ja siis kolisin. Ma arvan, et see on parim valik.

Juriidiline pool

Siin on kõik väga lihtne ja taandub mõnele järjestikusele sammule.

1. Peate üürilepingu alusel rentima kõik eluruumid. Peaaegu kõik, kes ise korteri välja üürivad, ei viitsi seda seaduslikult teha. Lepite hinna kokku, siis lähete kohalikku (igas linnaosas on oma) eluasemeosakonda, võtate tüüplepingu vormi, allkirjastate selle mõlemal küljel. Järjekordi ei tekkinud, töötaja oli kõigi nüanssidega kursis ja seletas kõike üsna detailselt.

Levinud praktika on kirjutada lepingusse tegelikust madalam üürihind. Seda tehakse omaniku tulumaksu vähendamiseks, sellised asjad tasub eelnevalt läbi rääkida. Kes selle maksu tegelikult maksab?

2. Olles saanud rendilepingu enda kätte, võite ametlikult töökoha leida. Lühidalt, selles etapis sõlmib tööandja teiega töölepingu.

3. Järgmiseks tuleb võtta pappkaust pealkirjaga “Case”, paar fotot, koopia rendilepingust, pass ja tööleping ning minna kohalikku FMS esindusse. Ma ei märganud siin ka järjekordi. Kõik läks kiiresti, kuid pidin maksma umbes 40 dollarit tasu.

4. Umbes 10 päeva pärast, ikka samas FMS-is, sain väikese rohelise paberi, mis kinnitas minu registreerimist. Seda antakse teatud perioodiks, minu puhul - aastaks. Võtsin selle registreeringu koopia tööle.
Keegi tänaval ei küsinud kunagi dokumente ega registreerimist. Politseinikke on siin üldiselt oluliselt vähem.
Selle registreerimise ainsaks boonuseks oli võimalus osta mobiilsideoperaatorilt "külalise" tariifi asemel "tavaline" kohalik tariif, mis pole eriti tulus.

Miks Minsk?

Enne siia kolimist käisin selles linnas mitu korda ja meeldis. Ma teadsin hästi, et ma ei näinud kõike "seest" ja muud, nii et see oli paljuski hasart, kuid lõpuks on mul väga hea meel, et ma seda tegin. Tahtsin rahulikumat, puhtamat, hoolitsetud linna – ja sain selle. Lisaks on see suurepärane võimalus areneda spetsialistiks uuel töökohal.

Teisest küljest ei tahtnud ma kaugele minna, on ju sugulased ja sõbrad mu elus oluline osa. Ja siin tundub Minsk väga ahvatleva ideena. Vaja on peaaegu sama mentaliteeti, kuid veidi euroopalikumat.

Raske seletada, ühest küljest on siin kõik väga sarnane minu koduga, nagu läheksite naaberlinna Venemaale, teisalt "kurat on detailides".

Inimesed

Keskmine Minski elanik, võrreldes sama keskmise moskvalasega, on veidi töökam, veidi vähem agressiivne ja veidi rahulikum. Lisage siia veel tagasihoidlikkust ("kuldseid bumereid" ja toonitud "bassiga poisteautosid" pole veel näinud). Lisaks tasub lisada, et kohalikud on veidi vaiksemad. Neis on midagi balti rahvastest selle sõna heas mõttes.

Üldiselt on valgevene keeles üks sõna, mille tõlget ma sõna otseses mõttes öelda ei oska ja keegi pole seda minu eest veel päriselt teha saanud. See sõna on "pamyarkouny". Kõlab muidugi hakitult, aga selle sõna tähendust tuleb tunnetada. Ja kui tunnete tähendust, tähendab see, et olete juba vähemalt natuke mõistnud Valgevene iseärasusi.

Inimesed elavad siin mõõdutundetumalt ja vähem kiirustades. Tänaval kõndides on mu kiirus 15-20 protsenti suurem kui teistel (see juhtub juba praegu). Ma ei saa öelda, et näen rohkem naeratusi, kuid kindlasti näen ma nägudel vähem pahurust.

Keel

Valgevene keel sureb välja – see on kahjuks tõsiasi. Peaaegu kõik, kellelt küsisin, ütlesid, et see on kestnud juba pikka aega ja muutunud lihtsalt loomulikuks protsessiks. Emakeelt teatakse külades ja akadeemilistes ringkondades. Selline vahe tekkis.

Kui te keelt ei oska, pole teil probleeme, kuigi paljud nimed on kirjutatud valgevene keeles. Kui võtta sõna ilma kontekstita, on seda mõnikord raske tõlkida, kuid kontekstis on tähendus alati selge. Ma pole kunagi veel tõlkijat kasutanud. Paljud valgevenelased küsisid minult, kas nende keel tundub neile naljakas – ma mingil põhjusel seda ei tee. Keel on nagu keel, aga mulle tundub, et see sarnaneb siiski rohkem ukraina või poola keelega.

Hinnad

Kui tahad Minskisse minna, sest see on odav, siis on juba hilja. Toidu, kaupade ja teenuste hinnad (välja arvatud) ei ole palju madalamad kui Moskvas. Siiski lisan, et toidu osas on üks erinevus. Siin on väga maitsev kohapeal toodetud toit. Näiteks seisavad poes igasugused Danonid ja suitsetavad närviliselt.

Kuigi see ei puuduta enam hindu, tahtsin sellest kirjutada. Trammid, trollid, tolliametnike arvutid ja palju muud on kõik kohapeal toodetud. MAZ töötab, põllumehed tulevad turule.

Alguses oli täielik pauk hindadega. Nüüd hakkan sellega harjuma. Kõige lihtsamal juhul jagate hinna USA dollarites saamiseks 10 000-ga. Muide, on väga lahe, kui teie palk on seotud Valgevene dollari vahetuskursiga. Inflatsioon on siin ikka märgatav. Näiteks säästan raha ja hoian seda kohalikus valuutas.

Eluase

Minskis korteri üürimine pole praegu probleem. Huvitavad pakkumised ilmuvad pidevalt ja kaovad väga kiiresti. Ma ei tea, mis selle buumi põhjustab. Hea ühetoaline korter, renoveeritud, kesklinnas, metroo lähedal maksab 500-600 dollarit. Seda peetakse üldiselt mitte odavaks. Leiate selle 200-300 dollari eest, kuid "nõukogude" remondiga ja mitte kesklinnas. Nad eelistavad saada üüri dollarites. Soovitan otsida eluase koos agendiga, tema võtab poole kuu maksumusest. Kui hakkate omal käel otsima, tüdinete pakkumiste läbimisest. Oh, jah, alati saab kaubelda, see on siin normaalne.

Aga “kommunaalkorter” teeb rõõmu. Ühetoalise korteri kõik kommunaalkulud, sealhulgas telefon, maksavad umbes 35 dollarit. Tänavad ja hoovid on puhtad, prügi välja viidud, üldiselt pole siin veel probleeme esinenud. Kõik kommunaalkulud maksan interneti kaudu. Siin on see mugav ja lihtne.

Eluaseme "ostmise" hinnad on võrreldavad Moskva piirkonna hindadega. Miks see nii on ja kes selle ostab - ma ei tea. Nad ei anna praegu Valgevenes hüpoteeke.

Ühistransport

Minu arvutuste järgi on see vähemalt kaks korda odavam. Sõidab graafiku järgi ja sõit on mugav. Kuigi rongidevahelised intervallid metroos üllatasid mind alguses ja polnud tuttavad, nagu ka jaamade sügavus (tundub, et läksin just maa-alusesse käiku) - siit, muide, erinev käitumiskultuur eskalaator.

Metroo kohta. Tõenäoliselt juhtub harva, et tipptundidel pole vaba ruumi. Ja asi ei ole selles, et ma selle hõivan, vaid selles, et mõnikord nad ikkagi jäävad.

Kuid standardsed Google Maps ja Yandex Maps ei taha selles linnas ühistranspordi marsruute ehitada.
Sõidan sageli taksoga, siin on odav ja väga mugav helistada. Ma pole kunagi kuskil linnas oodanud üle 5-10 minuti.

Autoliiklus

Autosid on oluliselt vähem. Mida kohalikud autojuhid ummikuks peavad, seda meie aeglaseks. Ilmselt sellest tuleneb teistsugune sõidukultuur – vähem agressiivne. Ei, tõesti, “moskvalased” on kohe näha. VAZ-e siin peaaegu pole, kasutatud välismaise auto ostmine on tulusam. Ja autojuhid lasevad inimesi ülekäigukohtadest mööda isegi päris kesklinnas. Siin on tõesti eelis jalakäijal. Sisehoovides parkimisega probleeme pole, kuid seda mitte hoovide läbimõeldusest, vaid autode arvust.

Sellist nippi nagu hoovis koha kindlustamine pole ma peaaegu kunagi näinud, ainult asutuste kõrval.

Jalgrattad

Mulle tundub, et siin on palju rohkem jalgrattureid kui Moskvas. Ühest küljest on linnas mugavam liikuda - liiklemine on lihtsam, teisalt on igavene äärekivide probleem.

Muide, väga järsk kaasaegne rattatee läbib kogu Minski loodest kagusse. Umbes 30 km pikkune mööda Svislochi jõge. Just selle rattatee jaoks saate osta jalgratta.

Fotod rattateelt

Sõna otseses mõttes pärast umbes 20-minutilist sõitu näete metsa, sood ja karjatavaid hobuseid. Algul ei osanud ma isegi arvata, et minust vaid paari kilomeetri kaugusel elab suurlinn. Väga maalilised kohad.

Muide, kuna siin on seadused veidi erinevad ja tarbijakaitse on tõesti olemas, siis peale ratta ostmist on esimene hooldus rattale tasuta.

Kuid sellel fotol on meil käes “jalgrattaluba”, mille saime ühel üritusel.

Ja täna, kesklinnast 20 minuti rattasõidu kaugusel, nägin mõnel põllul elavaid tibu, kes rahulikult oma asju tormasid. Koha, kus see juhtus, leiate aadressilt link.

Teenused

Konkurents kohalike ettevõtjate vahel on väiksem kui Moskvas. See mõjutab oluliselt teenuse taset. Ei, nad ei ole ebaviisakad, kuid keegi ei palu teilt midagi. Kõik võtab kauem aega (maailma aeglaseim McDonald's, mulle tundub, on Minskis).

Tõenäoliselt võrreldav Venemaa provintsilinnadega. Ettevõtted, kes hakkavad teenusega tegelema, on kohe märgatavad.
Tüüpiline lugu. Helistan takso, ütlen, et seisan sellise ja sellise kaubanduskeskuse juures, ta küsib aadressi, ma annan. Ja ma pean ütlema, et see kaubanduskeskus on Minskis kuulus punkt. Neiu ütleb väga rahulolematu häälega, et sellel kaubanduskeskusel on teine ​​aadress.

Jah, sul on õigus, võib-olla ma eksisin.
- Kõigepealt mõelge välja, kus te olete, siis helistage - ja ta katkestab toru.

Naeratasin ja kutsusin teise takso.

Internet

4G pole olemas. 3G töötab kehvemini kui Moskvas, mis on väga märgatav selle järgi, kuidas telefoni aku tühjeneb. Leviala iseenesest pole halb. Saate oma e-posti ja sotsiaalvõrgustikke kontrollida peaaegu kõikjal.

Kodune internet on aga katastroof. Siin on pea kaks korda kallim, spetsiaalseid liine pole igal pool saadaval, ADSL on väga populaarne. Arvan, et ka see on ajutine. Siiski on selles suunas edusamme tehtud. Nüüd maksan 10 eest (mis süstemaatiliselt langeb või langeb) umbes 25 dollarit.

Kui üürite korterit, uurige seda kohe. Mõnel majal pole isegi ADSL-i ega tule seda olema. Pealegi pole see seotud ehitusaastaga.

Rohelus

Minsk on roheline ja puhas. Siin on kuumust kergem taluda kui Moskvas. Ja mitte ainult kesktänavaid ei puhastata, vaid isegi linnast väljas olevaid põlde. Nüüd kardan väga, et linn hakkab kasvama Moskva põhimõtte järgi – kõik tihendatakse ja raiutakse maha. Seal on laiad tänavad ja palju ruumi. Ujumiskohti on isegi linna piires, kus on dušid, poid jne.

Siinsed pargid on tõeliselt loodussaared.

Ma pole veel aru saanud, kas inimesed tegelikult prügi vähem või koristavad sagedamini või võib-olla mõlemad.

Järeldus. Kas see on seda väärt või mitte?

On selge, et see kõik on individuaalne ja sellele küsimusele peab igaüks ise vastama. Aga Minsk on kindlasti suurepärane kaasaegne linn, kus saab mugavalt elada ja raha teenida. See ei ole radikaalne kultuurimuutus, see on lihtsalt võimalus elada meeldivamas kohas. Moskvas on alati rohkem raha, võimalusi ja kiirust. Minsk ei sobi kõigile - aga see on minu arvates hea.

P.S. Mõned märgatud faktid

• Punajuukselisi on väga vähe
• Vähestel meestel on habe
• Kerjuseid ja kodutuid pole näha
• Vähem linnahulle ja friike
• 4 tundi rongiga Vilniusesse
• Tööväliseid pühi on siin oluliselt vähem

Möödunud nädala lõpus saabus Valgevenesse Belgia suurimale mobiilsideoperaatorile Proximus kuuluva IT-ettevõtte Be-Mobile juht Jan Kols. Ettevõte otsis pikka aega oma toodete arendamiseks töövõtjat ja valis pärast mitme riigi uurimist Valgevene CactusSofti. Onliner.by korrespondent kohtus Be-Mobile’i juhi ja tema kolleegi Ines Mercartiga ning uuris, mida arvavad belglased Valgevene IT-tööstusest.

Arendaja hind ei ole peamine tegur

- Niisiis, otsisite arendajaid seitsmes riigis, eks?

Jah see on õige. Be-Mobile tegutseb kogu Euroopas, aga ka USA-s ja Ladina-Ameerikas – äri kasvab jõudsalt ja vajasime arendajaid. Belgia ettevõtete hulgast me lühikese ajaga kõrgelt kvalifitseeritud inimesi ei leidnud, mistõttu hakkasime otsima väljaspool riiki.

Kaaluti kolme varianti. Esimene on Euroopa lõunaosa. See on Portugal, Hispaania, sest seal olid majanduskriisid. Teine on Ida-Euroopa: Ungari, Bulgaaria, Poola ja Valgevene. Ja kolmas võimalus on Brasiilia, kuna meil on seal oma kontor ja riik on samuti kriisis, nagu Lõuna-Euroopas. Selle tulemusena asusime elama Valgevene poole. Riik vastas meie kriteeriumidele ja see ei ole ainult hinna küsimus. Tahan rõhutada, et arendajate hind ei ole meie jaoks peamine tegur. Oluline on hariduse kvaliteet, inimeste distsipliin ja usaldusväärsus, ülevaated teistelt ettevõtetelt, kellega koos töötame, aga ka töö lihtsus – keel, ajavöönd.

- Siiski on raske uskuda Valgevene arendajate unikaalsusesse ...

Hariduse poolest on Valgevene tõesti väga kõrgel tasemel. Samuti usume, et teil on "kõrgtehnoloogiline vaim", mis näiteks Poolas ei ole nii väljendunud. Jah, neil on ka palju IT-firmasid, aga seda tunnet pole.

Lisaks on teil palju suurte nimedega tootefirmasid, näiteks MSQRD. Tundsime, et Valgevenes on hästi ühendatud haridus ja kultuuriline lähedus. Ja ärge unustage valitsuse mõju: see on teinud hämmastavat tööd ja suutnud IT-ettevõtteid stimuleerida.

Erinevused indiaanlaste, valgevenelaste ja belglaste vahel

- Kuidas on lood India ja Hiina arendajatega?

Paar aastat enne Valgevene valimist kaalusime võimalust teha koostööd India, Pakistani ja Hiinaga. Aga ausalt öeldes on seal kõik hoopis teistmoodi. Meie kogemuse ja kolleegide juttude põhjal on kultuurilised erinevused liiga suured – see on esimene asi. Teiseks on tugev vahe suhtluses, ajavahe. Kolmandaks on oluline vahetu kontakt meeskonnaga, arusaam, et töötad sama asja kallal. Seda on raske seletada, aga indiaanlaste ja hiinlastega on asi teisiti.

- Kuidas täpselt avalduvad erinevused töös?

Peate nendega [Aasia arendajatel] sõna otseses mõttes kursis olema, et veenduda, et nad teevad kõike õigesti. Nad ei anna tagasisidet enne, kui otsustate tulemusi ise kontrollida. Seetõttu võib tulemus olla täiesti erinev algsest ülesandest. Nad ei küsi kunagi: "Kas ma teen kõike õigesti?" Nad lihtsalt teevad seda ja ei mõtle. See on peamine erinevus indiaanlaste ja valgevenelaste vahel. Tõsi, ma parandan ennast, et töötan ainult CactusSoftiga, nii et ma ei tea, kuidas teiste ettevõtetega lood on. Valgevenelased mõtlevad ka arenduse käigus ja püüavad leida optimaalset lahendust.

Nüüd räägime belglaste ja valgevenelaste erinevusest. Belgias tegeletakse rohkem tootearendusega, nad on ettevõtlikumad ja proaktiivsemad. Kui nad arvavad, et see peaks olema teisiti, ütlevad nad teile seda kohe.

Siin olen mina oma ettevõttes boss, aga inimesed võivad mulle rääkida absoluutselt kõike ja ma ei võta seda halvasti – vastupidi, julgustan neid oma arvamust avaldama. Vastasel juhul on töötajad pettunud. Ja Valgevene ettevõtetes on boss boss. Mulle tundub, et teil on rohkem hierarhiat ja protseduure. Kuigi seda juhtub ka siin: näiteks riigiasutustes ja pankades kuulavad kõik ülemust – tal peab ju õigus olema. Siin on ettevõtte suurus olulisem kui mis tahes kultuurilised aspektid. Seetõttu eelistame töötada keskmise suurusega ettevõtetega.

Miks ei tule Belgias kõrgtehnoloogiaparki?

- Nüüd oleme hakanud rohkem tähelepanu pöörama tootefirmadele, mitte allhankefirmadele. Kuidas sellega Belgias lood on?

Olukord on veidi sarnane, kuid see, mida te ütlesite, algas varem Belgias. Siin on ohtralt riskifonde ja erakapitali – nad investeerivad tooteid, veebiteenuseid ja SaaS-lahendusi arendavatesse ettevõtetesse.

Siis on meil tohutud allhankefirmad, kes ei arenda oma tooteid, vaid pakuvad teenuseid traditsioonilistele ettevõtetele – pankadele, sideoperaatoritele, valitsusasutustele, kes peavad oma protsesse digitaliseerima. Ja selliste arendajate palgad on tõesti väga kõrged. Siin näen Valgevene jaoks suurt potentsiaali: arvan, et peate tegema rohkem projekte traditsiooniliste ettevõtete jaoks.

- Kas Belgias on midagi sarnast Hi-Tech Parkiga?

Meil on paar asja, mida Hi-Tech Park teie ettevõtetele annab: toetused, toetused uuenduslikele ettevõtetele. Kuid see on võrreldamatu HTP võimalustega. Näiteks Be-Mobile on tehnoloogiaettevõte ja me maksame 34 protsenti makse. Kujutage ette: kui töötaja saab tuhande, peab ettevõte maksma ligi kolm tuhat, võttes arvesse makse ja sotsiaalmakseid.

Mulle tundub, et Venemaa ja Ukraina IT-ettevõtete äride viimine Valgevenesse on vaid aja küsimus.

- HTP analoogi ilmumine Belgias ei kahjusta teie majandust?

Belgias on palju asju ja mehhanisme, mida Valgevenes pole: näiteks väga kallis sotsiaalkindlustussüsteem, ettevõtted ja kodanikud maksavad kõrgeid makse. Ma ei usu, et meie valitsusel on nüüd võimalus käivitada kõrgtehnoloogiapark samade tingimustega nagu teie. See läheb liiga palju maksma. Ühest küljest tekiks siis kohe firmasid juurde, aga teisest küljest tuleks need puuduolevad maksud kelleltki teiselt sisse nõuda.

Muljed Valgevenest

- Millal te esimest korda Valgevenesse tulite?

Kaks aastat tagasi, kui otsisime endale sobivat firmat. Potentsiaalsete partneritega kontakti leidmine osutus väga lihtsaks, kuid pärast CactusSoftiga kohtumist otsustasime selle kasuks. Sellest ajast peale olen siin olnud juba kümnendat korda.

- Mida teadsite Valgevenest enne oma esimest siinkülastust?

Teadsin Valgevenest oma valdkonna ettevõttest nimega Gurtam. Oleme temaga juba umbes 4-5 aastat koostööd teinud. Mida me teeme: arvutame infot liikuvate sõidukite GPS asukoha järgi ja meil on leping Gurtamiga - firma töötab sarnases valdkonnas.

Pärast Gurtamiga kohtumist avaldas mulle juba muljet teie ettevõtete professionaalsus ja ambitsioonid.

Meie klassikaline palve välismaalastele: jagage oma üldmuljeid Valgevenest. Äri puudutamata.

Meie jaoks oli Valgevene tõeliselt tundmatu riik ja see on väga kahetsusväärne. See on lähedal: vaid 2,5 tundi lennukiga, nagu Brüsselist Pariisi või Amsterdami. Mentaliteet sarnaneb mõneti Belgia omaga: oleme ka väike riik ja seetõttu peame olema avatud – muidu ei saa me äri üles ehitada. Ka riikide rahvaarv on võrreldav – Belgias elab umbes 11 miljonit inimest. Teie, nagu meiegi, olete avatud välismaalastele, valmis õppima ja oskate inglise keelt teiste eurooplastega võrreldes väga hästi. Tõsiselt, isegi brittide naabruses elavad prantslased räägivad palju vähem inglise keelt kui valgevenelased.

Tänaseks on Hi-Tech Parki elanikud, kes arendavad tarkvaratooteid ja pakuvad IT-teenuseid klientidele enam kui 67 riigist, on 751 ettevõtet.

Kui olete huvitatud partneri või IT-teenuse pakkuja leidmisest, soovitame kasutada HTP residentide ettevõtete andmebaasi.

Otsing HTP residentidest ettevõtete järgi

Softmax telemeetriasüsteemid

Ettevõte Softmax Telemetry Systems on kodumaine tarkvaraarendaja organisatsioon. Ettevõte asutati 2012. aastal ning on spetsialiseerunud tarkvaratoodete arendamisele ja teenuste pakkumisele automatiseeritud süsteemide juurutamiseks sellistes valdkondades nagu gaasijaotus, gaasi, süsivesinike ja nende toodete magistraalvedu ning telekommunikatsioon. Töös on kasutusel Java, C#, Objective-C, Swift, PHP, JavaScript, HTML, CSS, T-SQL, 1C jne. Ettevõttega teeb koostööd üle 20 kodu- ja välismaise ettevõtte.

*INSTINKTIIVID

Kohandatud tarkvara ja veebirakenduste arendamine offshore-mudeli abil.

Pakume spetsialistide meeskondi, et viia läbi kogu tarkvaraarendusega seotud töötsükkel: analüütika, nõustamine, projekteerimine, arendus, testimine, dokumenteerimine, aga ka äriprotsesside seadistamine IT-projektide juhtimiseks.

*instinktid on:

· Stabiilsed meeskonnad, oskus spetsialistidega vahetult suhelda.

· Absoluutne läbipaistvus töös ja igapäevases aruandluses.

· Täielik kohanemine ja protsessidesse kaasamine.

· Lai valik spetsialiste analüütikast operatsioonideni.

· Soodsad hinnad.

· Oleme avatud meie kontorite külastamiseks.

· Infotehnoloogia

· Turundus ja müük

· Tervishoid

· Haridus

· Krüptovaluuta

Tehnoloogiad:

· Java raamistikud

iOS/Android/Windows Mobile

· Esiosa / kasutajaliidese platvormid

Plokiahela arendamine

Mine Programmeerimiskeel

Nad tahavad meilt palju – me teeme rohkem!

1C-Bitrix

Ettevõte on Valgevenes tegutsenud alates 2013. aastast. Ettevõttes töötab 7 töötajat, põhiülesanne on Bitrix24 tarkvara, pilveteenuse ja kastiversioon väljaandmine, 1C-Bitrix: Site Management ja 1C-Bitrix: Mobiilirakendus, kirjutatud php-s, sh nende lokaliseerimine ja turunduse edendamine. Toodetel on vastavusdeklaratsioonid. Ettevõtte tooteid kasutab aktiivselt enam kui 8000 klienti kogu Valgevenes, sealhulgas suured jaemüügiketid, veebipoed, pangad, teenindusettevõtted, tootmisettevõtted ja automüüjad.

ATONi tehnika

ATON Engineering ettevõte on kodumaine projekteerimis- ja rakendusorganisatsioon. Ettevõte asutati 2008. aastal, on spetsialiseerunud arvutipõhise projekteerimise tarkvaratoodete kohandamisele ja täiustamisele, teenuste osutamisele CAD/CAM/CAE tarkvaratoodete juurutamiseks tööstuses ning inseneriarendusele. Praegu töötab Minskis 6 töötajat. Ettevõttega teeb koostööd enam kui 50 kodu- ja välismaist ettevõtet.

IBA IT PARK

IBA IT park on rahvusvahelise holding-ettevõtte IBA Group juhtiv Valgevene arenduskeskus, mis ühendab üle 2600 professionaali enam kui 20 ettevõttest 11 riigis ja mille peakontor asub Prahas (Tšehhi Vabariik).

Ettevõte IBA IT Park (kuni augustini 2013 IP "IT Park") loodi 2006. aastal, et laiendada IBA Grupi ekspordivõimekust ja esindada osaluse huve HTP-s, mille resident IBA IT Park on alates aastast. 2007.

IBA IT Parkis töötab umbes 1600 spetsialisti, kellel on laialdased teadmised tarkvaraarenduse ja -hoolduse valdkonnas IBM, SAP, Oracle, Microsoft, Check Point, PTC platvormidel ning kogemused rahvusvahelistes projektides.

Peamised tegevused:

• Kohandatud tarkvara arendus Java/Web platvormil
• Ettevõtete portaalide arendamine
• Lokaliseerimine, integreerimine ja vertikaalsed lahendused SAP ERP-s, SAP HANA-s, SAP S/4HANA-s
• Analüütiliste süsteemide, tehingute töötlemise süsteemide ja suurandmete arendamine SAP HANA, SAP S/4HANA baasil
• Ärirakenduste migratsioon ja hooldus
• Tarkvara projekteerimine ja arendus IBM Mainframe ja FujitsuMainframe platvormidele, klient-server arhitektuuritarkvara erinevatele platvormidele
• Lahendused ettevõtte varahalduse (EAM), panganduse jaemüügi, toote elutsükli (CAD/CAM/CAE ja PDM/PLM), IT infrastruktuuri (OSS/BSS), IT-teenuste (ITSM/ITIL), regulatiivse ja viiteteabe (MDM/) jaoks MDG), tehniline tugiteenus IT-taristu kasutajatele (ServiceDesk), hooldus ja remont (MRO), transport ja transpordilogistika
• Elektroonilised dokumendihaldussüsteemid, äriprotsesside ja ettevõtte sisuhaldus (Workflow/BPM/ECM), elektroonilised dokumendiarhiivid
• Andmeladude, ärianalüüsi ja eelarvestamissüsteemide loomine (DWH/ETL/BI/CPM)
• Mobiilirakenduste arendus
• IBAGroupi andmekeskuse teenused: inforessursside majutamine, varundamine, arhiveerimine ja andmete taastamine.

QMS vastavus standarditele STB ISO 9001 ja DIN EN ISO 9001, infoturve STB ISO/IEC 27001, tarkvara arendus- ja hooldusprotsessid SEI CMMI® mudeli 4. küpsusastmega.

IBA IT Park on Valgevene Vabariigi valitsuse auhinna laureaat saavutuste eest kvaliteedi valdkonnas ja eriauhinna omanik nominatsioonis "Sotsiaalne vastutus" "sotsiaalselt vastutustundliku äritegevuse ja sotsiaalset heaolu tagavate tingimuste loomise eest". kõigi sidusrühmade turvalisus: töötajad, tarbijad, partnerid, ühiskond.

IBA Group võtab juhtivatel kohtadel mainekatel rahvusvahelistel võistlustel ja reitingutel: TheGlobalOutsourcing 100 International Association of Outsourcing Professionals (IAOP), Software 500 globaalses IT-tööstuses ühes suurimas väljaandes SoftwareMagazine, GlobalServices 100 kirjastuses GlobalServices, Euroopa IT & Software Excellence Awards Euroopa väljaandele IT Europa, GSA European Awards of the Global Sourcing Association, CEE Shared Services ja Outsourcing Awards väljaandja CEE BusinessMedia.

ITECHART GROUP

iTechArt Group on juhtiv tarkvaraarendus- ja konsultatsioonifirma, mis on spetsialiseerunud veebi- ja mobiiliprogrammeerimisele. Pakume oma klientidele traditsioonilist IT-allhanke mudelit koos projektikesksete teenustega, mis võimaldab meie klientidel luua ja koordineerida pühendunud meeskonda ühes meie arenduskeskuses Ida-Euroopas.

Valgevene Vabariik on üks riike, kus IT-sektoris äritegevusel on vaieldamatud eelised. Sellised eelised hõlmavad mitte ainult antud eeliseid Hi-Tech Parki elanikud. Kuid oluline on ka kvalifitseeritud tööjõu olemasolu, kelle valikul on valmis aitama sellele valdkonnale spetsialiseerunud personalispetsialistid. See meie ajaveebi väljaanne ja muud väljaanded, mille lingid leiate selle väljaande lõpust, aitavad teil õppida kõike Valgevenes IT-ettevõtte loomise protseduuri kohta.

OJSC loomine pakub huvi suurtele IT-ettevõtetele, kes kavatsevad seejärel viia läbi esmase avaliku pakkumise. Kasvule suunatud keskmise suurusega ettevõtete esindajate jaoks pole aga mõtet OJSC-d kohe luua. Vajadusel on lihtsam läbi viia ümberkujundamist ümberkujundamise vormis.

Millele harta koostamisel tähelepanu pöörata?

Teine oluline mitteprotseduuriline küsimus IT-ettevõtte registreerimisel Valgevenes on harta väljatöötamine . Siinkohal tasub muidugi ära märkida, et IT-ettevõttel pole spetsiaalset hartat. Siiski on mitmeid aspekte, mida tasub kaaluda.

Esiteks, kuna IT-ettevõtte peamine väärtus koos töötajatega on töötulemused - intellektuaalomandi objektid. Hartas tasub välja töötada erirežiim intellektuaalomandi võõrandamise tehingute heakskiitmiseks. Mõnikord on ju raske välja selgitada, kas konkreetne tehing on suur. Kuid kõiki tehinguid, välja arvatud suured tehingud ja tehingud, mis hõlmavad sidusettevõtteid, saab teostada ettevõtte ainus täitevorgan (sagedamini täidab seda rolli direktor).

Harta võib ette näha piirangu haldajale intellektuaalomandi objektidega tehingute tegemisel, mis toovad kaasa nende võõrandamise või ainulitsentsi väljastamise. Olles tuvastanud, et selliseid tehinguid saab teha ainult osalejate üldkoosoleku või juhatuse nõusolekul.

Samuti nõuab IT-ettevõtte põhikiri sageli selliste mehhanismide kasutamist nagu LLC põhikapitali sissemakse ebaproportsionaalsus osaleja osa või häälte arvu suhtes, samuti kasumiosa. Nende mehhanismide kasutamine eeldab ka õigusalast kirjaoskust, vastasel juhul võidakse harta teatud sätteid pidada seadusega vastuolus olevaks. Kuna Valgevene Vabariigis arendatakse optsioonide institutsiooni ainult HTP raames, on nõutud ka vähemuste asutajate õiguste kaitse mehhanismid.

Neid saab hiljem sisestada, kuid tuleb meeles pidada, et hiljem võib seda keerulisem teha. Seega on põhikirja muudatuste registreerimine ettevõtte juhi eesõigus. Kellel ei pruugi selle protseduuri vastu alati piisavalt huvi olla.

Milline peaks olema põhikapitali suurus?

Piiratud vastutusega äriühingule minimaalset põhikapitali ei kehtestata. Põhikapitali suuruse üle otsustamist ei saa aga teha juhuslikult. Ettevõtlusettevõtte põhikapitali sissemakse on peamine mehhanism ettevõttesse investeerimisel tegevuse algfaasis. Eriti oluline on põhikapitali suurus õigesti arvutada idufirma jaoks, millel ei ole veel kliente ega teiseseid investoreid.

Kuidas on lood laenulepinguga? Valgevene äri poolt nii armastatud see võimaldab teil tulumaksuvaba laenu tagasimakse kaudu tagastada asutajate investeeringud. Kõik oleks hästi, kuid tasub meeles pidada, et negatiivse bilansistruktuuriga taotlejat ei pruugi HTP hinnata. Seega, kui ettevõtte registreerimisega kaasneb ka HTP-ga liitumine, soovitame esmased investeeringud teha sissemaksega ettevõtte põhikapitali.

IT-ettevõtte asutajatel, kes ei plaani pärast registreerimist HTP-ga liituda, peaksid meeles pidama, et tasumata laenuga ettevõtte likvideerimisel tekib tegevusvälise tuluna maksustamisobjekt. Tekkinud maksuamet peab kindlasti kas rahule jääma või pankrotti minema võimalusega tuua asutaja ja endine juht tütarettevõtte vastutusele. vastloodud ettevõttesse on sellel veebisaidil üksikasjalikult kirjeldatud.

Ja maailma maine juhtiva IT-riigina Ida-Euroopa regioonis on kindlalt kinnistunud. Global Services 100 reitingu järgi saavutas Valgevene Vabariik IT allhangete ja kõrgtehnoloogiliste teenuste vallas 20 juhtiva riigi seas 13. koha. Lisaks oli selle valdkonna maailma suurimate ettevõtete TOP 100-s kolm Valgevene juurtega ettevõtet: EPAM Systems, IBA Group ja Intetics Co. ÜRO IT edetabelis on Valgevene 48. kohal.

Tarkvaraarenduse suund on vabariigis eksisteerinud praktiliselt 1998. aastast. Peamiseks “lähtepunktiks”, millest IT-sektori areng Valgevenes alguse sai, peetakse aga 2005. aasta septembrit, mil Valgevene Vabariigi presidendi dekreediga nr 12 “HTP kohta” pandi paika seadusandlik alus. Valgevene Silicon Valley – kõrgtehnoloogiapargi – edukas toimimine ja investeeringute kaasamine tarkvaraarendustööstusse.

Tänapäeval eristuvad HTP-s tegutsevad Valgevene ettevõtted progressiivse juhtimise ja tõhusate turunduslahenduste poolest. Tööstust iseloomustab klientide küpsus, teostatavate projektide keerukus, ülemaailmne teenuste osutamise võrgustik, mitmekesine toodete ja teenuste “portfell” ning võime töötada nišiturgudel.

Valgevene kõrgtehnoloogiapargi saavutused

2012. aasta septembris teatas HTP oma esimesest teenitud miljardist dollarist. Ja 2020. aastaks laekub see summa prognooside kohaselt igal aastal HTP elanikelt eelarvesse. Rahvusvahelise Finantskorporatsiooni prognoosi kohaselt võib 2020. aastaks Valgevene IT-tööstuse tulu ulatuda 3-4 miljardi dollarini ehk 4-5%ni riigi 2012. aasta kogu SKTst. Pargi eksisteerimise ajal loodi välisinvestorite osalusel umbes 6 tuhat töökohta.

Täna on 49% HTP elanikest Valgevene kapitalil ja 51% väliskapitalil ettevõtted. Samas ennustavad eksperdid väliskapitaliga ettevõtete arvu kasvu, kuna täna on IKT üks välismaiste otseinvesteeringute prioriteetseid valdkondi.

80% Pargis toodetud tarkvarast eksporditakse. 45% tarnitakse USA-sse ja Kanadasse, 30% Euroopa riikidesse, 20% Venemaale ja SRÜ riikidesse.

Arvuti- ja infoteenuste ekspordimahu poolest elaniku kohta on Valgevene Kesk- ja Ida-Euroopa regioonis liidripositsioonil. See arv oli 2012. aastal rohkem kui 35 dollarit inimese kohta. Samal ajal ületab Valgevene näitaja Venemaa ja Ukraina identseid näitajaid kaks või enam korda

Tarkvaratarbijad Hi-Tech Parki elanike poolt välja töötatud, said tuntuks maailmakorporatsioonid, autokontsernid Peugeot (Prantsusmaa), Mitsubishi (Jaapan), meediaettevõtted British Telecom (Suurbritannia), T-Mobile (Saksamaa), Reuters (Ühendkuningriik-USA). ); kütuse- ja energiakontsernid British Petroleum, (Suurbritannia), Rosenergoatom, RAO UES, Londoni börs, Maailmapank, Deutsche Bank, Vene Föderatsiooni keskpank, maailmakuulsad toorainetootjad Coca-Cola, Procter & Gamble, Colgate-Palmolive (USA), Samsung (Korea).

Investeerimisvõimalused Valgevene IT-tööstuses

Valgevene IT-projektidesse saab tulusalt investeerida märkimisväärseid summasid. Peamised välisinvestorid Valgevene IT-sektoris on ettevõtted USA-st, Suurbritanniast, Iisraelist, Saksamaalt ja Venemaalt.

Välisfirmade esindajate sõnul on välismaised riskifondid valmis investeerima IT-projektide arendusse kuni miljon dollarit ning neile pakub suurimat huvi projekti elluviimise algstaadium. Nii meelitati 2012. aastal kõrgtehnoloogiaparki (HTP) viimase aasta jooksul 62,5 miljonit dollarit välismaiseid otseinvesteeringuid.

Tänapäeval on kõige levinum võimalus investoritel Valgevene IT-tööstusesse sisenemiseks luua Valgevenes nullist uus tarkvaraarendusettevõte. 2012. aastal kasvas HTP elanike arv 13 sellise ettevõtte võrra ja jõudis 118 organisatsioonini.

Teine investeerimisvõimalus on spetsiaalselt IT-sektorile spetsialiseerunud strateegiliste investorite kaasamine. Sel juhul sisenevad välisettevõtted turule Valgevene ettevõtete omandamisega.

Teine näide investeeringute kaasamisest oli EPAM Systemsi aktsiate (IPO) paigutamine New Yorgi börsile. Vaid esimese kauplemistunniga kallinesid need aktsiad 20%, 12 dollarilt 14,4 dollarile aktsia kohta.

Kliima investoritele

Presidendi 2005. aasta dekreediga nr 12 kehtestatud ja kuni 2020. aastani kehtinud pargielanike tingimuste kohaselt on HTP-d vabastatud maksude, lõivude ja muude kohustuslike maksete tasumisest vabariigi eelarvesse, riigi sihteelarvesse ja tuludest makstavatesse eelarvevälistesse vahenditesse. kaupade müügilt, kasumimaks ja käibemaks selliste toodete müügilt, maamaks ehitusperioodi eest (kuni 3 aastat) ja kinnisvaramaks.

Kasulike eeliste hulgas on tolli- ja käibemaksuvabastus äritegevuseks vajalike kaupade importimisel ning töötajate tulumaksu vähendamine 9%-ni. Neid soodustusi võimaldatakse pargi elanikele, kelle põhitegevuseks on info- ja kommunikatsioonitehnoloogia ning tarkvara arendamine ja juurutamine nii siseturul kui ka ekspordiks. Kasu on saadaval veel 12 kõrgtehnoloogilisele tegevusvaldkonnale – alates mikro- ja nanoelektroonika toodete loomisest kuni lennunduse ning raketi- ja kosmosetehnoloogiani.

Valitud edukad Valgevene projektid

Ka info- ja kommunikatsioonitehnoloogia on prioriteetsete valdkondade hulgas, kuhu plaanitakse investeeringuid meelitada. Valgevenes tegutsevate ja kogu maailmas nõutud intellektuaaltooteid tootvate ettevõtete arv kasvab kiiresti.

2011. aastal saavutas Valgevene stuudio Wargaming.net välja töötatud massiliselt mitme mängijaga võrgumäng World of Tanks Guinnessi rekordite raamatus ametlikult registreeritud rekordi. MMO põnevusmäng suutis üheaegselt koondada ühte serverisse ajaloo suurima arvu mängijaid - üle 90 tuhande inimese. 2012. aasta lõpuks plaanivad World of Tanksi autorid saada 200 miljonit dollarit kasumit.

Valgevene mänguarendajate seas paistab silma ka Viaden Media – riigi suurim mobiiliplatvormidele ja sotsiaalvõrgustikele mõeldud mängurakenduste vallas. Üks selle uusimaid programme on spordirakendus All-in Fitness, mis on kümnetes riikides üle maailma enim alla laaditud.

Valgevene arendajate positsioon on tugev ka suhtlusrakenduste kategoorias. Näiteks mobiiliturul Skype’iga konkureeriva populaarse Viberi programmi autorid on iisraellased. Iisraelis asub ka ettevõtte peakontor, mille toodet kasutab maailmas juba üle 100 miljoni inimese. Kõik Viberi tarkvaraarendused tehakse aga Valgevenes. Valgevene programmeerijate peamiste eeliste hulgas: ettevõtte juhtkond tõstab esile oskust mõelda ja tegutseda väljaspool õpikut, leida mittetriviaalseid lahendusi.

Valgevene ettevõtted on traditsiooniliselt üks juhtivaid ärilahenduste pakkujaid. SRÜ riikide automatiseeritud ERP (enterprise Resource Planning) klassi süsteemide hulgast paistab silma piirkonna suurima ERP-süsteemide arendaja Galaktika Corporation toode, mille keskkontor asub Valgevene pealinnas. Tänaseks kasutab ettevõtte tarkvara enam kui 6 tuhat Rahvaste Ühenduse riikides asuvat ettevõtet, mis esindavad erinevaid majandussektoreid.

20 aastat tagasi Minskis loodud IT-ettevõtete liit “IBA Group” on tänaseks üks suurimaid kõrgtehnoloogia valdkonna lahenduste ja teenuste arendajaid Kesk- ja Ida-Euroopas. IBA kaubamärgi all tegutseb üle 20 ettevõtte Valgevenes, Venemaal, Ukrainas, USA-s, Saksamaal, Suurbritannias, Tšehhis, Bulgaarias, Kasahstanis ja Küprosel.

IBA Grupi portfellis on üle 1,5 tuhande projekti, mis on valminud klientidele 5 kontinendil ja lahendavad probleeme erinevates majandussektorites, sh infotehnoloogia, telekommunikatsioon, transport ja energeetika.

Üks juhtivaid tegijaid Valgevene IT-turul on EPAM Systems, mis on Kesk- ja Ida-Euroopa suurim projekteerimise (kohandatud) tarkvara ja lahenduste arendamise valdkonna teenusepakkuja. 1993. aastal loodud ettevõttel on tänaseks esindused 12 riigis.

Ettevõtte ulatus võimaldab meil töötada koos suurimate klientidega kõige keerulisemate ja huvitavamate projektidega, millest paljud on oma olemuselt uuenduslikud. EPAM-i projektide seas on eriline koht maailma tarkvaratööstuse liidritele mõeldud tarkvaraarendusel. Ettevõte teeb edukalt koostööd meie riigi juhtivate ülikoolidega. Sellise koostöö tulemuseks on ühised IT-laborid.