Karakteristike uvođenja inovativnih vrsta turizma u Republici Krim. Turizam na Krimu Krim procjenjuje mogućnost formiranja međunarodnog turističkog centra

Formulacija problema. Glavni problem teritorije Zapadnog Krima je stepski teren, relativno kratka sezona kupanja, nedostatak hotela i restorana, nizak nivo usluge, kao i dotrajala kanalizaciona mreža i postrojenja za prečišćavanje. Trenutno je teritorija zapadne obale nerazvijena zona, bez prisustva normalne infrastrukture i komunikacija.

Sledeći istraživači su proučavali probleme teritorije Zapadnog Krima: G. Psarev u nacrtu koncepta „Državnog ciljnog programa za razvoj teritorije Zapadnog regiona Krima za 2012-2020“, S. Braiko, D. Devyaterikov, E. Kuznetsova u radu „Razvoj turizma na Zapadnom Krimu“, A. Chabanov i drugi.

Međutim, sljedeća pitanja ostaju neriješena:

Neracionalno i neefikasno korišćenje i razvoj zemljišta u zdravstvene i rekreativne svrhe i korišćenje prirodnih lekovitih resursa Zapadnog Krima;
- nedostatak ulaganja u gradove i regije za razvoj;
- vanredno tehničko stanje i nedovoljan kapacitet sistema vodosnabdijevanja i prečišćavanja vode, što dovodi do zagađenja životne sredine i pogoršanja sanitarne i epidemiološke situacije u regionu;
- prerada komunalnog čvrstog otpada, transportne komunikacije i usluge.

Relevantnost ove teme. Zapadni Krim ima sve potrebne resurse za kvalitetan razvoj turizma u ovoj oblasti, zbog čega ga treba razvijati kako bi privukao veći broj turista i investitora.

Cilj rada. Proučiti probleme i izglede za razvoj turizma na Zapadnom Krimu.

Glavni dio. Zapadno odmaralište proteže se duž ravne obale Krima od sela Peschanoe duž zaliva Kalamitsky i Karkinitsky Crnog mora. Ovdje su poznata odmarališta kao što su: Evpatoria, Saki, Peschanoe, Nikolaevka, sela na poluotoku Tarkhankut - Chernomorskoe, Mezhvodnoe, Olenevka - i odmaralište sela Steregushchee koje ih susjeduje. Odmarališta Zapadnog Krima su, prije svega, medicinski i zdravstveni centri. Zapadna regija jedno je od najjeftinijih i najpristupačnijih mjesta za rekreaciju na Krimu.

Trenutno je investicioni potencijal Zapadnog Krima više od 200 hiljada hektara. Planirano je da se ova teritorija razvija kao konkurentno, cjelogodišnje, nacionalno i međunarodno odmaralište, rekreativno i turističko središte.

Potreba za razvojem regije povezana je prvenstveno sa njenim prirodno-klimatskim i rekreativno-balneološkim potencijalom. Prisutnost duge obale, naslaga mineralnih voda i ljekovitog blata, arhitektonskih, istorijskih i kulturnih spomenika čini ovo područje jednim od glavnih rekreativnih centara Krima.

Potencijal za razvoj turizma na zapadnom Krimu istraživali su McKinsey and Company. Proučavali su iskustva razvoja najboljih svjetskih ljetovališta, pregledali teritorije regiona Evpatoria, Saki, Chernomorsky i Razdolnensky, analizirali prednosti i nedostatke, kao i stanje infrastrukture regije u cjelini.

Prema mišljenju stručnjaka, zapadni Krim ima sve potrebne resurse za kvalitetan razvoj turizma. Dakle, primijetili su prisustvo čiste morske vode, pješčane plaže, koji su velike dužine, rezervat prirode Tarkhankut, kao i terapeutsko blato. Štaviše, procijenjeno je prisustvo izgleda za razvoj ronjenja i kitesurfa. Među faktorima manifestacijskog turizma, koji takođe pruža dobre mogućnosti za razvoj regiona u sektoru turizma, istakli su festival Kazantip. Ovaj Međunarodni muzički festival, koji se održava svake godine u selu Popovka, Saški okrug, privući će evropske turiste u region, a nepostojanje viznog režima i jezičke barijere privući će turiste iz zemalja ZND. Stoga je, uzimajući u obzir sve pluse i minuse ovog područja, predložena izgradnja novih hotela sa 1-3 zvjezdice na obali, razvoj plaža, rekreacijskih odmora, odmora s djecom i krstarenja. Osim toga, među područjima pogodnim za razvoj imenovani su omladinski turizam, zabava, događaji i "zeleno". Prema riječima autora projekta, njegova implementacija će pomoći da se broj turista u regionu poveća na 2-3 miliona.

Trenutno su se krimski autori razvili nacrt koncepta "Državnog ciljnog programa za razvoj teritorije Zapadnog regiona Krima za 2012-2020.. Program je usmjeren na razvoj agroindustrijskog kompleksa, prerađivačke industrije, izgradnju društvene i inženjerske i transportne infrastrukture za stvaranje punopravnih uslova za razvoj teritorije, poboljšanje društvenog standarda životnog standarda stanovništva, poboljšati imidž Krima i Ukrajine, te povećati prihodnu stranu budžeta na svim nivoima. Svi ovi faktori će osigurati investicionu atraktivnost regiona u cjelini i značajno povećati broj i posjećenost turista i turista.

Program je osmišljen za period 2012-2020. i realizovaće se u tri faze.

On prva faza(2012-2013) Predviđeno je izvođenje organizacionog pripremnog perioda, izrada projektne dokumentacije za dodjelu građevinskog zemljišta, sprovođenje postupaka mirenja i revizija projekata, izrada investicionih projekata i poslovnih planova za izgradnju modernih turističko-rekreativnih kompleksa , infrastrukturni objekti, javna ugostiteljstva, objekti alternativne energije.

On druga faza(2014-2017) Planira se realizacija niza investicionih projekata za integralni razvoj teritorije Zapadnog okruga, rekonstrukciju postojećih objekata i početak izgradnje novih objekata u odmaralištu i infrastrukturi.

On treća faza(2018-2020) Puštanje u rad novih odmarališno-rekreacijskih objekata, infrastrukturnih objekata, realizacija drugih aktivnosti Programa usmjerenih na poboljšanje životnog standarda stanovništva, povećanje zaposlenosti, povećanje punjenja budžeta na svim nivoima.

Implementacija ovog programa omogućit će racionalno planiranje rada obalnih područja, smanjenje opterećenja na južnoj obali Krima, povećanje broja turista i lječilišta i zdravstvenih ustanova. Takođe će omogućiti Zapadnom Krimu da reši probleme neracionalnog korišćenja zemljišta u rekreativne svrhe, agroindustrijskog kompleksa. Osim toga, implementacija ovog koncepta će poboljšati ekološko stanje životne sredine, otvoriti nova radna mjesta, a kao rezultat, povećati nivo zaposlenosti i životnih uslova stanovništva, te, ne manje važno, povećati finansijske prihode u budžete Republike Srpske. svim nivoima.

Zaključci i ponude. Kao rezultat istraživanja, identificirani su i predloženi sljedeći načini rješavanja problema Zapadnog Krima:

Izrada novih turističkih lokacija i ruta;
- izgradnja sanatorijsko-odmarališta i zdravstvenih ustanova sa savremenom medicinskom opremom, hotelskih kompleksa, uz privlačenje investicija;
- obavljanje održavanja i remonta željezničkih pruga i staničnih kompleksa;
- modernizacija automobilske i vazduhoplovne saobraćajne infrastrukture (Jevpatorija, Saki, Čornomorskoe, itd.);
- organizovanje efikasnih sistema za prečišćavanje otpadnih voda sa njihovom maksimalnom mogućom centralizacijom, posebno rekonstrukcija postojećih i izgradnja novih postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda;
- stvaranje novih objekata za preradu komunalnog čvrstog otpada i rekonstrukcija postojećih deponija (rt Tarkhankut);
- izgradnja mreže ugostiteljskih objekata (restorani, kafići, barovi, menze);
- privlačenje visokokvalifikovanog osoblja za rad (takođe održavanje seminara i obuka za unapređenje njihovih kvalifikacija).

Teritorija Zapadnog Krima ima bogat potencijal za razvoj turizma. Međutim, kako bi se privuklo više turista na ovo područje, potrebno je riješiti niz problema o kojima je bilo riječi u članku. Nažalost, u ovom trenutku država ne može izdvojiti dovoljno budžetskih sredstava za implementaciju nacrta koncepta „Državnog ciljnog programa za razvoj teritorije Zapadnog regiona Krima za 2012-2020“, u vezi sa održavanjem EURO-a. -2012 u Ukrajini, ali je potrebno aktivno uključiti domaće i strane investitore.

Izvori i literatura

1. Ministarstvo regionalnog razvoja i stambeno-komunalnih usluga Autonomne Republike Krim: [Elektronski izvor]. – Način pristupa: http://www.minzhkh.crimeaportal.gov.ua/index.php/ministrstvo/regionalnoe-razvitie
2. Program razvoja teritorije Zapadnog Krima za 2012-2020: [Elektronski izvor]. – Način pristupa: http://www.kapital.net.ua/index.php/news/read/ghjuhfvvf_hfpdbnbz_nthhbnjhbb_Pfgflyjuj_Rhsvf_yf_2012-_2020_ujls/
3. Vodič kroz odmarališta Krima "Krim na prvi pogled": [Elektronski izvor]. - Način pristupa:

Program se objavljuje sa skraćenicama (označene sa .....), u svrhu istraživačkog i metodičkog rada nastavnog osoblja univerziteta, te obrazovno-vaspitnog rada studenata. Cijeli tekst objavljen je u pdf formatu na službenoj web stranici Ministarstva ljetovališta i turizma Republike Krim mtur.rk.gov.ru

Aplikacija
na odluku Vijeća
Ministri Republike Krim
od 09.12.2014.godine br.501
(izmijenjeno odlukom Vijeća
Ministri Republike Krim
od 29. juna 2015. godine br. 358)

DRŽAVNI PROGRAM ZA RAZVOJ ODMARILA I TURIZMA U REPUBLICI KRIM ZA 2015-2017.

1. Pasoš programa

…………

Izvori finansiranja Državnog programa: sredstva iz budžeta Republike Krim, sredstva federalnog budžeta u iznosima utvrđenim Federalnim ciljnim programom „Društveno-ekonomski razvoj Republike Krim i grada Sevastopolja do 2020.

Ukupno finansiranje Državnog programa (hiljadu rubalja.)

Za 2015. - 2017. 8.243.110,0

Federalni budžet 8 105 400,0

budžet Republike Kazahstan 137.550,0

lokalni budžeti 160,0

vanbudžetska sredstva nisu obezbijeđena.

Očekivani rezultati implementacije Državnog programa

Osiguravanje integriranog održivog razvoja pristupačnog i ugodnog turističkog okruženja:

• obezbjeđivanje razvoja odmarališta i lječilišnih područja uz sprovođenje zaštite i racionalnog korišćenja raspoloživih prirodnih ljekovitih resursa, uređenje mjesta za masovnu rekreaciju stanovništva;
• osiguranje inovativnog razvoja sektora ljetovališta i turizma Republike Krim na osnovu javno-privatnog partnerstva;
• modernizacija (rekonstrukcija) postojećeg potencijala turističke industrije Republike Krim;
• razvoj razvojnih koncepata i odgovarajućeg investicionog portfelja za razvoj turističkih destinacija u Republici Krim;
• diversifikacija turističkog proizvoda Republike Krim, fokusiranog na različite segmente turističkog tržišta;
• proširenje obima aktivnog perioda turističke sezone, povećanje obima prodaje krimskog turističkog proizvoda;
• stvaranje jedinstvene informativne baze turističke mreže Krima (uključujući mrežu ruta);
• razvoj turističkih proizvoda usmjerenih na potrebe savremenog turista;
• poboljšanje kvaliteta turističkih usluga, efikasnost aktivnosti krimskih subjekata turističke privrede;
• formiranje moderne, konkurentne, transparentne strukture turističkog poslovanja;
• stvaranje novog sistema metodološkog kadrovanja za turističku industriju koji zadovoljava potrebe savremenog krimskog turista;
• dovođenje stručnog osposobljavanja državnih službenika i opštinskih službenika Republike Krim u strukturnim jedinicama nadležnim za razvoj odmarališta i turističkog sektora u skladu sa zahtjevima zakonodavstva Ruska Federacija i Republika Krim;
• dovođenje kvaliteta usluge u skladu sa međunarodnim standardima;
• promocija turističkog proizvoda Republike Krim na međunarodnom i domaćem turističkom tržištu;
• razvoj vrsta turizma u cilju osiguranja cjelogodišnje turističke sezone, uključujući medicinsko-rekreativni, kulturni, obrazovni, događaj, aktivni, poslovni i društveni;
• formiranje prepoznatljivog turističkog brenda Republike Krim i njegova promocija;
• razvoj naučnih poslovnih koncepata koji opisuju mehanizme razvoja odmarališta i turizma, povećanje produktivnosti i efikasnosti turističkog poslovanja.

2 . Sadašnje stanje i perspektive razvojaresort— turistički sektor Republike Krim

Republika Krim je jedinstvena regija Ruske Federacije koja kombinuje moćan prirodno-klimatski i istorijsko-kulturni potencijal, koji je osnova za razvoj odmarališta i turističkog sektora.

Povoljan geografski položaj poluostrva, raznovrstan krajolik, povoljna klima, prirodni resursi (Crno i Azovsko more, vode, šumski resursi), bogato istorijsko i kulturno nasleđe ( ukupan broj arhitektonskih, istorijskih i kulturnih spomenika na Krimu je oko 11.500 objekata ), raspoloživi rekreativni potencijal ( 100 izvora mineralne vode , 14 ležišta terapijskog blata ), istorijsko iskustvo - određuju glavne pravce razvoja turizma na poluostrvu Krim.

Na teritoriji Republike Krim ima više od 40 slanih jezera čije donje sedimente formiraju nanosi mulja. Kao perspektivni depoziti za upotrebu U banjskom tretmanu može se uzeti u obzir 6 objekata(jezera Saka, Chokrak, Uzunlar, Koyash, Tobechik, Dzharylgach ), ukupne rezerve terapijskog blata su 28,0 miliona kubnih metara. Trenutno je na teritoriji Republike Krim jedino razvijeno ležište terapijskog blata Saki lekovito jezero.

Odmarališni resursi Krima, uz povoljne klimatske uslove i terapeutsko blato, uključuju i mineralne vode.

Poznato je više od 100 mineralnih izvora: hloridni, kalcijum-natrijum, termalni natrijum-hlorid i drugi. Trenutno se na teritoriji Republike Krim eksploatiše oko 20 izvora mineralne vode, uključujući gradove Saki, Evpatorija, Jalta i Bahčisarajski region.

Postojeća nalazišta mineralnih voda se nedovoljno koriste, uglavnom za unutrašnju i vanjsku upotrebu u sanatorijama i odmaralištima. U gradovima Saki, Evpatorija i Jalta opremljene su pumpe mineralne vode. Za industrijsko flaširanje trenutno se koristi samo bunar nalazišta mineralne vode Sakskoye, koji se nalazi na teritoriji JSC Pivo i bezalkoholni pogon Krym (mineralna voda je poznata kao Krymskaya).

Efikasno funkcioniranje sanatorija i odmarališta ostaje jedno od prioritetnih područja za razvoj Republike Krim.

Zasnovan je na korištenju mineralnih voda, ljekovitog blata, plaža, klimatskih i krajobraznih resursa, morskog i planinskog zraka.

Na teritoriji Republike Krim se nalazi 770 kolektivni smještajni kapaciteti(lječilišni i hotelski objekti) ukupnog kapaciteta 158,2 hiljade mesta, od kojeg 144 ustanove pružaju banjsko liječenje, 216 ustanove pružaju zdravstvene usluge, ostalo 410 ustanove - usluge privremenog smještaja. Dakle, broj smještajnih kapaciteta koji pružaju usluge liječenja i rehabilitacije je 361 objekat.

Za tijekom cijele godine funkcionisanje su namenjene 139 lječilišta (uključujući 73 smještajni objekti državnog oblika svojine Republike Krim) i 162 hotelskim ustanovama.

Broj cjelogodišnjih kolektivnih smještajnih kapaciteta nije dovoljan za realizaciju potencijala turističkog sektora Republike Krim, rad turističko-rekreativnih klastera i stalno zapošljavanje stanovništva.

Teško je suzdržati se od komentara ovdje. Ograničimo se na ubacivanje ugh. Nijedan razuman investitor neće graditi hotele na Krimu. Za 2 mjeseca sezone?

Za realizaciju strateškog zadatka razvoja odmarališta i turizma neophodno je infrastrukturno restrukturiranje, modernizacija (rekonstrukcija) objekata lječilišta i odmarališta, prvenstveno u državnom (republičkom) vlasništvu.

Postoji visok stepen amortizacije osnovnih sredstava (većina ih je dotrajala 70-90%) i medicinske opreme lječilišta. Istovremeno, očuvano je jedinstveno iskustvo i tradicija sanatorijskog liječenja i oporavka građana.

Kao rezultat prelaska na cjelogodišnji ciklus rada kolektivnih smještajnih kapaciteta, broj organiziranih turista može dostići dodatnih 2 miliona ljudi godišnje (povećanje od 60%).

Sa stanovišta razvoja turizma, posebno je interesantna kategorija lječilišta koja pružaju sanatorijsko liječenje. Ovu kategoriju predstavljaju sljedeće glavne vrste smještajnih kapaciteta:

• lečilišta - 93,
• dječiji sanatoriji, medicinski centri - 31,
• pansioni sa tretmanom - 16,
• hoteli sa tretmanom - 4.

Posebnost teritorijalne lokacije specijaliziranih sanatorija je njihova koncentracija u urbanoj četvrti Jalte. Istovremeno, većina dječijih sanatorija je koncentrisana u urbanoj četvrti Evpatoria.

• pansioni - 130,
• dječiji zdravstveni kampovi - 77,
• sportsko-rekreativni kompleksi - 8,
• edukativno-zdravstveni centar - 1, gdje se obezbjeđuju primarne konsultacije ljekara, SPA usluge, programi dijetetske ishrane, nalazi se plaža, bazen, sauna itd.

Posebno SPA-usluge na teritoriji Republike Krim pružaju 42 ustanove .

Osim toga, na teritoriji Republike Krim ima više od 4,5 hiljada domaćinstava pruža usluge privremenog smještaja, i oko 14 hiljada stanodavaca.

Tradicionalno u kolektivnim smještajnim objektima za posljednju

nekoliko godina u prosjeku je bilo smješteno 1,2 miliona ljudi ili 1454 osobe po

jedan kolektivni smještajni objekat godišnje (121 osoba mjesečno), koji

svjedoči o neiskorišćenosti raspoloživih kolektivnih sredstava

smještaj.

Ukupna dužina obale Republike Krim, pogodna

za organizaciju odmora na plaži, udaljena je 452 km. Za javnu rekreaciju

560 plaža opremljeno je ljudima na vodi. dužina obale

opremljenih plaža Republike Krim je 103 km.

Postoje 354 subjekta turističke djelatnosti, od kojih su:

88 turoperatora (uključenih u Jedinstveni federalni registar turoperatora) i

266 turističkih agenata (obavijestio Rospotrebnadzor o početku turističke agencije

aktivnosti).

2015. godine vrši se pružanje javnih usluga

„Sertifikacija turističkih vodiča (vodiča), vodiča-tumača i instruktora -

provodnici koji djeluju na teritoriji Republike

9 instruktora-vodiča i 594 vodiča (vodiča, vodiča-

prevodioci).

U 6 regiona Republike Krim boravi 9 turističkih

informativni centri (općine: gradska četvrt

Evpatorija, gradski okrug Saki, gradski okrug Sudak, gradski okrug

Feodosija, Černomorski okrug i Lenjinski okrug). Osim toga, u

Evpatoria grad, aktivnosti provode 3 turističke informacije

Republika Krim ima sve potrebne resurse za to

razvoj sljedećih vrsta turizma:

medicinski i zdravstveni (na teritoriji Republike Krim

144 ustanove pružaju turistima specijalizovani sanatorijum

tretman odmarališta);

kulturni i obrazovni (u Republici Krim postoji 15 državnih muzeja i više od 300 muzeja koji rade na

javnih principa. U fondovima državnih muzeja pohranjeno je oko 800 hiljada eksponata);

bogat događajima (više od 100 različitih festivala se održava godišnje -

muzički, vinski, vojni, koreografski, pozorišni,

filmske, sportske i folklorne. Mnogi od njih već jesu

tradicionalni za Republiku Krim su festivali "Rat i mir",

"Đenovska kaciga", "Pozorište. Čehov. Jalta“, „Velika ruska reč“,

"Bosporska agonija");

pješački (u planinsko-šumskoj zoni Republike Krim nalaze se

84 turistička mjesta, 26 mjesta javne rekreacije, 193 turistička

biciklizam (široka mreža turističkih staza i seoskih puteva

stvara uslove za vožnju biciklom. Najrazličitije za

brdski biciklistički turizam jugozapadni dio Republike Krim);

pod vodom (lokalno ronjenje, ronilačka krstarenja, škole obuke,

ronilački kampovi za djecu);

konjički (na teritoriji Republike Krim ima ih više

20 konjičkih klubova koji imaju razvijene jednodnevne i višednevne rute

jahanje konja za turiste);

etnografski (predstavnici

115 nacionalnosti, 92 etnografska objekta locirana, na osnovu

koje su razvile kulturne i etnografske rute);

sport (međunarodna takmičenja u zmajarstvu

sport, aeronautika na termo balonima i drugo);

krstarenje (prihvat brodova za krstarenje u Republici Krim može

obavljaju 4 morske luke locirane u urbanim četvrtima Jalte,

Sevastopolj, Kerč i Evpatorija).

Unatoč prisutnosti mnogih preduslova za razvoj raznih

vrste turizma, trenutno postoji niz uobičajenih problema,

ometanje razvoja turističke industrije Republike Krim:

1. Politička nestabilnost u Ukrajini.

Ranije, od 6 miliona turista koji posećuju Republiku Krim godišnje,

većina turista (65%) bili su državljani Ukrajine. IN

Trenutno se vrši preorijentacija turističkog toka - od 2014. godine

glavni turisti su državljani Ruske Federacije.

Za razvoj domaćeg turizma potrebno je sprovesti

veliki rad na formiranju objektivne slike o Republici

Krim kao tražena sigurna turistička destinacija.

1. Nezadovoljavajuće stanje infrastrukture na teritoriji

turističke regije Republike Krim.

Osigurati integrirani razvoj turističkog sektora

Republika Krim je razvila 6 turističko-rekreativnih klastera,

koji su uključeni u Savezni ciljni program „Socijalni

ekonomski razvoj Republike Krim i grada Sevastopolja do 2020.

Stvaranje i funkcioniranje novih turističko-rekreativnih

klasteri će stvoriti neophodne objekte koji obezbeđuju

infrastrukture koje odgovaraju sadašnjosti i perspektivi

zahtjevi i potrebe regija kao turističkih područja,

intenzivirati investicione i turističke aktivnosti na Krimu.

Formiranje klastera se vrši po tačkama na cijeloj teritoriji

Republika Krim.

Klasteri će se implementirati od 2015. godine, na osnovu njihovog finansiranja

izdvojeno je više od 22,5 milijardi rubalja. iz federalnog budžeta. Planirano

razviti klastere za sva odmarališta, uzimajući u obzir njihove karakteristike

razvoj i ispunjavanje zadatka cjelogodišnjeg poslovanja preduzeća,

institucije (organizacije) turističkog sektora.

1. Problem transportne dostupnosti Republike Krim.

Ovu godinu obilježila je strukturna preorijentacija

putnički saobraćaj u Republiku Krim - iz prethodnog prioriteta

željeznički transport do zračnog i drumskog saobraćaja.

U ovom slučaju, potrebno je uzeti u obzir ograničavajuće pragove propusnosti.

sposobnost transportnih čvorišta i komunikacija Republike Krim da

prema drugim regionima Rusije. Na osnovu ovih ograničenja,

može se zaključiti da je transportni kompleks Republike Krim u

može primiti ne više od 4 miliona turista iz Rusije po sezoni za period do

2017, tj. prije završetka ključnih razvojnih aktivnosti

transportni kompleks.

Republika Krim ima sve moderne tipove

transport, ali lokacija i struktura prometnih komunikacija,

saobraćajna infrastruktura u cjelini ne ispunjava potrebne

unutrašnji i eksterni transport i ekonomski odnosi i potrebe

značajno poboljšanje.

Osim toga, brojna problematična pitanja treba posebno istaći u

turistička industrija Republike Krim:

1. Sezonalnost turističke privrede.

Sezonske fluktuacije turističkog toka na Krim odražavaju se na promjenu

trendovi stvaranja uslužnih poslova, intenzitet

utovar prevoznih sredstava, smeštaja, restorana i atrakcija. In high

sezone postoji preopterećenost turističkih centara, rastu cijene,

Rezervacija usluge za ovaj period vrši se unaprijed. U niskom

sezona je obrnuta.

Da bi se prevazišao faktor sezonskosti, potrebno je razviti i

promovirati nove vrste turističkih proizvoda koji nisu sezonski

fluktuacije. To je prije svega razvoj medicine i zdravlja,

kulturni, obrazovni, sadržajni, aktivni, poslovni i

društvene vrste turizma.

Također je potrebno postepeno modernizirati smještajni sektor.

1. Visok nivo amortizacije osnovnih sredstava i zdravstvenih ustanova

kolektivni smještajni kapaciteti. Prije svega, to se tiče objekata

sanatorijsko-odmaralište kompleks, koji se nalazi u državi

imovine, osnovnih sredstava i medicinskih baza koje su dotrajale

70-90%, ali u isto vrijeme, jedinstveno iskustvo i tradicija sanatorija

tretmana i rehabilitacije.

Od 188 objekata kolektivnog smještaja u vlasništvu Ruske Federacije i državne imovine

Republici Krim, potrebna je modernizacija i rekonstrukcija najmanje 107

lječilišta. Visina ulaganja u rekonstrukciju ili modernizaciju jednog

objekat se kreće od 85 do 200 miliona rubalja. Procijenjeni ukupni trošak

rekonstrukcija i modernizacija broja soba i sanitet

osnova ovih objekata je od 18 milijardi rubalja.

Rekonstrukcija (modernizacija) objekata lječilišta i odmarališta

kompleksa Republike Krim na bazi javno-privatnog

partnerstvo kao najperspektivniji način kombinovanja napora

vlasti i privatni biznis će osigurati glavnu tranziciju ka

cjelogodišnji ciklus rada preduzeća u industriji, koji će u budućnosti

strateški izgrađena razvojna politika će dovesti do povećanja

broj domaćih i stranih turista, broj radnih mjesta,

obim prodaje usluga oba turistička preduzeća i

preduzeća koja posluju u srodnim industrijama

(saobraćaj, poljoprivreda, trgovina, usluge itd.).

1. Visok nivo „sjene“ tržišta pružanja usluga

smještaj za turiste.

Na teritoriji Republike Krim ima više od 4,5 hiljada

domaćinstva koja pružaju usluge privremenog smještaja, i

oko 14 hiljada zakupaca (privatni sektor poslednjih godina

primilo preko 80 posto ukupnog turističkog toka - oko 4 miliona ljudi.

turista godišnje), dok je ključni problem u ovom sektoru

visok nivo „zasjenjenja“ – privatna domaćinstva nisu podložna

oporezivanja, ne podliježu državnoj statistici

izvještavajući, fakturišu se kao privatna domaćinstva

opštinske službe.

U proteklih 20 godina problem naseljavanja

aktivnosti i oporezivanje privatnog sektora krimskih turista

industrija nije smela.

Za rješavanje ovog problema potrebno je razviti sistem

identifikacija subjekata iz "sjene" turističke industrije, sistemi kontrole za

aktivnosti identifikovanih „sjenčanih“ subjekata turističke privrede, kao i

jedan od alata je da se izvrši klasifikacija fondova

smještaj.

Formiranje modernog, konkurentnog, transparentnog

struktura turističkog poslovanja povećat će porezne prihode u

budžeta svih nivoa, stvoriti udobne i razumljive uslove za rad

svim učesnicima na tržištu pružanja turističkih usluga.

1. Neravnomjeran razvoj turističkog potencijala Republike

Do danas je turističko-rekreativni kompleks Republike

Krim karakterizira neravnomjeran razvoj, koji se očituje u

povećano opterećenje smještajnih kapaciteta i infrastrukture juga

obale Republike Krim i, shodno tome, minimalno opterećenje na

istočno i zapadno od poluotoka (više od 60% turista preferira jug

obale Republike Krim, dok lečilišta Evpatorija i Saka

nisu inferiorni od Alušte i Jalte).

Zadatak za dalji razvoj sanatorija i odmarališta

turističkog kompleksa i Republike Krim u cjelini je razvoj

Plan razvoja teritorija sa definisanjem njihove specijalizacije, dalje

razvoj sanatorijsko-odmarališta i turizma, uzimajući u obzir

postojeći turistički resursi, infrastruktura, vrste i obim

usluge koje se pružaju turistima, kapacitet tržišta sa obračunom

projektovana potražnja.

Prije svega, to se tiče razvoja koncepata razvoja

turističke teritorije Republike Krim. Nedostatak koncepata

omogućava dugoročno osiguranje integralnog razvoja turizma

perspektive, narušava koordinaciju i postupanje učesnika u tur

Razvoj koncepata za razvoj turističkih područja omogućit će:

— procijeniti potencijal teritorija Republike Krim (uključujući njenu

konkurentnost) općenito u pružanju turističkih usluga;

— razjasniti parametre teritorija (uključujući granice,

podrška infrastrukturi itd.);

— identificirati prioritetne vrste turizma koji imaju najveće

potencijal i konkurentnost;

— identificirati potencijalna područja povoljna za smještaj

(ili rekonstrukcija) turističke infrastrukture;

— identifikovati prioritetne oblasti za razvoj turizma;

– priprema indikativne planove (biznis planove) za razvoj

odvojene teritorije;

— investicione pasoše teritorija.

Implementacija razumljivog turističkog potencijala Republike Krim

specifične ciljne grupe turista, osiguravajući razvoj turizma na

zasnovano na javno-privatnom partnerstvu privući će više

finansijski tokovi ne samo u sektoru turizma, već iu drugim industrijama

privrede republike, što će uticati na povećanje direktnog efekta

razvoj turizma u vidu poreskih prihoda u budžete svih nivoa.

Prema Svjetskoj turističkoj organizaciji UN-a

(UNWTO) trenutno je obim prodaje turističkih usluga jednak ili

čak nadmašuje izvoz nafte, hrane ili automobila.

Turizam je postao jedan od glavnih igrača u međunarodnoj trgovini i

predstavlja jedan od glavnih izvora prihoda za mnoge

zemlje u razvoju.

Dakle, razvoj turizma, uzimajući u obzir sinergijski efekat

će biti podsticaj za razvoj privrede Republike Krim u celini i omogućiće Republici Krim da se povuče sa subvencionisane teritorije u

1. 3 . Prioriteti, ciljevi, ciljevi i indikatori (indikatori),

rezultati, faze i rokovi implementacije Državnog programa

U Republici Krim, razvoj sanatorija i turizma

kompleks je prioritetni pravac privrednog razvoja

Republika Krim.

………………….

Nacionalni prioriteti u oblasti turizma, koji treba

biti vođeni subjektima Ruske Federacije, trenutno

ustanovljena sledećim regulatornim pravnim aktima:

turističke aktivnosti u Ruskoj Federaciji”;

Strategija razvoja turizma u Ruskoj Federaciji za period do

2020, odobren Uredbom Vlade Rusije

Federalni ciljni program „Razvoj internih i ulaznih

Turizam u Ruskoj Federaciji (2011-2018)”, odobreno

2011. br. 644;

Državni program Ruske Federacije „Razvoj

kulture i turizma” za 2013-2020, odobren naredbom

„O turističkim aktivnostima u Republici Krim“;

„O odmaralištima, prirodnim lekovitim resursima i ozdravljenju

lokaliteti Republike Krim”;

Federalni ciljni program „Društveno-ekonomski razvoj

Republika Krim i Sevastopolj do 2020. godine”, odobreno

2014. br. 790;

Akcioni plan za implementaciju Strategije razvoja turizma u

Ruske Federacije za period do 2020. godine, odobreno naredbom Vlade Ruske Federacije od 11.

2014. br. 2246-r.

………………………

Uvod

turističko poluostrvo Krim

Krim ima niz ljekovitih resursa, od kojih su mnogi jedinstveni. Prisustvo raznovrsnih prirodnih resursa omogućilo je stvaranje višestrukog sistema sanatorijskog liječenja i rekreacije u regiji.

Turizam na Krimu je tradicionalno sastavni dio državne politike i važan dio nacionalne ekonomije.

Bez obzira na oblike vlasništva i resorne podređenosti, krimske odmarališta u rješavanju zajedničkog problema djeluju kao jedinstven rekreativni kompleks koji zahtijeva upravljačku i organizacionu i metodološku podršku za kontrolu implementacije državnih garancija različitim kontingentima stanovništva, regulisanih od strane niz zakonodavnih dokumenata Ruske Federacije.

Glavna svrha pisanja ovog rada je da odrazi proces upravljanja rekreativnim aktivnostima u Republici Krim. Za to su postavljeni sljedeći zadaci:

analizirati trenutno stanje rekreativnih aktivnosti u Republici Krim

analizirati državnu politiku Republike Krim u pogledu rekreacije

dati prijedloge za njegovu moguću modernizaciju

1. Glavne karakteristike turističkog toka u Republiku Krim

U kontekstu nezavisnosti Republike Krim, korištena metodologija za prebrojavanje turista, koja se zasniva na procjeni broja dolazaka na Krim željeznicom, izgubila je na važnosti 2014.-2015. zbog strukturnih promjena u putničkom prometu: došlo je do preorijentacije saobraćajne komunikacije sa Republikom Krim sa ranije prioritetnog železničkog saobraćaja na vazdušni saobraćaj i trajekte. Način prebrojavanja turista će biti urađen na odgovarajući način. S tim u vezi, netačno je poređenje broja onih koji su odmarali na poluostrvu u sezoni 2014. godine sa sezonama prethodnih godina u sadašnjim uslovima nezavisnosti Krima.

Prema podacima Ministarstva odmarališta i turizma Republike Krim u 2014. godini u Republiku Krim je stiglo 4,78 miliona putnika. Od ukupnog broja putnika koji su stigli na Krim u 2014. godini:

% stiglo željezničkim prevozom,

% - trajektnim prijelazom,

% - zrakom.

U 2013. godini, 66% svih turista došlo je na Krim vozom, 10% turista - avionom i 24% - cestom (uključujući i preko trajektnog prelaza Kerč).

Prethodnih godina Republiku Krim je godišnje posetilo 6 miliona turista. Dinamika posjeta prikazana je na slici br. 1

Rice. 1 Dinamika turističkih posjeta Republici Krim

Posebno treba napomenuti da 20% svih turista čine organizirani turista, a preostalih 80% su turisti koji preferiraju boravak u privatnim mini-hotelima i apartmanima.

Raspodjela toka turista na Krimu također nije ujednačena. (Sl. 2). Među regijama je zabilježeno najveće opterećenje:

u regionu Jalte - odmor u regionu bira 34,8% turista,

u Alushti - 19,2%,

u Evpatoriji - 19,2%,

u Feodosia-Sudak - 10,4%,

u Saki - 4,9%.

Rice. 2 Distribucija turističkog toka na Krimu

Prosječno trajanje odmora na Krimu je 10-14 dana.

Trajanje sezone na Krimu je 5 mjeseci godišnje (od maja do septembra), od kojih je najaktivnija sezona odmora u julu-avgustu.

Glavna svrha boravka na Krimu u većini slučajeva je odmor na plaži - 55% svih turista bira odmor na plaži. U svrhu rekreacije, zabave i putovanja, 20% turista dolazi u odmarališta poluotoka, u svrhu liječenja - oko 25%.

Udio dolaznog turizma čini 34,4%, dok je u 2009. godini udio stranih državljana u ukupnom turističkom toku Krima bio 26,2% (Sl. 3).

Rice. 3 Odnos turističkih tokova u Republici Krim

Prema geografiji dolazaka turista na Krim u 2013. godini dominirali su turisti iz Ukrajine – 65,6% ukupnog turističkog toka. 26,1% ukupnog turističkog toka su građani Ruske Federacije, 4% su građani Bjelorusije (Slika 4). Protok turista koji stižu iz drugih stranih zemalja je raspoređen na sljedeći način: državljani Turske - 34%, državljani Baltika - 15%, njemački državljani - 15%, britanski državljani - 10%, državljani Izraela - 7,5%, državljani SAD - 6%.

Najpopularniji način prevoza (slika 5) za turiste sa Krima je železnica - 66% svih turista dolazi na Krim vozom, 10% turista stiže vazdušnim putem, a 24% drumom (uključujući i preko trajektnog prelaza Kerč). Istovremeno se povećava i broj turista koji dolaze avionom. Zračni saobraćaj u 2013. godini iznosio je 604,4 hiljade ljudi, što je za 7,7% više nego u 2012. godini i 1,6 puta više nego u 2009. godini (Sl. 6)

Rice. 4 Struktura turističkog toka prema geografiji dolaska u Republiku Krim

Rice. 5 Distribucija turističkog toka transportnim sredstvima

Rice. 6 Vazdušni saobraćaj za 2009-2013, hiljada ljudi

Svake godine, u strukturi turističkog toka drumskim putem, udio turista koji su na Krim stigli trajektnim prelazom „Krim-Parom“ čini oko 28% - godišnje stigne više od 350 hiljada ljudi. Međutim, već u 2014. godini došlo je do povećanja prometa putnika preko trajektnog prijelaza (za 2-2,5 puta).

1.1 Krimski smještajni kapaciteti i turistička preduzeća Krima

Na teritoriji Republike Krim postoji 825 sanatorijumsko-odmarališta i hotelskih objekata. Od toga 467 ustanova pruža usluge specijaliziranog sanatorijskog liječenja ili ozdravljenja, preostalih 358 ustanova pruža usluge privremenog smještaja.

Od 467 krimskih lječilišta, 151 ustanova pruža specijalizirano sanatorijsko liječenje, 316 objekata pruža zdravstvene usluge.

Sa stanovišta razvoja turizma, posebno je interesantna kategorija lječilišta koja pružaju različite zdravstvene i medicinske usluge. Ovu kategoriju predstavljaju sljedeće glavne vrste smještajnih kapaciteta: lječilišta, pansioni sa liječenjem, dječji sanatoriji, hoteli sa liječenjem, medicinski rehabilitacijski centri, domovi zdravlja, domovi zdravlja, turistički i zdravstveni kompleksi (Sl. 7).

Pored toga, sa stanovišta razvoja turizma u Republici Krim, interesantna je kategorija institucija koje pružaju zdravstvene usluge. Ovu kategoriju čine 224 objekta (pansioni, turističko-zdravstveni kompleksi, turistički i zdravstveni centri, hoteli), koji pružaju inicijalne konsultacije sa doktorom, SPA usluge, dijetetske programe, plažu, bazen, saunu itd.

Rice. 7 Klasifikacija smještajnih kapaciteta Krima

Osim toga, na Krimu postoje 92 dječja zdravstvena kampa (slika 8).

Rice. 8. Distribucija dječijih zdravstvenih kampova po regijama Krima

Zasebno postoji i 31 dječji sanatorijum. Kao rezultat toga, ukupan broj dječjih ustanova na Krimu je 123.

Po principu cjelogodišnjeg rada na Krimu postoji 315 cjelogodišnjih objekata (od toga 128 sanatorijsko-odmarališnih objekata), 510 sezonskih objekata (od toga 465 sanatorijsko-odmarališta).

Teritorijalna distribucija lječilišta po regijama Krima je sljedeća:

168 objekata nalazi se u regionu Jalte,

u Feodosiji - 112,

u Alushti - 107,

u Evpatoriji - 103,

u preostalih 12 regija - 335 smještajnih objekata (uključujući gradove Simferopol, Stary Krym i Sovetsky okrug).

Posebnost teritorijalne lokacije specijalizovanih sanatorijuma je njihova koncentracija u regionu Jalte - 33 (44% od ukupnog broja). Istovremeno, 70% dječijih sanatorija je koncentrisano u Evpatoriji.

U krimskim lječilištima liječe se bronho-plućna, neurološka, ​​mišićno-koštana, kardiovaskularna, ginekološka i druga oboljenja. Pored toga, na teritoriji Republike ima 4.500 domaćinstava koja pružaju usluge privremenog smeštaja i 14.000 stanodavaca (privatni sektor). Posebnost ovog sektora je da prima preko 80% ukupnog turističkog toka (više od 4 miliona turista godišnje).

Na Krimu 208 turoperatora obavljaju turističke aktivnosti. U registar specijalista za turističku pratnju uvršteno je 1147 stručnjaka za turističku pratnju (turistički vodiči i vodiči-tumači). Baza izletničkih tura i ruta koje su razvili privredni subjekti obuhvata oko 200 ruta.

Na Krimu postoji 21 turistički informativni centar u 10 regija poluostrva: Kerč, Saki, Simferopolj, Jalta, u regionima Sudak, 9 Evpatorija, Feodosija, kao iu oblastima Bahčisaraj, Černomorski i Lenjinski. Od toga je 11 tokom cijele godine.

1.2 Funkcionisanje plaža Republike Krim

Ukupna dužina plaža Republike Krim je 517 km.

Od 1. aprila 2014. godine na teritoriji republike ima 560 plaža, od kojih je po funkcionalnoj namjeni 69 medicinskih (plaže sanatorija), 58 rekreativnih (plaže drugih zdravstveno-rekreativnih ustanova), 71 su dječje (plaže dječjih zdravstvenih ustanova), 332 - plaže opšte namjene, trenutno se utvrđuje funkcionalna namjena 30 plaža (Sl. 9).

Rice. 9 Krimskih plaža od 04.01.2014

U 2013. godini 10 plaža na teritoriji republike dobilo je sertifikate Plave zastave od Fondacije za obrazovanje o životnoj sredini (FEE), čime je potvrđena usklađenost sa međunarodnim zahtevima za bezbednu i udobnu rekreaciju.

1.3 Razvoj turizma na Krimu

Osnova za razvoj turizma je poseban geografski položaj, raznolika klima (klima južne obale Krima je suptropski mediteranski tip) i ogroman prirodni potencijal: Crno i Azovsko more, Krimske planine, oko 900 pećina , najveći - Krasnaya, Mermer, Uzundža, Emine-Bair - Khosar, 1657 rijeka i privremenih potoka ukupne dužine 5996 km, 30 prirodnih jezera i 1554 umjetna rezervoara, 15 vodopada, od kojih su najznačajniji Uchan-Su i Dzhur -Dzhur, 6 rezervata (Krimski, Jalta planina i šuma, rt Martjan, Karadag, Kazantipsky, Opuksky).

Na teritoriji Republike Krim nalazi se preko 11,5 hiljada spomenika istorije, kulture i arhitekture koji pripadaju različitim istorijskim epohama, civilizacijama i religijama. Postoji 26 nalazišta ljekovitog blata i slane vode, više od 100 izvora mineralnih voda različitog hemijskog sastava. Na Krimu postoji 6 državnih rezervata, 33 rezervata (od toga 16 nacionalnog značaja), 87 spomenika prirode (13 nacionalnog značaja), 10 zaštićenih trakta, 850 kraških pećina (od kojih su 50 stručnjaci prepoznali kao pogodne za uređenje i posetu turisti), rudnici, bunari i više od 30 parkova - spomenika pejzažne umjetnosti nacionalnog i svjetskog značaja.

Na Krimu se razvijaju sljedeće vrste turizma:

kulturno-obrazovni (na Krimu postoji 17 državnih muzeja, više od 300 javnih i resornih muzeja. Oko 800 hiljada eksponata pohranjeno je samo u fondovima državnih muzeja);

bogat događajima (preko 100 različitih festivala godišnje se održava na Krimu: muzički i vinski, vojni i koreografski, pozorišni i kinematografski, sportski i folklorni. Mnogi od njih su već postali tradicionalni za Krim - to su festivali "Rat i mir", "Kazantip “, „Đenovska kaciga”, „Pozorište. Čehov. Jalta”, „Velika ruska reč”, Međunarodni telekinoforum „Zajedno” i drugi);

pješački (u planinsko-šumskoj zoni Krima postoje 84 turistička mjesta, 39 mjesta za masovnu rekreaciju stanovništva, 284 turističke staze); jedanaest

biciklizam (opsežna mreža turističkih staza i ruralnih puteva stvaraju uslove za vožnju biciklom. Najraznovrsniji za brdski biciklizam je jugozapadni Krim);

autoturizam (na teritoriji Krima postoji više od 40 auto kampova, oko 100 parkinga i parkinga sa ukupnim brojem mesta većim od 3,5 hiljada, više od 250 benzinskih pumpi, kao i više od 110 benzinskih stanica i više od 210 kafića pored puta);

podvodno (lokalno ronjenje, ronilačka krstarenja, škole za obuku, dječji kampovi sa obukom ronjenja);

konjički (na teritoriji Krima postoji više od 20 konjičkih klubova, koji su razvili jednodnevne i višednevne rute za jahanje za turiste);

etnografski (na poluostrvu žive predstavnici 115 nacionalnosti, postoje 92 etnografska objekta, na osnovu kojih su razvijene kulturno-etnografske rute);

ruralni (na Krimu ima više od 80 objekata ruralnog turizma);

sport (međunarodna takmičenja u zmajanju, balonu i dr.);

krstarenje (brodove za krstarenje na Krimu mogu primiti četiri morske luke koje se nalaze u gradovima Jalta, Sevastopolj, Kerč, Evpatorija. 2013. rekordan broj brodova za krstarenje ušao je na Krim

144, što je 45% više od broja poziva u plovidbi u 2012. godini. Broj turista iznosio je 63.009 osoba (2012. godine - 62.984 osobe).

Tradicionalni lider među lučkim gradovima Krima je Jalta, 2013. servisirano je 108 prekookeanskih brodova i 16 brodova za krstarenje rijeka-more).

Na teritoriji Republike Krim postoji 6 vodenih parkova:

Vodeni park "Banana Republic" Aquaparkos" (Saki okrug)

Vodeni park "Almond Grove" (Alushta)

Aquapark "Zurbagan" (Sevastopolj)

Aquapark "Blue Bay" (naselje Simeiz, B. Jalta) 12

Aquapark "Vodeni svijet" (Sudak)

Aquapark "Koktebel" (str. Koktebel, Feodosia)

Godišnje se na Krimu održava više od 100 festivala i događaja. Pored već poznatih - "Đenovska kaciga", "Rat i mir", "Jazz-Koktebel", tokom "baršunaste sezone" održava se više od 30 (praznici umetnosti naroda, zanata, kulinarskih veština). “, koji okuplja veliku ciljnu publiku i atraktivan je faktor

2. Osobine turističkog menadžmenta

Relevantnost teorijskog i sociološkog shvaćanja menadžmenta u turističkoj privredi u sadašnjoj fazi proizilazi iz prakse funkcionisanja turističke privrede koja doživljava sve veću potrebu za sistematizacijom znanja o organizaciji djelatnosti subjekata turističkog menadžmenta. , te potrebu utvrđivanja načina za unapređenje upravljanja turizmom, traženje optimalnog vektora razvoja industrije, uzimajući u obzir ravnotežu interesa svih sudionika u procesu: potrošača, pružatelja usluga, organa javne vlasti i lokalne samouprave.

Menadžment u turizmu ima niz karakteristika zbog specifičnosti usluga koje pružaju turističke organizacije. Kao integralna djelatnost, turizam uključuje djelatnost subjekata različitih nivoa i može biti usmjerena na postizanje različitih rezultata. Pitanja organizovanja efikasne interakcije između učesnika treba da budu u fokusu pažnje svih subjekata turističkog menadžmenta zainteresovanih za koordinaciju svojih akcija i sprovođenje zajedničkih programa za razvoj industrije.

Prvo, posebnost menadžmenta u turističkoj industriji leži u velikoj dubini prodiranja i složenosti odnosa između sastavnih elemenata turističke industrije: menadžment mnogih turističkih organizacija treba da razvije jedinstven sistem upravljanja koji uključuje i regulatorne aktivnosti od strane javne vlasti i samouprave na nivou preduzeća i njihova udruženja.

Drugo, specifičnost menadžmenta u turističkoj privredi ogleda se u činjenici da je ono antropocentrično po prirodi – osoba se sa svojim potrebama, sistemom vrijednosti, mentalitetom pojavljuje kao srž cijelog ovog sistema. Od toga treba odbiti subjekte upravljanja u industriji.

Treće, jednako važna karakteristika turističkog menadžmenta je njegova sezonalnost. Ponudu turističkih usluga karakteriše nefleksibilna proizvodnja, one se mogu konzumirati samo direktno na licu mesta. Hotel, aerodrom, rekreativni centar ne mogu se na kraju sezone preseliti u drugu regiju, ne mogu se prostorno i vremenski prilagoditi promjeni potražnje. Ovu okolnost moraju uzeti u obzir čelnici turističkih poduzeća, jer fluktuacije potražnje mogu značajno pogoršati uvjete za funkcioniranje cijelog turističkog kompleksa.

Četvrto, menadžment u turističkoj industriji odlikuje se dvostepenom prirodom, povezivanjem u jedinstveni sistem dva kvalitativno različita stanja društvene stvarnosti – umjetno planiranim i svjesno organiziranim aktivnostima ljudi u cilju rješavanja određenih problema, te sistemom koji se pojavljuje. odnosa između učesnika u zajedničkim aktivnostima kao odnosa samouprave i samoorganizacije. Ovaj odnos intencionalnih i spontanih komponenti glavni je društveni kvalitet sociokulturnog „tela” upravljanja. (Tihonov, 2001)

Peto, posebnu pažnju treba obratiti na uzimanje u obzir takve karakteristike kao što je neprimarna priroda turističke usluge. Turistički proizvod nije roba, potražnja za turističkim uslugama je izuzetno elastična u odnosu na visinu prihoda i cijene, te stoga promjena kupovne moći stanovništva utiče na turističke usluge, a pravovremeni prijem informacija omogućit će prilagođavanje obima i ciljevima upravljanja.

Šesto, to je specifičnost marketinga u turizmu. Marketing je važniji za menadžment u turističkoj industriji. Prodavac turističke usluge, nesposoban da predstavi svoj uzorak, kao što se praktikuje kod prodaje robe, mora naći priliku da demonstrira prednosti svog proizvoda – usluge, što se može učiniti samo uz dobro uspostavljen marketinški sistem. Potrošač, po pravilu, ne može vidjeti turistički proizvod prije njegove potrošnje, a sama potrošnja se ostvaruje direktno na mjestu proizvodnje turističke usluge.

Osim toga, zbog varijabilnosti kvaliteta usluge, subjektivnosti u ocjenjivanju, postoji potreba za njenim stalnim praćenjem, odnosno ova funkcija upravljanja je od posebnog značaja. Isto turističko putovanje dvije različite osobe mogu različito ocijeniti. Sama turistička usluga je jedinstvena, nije je moguće ponoviti u svim aspektima. S tim u vezi, menadžment u turističkoj industriji treba biti fokusiran na stvaranje sistema za prikupljanje, obradu i širenje informacija.

Sedmo, efikasnost turističke privrede se ne pojavljuje odmah, kako ispravno primećuje E. Šeremetjeva, već sa vremenskim zakašnjenjem zbog dugog perioda povrata uloženih sredstava, a ako je razvojni cilj društvene prirode, onda će efekat biti ne izražavaju u vrijednosnom obliku. (Šeremetjeva E, 2008)

Sljedeća, osma, karakteristika je da, zbog činjenice da je turističko okruženje, uprkos društvenoj orijentaciji, pretežno komercijalne prirode, većina subjekata turističkog poslovanja određuje, naravno, ostvarivanje profita kao glavni cilj njihove aktivnosti. Stoga je, po našem mišljenju, posebno važno da subjekti upravljanja shvate one posljedice, uključujući i one ekonomske, koje mogu nastati kao rezultat neefikasne interakcije između svih predstavnika turističkog tržišta (npr. u slučaju kašnjenja u podnošenju dokumentacije za viza, cijeli paket turističkih usluga može biti poništen, u slučaju promjene reda letenja, izmjene vrši i primalac). To je lični interes za efektivnu organizaciju interakcije između subjekata menadžmenta u turizmu u toku donošenja upravljačkih odluka koje mogu motivisati turistička preduzeća da traže obostrano korisne opcije saradnje, uvažavajući prioritet zajedničkih interesa nad pojedinačnim. Dobro izgrađena, dobro uspostavljena i pouzdana mreža komunikacija između svih partnera omogućava svakom pojedinom subjektu turističkog tržišta da zaštiti sebe, svoje potrošače i partnere od nestabilnosti vanjskog okruženja i posljedica krize.

Deveto, karakteristika menadžmenta u turističkoj industriji je zavisnost od makro okruženja (prirodna, politička i ekonomska situacija, viša sila), što se, prvo, ogleda u elastičnosti tražnje; drugo, naglašava se potreba povjerenja u pružanju turističkih usluga, budući da je odnos između svih pružatelja pojedinačnih usluga koji čine integralni turistički proizvod i potrošača usluga izgrađen upravo na povjerenju, jer kvalitet samog turističkog proizvoda može samo procijeniti u procesu potrošnje.

S obzirom na turističku djelatnost, treba napomenuti da je to jedna od najrizičnijih djelatnosti u pružanju usluga, zbog čega se povećava broj rizičnih slučajeva specifičnih za turizam. Rizik je prisutan u svim fazama pružanja turističkih usluga i pokriva sve subjekte turističke privrede. U turističkoj industriji rizik od neželjenih događaja i njihovih negativnih posljedica je posebno visok jer je sama priroda pružanja usluga često povezana s boravkom turista na raznim egzotičnim, ekstremnim i za njih neuobičajenim mjestima, gdje je teško doći. predvidjeti prisustvo nepovoljnih faktora po zdravlje turista. Osim toga, kada veliki broj poslovnih partnera (stranih turoperatora, konzularnih službi, hotela, transportnih i izletničkih kompanija) dođe u interakciju, koordinacija njihovih akcija postaje teža, što takođe objašnjava značaj i relevantnost kategorije „povjerenja“ za sektoru turizma.

Savremeni turizam podleže procesima globalizacije, što podrazumeva sve veću međuzavisnost država i pojedinih regiona koji čine svetsku zajednicu, njihovu postepenu integraciju u zajednički sistem sa zajedničkim pravilima i normama ekonomskog, političkog i kulturnog ponašanja za sve, a samim tim i posebno je aktuelno pitanje povećanja nivoa povjerenja između subjekata upravljanja i jačanja partnerstva.

Globalizaciju u turizmu karakteriziraju jedinstveni informacioni prostor za tržišne subjekte, prisustvo potrošača usluga u različitim dijelovima svijeta, međunarodna predstavništva turističkih poslovnih subjekata i kanali distribucije proizvoda, lokacija proizvodnje, uzimajući u obzir maksimalnu moguću realizaciju. konkurentskih prednosti, ušteda ostvarenih od međunarodnog obima aktivnosti, visokih troškova razvoja proizvoda i tehnologija koje se brzo mijenjaju, državnog uređenja industrije (uvođenje jedinstvenih standarda za pružanje usluga, stimulacije i podrške određenim vrstama turizma, zaštita prava potrošača).

Tržište je zasićeno ponudama različitih pravaca i nivoa cena. Lokalni i međunarodni prevoznici se takmiče na nacionalnim tržištima. Također treba napomenuti da je turistička privreda otvorena za vanjske utjecaje koji su izvan kontrole subjekata turističke djelatnosti. Kao rezultat toga, saradnja između njih se aktivno razvija u vidu koordinacije i integracije interesa partnera za realizaciju zajedničkih projekata i jačanje tržišnih pozicija. Ubuduće će konkurentske prednosti imati samo one organizacije u turističkoj industriji koje će moći ravnopravno da konkurišu za potrošača sa stranim kompanijama, kako na domaćem tako i na stranom tržištu.

Globalizacija dovodi do međuzavisnosti učesnika na turističkom tržištu - danas promjena potražnje na tržištu jedne zemlje može stimulirati ili, naprotiv, obuzdati tržište druge. Ovaj odnos objašnjava potrebu za razvojem sistema mjera za stabilnost turističkog sektora. Kategorije "povjerenje" i "rizik" počinju igrati posebnu ulogu za turističke subjekte, bez kojih industrija danas ne može postojati.

Dakle, navedene karakteristike upravljanja u turističkoj privredi ukazuju na to da je potrebno stvoriti povoljnu klimu za njeno funkcioniranje i razvoj, a to je moguće samo uz blisku saradnju svih dionika – turističkih organizacija, potrošača i države, implementaciju državne politike u odnosu na sektor turizma na osnovu njegovog prepoznavanja ne samo kao perspektivnog privrednog sektora, već i kao značajne komponente društvene sfere, koja u svojim aktivnostima ostvaruje niz važnih društvenih funkcija. Ovi faktori aktuelizuju pitanje efektivnosti funkcionisanja sistema menadžmenta u turističkoj industriji. Međutim, trenutno, kako pokazuje analiza menadžmenta, ovoj aktivnosti nedostaje konzistentnost, upravljanje karakteriše fragmentacija.

Intenzivna konkurencija za potrošača, globalizacija i integracija turističkog biznisa predstavljaju izazov za organizacije svjetske turističke industrije da unaprijede metode donošenja i implementacije odluka, povećavajući efikasnost svojih aktivnosti, koje se uslovno mogu podijeliti u dvije kategorije: tehnike usmjerena na povećanje potražnje potrošača, a organizaciono i upravljačko vezano za smanjenje rizika ulaganja kroz optimizaciju upravljanja i uvođenje novih organizacionih oblika upravljanja (strateške alijanse).

Kako s pravom ističe Duran T.V., zajedništvo proizvodne aktivnosti omogućava kompenzaciju slabosti svakog pojedinačnog subjekta, stoga se ovisnost o drugima za provedbu zajedničkih aktivnosti može nazvati kompenzacijskim odnosom. Odnos subjekta i subjekta odražava zavisnost pojedinaca jednih od drugih iz različitih razloga: ili obavljaju zajedničke aktivnosti, iako obavljaju različite funkcije, ili razmjenjuju rezultate aktivnosti (Duran, 2011.)

Na osnovu navedenog možemo ponuditi 3 teorijska modela interakcija u okviru pružanja turističkih usluga:

Jednostrano usmjeren model, karakteriziran utjecajem jednog od subjekata turističke privrede (potrošača usluga, organa javne vlasti, subjekta turističke djelatnosti) na druge, radi zadovoljenja njihovih interesa;

Bilateralno usmjeren asimetrični model, karakteriziran interakcijom dva aktera za postizanje zajedničkih ciljeva, uzimajući u obzir interese jednih drugih u nedostatku koordinacije interesa od strane trećeg;

Bilateralno usmjeren simetrični model, karakteriziran interakcijom ovih subjekata turističke privrede u procesu ostvarivanja zajedničkih ciljeva, uzimajući u obzir interese jednih drugih.

Otkrivene karakteristike menadžmenta u turističkoj industriji navode nas na zaključak da dvosmjerni simetrični model ima smisla u turizmu, zbog razumijevanja značaja i neophodne dominacije kompenzacijskih veza zbog međuzavisnosti subjekata. U praksi preovlađuje višesmjerno djelovanje i spontanost menadžmenta, što rezultira bankrotima preduzeća, njihovom nesposobnošću da izdrže krize i situacije više sile, što za sobom povlači nesigurnost korisnika usluga i kršenje zakona u pogledu zaštite njihovih prava.

Od teorijskih modela, u praksi se u većoj ili manjoj mjeri susreću tri modela upravljanja.

Prvi model pretpostavlja odsustvo centralne državne uprave, sva pitanja se rješavaju lokalno na principima tržišne „samoorganizacije“, tj. Odluke o razvoju industrije donose se na osnovu intuicije, ne sprovodi se jedinstven koncept razvoja nacionalnog turizma, usled čega se turistički sektor razvija spontano i nesistematski. Model samoregulacije odabrale su Sjedinjene Američke Države 1997. godine, međutim, sada su Sjedinjene Države revidirali principe državne regulacije turističkog sektora, prepoznajući da je turizam značajna komponenta nacionalne ekonomije i da može uspješno razvijaju samo uz značajnu podršku države.

Drugi model predviđa snažno i autoritativno ministarstvo koje kontroliše aktivnosti industrije na principima partnerstva između države i turističkog tržišta. Ovaj model (“partnerstvo”) pretpostavlja prepoznavanje sektora turizma kao značajnog sektora nacionalne ekonomije, pruža značajnu podršku države za visoke stope rasta nacionalne turističke proizvodnje.

Centralna državna turistička uprava aktivno sarađuje sa lokalnim vlastima i privatnim preduzećima. Druga bitna komponenta ovakvog modela je jasna podjela državne turističke uprave na dvije grane. Jedna grana se bavi globalnim pitanjima javne uprave: regulatornim okvirom za industriju, obradom statističkih informacija, koordinacijom regionalnih aktivnosti i međunarodnom saradnjom na međudržavnom nivou. Druga grana je marketing. Njena kompetencija uključuje sve što je potrebno za stvaranje imidža zemlje u inostranstvu: učešće na izložbama, upravljanje turističkim uredima u inostranstvu. Za implementaciju modela partnerstva potrebni su određeni uslovi: velika finansijska ulaganja u turističku privredu, ulaganje u turističku infrastrukturu. Osnovna svrha takve interakcije je smanjenje uloge centralne izvršne vlasti u ekonomskim procesima i smanjenje državne potrošnje privlačenjem finansijskih sredstava (investicija) iz privatnog biznisa. Pored turističkih uprava i nacionalnih turističkih organizacija, koje obično uključuju predstavništva u inostranstvu, značajan uticaj na regulisanje turističkog poslovanja imaju i brojna industrijska udruženja. Partnerski model je dugi niz godina bio skup, ali efikasan, implementiran u zemljama kao što su Španija, Italija, Francuska (Saak, 2007.)

Treći model organizacije upravljanja turističkim kompleksom - "administrativni model" - je uključivanje poslova upravljanja na nivou centralnih izvršnih vlasti u nadležnost raznorodnog ministarstva. Ovaj model pretpostavlja prepoznavanje sektora turizma kao prioritetnog sektora nacionalne ekonomije. Prilikom implementacije ovog modela veoma je važno odabrati efikasne šeme za interakciju između federalnih i lokalnih vlasti. Vertikalno se razvija lanac odgovornosti za realizaciju aktivnosti u okviru federalnih programa razvoja turizma. U ovom slučaju preovladavaju administrativne poluge makroekonomske regulative, a to su zakoni, federalni programi razvoja turizma, licenciranje, sertifikacija i drugi mehanizmi za pravno regulisanje turističkog poslovanja. Važnu ulogu imaju i ekonomski instrumenti: preferencijalno oporezivanje, državni zajmovi itd. Administrativni model je uobičajen u nizu zemalja sa visokom turističkom posjećenošću - Turskoj, Egiptu, Tunisu, Kini (Evdokimov, 2004.)

Praksa svjetskog turizma potvrđuje da nijedna država nije u stanju osigurati uspješan razvoj turizma bez aktivne i stalne saradnje između donosioca pravnih akata i praktičara u turističkom poslovanju. Izrada propisa za razvoj i regulisanje turističke djelatnosti, koja se vrši bez prethodne naučne analize, također nije optimalna.

U savremenim uslovima, s obzirom na smanjenje dolazaka turista u Rusiju proteklih godina i nerazvijenost nacionalnog turističkog tržišta, značajna državna intervencija u turističkom poslovanju je, po našem mišljenju, neophodna poluga za poboljšanje efikasnosti industrije. U pogledu obima međunarodnog turizma, federalne strukture i načina organizovanja turističke privrede za Rusiju, treći model upravljanja je najprihvatljiviji. Pri tome treba imati u vidu da interakcija između vlasti, privatnog sektora i udruženja – predstavnika turističkog biznisa nije dostigla evropske razmjere ni u javnoj upravi ni u oblasti marketinga.

Turistička industrija je među prvima osjetila posljedice globalne finansijske krize 2008-2009. Istovremeno, kriza je otkrila prevlast modela situacionog upravljanja, nedoslednost delovanja učesnika u upravljanju i slabost planiranja, kao i potrebu za koordinisanom regulacijom industrije od strane svih upravljačkih subjekata, jer većina turističko tržište je pretrpjelo značajne gubitke kao rezultat postojeće situacije. U takvim uvjetima stabilnost funkcioniranja industrije mogla bi se osigurati samo ako bi se izgradio model socijalnog partnerstva između svih subjekata upravljanja u oblasti turističkih usluga – organa javne vlasti, predstavnika turističkih organizacija, njihovih udruženja i potrošača. usluge.

U ruskoj turističkoj industriji većinu kompanija još ne karakteriše sistematski tehnološki pristup upravljanju brendom – sve su karakterističniji spontani procesi koji imaju za cilj da osiguraju firmu na tržištu, te stoga trenutna situacija u turističkoj industriji zahtijeva razvoj tehnika i metode upravljanja utiču koje su adekvatne novoj realnosti.

3. Državno upravljanje turizmom u Republici Krim

Povezivanje faktora turističke potražnje i ponude treba vršiti regulisanjem sfere turizma i putovanja u interesu razvoja zemlje u cjelini ili regiona.

Regulacija djelatnosti u turizmu u većini stranih zemalja odvija se uz učešće javnog i privatnog sektora. Rezultati istraživanja Svjetske turističke organizacije (WTO) pokazali su sve veće učešće privatnih subjekata u razvoju međunarodnog turizma uz njihovu aktivnu podršku države.

Rusija, uprkos svom ogromnom turističkom potencijalu, zauzima vrlo skromno mjesto na svjetskom turističkom tržištu. Na njega otpada manje od 1,5% svjetskog turističkog toka. Među turističkim preduzećima Ruske Federacije nalazi se 350 stranih kompanija ili kompanija sa 100% stranog kapitala, koje se uglavnom bave odlaznim turizmom.

Objektivne i subjektivne ekonomske i političke okolnosti u prošloj godini uslovile su smanjenje priliva turista u Republiku Krim. Ovome treba dodati i nestabilnost razvoja domaćeg turizma u Ruskoj Federaciji. Konkretno, u Ruskoj Federaciji postoji potražnja za sanatorijsko-odmarališnim i turističko-izletničkim uslugama, a ponuda ovih usluga je naglo opala u posljednjih nekoliko godina. Moderna mreža turističkih objekata (1,4 miliona mjesta), zajedno sa sanatorijskim i odmarališnim objektima, pansionima, kućama i rekreacijskim centrima, u velikoj je mjeri potrebna rekonstrukcije. Nivo cijena koji vlada na domaćem turističkom tržištu je toliko visok da se praktično ne razlikuje od strane ponude. To u velikoj mjeri određuje izbor potrošača koji nisu naklonjeni domaćem snabdijevanju.

Ciljani socijalni turizam, koji se sprovodi u interesu ljudi sa niskim primanjima, praktično nestaje. Uključuje pružanje državne pomoći i cvjeta u mnogim stranim zemljama. Posebno su klijenti socijalnog turizma, na primjer, školarci, mladi, penzioneri, invalidi. Prema domaćim stručnjacima, preko 80% stanovništva zemlje potencijalni su potrošači socijalnog turizma u Ruskoj Federaciji.

Socijalni turizam- putovanja, druga turistička putovanja u svrhu rekreacije, rekreacije, upoznavanja sa prirodnim i kulturno-istorijskim naslijeđem, koja se prodaju građanima Ruske Federacije po cijeni društvene ture ili se izvode samostalno i subvencionirana iz sredstava koja dodjeljuje država za društvene potrebe.

društvena turneja- minimalni potrebni skup turističkih usluga koji ne prelazi osnovni standard pristupačnosti za građane Ruske Federacije.

Osnovni standard pristupačnosti društvenih obilazaka- skup izračunatih pokazatelja minimalno potrebnog skupa turističkih usluga; utvrđuje Vlada Ruske Federacije u skladu sa odredbama ovog Federalnog zakona.

Organizacija društvenog obilaskazma - pravno lice ili samostalni preduzetnik koji formira, promoviše i prodaje društvene ture na osnovu licence, pod uslovom da je njihova realizacija u zbiru najmanje 70% svih turističkih usluga i stopa rentabilnosti pri formiranju cene društveni obilazak ne prelazi 10%.

Nastanak uočenih negativnih okolnosti uglavnom je posljedica činjenice da su u sadašnjoj fazi slabe tržišne poluge koje osiguravaju dalji razvoj turizma. Jačanje djelovanja tržišnih poluga povezano je sa potrebom obezbjeđivanja uslova za prioritetni razvoj domaćeg i stranog turizma u cilju oživljavanja tradicionalnih turističkih centara i razvoja novih turističkih područja. Slabo djelovanje tržišnih poluga i očito nedovoljna društvena orijentacija u sektoru turizma zahtijevaju aktivnu intervenciju vlade.

Pretpostavlja se da je neophodno sprovesti državnu regulaciju u globalnom poretku u dva glavna generalizovana pravca.

Prvi smjerPovezan je sa prilagođavanjem samoregulacije tržišta izradom planova (prognoza) i državnih programa, uzimajući u obzir prilično visok stepen spontanosti trenutno implementiranih odnosa u sistemima ponude i potražnje za mnoge važne vrste proizvoda i usluga. .

Drugi pravacobezbjeđuje realizaciju socijalnih programa i socijalnu orijentaciju tržišne privrede. Samoregulacija tržišta bez odgovarajuće državne intervencije dovodi do: povećanja monopolizacije, ubrzanja raslojavanja stanovništva zemlje na bogate i siromašne, smanjenja onih industrija koje nisu izvor trenutnog profita (nauka, kultura, umjetnost, zdravstvo , obrazovanje, itd.).

Dakle, državna regulacija u oblasti turizma može se provoditi uticajem na širenje turističkog tržišta i provođenjem odgovarajućih društvenih politika.

Državnu politiku u oblasti turističke djelatnosti u Republici Krim provodi Ministarstvo ljetovališta i turizma Republike Krim.

Ministarstvo odmarališta i turizma Republike Krim (u daljem tekstu – Ministarstvo) je izvršni organ državne vlasti Republike Krim, odgovoran, kontrolisan i odgovoran šefu Republike Krim i Vijeću ministara Republike Krim. Republika Krim.

Ministarstvo vodi državnu politiku i obavlja poslove zakonske regulative, kontrole u lječilištu i turističkoj djelatnosti, sektorskog upravljanja u ovoj djelatnosti, pruža javne usluge, upravlja državnom imovinom, a u utvrđenim slučajevima koordinira i aktivnosti drugih izvršnih organa vlasti. organi državne vlasti Republike Krim u oblasti lječilišta i turizma

Ministarstvo organizuje, u okviru svojih ovlašćenja, sprovođenje zakonskih akata i vrši sistematsku kontrolu nad njihovim sprovođenjem, sumira praksu primene propisa o pitanjima iz svoje nadležnosti, izrađuje predloge za unapređenje zakonodavstva i na propisan način ih dostavlja Savetu. ministara Republike Krim.

Uticaj na širenje turističkog tržišta zahtijeva razvoj tržišne strategije za promociju turističkog proizvoda. Strategija je izbor dugoročnog optimalnog modela ponašanja na turističkom tržištu, na osnovu njegovih karakteristika. U svakom strateškom pristupu, neophodni su odgovarajući uticaji javnog i privatnog sektora.

Uticaj Ministarstva je odlučujući u formiranju organizacionog i ekonomskog mehanizma za upravljanje krimskim turističkim sektorom.

Konkretni zadaci koji se mogu pripisati državnoj regulaciji su sljedeći:

donošenje odluka o izradi organizacionih, ekonomskih i društvenih politika u oblasti razvoja turizma, kao i priprema i donošenje plana za takav razvoj;

stvaranje uslova za rješavanje problema socijalnog, ciljanog turizma;

izradu programa razvoja javnog i privatnog sektora, uzimajući u obzir gore navedene oblasti;

osiguranje efektivnih ulaganja javnog i privatnog sektora;

obezbjeđivanje stalne kontrole toka i pravca razvoja turizma, uzimajući u obzir njegove izglede, kako u privredi, tako iu društvenom životu društva.

Privatnom sektoru se, po pravilu, zadaje stvaranje turističkih objekata i usluga (hoteli, turističke agencije, restorani, komercijalni turistički objekti itd.).

Federalni zakon "O osnovama turističke djelatnosti u Ruskoj Federaciji" definirao je principe državne politike usmjerene na uspostavljanje pravnih osnova za jedinstveno turističko tržište Ruske Federacije.

Država, prepoznajući turizam kao jedan od prioritetnih sektora ruske privrede, vodi se sljedećim principima:

) promoviše turističku djelatnost i stvara povoljne uslove za njen razvoj;

) utvrđuje i podržava prioritetne oblasti turističke djelatnosti;

) formira ideju o Ruskoj Federaciji kao zemlji povoljnoj za turizam;

) podržava i štiti ruske turiste, turoperatore, turističke agente i njihova udruženja.

Istovremeno, glavni ciljevi državne regulacije turističke djelatnosti su:

) obezbjeđivanje prava građana na odmor, slobodu kretanja i drugih prava tokom putovanja;

) zaštite okoliša;

) stvaranje uslova za aktivnosti u cilju odgoja, obrazovanja i rehabilitacije turista;

) razvoj turističke privrede koja zadovoljava potrebe građana prilikom putovanja;

) otvaranje novih radnih mjesta;

) povećanje prihoda države i građana;

) razvoj međunarodnih kontakata;

) očuvanje objekata turističkog prikaza, racionalno korišćenje prirodne i kulturne baštine

Prioritetne oblasti državnog uređenja turističke djelatnosti su podrška i razvoj domaćeg, ulaznog, društvenog i amaterskog turizma.

Utvrđeni su specifični pravci državnog uređenja turističke djelatnosti.

Sprovode ga:

kreiranje regulatornih pravnih akata u cilju unapređenja odnosa u turističkoj industriji;

pomoć u promociji turističkog proizvoda na domaćem i svjetskom turističkom tržištu;

zaštita prava i interesa turista, osiguranje njihove sigurnosti;

standardizacija u turističkoj industriji, certifikacija turističkog proizvoda;

utvrđivanje pravila za ulazak u Rusku Federaciju, izlazak iz nje i boravak na njenoj teritoriji, uzimajući u obzir interese razvoja turizma;

direktna budžetska izdvajanja za izradu i realizaciju saveznih ciljanih programa razvoja turizma;

poreska i carinska regulativa; davanje povlaštenih kredita, utvrđivanje poreskih i carinskih olakšica za turoperatore i turističke agente koji se bave turističkom djelatnošću na teritoriji Ruske Federacije i privlačenje stranih državljana da se bave turizmom;

promicanje kadrovskog popunjavanja turističkih djelatnosti;

razvoj naučnog istraživanja u turističkoj industriji;

promicanje učešća turista, turoperatora, turističkih agenata i njihovih udruženja u međunarodnim turističkim programima; obezbjeđivanje kartografskih proizvoda.

Budući da turist dobija skup usluga koje mu se pružaju na određenom mjestu gdje se odvija turistička manifestacija, aktivnosti općina koje podržavaju pružanje ovih usluga mogu biti prilično važne, kako na lokalnom, tako i na regionalnom (međuregionalnom) nivou. nivo.

Turističke usluge pružaju se, kao što je poznato, na mjestima koja predstavljaju geografsko područje koje turisti ili obilazak tržišta, segment biraju u svrhu putovanja. Ovakva teritorija sadrži sve sadržaje neophodne za boravak, smještaj, ishranu i razonodu turista. Dakle, postoji jedinstveno tržište za turističku ponudu, konkurentna tržišna jedinica.

Raspodjela općinskih poslova za pružanje turističkih usluga može biti sljedeća.

Na lokalnom nivou (na nivou naselja):

planiranje prostora za turističke manifestacije, infrastrukturne mjere;

marketing (tržišna ponuda područja);

koordinacija turističkih agencija;

informacije za turiste, njihova podrška;

organizacija turističkog slobodnog vremena;

organizacija turističkih kongresnih sastanaka.

Na regionalnom i međuregionalnom nivou:

razvoj regije, turističko-regionalno planiranje, mjere za očuvanje prirode i kulture;

analiza tržišta, razvoj marketinškog koncepta;

mjere za ostvarivanje saradnje i obezbjeđivanje interesa u zajedničkim službama, odjeljenjima;

stručne konsultacije, organizacija internog marketinga;

rad sa štampom, sa domaćim i stranim turističkim agencijama, transportnim kompanijama, organizacija usluga hotelskih i ugostiteljskih preduzeća, turoperatora i posrednika.

Ministarstvo je izradilo program za razvoj i reformu rekreativnog kompleksa Krima 2014-2016. U skladu sa ovim programom moguće je izdvojiti glavne pravce razvoja turističkih aktivnosti u Republici Krim

Spisak korišćene literature

1.Federalni zakon od 24. novembra 1996. br. 132-FZ "O osnovama turističkih aktivnosti u Ruskoj Federaciji"

2.Avanesova G.A. Uslužna djelatnost: istorija i savremena praksa, poduzetništvo, menadžment: Proc. dodatak. - M.: Aspect Press, 2004. - 318 str.

.Balabanov I.T., Balabanov A.I. Ekonomika turizma: Proc. dodatak. - M.: Finansije i statistika, 2001. - 175 str.

.Bogolyubov V.S., Orlovskaya V.P. Ekonomija turizma. - 2nd ed. - M.: Akademija, 2008. - 192 str.

.Butko I.I., Sitnikov E.A., Ushakov D.S. Turistički biznis: osnove organizacije. - ed. 2nd. - Rostov n/D.: Phoenix, 2008. - 384 str.

.Gulyaev V.G. Turizam: privreda i društveni razvoj. - M.: Finansije i statistika, 2003. - 304 str.

.Duran T.V. Teorija društvenog menadžmenta: udžbenik. dodatak. Jekaterinburg: Izdavačka kuća Ural. Univ., 2011. -191 str.

.Durovich A.P. Organizacija turizma: udžbenik. dodatak / A.P. Durovich, N.I. Kabuškin, T.M. Sergejeva i drugi - Minsk: Novo znanje. - 2003. - 632 str.

.Evdokimov K.A. Društvena institucija turizma u kontekstu transformacije savremenog ruskog društva: dis. kandidat socioloških nauka: 22.00.04 [elektronski izvor].

.Egorenkov L.I. Ekologija turizma i usluga: Tutorial. - M.: Finansije i statistika, 2003. - 208 str.

.Ilyina E.N. Turističko poslovanje: organizacija aktivnosti: udžbenik / E.N. Ilyin. - M.: Finansije i statistika, 2002. - 256 str.

.Kvartalnov V.A. Menadžment turizma. Turizam kao djelatnost. - M.: Finansije i statistika, 2002. - 288 str.

.Menadžment turizma: Ekonomika turizma: Udžbenik / V.A. Kozyrev, I.V. Zorin, A.I. Surin i drugi - M.: Finansije i statistika, 2001. - 320 str.

.Papiryan G.A. Međunarodni ekonomski odnosi. Ekonomija turizma. - M.: Finansije i statistika, 2001. - 208 str.

.Tikhonov A.V. Od sociologije menadžmenta do sociologije turizma Sotsiologicheskie issledovanija. 2001. br. 2.

.Saak A.E., Pshenichnykh Yu.A. Menadžment u društveno-kulturnoj službi i turizmu: udžbenik. dodatak. Sankt Peterburg: Petar, 2007.

.Savoyarov N. Pomoć u prevazilaženju krize // Turizam: Praksa. Problemi. Perspectives. - 2009. - br. 9. str. 28 - 29.

.Ushakov D.S. Tehnologija odlaznog turizma: udžbenik. dodatak. - Rostov n/a: Mart, 2005. - 384 str.

.Cherevichko T.V. Ekonomija turizma. - M.: Daškov i Ko, 2010. - 364 str.

.Šeremetjeva E. Uglič može postati „ruski Davos“ // Opštinska vlast. 2008. br. 4.

.Ekonomija i organizacija turizma: međunarodni turizam: Proc. dodatak / E.L. Dracheva, Yu.V. Zabaev, D.K. Ismaev i drugi; ed. I.A. Ryabova, Yu.V. Zabaeva, E.L. Dracheva. - 3. izd., Rev. i dodatne - M.: KNORUS, 2009. - 586 str.

Pitanja razvoja turizma Krimskog federalnog okruga uvrštena su u dnevni red Međunarodnog ekonomskog foruma Jalta.

Turistička industrija tradicionalno zauzima vodeću poziciju u ekonomiji Krima, a poluostrvo nastavlja da dokazuje svoju popularnost i široke izglede kao turistička destinacija. O tome svjedoči uočeni rast godišnjeg broja ruskih turista koji posjećuju poluostrvo: sa milion u 2013. na 4,9 miliona u 2015. godini. U 2016. godini očekuje se povećanje turističkog toka za još 500 hiljada ljudi.

Vlada Ruske Federacije i vlasti Krima posvećuju povećanu pažnju razvoju turizma u regionu. Na Krimu je 17. avgusta 2015. godine održan sastanak Državnog saveta, po prvi put posvećen turizmu.

“Trenutno se na Krimu uočava niz pozitivnih promjena koje pogoduju razvoju turizma na poluostrvu. Infrastruktura se postepeno razvija, gradi se most preko Kerčkog moreuza. Aerodrom Simferopolj se rekonstruiše: kapacitet mu je povećan na 100 letova dnevno. Povećana snaga trajektni prelaz godine puštena je u rad treća linija energetskog mosta. U toku je rekonstrukcija i izgradnja turističkih objekata”, rekao je Oleg Safonov, čelnik Federalne agencije za turizam.

Republika Krim je među deset subjekata federacije sa najvećim brojem objekata za kolektivni smeštaj. Na njenoj teritoriji posluju 262 cjelogodišnja kolektivna smještajna objekta, uključujući 119 hotela, 67 sanatorija, 31 pansion, 25 dječijih sanatorija, 20 smještajnih objekata drugih kategorija, čiji je ukupan kapacitet 65,4 hiljade ležajeva.

Prema rezultatima sprovedenog ciljanog programa punjenja objekata za kolektivni smeštaj u Republici Krim i gradu Sevastopolju, u protekle dve godine je 100% popunjenost krimskih hotela, kampova i sanatorijuma tokom „visoke sezone“ osigurano.

Sprovedena je efikasna informativna i propagandna kampanja u cilju promocije turističkih mogućnosti Krimskog federalnog okruga.

Po prvi put 2015. godine, paket aranžmani na poluostrvo su postali široko rasprostranjeni, što je dovelo do dobrih rezultata i predodredilo rast potražnje za Krimom među ruskim turistima.

Na poluotoku se pojavljuju nova turistička mjesta. Na primjer, 2015. godine pušten je u rad vodeni park na Jalti i četiri nova hotela.

Istovremeno, kako bi se dodatno poboljšali uslovi rekreacije na Krimu, potrebno je modernizirati hotele, pansione i sanatorije, od kojih značajan dio već dugi niz godina doživljava nedostatak investicija. Do danas, svaki sedmi kolektivni smještajni objekat u regiji je u rekonstrukciji i renoviranju.

S tim u vezi, jedan od glavnih zadataka razvoja turizma u regionu je privlačenje investicija za razvoj infrastrukturne baze turizma i osiguranje kvaliteta turističkih usluga na nivou svjetskih standarda. Rosturizam sa svoje strane veliku pažnju poklanja proširenju saradnje sa bankarskim i kreditnim organizacijama. Konkretno, prema nedavno potpisanom sporazumu, RNKB banka će učestvovati u finansiranju investicionih programa i projekata koji imaju za cilj razvoj turizma u Krimskom federalnom okrugu.

Važan pravac razvoja je i diversifikacija turističkih proizvoda Krima i realizacija turističkog potencijala regiona u „niskoj“ sezoni.

Krim ima odlične izglede da postane ljetovalište tijekom cijele godine kroz aktivnu ponudu drugih (osim plaža) alternativnih vrsta turizma. Posebnu pažnju treba obratiti na mogućnosti Krima u pogledu sanatorijskog liječenja. Konkurentska prednost poluostrva u ovom segmentu je infrastrukturni medicinski i zdravstveni kompleks formiran decenijama, atraktivna cena u odnosu na evropska lečilišta (posebno u kontekstu promene kursa rublje), mogućnost pružanja visokih -kvalitetno liječenje i - što je bitno - osnovna medicinska škola.

Osim toga, poluostrvo Krim ima veliki potencijal u smislu razvoja sportskog, kulturnog, obrazovnog, vojno-patriotskog, eko- i etno-turizma. Jedinstvena priroda regiona, veliki broj istorijskih spomenika i vojnih memorijala, dobra saobraćajna dostupnost i izbor mogućnosti rekreacije „za svaki budžet“ čine ove vrste turizma potencijalno atraktivnim za turiste.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Hostirano na http://www.allbest.ru/

Uvod

Turizam kao jedna od najpopularnijih vrsta aktivnosti na otvorenom postaje sastavni dio ljudskog života sa svojom prirodnom željom da otkriva i istražuje nove krajeve, prirodne spomenike, povijest i kulturu, običaje i tradiciju raznih naroda. Organizacija aktivne, sadržajne rekreacije postala je važan društveni zadatak, a turizam glavna grana javne usluge. U pogledu potražnje, turizam je zauzeo prvo mjesto među svim vrstama rekreacije. To je važan faktor u poboljšanju osobe, povećavajući njegovu kreativnu aktivnost, šireći njegove horizonte.

Odabrao sam Krim, jer je najsjajnije i najzanimljivije turističko mjesto, a posebno zato što sam se tamo odmarao. Na Krimu su razvijene sve vrste turizma. Džinovski grebeni Karagač, Khoba-Tepe, Magnetic, Kok-Kaya, Sveta Gora; litice: "Ivan razbojnik", "Lav", "Zlatna kapija" - duž rezervata Karadag, jednog od pejzažnih spomenika naše republike. Egzotične biljke mogu se vidjeti u Nikitskom botaničkom vrtu, osnovanom 1812. godine. Sada u njegovom "buketu" više od 28.000 predstavnika flore. Parkovi Alupka i Masandrovsky imaju vrijedne kolekcije jedinstvenih biljaka. U stepama, planinama, na obali ima mnogo mjesta na kojima će se turista ili turista susresti sa najstarijim tragovima ljudskog stanovanja (na primjer, nalazišta Kiik-Koba, Staroselie), spomenici kasnog paleolita, neolita, bronze , starije gvozdeno doba ... Putovanje u antičko doba možete napraviti posetom istorijskog i arheološkog rezervata Hersones. Njegove ekspozicije predstavljaju antički i srednjovjekovni Hersonez, spomenike naselja. Kamena "arhiva" rezervata sadrži preko 500 jedinica grčkih i latinskih natpisa. Stranice vekovne istorije Krima otkrivaju se posetiocima Bahčisarajskog istorijskog i arheološkog rezervata-muzeja i pećinskih gradova Čufut-Kale, Eski-Kermen.

Ostaci đenovskih tvrđava u Sudaku i Feodosiji podsjećaju na događaje iz "davnih dana".

Krim svojim gostima nudi da vide skoro 3,5 hiljada spomenika istorije i kulture, lokalne istorije, umetnosti i književnih memorijalnih muzeja.

Svi koji su jednom vidjeli Krim traže susret s njim iznova i iznova. A ako slučajno ne dođete ponovo ovdje, užitak i toplina jednog susreta grijat će vam srce cijeli život.

Mnogi vidovi turizma u Rusiji - planinarenje, jahanje, autobuski turizam, speleološki i sportsko penjanje nastali su na Krimu, a prva zvanična turistička organizacija u Rusiji, iako je nastala u Odesi (1890), zvala se "Krimski planinski klub". ", kasnije "krimsko-kavkaski".

Turizam kao aktivna rekreacija i sport dobio je opšte priznanje i postao široko rasprostranjen i pristupačan, a Krim je postao odmaralište i turistički centar. Tome pogoduje sam geografski položaj i uslovi Krima.

Krim je danas blagoslovena zemlja poluostrva Krim, opranu Crnim i Azovskim morem. Na severu se prostire ravnicom, na jugu - Krimskim planinama sa ogrlicom u blizini obalnog pojasa primorskih odmarališta: Jalta, Miskhor, Alupka, Simeiz, Gurzuf, Alušta, Feodosija, Evpatorija i morskih luka - Kerč, Sevastopolj. Mapa Krima Dodatak 1

Krim se nalazi unutar 44°23" (rt Sarych) i 46°15" (Perekopski jarak) sjeverne geografske širine, 32°30" (rt Karamrun) i 36°40" (rt Lantern) istočne geografske dužine. Površina poluotoka Krima je 26,0 hiljada km, maksimalna udaljenost od sjevera prema jugu je 205 km, od zapada prema istoku - 325 km.

Uski pojas od osam kilometara na sjeveru (Perekopska prevlaka) povezuje Krim s kopnom, 4-5 km - širina Kerčkog moreuza na istoku (dužina tjesnaca je oko 41 km) - razdvaja ga od Tamanskog poluostrva.

Ukupna dužina granica Krima prelazi 2500 km (uzimajući u obzir ekstremnu vijugavost obale na sjeveroistoku). U cjelini, obale Krima su malo razvedene, Crno more formira tri velika zaliva: Karkinitsky, Kalamitski i Feodosia; Azovsko more je takođe formiralo tri zaliva: Kazantip, Arabat i Sivaš.

Fizički i geografski položaj Krima u cjelini odlikuje se sljedećim najkarakterističnijim karakteristikama. Prvo, položaj poluotoka na 45° sjeverne geografske širine određuje njegovu jednaku udaljenost od ekvatora i Sjevernog pola, što je povezano s dovoljno velikom količinom dolazne sunčeve energije i velikim brojem sunčanih sati. Drugo, Krim je gotovo ostrvo. To je povezano, s jedne strane, sa velikim brojem endema (biljnih vrsta koje se ne nalaze nigdje osim na određenom području) i endema (slične životinjske vrste); s druge strane, ovo objašnjava značajno osiromašenje faune Krima; osim toga, na klimu i druge komponente prirode značajno utječe morski okoliš.

Treće, položaj poluostrva u odnosu na opštu cirkulaciju Zemljine atmosfere, što dovodi do preovlađivanja zapadnih vetrova na Krimu, je od posebne važnosti. Krim zauzima granični položaj između umjerenih i suptropskih geografskih zona.

Karakteristike transporta geografska lokacija Krim je u prošlosti određivao prirodu stanovništva poluotoka i specifičnosti njegove ekonomije. U srednjem vijeku, Krim je bio svojevrsna slijepa ulica na putu mnogih nomadskih plemena. Mnogi su se ovdje naselili i usvojili lokalne jezike, kulturu i vjeru.

Pomorsko okruženje Krima odredilo je ne samo posebnosti vanjskih ekonomskih odnosa, već i razvoj obalne rekreacije. Preko Dunava i Dnjepra, Krim ima pristup lukama zemalja srednje Evrope, Baltika i Skandinavije, a preko Dona i sistema kanala evropske Rusije - Baltičkom i Belom moru, kaspijskih država.

Povoljna karakteristika ekonomskog i geografskog položaja Krima je njegova blizina ekonomski razvijenim Hersonskim i Zaporoškim regijama Ukrajine i Krasnodarskom teritorijom Ruske Federacije.

Prirodni muzej se zove priroda Krima. Malo je mjesta na svijetu gdje bi raznoliki, udobni i slikoviti pejzaži bili tako originalno spojeni. Na mnogo načina, oni su posljedica posebnosti geografskog položaja, geološke strukture, reljefa, klime poluotoka. Krimske planine koje dijele poluostrvo na dva nejednaka dijela. Veliki - sjeverni - nalazi se na krajnjem jugu umjerenog pojasa, južni - krimski submediteranski - pripada sjevernoj periferiji suptropskog pojasa.

Flora Krima je posebno bogata i zanimljiva. Samo divlje rastuće biljke čine više od 65% flore cijelog europskog dijela zemalja Commonwealtha. Uz to, ovdje se uzgaja oko 1000 vrsta stranih biljaka. Gotovo cjelokupna flora Krima koncentrirana je u njegovom južnom planinskom dijelu. Ovo je zaista muzejsko bogatstvo flore.

Klima većeg dijela Krima je klima umjerenog pojasa: blaga stepa - u ravnom dijelu; vlažnije, karakteristično za šume širokog lišća - u planinama. Južnu obalu Krima karakteriše submediteranska klima suvih šuma i grmlja.

Krim, posebno njegov planinski dio, zbog ugodne klime, zasićenosti čistim zrakom, toniranim fitoncidima, morskim solima i ugodnom aromom biljaka, također ima veliku ljekovitu moć. Unutrašnjost zemlje sadrži i ljekovito blato i mineralne vode.

Poluostrvo Krim ima veliku količinu topline ne samo ljeti, već i zimi. U decembru i januaru se ovde primi 8-10 puta više toplote po jedinici zemljine površine dnevno nego, na primer, u Sankt Peterburgu. Krim dobija najveću količinu sunčeve toplote ljeti, posebno u julu. Ovdje je proljeće hladnije od jeseni. A jesen je najbolje godišnje doba. Vrijeme je mirno, sunčano i umjereno toplo.

Istina, oštre fluktuacije pritiska tokom dana pogoršavaju kardiovaskularne bolesti kod ljudi koji nisu sasvim zdravi. Na Krimu, koji je dobro opskrbljen toplinom, biološka produktivnost biljaka, uključujući poljoprivredne usjeve, i otpornost krajolika na opterećenja uvelike ovise o količini vlage. A potreba za vodom stalno raste kako kod lokalnog stanovništva, tako i kod nacionalne privrede, prvenstveno ruralne i odmarališta. Dakle, voda na Krimu je pravi pokretač života i kulture.

Relativno mala količina padavina, dugo suvo ljeto i širenje kraških stijena u planinama doveli su do siromaštva Krima u površinskim vodama.

Krim je podijeljen na dva dijela: ravnu stepu sa vrlo malim brojem površinskih vodotoka i planinsku šumu sa relativno gustom riječnom mrežom. Ovdje nema velikih svježih jezera. U primorskom pojasu ravnice Krima nalazi se oko 50 jezera-estuarija ukupne površine 5,3 hiljade km^2.

Na Krimu postoji 1657 rijeka i privremenih potoka ukupne dužine 5996 km.

Od toga, oko 150 rijeka su patuljaste rijeke dužine do 10 km. Samo rijeka Salgi ima dužinu veću od 200 km. Riječna mreža je na poluotoku razvijena izuzetno neravnomjerno.

U zavisnosti od smera oticanja površinskih voda, prihvata se podela reka Krima u tri grupe: reke severozapadnih padina Krimskih planina, reke južne obale Krima, reke severnih padina Krima. planine.

Stanovništvo Krima je neravnomjerno raspoređeno po cijeloj teritoriji. 50% stanovništva republike živi na primorju. Godine 1991. 69% stanovništva je živjelo u gradovima, a 31% stanovništva je živjelo u ruralnim područjima. 43% stanovništva Krima živi u četiri velika grada: Sevastopolju (371,4 hiljade ljudi 1991.), Simferopolju (357 hiljada ljudi), Kerču (189,5 hiljada ljudi) i Evpatoriji (113,3 hiljade ljudi). Rekreativna privreda je jedna od vodećih grana u republici. Sa latinskog jezika rekreacija se prevodi kao „oporavak“, što znači obnavljanje fizičkih i psihofizioloških stanja osobe. Struktura rekreativnog gospodarstva uključuje: sanatorije, pansione, kuće i rekreacijske centre, turističke hotele i kampove, kampove, dječje kampove. Rekreacijska privreda djeluje na plažama, balneološkim i klimatskim resursima, terapijskom blatu, morskoj vodi i krajobraznim resursima.

Ogranci krimske društvene infrastrukture - komunalne usluge, potrošačke usluge, javno obrazovanje, javna ugostiteljstvo, trgovina, zdravstvo, socijalno osiguranje, kultura, fizičko vaspitanje, kreditiranje i osiguranje, nauka i naučne usluge - odlikuju se visokim stepenom razvoja. .

Glavna osovina Krimskih autoputeva je autoput Moskva-Simferopolj. Među vodećim su autoputevi Simferopolj-Sevastopolj; Simferopolj - Alushta - Sudak - Feodosia; Simferopolj - Feodosija - Kerč; Simferopol - Evpatorija; Simferopolj - Alušta - Jalta - Sevastopolj.

Glavni putni pravci regionalnog značaja na teritoriji Krima su putevi Simferopolj - Krasnoperekopsk - Armjansk i dalje prema Hersonu - Nikolajevu - Odesi. Uloga ovog puta posebno je porasla nakon izgradnje motornog mosta preko rijeke Dnjepar u regiji Herson.

Unutarregionalni prevoz putnika i tereta se obavlja sledećim putevima: Krasnoperekopsk - Džankoj - Nižnjegorsk; Evpatoria - Crno more i drugi.

Lokalna putna mreža povezuje Simferopolj sa svim regionalnim centrima, koji su, zauzvrat, povezani lokalnim putevima sa gotovo svim naseljima gradskog tipa, kao i selima - centrima seoskih veća i farmi.

Željeznički transport zauzima vodeću poziciju u transportu sirovina, goriva, građevinskog materijala i drugih rasutih tereta, kao i putnika u međuregionalnoj razmjeni. Krimski ogranak Pridneprovske željeznice jedna je od najprometnijih linija zbog pristupa toplim morima bez smrzavanja i Kavkazu.

U sklopu krimskog ogranka Pridneprovske željeznice, postoji 75 odvojenih punktova-stanica. Glavne dionice Krimske željeznice; Simferopolj - Džankoj (91 km), Simferopolj - Sevastopolj (77 km), Džankoj - Vladislavovka (101 km), Vladislavovka - Luka Krim (108 km), Simferopolj - Ostryakovo - Evpatorija (82 km).

Vodeća transportna čvorišta - Sevastopolj, Feodosija, Kerč i Jevpatorija - obavljaju pretovar robe sa pomorskog transporta na drumski, železnički i obrnuto.

Među željezničkim stanicama krimskog ogranka, najveće po prometu tereta su Aršincevo, Simferopolj, Džankoj, Evpatorija - stanice za dolazak tereta, kao i Krasnoperekopsk, Kerč, Saki, Zolotaja Balka - polazne stanice.

Najtradicionalniji način transporta na Krimu, koji pruža i unutarregionalni i međudržavni transport, je morski.

Pomorski transport Krima obavlja se kroz glavne morske luke: Sevastopolj, Kerč, Feodosija, Jalta, Evpatorija. Kerč, najveća teretna luka na Krimu, ima dobro uspostavljene veze sa željezničkim transportom i omogućava pretovar robe u automobile. Sevastopolj je vodeća ribarska luka, baza ribarske flote i prerade ribe. Feodosija u poređenju sa drugim lukama Krima ima svoje specifičnosti. Pre svega, to je veliko transportno čvorište koje kombinuje rad luke i železničkih stanica Ajvazovskaja i Feodosija.

Jalta se, među ostalim lukama u regionu, ističe po opsluživanju turista sa krstarenja, uključujući i strance. Za razliku od drugih luka, osnovna djelatnost je prijevoz putnika (više od 5 miliona ljudi godišnje), kao i pretovar robe samo za drumski transport. Morska luka Jalta godišnje opslužuje onoliko putnika koliko i sve druge luke na Krimu zajedno.

Evpatorija je luka koja obavlja transport za cijelu zapadnu obalu Krima.

Vazdušni saobraćaj je na Krimu prilično dobro razvijen. Simferopolj nije samo jedino veće vazdušno čvorište u regionu, već i jedan od najvećih aerodroma u Ukrajini, malo inferiorniji po obimu saobraćaja u odnosu na Kijev, kao i na poznate aerodrome Moskve i Sankt Peterburga.

Transport ima izuzetno važan uticaj na geografiju i intenzitet ekonomskih odnosa Krima, koje karakterišu indikatori kao što su obim, sastav i struktura prevezene robe, kao i transportni bilans unutar- i međuokružnog transporta. Trenutno je oko 80% ukupnog obima transporta u regiji usmjereno na pružanje međuokružnog transporta, koji se obavlja sa gotovo svim administrativnim regijama Ukrajine, Rusije i drugih zemalja ZND.

Objavljen je dovoljan broj studija o razvoju turizma na Krimu. Najveći doprinos proučavanju ovog problema dali su A. Brazhnik i E. Shemraev, L. Voronkova, P. Garmash, G. Dolzhenko, V. Zinchenko, A. Malgin, A. Nepomnyashchiy, A. Slepokourov i V. Fedorchenko.

Predmet istraživanja su karakteristike organizacije turizma u kurymu.

Svrha nastavnog rada: identificirati karakteristike organizacije turizma na Krimu.

U skladu s tim, ovim ciljem rada, postavili smo si sljedeće zadatke za rješavanje:

1. Analizirati uslove i činjenice razvoja turizma na Krimu;

2. Prikupiti i sistematizovati činjenični materijal o razvoju turizma na Krimu;

3. Identifikovati glavna turistička područja na Krimu;

Nastavni rad se sastoji od uvoda, dva poglavlja, zaključka, liste literature i referenci i aplikacije.

1. Preduslovi za razvoj turizma na Krimu

1.1 Poreklo krimskog turizma (XIX - prva četvrtina XX veka)

Istorija turističkih i izletničkih aktivnosti na Krimu ima više od 100 godina. Krajem 80-ih godina XIX vijeka. u Jalti, na inicijativu lokalnih nastavnika, doktora, inženjera, stvoren je "Krug ljubitelja prirode, planinskih sportova Krimskih planina". Krug je postao osnova Krimskog rudarskog kluba organizovanog 1890. godine (njegov ogranak na Jalti).

Aktivnosti Kluba bile su povezane sa imenima poznatih doktora, naučnika kao što su V.N. Dmitriev, S.P. Botkin, F.T. Shtangeev, A.A. Lebedintsev, A.L. i dr.

Bilo je to na inicijativu lekara krajem 19. veka. Na južnoj obali razvijaju se planinske lječilišne pješačke rute – staze zdravlja („staze za dozirano hodanje“). Staze Botkinskaya (od Proplanka bajki do vrha planine Stavrikaya) i Shtangeevskaya (od vodopada Uchan-Su do vrha planine Stavrikaya) u blizini Jalte su i dalje popularne. Staza Carskaja (Solnečnaja) duga 6,5 ​​kilometara proteže se od Livadije do Gaspre.

Godine 1893. mali plac iznajmio je Krimski planinski klub na Čatirdagu, gde je organizovano obezbeđenje i obilazak sa vodičem pećina Suuk (Hladna) i Binbaš (Hiljadu glava), izgrađena je kuća za turiste i turisti postavljene su rute. 1912. godine više od 15 hiljada turista posjetilo je planinski Krim.

Krim je počeo od Simferopolja. Ovako je opisano u Vodiču M. Sosnogorove iz 1880. godine: „Ma koliko slikovito Simferopolj bio nacrtan izdaleka kada uđete u njega, ali kada uđete u njegove široke ravne ulice, duž kojih se prostiru kuće najobičnije arhitekture, vi ste uvjereni da je glavni grad Tauride ništa ne razlikuje od naših beznačajnih provincijskih gradova. Jedino mjesto koje može zauzeti putnika koji je prvi put došao na Krim, a ne poznaje istok je pijaca na dan pazara.

Krajem XIX vijeka. iz Simferopolja je bilo moguće otići u različita područja

Krim. Pećina Kizil-Koba bila je i ostala mesto za razgledanje na putu od Simferopolja do Alušte. Bio je prilično posjećen: „Od antičkih vremena na jednom od stalaktitnih stubova uklesana su mnoga imena posetilaca. Između njih uočili smo ime poznatog pjesnika A.S. Griboedova, sa oznakom 1823. ispod njega. Do danas, nažalost, ova kolona nije sačuvana.

Odmor s precima kombiniran je s poboljšanjem zdravlja, obaveznim tretmanom grožđa kumisom. Boca kumisa koštala je od 40 do 60 kopejki, ali po svojim kvalitetima, jaltanski kumis bio je inferiorniji od Simferopolja. Kumis je sada gotovo zaboravljen, a upravo je ovo piće bilo prvi lijek za slabe bronhije i pluća. Vinogradarstvo je takođe uživalo stalnu popularnost. Dobro grožđe je bilo skupo (18-25 kopejki po funti), međutim, kao i sada.

I, prije svega, Južna obala je privukla svojim kupanjem u moru. Vodič kaže: „Kupanje u moru počinje u drugoj polovini maja i traje do oktobra. Postoje tri kupatila: jedno u starom gradu, drugo preko puta hotela Rossiya, a treće iza Livadijskog mosta. Cijena bez posteljine - 7 kopejki, sa posteljinom - 10 kopejki; za stotinu kupljenih ulaznica istovremeno se plaća relativno jeftinije. Moramo priznati da se sada ne razumijemo baš u ovu veleprodaju od 100 karata, osim što su hoteli ili velike vikendice kupovali karte za goste, imajući svoj profit.

Alupka je postala moderno odmaralište u to vreme. Alupški parkovi, po raskoši vegetacije, veličini i ukusu kojim su uređeni, nisu imali ravnih na južnoj obali. Do početka XX veka. priliv turista u Alupku naglo se povećao; 1893. godine "kongres" se sastojao od 1450 ljudi, a 1904. - do 6000 ljudi.

Planinski Krim je oduvijek bio omiljeno mjesto za prirodnjake i mlade ljude željne avanture. Krajem 19. vijeka nudilo se jednodnevno ili višednevno jahanje sa vodičima uz noćenje u tatarskim selima. Početkom XX veka. i dalje se preporučuje putovanje samo s vodičem. Prilikom izlaska na ekskurziju obavljene su odgovarajuće pripreme, razmotren plan ekskurzije i vođen mapom i kompasom.

Oslabljeni i bolesni posjetioci pozvani su u terapijsko blato Saki resorta i u Evpatoriju.

Skrećući na putu iz Simferopolja sa sevastopoljskog puta ka jugoistoku, putnik XIX veka. završio u bezbrojnom gradu Bahčisaraju, nekadašnjoj prestonici Krimskog kanata, uporištu istočnjačke egzotike, gradu u kojem žive isključivo Tatari, Karaiti, Cigani i manji broj Grka. Grad je imao 32 džamije, mnogo česmi, veliki broj kafića i desetak karavan-saraja. Tu se nalazila i Kanova palata - možda prvi posebno čuvani izletnički objekt u Rusiji. Puškin je 1820. zatekao palatu u pustoši, ali 5 godina kasnije, 1825., obnovio ju je arhitekta Elson. Ovdje su se u posebnom krilu čuvale i namještene sobe za putnike. Putnici su pre svega razgledali ogroman kompleks palate, ne prolazeći pored fontane Bahčisarai koju je hvalio Puškin i čuvene kanove nekropole.

U blizini Bakhchisaraya obišli su, prije svega, manastir Uspenje i Čufut-Kale. Da bi to učinili, prošli su kroz Salachik - predgrađe Bakhchisaraya, naseljeno Ciganima koji su živjeli u pećinama i bili su potpuno divlji prizor. Ipak, upravo su ovi Bakhchisarajski Cigani bili možda prvi koji su se počeli hraniti isključivo na račun turista na Krimu: molili su za milostinju ili su pratili posjetioce manastira Uznesenja i Čufut-Kale svirajući muzičke instrumente, što je dovelo do toga da se drugi putnici do očaja.

Iz Bakhchisaraya su otišli da vide druge pećinske gradove i napuštene manastire u stijenama - Tepe-Kermen, Kachi-Kalyon, Mangup, Eski-Kermen itd.

Tako se turizam na Krimu počeo razvijati u drugoj polovini 19. vijeka.

Njegovi preduslovi bili su: ogroman broj zanimljivih spomenika prirode i istorije na Krimu, lekovita svojstva poluostrva, kao i turističke rute koje kombinuju pešačke, kopnene i pomorske načine transporta, a koje su razvijene početkom 20. veka.

1.2 Razvoj turizma na Krimu za vrijeme SSSR-a

Za period Sovjetskog Saveza na Krimu je došlo do masovnog razvoja turizma.

Uz to se razvija i elitni turizam. Ovaj period označava vrhunac turističke aktivnosti na Krimu, što je bilo zbog nekoliko razloga:

* porast životnog standarda stanovništva u SSSR-u, pojava mode za turistička putovanja(uz generalno povećanje uloge uslužnog sistema privrede u svijetu);

* postizanje od strane krimske uslužne ekonomije na nivou koji je ispunjavao zahtjeve koje postavlja značajna masa stanovništva SSSR-a;

* Poteškoće pri napuštanju SSSR-a na turistička putovanja u druge zemlje (poteškoće u dobijanju viza, razna ograničenja putovanja, uključujući i ona ideološke prirode, itd.).

Krim postaje glavna destinacija za ljetni odmor najviših zvaničnika SSSR-a.

Generalni sekretari CPSU(b)/CPSU imaju svoje rezidencije na južnoj obali Krima. Na Krimu se sistematski održavaju veliki međunarodni sastanci. U pravilu su to posjete predstavnika prijateljskih država ili sastanci radi rješavanja delikatnih međunarodnih pitanja.

Od 1920-ih do 1991. godine, Krim je bio popularno mjesto za rekreaciju i liječenje državne elite SSSR-a.

Pojavljuje se vrlo brojna sovjetska kreativna inteligencija. Aktivno koristi pogodnosti koje joj daje država. Besplatan odmor na Krimu postaje jedna od tih privilegija. Stvaraju se brojna lječilišta usmjerena na "kreativne" radnike. Oni su jasno odvojeni od onih namijenjenih državnoj eliti. Vertikalna društvena hijerarhija je ovdje vrlo kruta. Razvijaju se nova mjesta za "kreativna" lječilišta, uglavnom na Južnoj obali.

Država ulaže velika sredstva u razvoj liječenja tuberkuloze na Krimu. Slučaj je doveden na nivo bez presedana. Grade se nova lječilišta s fokusom na opsluživanje stanovništva cijelog SSSR-a. Alupka je odabrana kao glavno mjesto za liječenje tuberkuloze, gdje je koncentrisana većina sanatorija za ovaj profil. Liječenje tuberkuloze dostupno je svima, bez obzira na primanja pacijenta: sve plaća država. Odlična prevencija; tretman se pruža na najvišem svjetskom nivou.

Država ulaže velika sredstva u razvoj terapije blatom na Krimu. Stavlja se na tok, dostiže neviđeni vrhunac masovnog tretmana. Država plaća sve troškove pacijenata. Infrastruktura blatnih kupatila se širi. Za razvoj terapije blatom, zapadni Krim je intenzivno naseljen. Jevpatorija i Saki su glavni centri terapije blatom, usmjereni na opsluživanje stanovništva cijelog SSSR-a. Oni postaju centri privlačenja velikog broja radnih resursa iz različitih regiona zemlje. Blato je lijek za mnoge bolesti, a Krim postaje jedinstven centar za liječenje blatom.

Preventivni zdravstveni pravac dobija gigantski razvoj.

Stvara se mreža lječilišta koja su posebno usmjerena na oporavak. Grade se mnoge resorne zdravstvene ustanove (pansioni, odmarališta). Stvorili su neviđene (po standardima SSSR-a) uvjete za rekreaciju i, posljedično, neki oporavak. Smjer postoji na moćnim državnim subvencijama.

Sportski turizam takođe dobija ogroman razvoj na Krimu. Više od 30 turističke rute opslužuju desetine hiljada turista. Stvoren je dobro osmišljen i savršeno funkcionalan sistem usluga. Priprema se kvalifikovano osoblje za masovni sportski turizam.

U drugoj polovini XX veka. broj turista i turista naglo raste. Priliv rekreanta na Krim u proteklih sedamdeset godina porastao je 100 puta! Godine 1989. registrovan je maksimalan broj turista - oko 10 miliona ljudi. Do tada su na Krimu radile 44 turističke i izletničke institucije, uključujući 18 turističkih baza i hotela, 11 turističkih i izletničkih agencija. Razvijeno je 7 svesaveznih pješačkih, 3 autobusna, oko 50 radijalnih turističkih i gotovo 700 transportnih putnih pravaca, 787 izleta.

Mreža planinarskih staza "Krymtura" na planinskom Krimu obuhvatala je 1047 km staza, 24 opremljena turistička mjesta, spremna da istovremeno primi više od 1000 ljudi. Grupe turista iz cijelog Sovjetskog Saveza pratili su iskusni instruktori. Prema studijama Planinsko-šumske eksperimentalne stanice (Alušta), početkom 90-ih, zbog nezadovoljavajućeg ekološkog stanja, bilo je neophodno zatvoriti sve pješačke staze.

Međutim, izbio je raspad SSSR-a, a protok turista se smanjio za više od 10 puta. Sistem pješačkih staza se sam od sebe raspao. Čišćenje i uređenje staza i turističkih kampova, spomenika prirode i istorije, obuka visokokvalifikovanih instruktora praktički su prošlost.

planinarenje, promocija ekološkog znanja na rutama. Prelazak sa masovnog, uglavnom organizovanog, turizma na mali, ali neorganizovani "divlji" turizam dodatno je pogoršao ekološko stanje prirodni kompleksi na parkiralištima i planinarskim stazama.

1.3 Problemi i izgledi za razvoj krimskog turizma u modernoj Ukrajini

Devedesetih godina XX vijeka došlo je do smanjenja broja turista. To je zbog smanjenja životnog standarda stanovništva, pojave mogućnosti više slobodnog putovanja u inozemstvo, pogoršanja usluga odmarališta (nedostatak vode, nestanak struje, itd.).

U SSSR-u se razvio određeni stereotip o ljetovanju, kada je značajan dio stanovništva smatrao da je potrebno provesti ljetni odmor na obali mora uz sunčanje. U velikoj mjeri, ovu opciju ljetovanja diktirali su prilično oštri klimatski uvjeti na velikom području zemlje: liječnici su preporučili sunčanje i morske kupke kao kompenzaciju za nedostatak ultraljubičastog zračenja u mjestima stanovanja ljudi.

Nakon raspada SSSR-a, Krim je završio u sastavu Ukrajine, čiju klimu karakterišu više temperature, pa se potreba za sunčanjem ne ispoljava u tolikoj meri kao ranije. Odnosno, unutar SSSR-a Krim je djelovao kao „naredba na grudima planete“, unutar Ukrajine ovu tezu ne podržava centralna vlast, što određuje blagi pad popularnosti Krima.

Uništenje ekonomije 90-ih godina, pad životnog standarda stanovništva nakon raspada SSSR-a doveli su do smanjenja broja ljudi u ZND koji su mogli platiti troškove turizma. Ovaj problem se može riješiti pronalaženjem obostrano korisne opcije za troškove turističkih usluga i ubacivanjem novca u budžet.

Istovremeno, stanovništvo (barem onaj dio koji ima prosječne prihode) ima mogućnost da bira mjesto za odmor, uključujući i Mediteran. To je postalo moguće zbog uništenja državnog monopola na organizaciju turističkih putovanja.

Prema podacima Ministarstva odmarališta i turizma Autonomne Republike Krim, od 1. aprila 1998. godine na poluostrvu je bilo 536 subjekata turističke i izletničke delatnosti koji su dobili odgovarajuću dozvolu. Broj zaposlenih koji obavljaju turističke i izletničke usluge na Krimu iznosio je oko 6,5 ljudi različitih zanimanja. Godine 1997. opslužili su 305.000 turista i 683.000 turista. Turistički i izletnički potencijal Krima, prema istom ministarstvu, obuhvata 3.150 objekata prirodne i antropogene prirode. 54% je koncentrisano u zoni južne obale, 18% - u centralnoj (regije Simferopol, Bakhchisarai i Belogorsk). Na teritoriji Krima postoji 17 državnih muzeja sa 26 filijala, kao i 300 javnih i resornih muzeja. Efikasnost korišćenja turističkih i izletničkih resursa trenutno je niska.

Od 10,5 hiljada spomenika istorije, kulture i arhitekture, samo 20% se koristi kao turistički edukativni objekti, 50% od 158 spomenika prirode, a najviše deset od 300 muzeja je maksimalno opterećeno. Neka poboljšanja su počela u ranim godinama 21. veka.

Savremeni zahtjevi za poštovanjem ekoloških standarda, kvaliteta i raznovrsnost pruženih usluga, želja turista da zadovolje svoje duhovne, kulturne i estetske potrebe - sve to zahtijeva radikalnu promjenu turističke infrastrukture i cjelokupnog sistema upravljanja turističko-rekreativnim aktivnostima. . Rad jedinica subjekata turističko-izletničke djelatnosti ispunjava navedene uslove.

2. Organizacija turizma na Krimu

2.1 Opća klasifikacija vrsta turizma

Danas je razvoj privrede Krima u velikoj mjeri određen nivoom razvoja turističkih aktivnosti. Stoga je potrebno tražiti nove puteve, budući da je stvorena turistička industrija bila usmjerena isključivo na domaćeg potrošača, na njegove potrebe za ugostiteljskim uslugama (smještaj i ishrana).

Uz postojeće i rasprostranjene vidove turizma u regionu, pojavili su se i oni manje razvijeni, ali sa dugom tradicijom. U ove vrste spadaju sportski, obrazovni, naučni, komercijalni turizam itd. Krim ima sve potrebne uslove i faktore za organizovanje netradicionalnih vidova turizma, koji bi, s jedne strane, mogli ublažiti manifestaciju sezonskog karaktera krimskog turizma, služe razvoju manje rekreativno opterećenih teritorija, a sa druge strane, djelimično rješavanju problema zapošljavanja stanovništva u cjelini i van sezone. To su etnički turizam, vjerski, vojno-istorijski, seoski zeleni turizam. Analiza radova brojnih autora omogućava nam da predložimo sljedeću klasifikaciju vrsta ekološkog turizma koje je preporučljivo razvijati na Krimu:

1. Sportski turizam:

* pješački sport i rekreacija;

* speleoturizam;

* penjanje;

* biciklizam;

* jedrenje;

* zmajarstvo, padobranstvo i aeronautika;

* podvodni sportovi;

* šampionski turizam povezan sa drugim sportovima;

* konjički turizam.

2. Automotive;

* informativni;

* sport.

3. Izletnički i edukativni turizam:

* arhitektonski i istorijski turizam u gradovima Krima;

* prirodno-kognitivni;

* tehnološki i kognitivni;

* istorijski i arheološki kognitivni;

* vojno-istorijski kognitivni;

* etnografska;

* religiozni.

4. Edukativni turizam:

* obrazovanje, obuka, usavršavanje stranih državljana na univerzitetima

Krim na komercijalnoj osnovi:

* izvođenje terenske obuke, obuke i proizvodne prakse;

* edukativne, edukativne i kognitivne ekskurzije (školski turizam).

5. Naučni turizam:

* konferencije, simpozijumi, sastanci;

* naučne ekspedicije (prirodne nauke);

* arheološke ekspedicije;

* sprovođenje istraživanja u laboratorijama i naučnim centrima na Krimu.

6. Ruralni (zeleni) turizam:

* primorsko lječilište i seoski turizam;

* seoski (seoski) turizam.

7. Ribolovni turizam:

* podvodni ribolov;

* ribolov;

* zbirka ljekovitog bilja, orašastih plodova, voća i bobica.

8. Foto turizam.

9. Festival.

10. Sajam.

11. Poslovni turizam.

13. Religiozni.

14. Etnografska.

15. Agro-rekreativni.

16. Degustacija (vinska i kulinarska).

17. Ekološki

Ova klasifikacija nije u potpunosti logična, jer postoje povrede principa osnove podjele. Dakle, automobilski turizam se u isto vrijeme često može smatrati sportskim, a seoski turizam - komercijalnim.

Posebno mjesto u razvoju rekreativnog i turističkog poslovanja na Krimu pripada sferi zabave i usluga (festivali, takmičenja, sajmovi, bazari itd.), šou-biznisu, festivalima, sportskim takmičenjima, ljetnim sajmovima, atrakcijama itd.

Turističke aktivnosti karakterizira sezonski faktor. Sezonske fluktuacije protoka tokom dužih turističkih putovanja zavise od prirodno-klimatskih uslova, vrste i svrhe putovanja, socio-demografskog i starosnog sastava turista. Turistička sezona se određuje za svaki pojedinačni slučaj, uzimajući u obzir prirodne i klimatske uvjete, i kreće se od 3 do 6 mjeseci.

Sezonske fluktuacije u protoku vikend turista su uglađenije i iznose 50 - 60% u turističkoj sezoni i 40 - 50% u ostatku godine, što se objašnjava potražnjom za ovom vrstom turizma, uglavnom tokom vanredne sezone. - period odmora.

Na Krimu se faktor sezonskosti manifestira vrlo jasno, uglavnom zbog činjenice da postoji oštar klimatski kontrast unutar godine.

Stoga je turistička aktivnost velika ljeti (suho i vruće), a hladni period godine (najduži od svih mediteranskih zemalja) je „mrtva“ sezona. Naravno, ujednačavanje sezonalnosti je glavni prioritet za reorganizaciju turističkih aktivnosti na Krimu. Otklanjanje sezonalnosti ima dva cilja: ekološki i ekonomski. Ekološki cilj je da se djelomičnim izglađivanjem sezonskih fluktuacija u broju turista smanji opterećenje NTC-a, vodnih resursa itd. u periodu masovne rekreacije.

Ekonomski cilj je prvenstveno privlačenje dodatnih sredstava u oblasti turizma, povećanje ekonomske efikasnosti kompleksa turističkih preduzeća, izglađivanje problema zapošljavanja stanovništva u oblastima turizma i rekreativnih aktivnosti van sezone.

2.2 Razvoj sportskog i auto turizma

Sportski turizam je jedna od najperspektivnijih vrsta turizma za Krim. Ima dugogodišnju (od kraja prošlog - početka ovog veka) tradiciju razvoja na Krimu. Tipovi turizma kao što su planinarenje, jahanje, speleologija, sportsko penjanje, ronjenje i podvodna orijentacija, podvodni ribolov, orijentiring, jedriličarstvo, po prvi put u zemlji nastali su na Krimu, što Krim čini atraktivnim sa stanovišta istorije razvoja raznih vidova turizma.

Razvoj pojedinih vrsta turizma ostavio je pečat na izgled pojedinih naselja i čitavih regiona Krima, doprineo je formiranju njihovog imidža van Krima. Pored dobro poznatih primorskih južnih primorskih naselja, ovdje možete navesti regije kao što su obala Tarkhankut i Kazantip - centri za razvoj turizma povezanih s podvodnim sportovima (ronjenje, ronjenje, podvodna orijentacija, podvodni ribolov, podvodna fotografija ).

Ništa manje zanimljiva i prepoznatljiva su područja podnožja Krima. To su Krasnoleski kraj - mjesto održavanja mitinga i takmičenja u orijentiringu; Angarsk pas i okolina - centar razvoja skijaškog turizma; Krasnokamenka, Batiliman, okolina Sudaka su centri za razvoj penjanja. Kraški masivi; Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yayla, Aipetrinskaya yayla su područja razvoja speleoturizma. Naselja ovih područja potencijalno su mjesta preseljenja turista i sportista.

Uzun-Syrt plato u blizini sela. Koktebel, centar jedriličarstva i padobranstva, mogao bi u budućnosti postati centar za razvoj vazduhoplovnih vozila (s obzirom na blizinu Feodosije Institutu za aeroelastične sisteme i jednom od najpopularnijih i najposjećenijih letovališta Krima - Koktebelu). Preseljenje sportista i turista može se izvršiti u selu Nanikovo, delimično istovarujući Koktebel.

Okolina Bakhchisaraya i Belogorska postala je općepriznata Meka za pješačenje sportskih turista. Pre svega govorimo o pećinskim gradovima Bahčisarajske oblasti i Belim stenama u okolini Belogorska.

U planinskom dijelu Krima i južnoj obali Krima, istovremeno je postavljeno 56 svesaveznih i republičkih pješačkih i autobuskih ruta i više od 400 izletničkih ruta. U periodu prije perestrojke, oko 300.000 ljudi godišnje i još oko 50.000 ljudi u sastavu amaterskih sportskih grupa planirano je šetalo sportskim pješačkim stazama.

Oko 8 miliona ljudi godišnje dobija izletničke usluge. Ove brojke odražavaju potencijal sportsko-turističke i izletničke infrastrukture i mogu poslužiti kao indikativni pokazatelji njenog početnog (početnog) kapaciteta.

Jedna od karakteristika sportskog turizma je da je manje podložan sezonskom faktoru. Vrhunac ovog vida turizma na Krimu pao je sredinom maja - krajem septembra. Ali uz odgovarajuću organizaciju, slučaj može pokriti i periode van sezone (jesen - proljeće), kao i zimu.

Tradicionalno vreme za većinu mitinga i takmičenja u turizmu na Krimu bili su periodi od 28. aprila do 11. maja (15 dana), kraj septembra od 20. septembra do 30. septembra (10 dana) i vreme novembarskih praznika koji se poklapaju sa dječiji praznici od 1. do 10. novembra. Ovi periodi aktivnog sportskog turizma omogućili su produženje turističke sezone za još mjesec dana zbog jeseni i proljeća.

Posebno zanimljiv period, sa stanovišta produženja sportsko-turističke sezone, je period od kraja februara do početka marta (23. februara - 8. marta) i kraja marta - početka aprila (vreme prolećnog raspusta): tradicionalno tokom ove periode na Krimu na neorganizovan način dolaze hiljade turista iz centralne Rusije, Moskve i Sankt Peterburga kako bi napravili pešačenje prve i druge kategorije težine; speleoturisti, penjači, itd. Ova aktivnost se objašnjava, s jedne strane, željom da se „zagreje“ u uslovima ranog krimskog proleća, as druge strane da se iskoriste mogućnosti za kvalifikacije i sportske treninge. , penjanje i druge manifestacije u održavanju velike ljetne sportsko-turističke sezone.

Prema nekim procenama, do 5.000 sportista iz svih regiona ZND u ovom periodu neorganizovano stiže na Krim.

Pećine četiri kraška masiva: Aipetrinsky yaila, Chatyrdag, Karabi, Dolgorukovskaya yaila. Unutar svakog od ovih kraških masiva trenutno se nalaze rudarske i speleološke baze i kampovi: na Ainetri Yaila - sklonište "Ai-Petri", "Uzundža", "Karadag šuma"; na Čatirdagu u oblasti Mramorne pećine, sklonište „Poljana jazavca“; na parkingu i bazi Dolgorukovskaya yayla na području pećine Kizil-Koba, na speleobazu Karabi-yayla na bivšoj teritoriji meteorološke stanice.

Sljedeće pećine su od sportskog, obrazovnog i obrazovnog interesa:

Ai-Petrinski masiv: Voda, Izvor, Vdovičenko, Druzhba, Kamnepadnaya, KE-31, Cascade, Cascade-2, Maksimovicha, Nadezhda, Pastushya, Sevastopolskaya, Skelskaya, Suryu, Uzundzha, Uralskaya, Empirical; Masiv Chatyrdag: Azimutnaya, bunar bez dna, Bik, Gugerdzhin, Hrast, Obvalnaya, Tagerrik-Alan-Khasar, Trooki, Trospratni, Uchunzhur-Khasar, Jahanje, Emine-Bair-Koba, Leptir, Khar-Khasar , Jelen-2 , Golub, Godišnjica, Slomljen, KE-63, KE-86, KE-80, KE-30;

Dolgorukov masiv: Enisala-3, Proval, Krasnaya (Kizil-Koba), Aleshina Voda, Du-Khasar; Karabiyailinsky masiv: Veliki Buzluk, Venta, Vizovski, Gvozdetski, Geba, Druzhok, Kar-Agach-Tutkel, Kara-Murza, Krubera, Krimski, KE-126, Omladina, Manastir Čokrak, Sindikat, Rezonancija, Vojnik, KE Tisovaya, KE 53, Teleći, Dubljanski, Mira, Nakhimovskaya, Pastukhovaya, Snježna, Student, Stativ, Skazka, Komsomolskaya, Boychuk, Uski, itd.

Donedavno je na Krimu funkcionisala široka mreža planiranih turističkih ruta sa mnogo opremljenih turističkih kampova i skloništa, kao i mrežom kampova i turističkih hotela širom Krima. Staze sportskih ruta prolazile su kroz cijeli planinsko-šumski dio Krima, s izuzetkom teritorije Krimskog državnog rezervata (teritorije Jalte, Alushta Tersoviet i Bakhchisaray okruga).

Za prihvat i smeštaj turista, predlaže se organizovanje Velikog Tauridskog prstena na periferiji planinskog Krima kao sistema usluga za automobilske turiste koji dolaze na Krim.

Trasa turističke rute - Inovacioni centar "Veliki Taurijski prsten" - je operativni autoput od republičkog značaja. Potrebno ga je opremiti uslužnim objektima - hotelima, kampovima i parkiralištima, gdje se turisti mogu opustiti, ostaviti automobil za vrijeme planinarenja, kao i drugim objektima koji su atraktivni stranim turistima. Ovi objekti uključuju: dvorišta domaćinstava sa nacionalnim zanatima, ritualima, turnirima, kuhinjama naroda koji su istorijski naseljavali Krim (na primjer, krimski Tatari, Jermeni i Karaim - u Bakhchisaraju; bugarski - u selu Krasny Mak; ruski - u selo dobrog nemačkog - u selu Lozovoe, Krimčak - u gradu Simferopolju, grčko - u selu Opolznevoe, ukrajinsko - u selu Novopavlovka, itd.), izložba-manjež krimskih minerala, bogomolja (crkve, džamije, kenase), sadržaji za ljetne sportove (golf tereni, teniski tereni, staza Formule 1, aqua bazeni, itd.).

Razvoj ovakvog projekta omogućiće privlačenje velikog broja privatnih investitora za njegovu implementaciju stvaranjem malih firmi, preduzeća i drugih struktura, te će doprinijeti razvoju malog biznisa van urbane sfere.

2.3 Razvoj izletničkog, obrazovnog i naučnog turizma

Potencijal izletničkih resursa je njihova krajnja sposobnost da prime maksimalan broj turista. Iz analize gustoće smještaja objekata, I.F. Kartashevskaya (1995) predlaže razlikovanje pet funkcionalnih tipova područja izletničkog i resursnog potencijala.

Prvi tip (Yalta, Simferopol Dodatak 2) karakterizira prosječna gustoća izletničkih objekata, prevlast arhitektonskih resursa, visok stepen lokalizacije i maksimalno ukupno vrijeme inspekcije.

Drugi tip (Bakhchisarai, Alushta, Sudak, Feodosia, Simferopol, Belogorsk, Chernomorsky Aneks 3) ima prosječnu gustinu ekskurzionih objekata i prosječan stepen lokalizacije, rasprostranjenost muzeja i veliko ukupno vrijeme za posjetu objektima.

Treći tip (Evpatorija, Kerč, Krasnoperekopski, Sakski okrugi Dodatak 4): velika gustoća izletničkih objekata, visok stepen lokalizacije, rasprostranjenost muzeja, prosječan nivo ukupnog vremena inspekcije, gotovo potpuno odsustvo prirodnih izletničkih resursa.

Četvrti tip (Kirovski, Lenjinski okrugi, Dodatak 5): maksimalna gustoća objekata za razgledanje, prevlast istorijskih i kulturnih spomenika, nizak stepen lokalizacije, malo ukupno vrijeme za posjetu objektima.

Peti tip (Razdolnensky, Pervomaisky, Krasnogvardeisky, Dzhankoysky, Sovetsky Okrug Dodatak 6): niska gustoća, nizak stupanj lokalizacije izletničkih objekata, rasprostranjenost muzeja, nedostatak povijesnih, kulturnih, arhitektonskih, prirodnih spomenika kao izletničkih resursa.

Prema I.F. Kartashevskaya, postoje četiri funkcionalna područja sa potencijalnim tržišnim mogućnostima za izletničke usluge.

I (Jalta, Sevastopolj, Evpatorija, Alušta): maksimalna raznolikost segmenata tržišta izletničkih usluga, velika potražnja za gradskim izletima, korištenje radne snage tijekom cijele godine.

II (Bakhchisarai, Feodosiya, Sudak, Kerch, Leninsky, Saksky okrug): prosječna gustina raznovrsnosti segmenata tržišta izletničkih usluga, velika potražnja za gradskim izletima, sezonska upotreba radne snage.

III (regije Belogorsky, Kirovsky, Razdolnensky, Chernomorsky): segmente tržišta izletničkih usluga sastoje se od sezonskih turista, lokalnog stanovništva, potražnja za izletima izvan grada, prevladava sezonska upotreba radne snage.

IV (Dzhankoysky, Krasnoperekopsky, Krasnogvardeisky, Nizhnegorsky, Pervomaisky, Sovetski okrug): tržište izletničkih usluga predstavljaju samo lokalni stanovnici, prevladava potražnja za izletima izvan grada i povremeno korištenje radne snage.

Autor ove klasifikacije predlaže izdvajanje šest vrsta perspektivnih područja za izletničke usluge. Glavni kriterijum evaluacije biće stepen kapitalnih troškova za postizanje maksimalne efikasnosti uz optimizaciju procesa upravljanja izletničkim aktivnostima. Najperspektivniji regioni prvog tipa su regioni Jalta i Alušta, koji su najpovoljniji za izletničke usluge za strane goste, ne samo koji žive u hotelima i lječilištima, već i borave na kruzerima.

Regije Evpatoria, Feodosia, Sudak su druge vrste, njima je potrebno samo proširenje izletničkih puteva, a izgradnja zimskih bazena pomaže da se izgladi sezonsko opterećenje lječilišta.

Okruzi Sevastopolj, Simferopolj, Kerč - treći tip, imaju svu infrastrukturu neophodnu za izletničke usluge, ali nemaju dovoljan broj hotela.

Okruzi Bakhchisarai i Belogorsk (tip IV) zahtijevaju značajne kapitalne izdatke povezane s izgradnjom pristupnih puteva do izletišta, restauratorskim radovima.

Okruzi Saksky, Chernomorsky, Leninsky (V tip) mogu se predložiti za izgradnju novog tipa muzeja, zabavnih i zabavnih objekata, jer imaju visoku gustoću smještaja izletničkih objekata, dovoljan potencijal za tržište izletničkih usluga.

Ostatak grupe okruga dodijeljen tipu VI (Kirovsky, Razdolnensky,

Krasnoperekopski, Pervomajski, Sovetski, Džankojski, Krasnogvardejski okrug) ne mogu se kratkoročno smatrati regijama koje mogu ostvariti ekonomsku korist od izletničkih usluga.

Krim je dugo bio mjesto održavanja naučnih konferencija, seminara, simpozijuma i sastanaka. Obično se poklapaju sa toplom polovinom godine. Ali posljednjih godina, sve više i više konferencija održava se tokom hladne sezone. Takav pomak u vremenu posljedica je, prije svega, promjene ukusa: ljeti gomile ljudi ometaju sistematsku naučnu raspravu o problemima, ima mnogo smetnji. Drugo, finansijske poteškoće prisiljavaju organizatore konferencija da preferiraju hladnu sezonu zbog niže cijene usluge.

U proteklih 50 godina na Krimu je održano nekoliko međunarodnih i svesaveznih naučnih ekskurzija koje su se poklopile sa kongresima, kongresima i forumima.

Arheološke ekspedicije su najčešći vid naučnog turizma na Krimu. Poluostrvo ima ogroman broj arheoloških nalazišta.

Na Krimu postoje jedinstvene naučne laboratorije u kojima se provode istraživanja koja nemaju analoga u Ukrajini, u ZND, pa čak ni u svijetu. Zbog toga mnogi stručnjaci iz različitih regija Ukrajine i drugih zemalja imaju tendenciju da tamo posjećuju i učestvuju u naučnim eksperimentima. U nekim slučajevima, ove posjete su istraživačke prirode.

Evo nepotpune liste naučnih institucija Krima: Krimska astrofizička opservatorija (KrAO), Državna botanička bašta Nikitski, Krimski istraživački institut za fizičke metode lečenja i medicinske klimatologije Sečenov, Prirodni rezervat Karadag Nacionalne akademije nauka Ukrajine, Institut biologije južnih mora nazvanih po A. .O. Kovalevskom, Morski hidrofizički institut (MHI) (Institut u Sevastopolju, odjel za hidroakustiku MHI NASU u Odesi, eksperimentalni odjel MHI NASU u selu Katsiveli (Simeiz), poseban dizajn i tehnološki biro MHI u Sevastopolju, naučno-tehnički centar za korišćenje prirodnih resursa police MHI u Sevastopolju (STC "Shelf"), istraživačko-proizvodni centar "Ecosi-Hydrophysics", istraživačko-proizvodno preduzeće MGI "Marine Technologies", južni Istraživački institut za ribarstvo i okeanografiju (YugNIRO), Krimski državni poljoprivredni univerzitet, Ukrajinski državni institut tona mineralnih sirovina.

2.4 Razvoj poljoprivrednog i industrijskog turizma

Obećavajući za Krim je razvoj ruralnog turizma ili prijem gostiju u domovima ruralnih stanovnika. Danas je ova vrsta široko razvijena u srednjoj Evropi. Ljudi koji koriste ovu vrstu rekreacije, po pravilu, odmaraju djelimično, a jedan dio provode na selu.

Ovaj oblik rekreacije pruža jedinstvenu vrijednost. U Evropi se kao vrijednost prepoznaje „ukorijenjeni“ farmer koji se naselio na određenom području, odnosno osoba koja svog gosta obavještava o svojim ličnim utiscima i pričama očeva i djedova. I zaista, svakodnevne stvari poput svježeg zraka, javne sigurnosti, gostoprimstva, prirodnih i kulturnih atrakcija i raznih vrsta aktivnosti na otvorenom, kao što je sudjelovanje u poljoprivrednim radovima, pretvaraju se u vrijednosti. Krimski turizam

Kao što pokazuje praksa, međunarodna zajednica ima ozbiljan interes za ovu vrstu specifične rekreacije. Važno je napomenuti da danas u zapadnoj Evropi postoji otprilike isti broj ležajeva za turiste na selu kod kuće sa vlasnicima kao u hotelima.

Razvoj turizma dovodi do dinamiziranja sela, njegovog života, kako se privlače lokalni resursi, sve lokalne mogućnosti, proizvodi koji se uzgajaju lokalno, proizvodi domaćih zanatlija.

U Ukrajini se razmatraju dva moguća pravca razvoja ruralnog turizma:

1. Mogućnost korišćenja postojećeg potencijala ruralnih krajeva, stambenog fonda seoskih stanovnika, informacione i organizacione infrastrukture, istorijskih i etnografskih puteva itd.

2. Stvaranje novih seoskih prostora kroz renoviranje postojećeg stambenog fonda na selu i novu izgradnju, vodeći računa o potrebama porodice, omladine, kulturnog, dečijeg, lovnog turizma i dr.

Atraktivno je što je seoski turizam praktički jedina privredna grana koja u početnoj fazi ne zahtijeva ulaganja, velika kapitalna ulaganja, ali može donijeti veliku korist mnogim građanima države, prije svega jer širi tržište prodaje domaćih roba i usluga, otvara nova radna mjesta i podstiče priliv deviza.

Slični dokumenti

Glavne vrste turizma. Karakteristike rekreativnih resursa Krima. Resursni potencijal za razvoj turizma, rekreativna područja. Karakteristike tipova, pravaca i oblika turizma uobičajenih na Krimu, karakteristike njihove teritorijalne distribucije.

seminarski rad, dodan 16.08.2012


Pojam i istorija krstarenja turizma. Značajke organizacije krstarenja. Trenutno stanje na ruskom tržištu krstarenja morem. Karakteristike glavnih ruskih kompanija za krstarenje. Problemi kruzerskog turizma u Ruskoj Federaciji i na Krimu.

seminarski rad, dodan 18.05.2016


Zakonodavna i pravna podrška turističkih aktivnosti u Ukrajini. Pravci državne politike razvoja turizma. Predviđanje budućeg stanja turizma na Krimu kroz implementaciju nove strategije „Modernizacija turizma u ARC-u“.

kontrolni rad, dodano 03.06.2011


Ekstremni turizam kao jedan od vidova turističke rekreacije, donekle povezan sa rizikom. Vodeni, kopneni i planinski tipovi ekstremnog turizma. Skakanje za precizno doskok. Prognoza za razvoj ekstremnog turizma na Krimu do 2014.

kontrolni rad, dodano 03.06.2011


Krim kao regija razvijenog turizma, uslovi za organizovanje njegovih netradicionalnih vrsta. Razvoj ekstremnog i netradicionalnog turizma na Krimu. Etnografski, seoski turizam, objekti intimnog turizma, vinske ture. Izgledi za naučni turizam.

sažetak, dodan 17.06.2010


Zakonska osnova za razvoj turizma, njena klasifikacija. Osobine i preduslovi za razvoj naučnog i obrazovnog turizma na primjeru Republike Altaj, karakteristike njenih kompleksnih objekata i ruta. Problemi i perspektive razvoja turizma.

seminarski rad, dodan 16.11.2010


Pojmovi, osnovni oblici i vrste turizma. Tržište ulaznog turizma u Ukrajini. Problemi i načini stimulacije turističkog tržišta u Ukrajini. Problemi nacionalnog turističkog tržišta. Donošenje informacija do potrošača uz pomoć savremenih tehničkih sredstava.

sažetak, dodan 26.01.2012


Opće karakteristike sportskog turizma: vrste, kategorije i klasifikacija ruta. Istorija formiranja sportskog turizma u Rusiji, njegovi problemi i karakteristike u sadašnjoj fazi. Karakteristike razvoja sportskog turizma u Evropi i Americi.

seminarski rad, dodan 30.11.2010


Analiza formiranja, razvoja i trenutnog stanja turizma u Republici Kazahstan, formiranje turističke industrije tokom godina državne nezavisnosti. Proučavanje turističke atraktivnosti regiona, problemi i perspektive razvoja turizma.

teza, dodana 28.09.2010


Komunikacija ideja o obrazovnom turizmu, njegovim karakteristikama i sociokulturnim aspektima, ciljevima i značaju. Sadašnje stanje turističkog sektora u Rusiji, pravci i specifičnosti daljeg razvoja. Uloga kulturnog i obrazovnog turizma u svijetu.